工程經濟技術全文(5篇)

摘要：現代經濟學管理的運用，不僅為我國現代企業經濟管理工作帶來了便利，也為現代建筑工程經濟的管理提供了幫助。在建筑管理過程中，應實施現代經濟管理技術，不僅能避免出現管理疏漏問題，還能通過經濟學習各類新型的企業管理技術，也能提高管理人員的綜合素養，為提高建筑工程的競爭力打下堅實的基礎。本文簡述經濟化背景下的建筑工程管理技術，提高建筑工程的管理質量。

關鍵詞：建筑工程經濟；工程管理；管理技術

我國建筑行業在現代社會發展的背景下，也得到了快速的更新，而建筑企業之間的競爭也愈加激烈，而建筑企業工程施工中的工程管理，對于建筑企業的經濟利益和發展來說都十分重要，也直接決定了建筑企業的工程建設質量。而在進行企業的工程質量管理時，應當在保證建設質量的基礎上，盡可能減少成本的投入，這樣對于企業的發展有十分積極的意義。

1建筑工程管理經濟化變革的關鍵性

（1）建筑工程管理的相對復雜的一項工作，其和建筑工程項目實施和質量密切相連。現在，我國建筑行業中拖延工期、質量問題、經費不夠等問題較為嚴重，而出現此類問題和管理人員息息相關，管理人員管理不善還可能導致工程停滯。在經濟化時代，管理人員應合理運用現代經濟管理方案來對建筑工程中的資源控制進行調整，改變常規的管理模式，采用全新的管理方式以提升自身的管理水平。建設工程項目管理的改革意義重大，是目前建筑企業發展的重要渠道。

（2）在建筑工程施工過程中，會受到多種原因導致造價和資金出現管理缺陷，所以在進行工程經濟管理時，就能夠通過經濟管理方案，將工程管理的效率提高，最大化的降低成本，保證施工質量。而工程施工管理是建筑企業在進行管理時的重要項目，所以工程管理的水平對于施工的質量和成本的控制來說，會產生直接影響。

（3）由于建筑工程工作復雜，且部門繁多，可能多部門同時開展工作，所以管理人員在進行部門管理時，往往存在資金流通管理缺陷和資金控制缺陷等，這樣就使建筑企業的資金控制難以全面的開展。甚至在部分建筑企業中，有部分部門在應用資金時，無需進行申報和審批，這就導致建筑工程經濟管理難以正常開展。所以在進行經濟管理時，可以對施工的經濟狀況和工期發展進行管理和調控，就能加強建筑的監督措施，提高監管效率，減少施工問題和事故的發生率。

摘要：現代經濟學管理的運用，不僅為我國現代企業經濟管理工作帶來了便利，也為現代建筑工程經濟的管理提供了幫助。在建筑管理過程中，應實施現代經濟管理技術，不僅能避免出現管理疏漏問題，還能通過經濟學習各類新型的企業管理技術，也能提高管理人員的綜合素養，為提高建筑工程的競爭力打下堅實的基礎。本文簡述經濟化背景下的建筑工程管理技術，提高建筑工程的管理質量。

關鍵詞：建筑工程經濟；工程管理；管理技術

我國建筑行業在現代社會發展的背景下，也得到了快速的更新，而建筑企業之間的競爭也愈加激烈，而建筑企業工程施工中的工程管理，對于建筑企業的經濟利益和發展來說都十分重要，也直接決定了建筑企業的工程建設質量。而在進行企業的工程質量管理時，應當在保證建設質量的基礎上，盡可能減少成本的投入，這樣對于企業的發展有十分積極的意義。

1建筑工程管理經濟化變革的關鍵性

（1）建筑工程管理的相對復雜的一項工作，其和建筑工程項目實施和質量密切相連。現在，我國建筑行業中拖延工期、質量問題、經費不夠等問題較為嚴重，而出現此類問題和管理人員息息相關，管理人員管理不善還可能導致工程停滯。在經濟化時代，管理人員應合理運用現代經濟管理方案來對建筑工程中的資源控制進行調整，改變常規的管理模式，采用全新的管理方式以提升自身的管理水平。建設工程項目管理的改革意義重大，是目前建筑企業發展的重要渠道。

（2）在建筑工程施工過程中，會受到多種原因導致造價和資金出現管理缺陷，所以在進行工程經濟管理時，就能夠通過經濟管理方案，將工程管理的效率提高，最大化的降低成本，保證施工質量。而工程施工管理是建筑企業在進行管理時的重要項目，所以工程管理的水平對于施工的質量和成本的控制來說，會產生直接影響。

（3）由于建筑工程工作復雜，且部門繁多，可能多部門同時開展工作，所以管理人員在進行部門管理時，往往存在資金流通管理缺陷和資金控制缺陷等，這樣就使建筑企業的資金控制難以全面的開展。甚至在部分建筑企業中，有部分部門在應用資金時，無需進行申報和審批，這就導致建筑工程經濟管理難以正常開展。所以在進行經濟管理時，可以對施工的經濟狀況和工期發展進行管理和調控，就能加強建筑的監督措施，提高監管效率，減少施工問題和事故的發生率。

隨著配網工程不斷發展，工程造價問題也成為了配網工程發展的關鍵，尤其是配網設計階段的工程造價問題，對于配網工程的后續施工造價控制來說造成了較大的影響。本文以配網設計階段工程造價控制為切入點，分析探討配網設計階段控制工程造價重要性，切實提出加強配網設計階段對工程造價的控制的相關措施。

一、配網設計階段控制工程造價的重要性分析

所謂的工程造價控制是指是按照投資或造價的限額滿足技術要求。研究其可行性作為依據，按照批準的初步設計總概控制施工圖設計，最后到竣工交付，使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理，隨時糾正發生的偏差，保證項目投資目標的實現，以求在各個建設項目中能夠合理地使，用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益，最終實現竣工決算控制在審定的概算額內。配網設計階段是整個配網工程建設的重要環節，對于配網設計來說，不僅設計出良好的工程施工方案，還要嚴格控制工程造價。如果配網設計階段的工程造價控制工作不到位，就會影響后續工程的正常施工，還可能造成較大的資金浪費，為建設企業帶來許多不必要的損失，影響著可持續發展。所以配網設計階段控制工程造價十分重要。

二、配網設計工程造價管理

在配網設計階段，要做好工程造價管理工作就要在熟知各種相關資料與詳細做出預算的基礎上，科學合理的確定投資方案。在設計創作過程中要全面考慮各種實際情況尤其是工程實情，如青苗賠償費，封航費用、占用道路費用等各項綜合開支，規模核對、設備選型、套用配電網典型設計等，與此同時，還要進行一系列的論證如：詳盡評估技術的可行性，計劃風險性、經濟合理性等問題。若對方要求修改設計方案，要立即安排相關人員進行修改審核，各方面周全的討論如：經濟損失問題、修改方案后的利弊分析，方案可行性問題等。最好安排相關人員對設計環節進行監管，反復對比各個方案，評選出最佳方案，確保項目實施后的收益達到預期目標。配網設計階段是一個全面經濟優化的過程，對于整個方案的設計優化、方案的對比、經濟技術要素的分析等，都要將配網建設的過程資金應用在每一個環節上，盡量降低成本，實現整個控制管理的工程造價控制模式。

三、加強對配網設計階段工程造價的控制相關措施

1合理控制決策

1項目中標后妥善進行技術方案和經濟方案的交底工作

建筑項目中標后，企業要建立起項目部，開發部門介入此項目的技術經濟人員、投標專家應該和項目管理人員對項目投標相關的管理思路、經濟技術方案進行探討并交底，交底的內容主要包括技術方面和經濟方面。

1.1技術方面

1）要學習招標和投票的相關文件、技術條款以及需要重視的特殊要求；

2）要對施工方案和技術方案進行深入的交流，解釋如何布置和安排臨時設施，購買和運輸機械設備、施工材料，在組織人員時需要重視的技術關鍵點和相關問題；

3）研究原方案如果失敗或者達不到要求的情況下怎樣補救，按照招投標的相關資料對風險進行分析。

1.2經濟方面

摘要：煤炭經濟發展仍處于中高速增長、向中高端邁進的新常態，公司雖然需要各級管理人員積極作為，主動適應，以思維創新、機制創新、組織創新、技術創新、工作方法方式創新改變經營模式，適應新的煤炭市場變化，推動企業保生存度寒冬。

關鍵詞：科技創新；管理工作；煤炭市場

0引言

當今之世，科技創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。創新是帶有氧氣的新鮮血液，更是一個企業的靈魂。一個企業不懂得改革創新，不懂得開拓進取，它的生機就停止了，這個企業就要瀕臨滅亡，只有通過企業內部不斷的創新機制，完善創新體系建設，優化科技創新市場運作管理，提高科技創新競爭力，才能進一步推動企業自身發展，在優勝劣汰的市場競爭大潮中立于不敗之地。

1提升對科技創新工作再認識

將科技創新工作做為激發企業內在活力，應對煤炭市場變化的一個重要抓手來抓，作為各級領導干部的一個主要的思維方式運用到工作上來，運用到安全管理、生產組織、提質增效、后勤管理等各個方面，推動企業的各個方面不斷追求變革，追求進步，煥發新的活力。

2加強科技創新管理的組織領導