工程管理流程全文(5篇)

【摘要】電力工程因項(xiàng)目差異、建設(shè)內(nèi)容差異等因素的影響，導(dǎo)致工程建設(shè)的復(fù)雜程度非常顯著。因此，電力工程建設(shè)企業(yè)需要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，針對(duì)電力工程管理工作做好技術(shù)管理和流程改進(jìn)工作，旨在提升施工質(zhì)量，形成企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于電力工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展具有明確的現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】電力工程管理；流程；改進(jìn)

引言

電力工程管理工作圍繞電能輸送和分配展開(kāi)，項(xiàng)目具有難度大、工期要求高的特征，如何運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)調(diào)整來(lái)優(yōu)化現(xiàn)有的管理架構(gòu)，是提升工程質(zhì)量的關(guān)鍵。本文也將以業(yè)務(wù)流程改進(jìn)作為切入點(diǎn)，以項(xiàng)目管理思想為指導(dǎo)理論，探究重組創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化內(nèi)控管理，規(guī)范工作流程。

1流程改進(jìn)的理論基礎(chǔ)

從流程改進(jìn)工作來(lái)看，由于不同項(xiàng)目的管理存在差異，內(nèi)容也會(huì)因?yàn)楦黝?lèi)不確定因素而產(chǎn)生變化，這些因素也決定了項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，以電力工程管理為例，需要強(qiáng)化成本控制、工期、技術(shù)要求等多個(gè)方面的內(nèi)容。此外，流程改進(jìn)與一般的項(xiàng)目管理之間存在的明顯差異在于創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目管理的規(guī)劃過(guò)程中，一旦出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的概率產(chǎn)生。例如在多項(xiàng)管理計(jì)劃中，利用新技術(shù)新方案進(jìn)行規(guī)劃雖然可以滿足高質(zhì)量的要求，但是也不免面臨著風(fēng)險(xiǎn)和失敗的概率，此時(shí)，就需要進(jìn)行科學(xué)合理的流程改進(jìn)，選擇質(zhì)量最佳的管理模式來(lái)提升企業(yè)在應(yīng)對(duì)外部條件變化時(shí)的能力[1]?？偠灾?，電力工程管理需結(jié)合其自身的特性來(lái)決定，優(yōu)化管理過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，采取行之有效的管理方法，這是社會(huì)發(fā)展與行業(yè)穩(wěn)定的必然需求，也是項(xiàng)目質(zhì)量管理的途徑。

2電力工程管理流程改進(jìn)設(shè)計(jì)

摘要：加強(qiáng)電力工程管理的關(guān)鍵在創(chuàng)新電力工程施工思路與改進(jìn)電力工程流程，著力提高電力工程施工效率與質(zhì)量水平，從而消除電力工程進(jìn)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素。電力工程企業(yè)目前主要從事國(guó)內(nèi)電力工程項(xiàng)目，相比之下工程管理人員還不適應(yīng)大規(guī)模境外電力工程項(xiàng)目的管理。本文主要分析我國(guó)電力工程建設(shè)管理中存在的主要問(wèn)題，提出有效的電力工程優(yōu)化改進(jìn)思路，從而更好地保證電力供應(yīng)的需要。

關(guān)鍵詞：電力工程；管理思路；優(yōu)化流程；完善途徑

電力工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)完善管理體系，采用科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的管理方式，基于現(xiàn)代工程管理技術(shù)有效降低電力工程的成本。本文分析影響電力工程企業(yè)管理的因素，對(duì)電力工程的運(yùn)行狀況和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行深層次的分析，探討提升電力工程建設(shè)速度的方法，找出有效改進(jìn)電力工程的措施。

1我國(guó)電力工程的基本特點(diǎn)

我國(guó)電力工程行業(yè)已經(jīng)具備較大規(guī)模，電力工程的運(yùn)營(yíng)模式不斷創(chuàng)新，2019年全國(guó)全社會(huì)用電量突破7萬(wàn)億千瓦時(shí)，未來(lái)5年的用電量復(fù)合增長(zhǎng)率6.08%，預(yù)計(jì)2023年全國(guó)全社會(huì)用電量達(dá)到9萬(wàn)億千瓦時(shí)。電網(wǎng)工程建設(shè)完成總投資占全國(guó)電力工程建設(shè)完成投資的比重不斷上升，2018年中國(guó)電力工程投資達(dá)到5373億元，較2012年度增長(zhǎng)66.3%。境外電力工程總承包量不斷增加，電力工程行業(yè)的營(yíng)收增長(zhǎng)持續(xù)性增加，從總體上電力工程的施工效率、工程質(zhì)量、工程效益都保持較高的增長(zhǎng)水平，電力工程企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)與業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)都處在快速發(fā)展期。但是，也應(yīng)當(dāng)看到，我國(guó)電力工程建設(shè)企業(yè)的工程管理體系還有待進(jìn)一步完善。

2電力工程管理存在的主要問(wèn)題

2.1缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制

摘要：工程管理水平影響著工程進(jìn)度與質(zhì)量，對(duì)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義?，F(xiàn)代工程技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用更好地解決了施工中的諸多難題，因此，現(xiàn)代工程技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用是建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。文章基于現(xiàn)代工程技術(shù)的概念與特點(diǎn)，分析了其在工程管理中應(yīng)用的必要性，并結(jié)合工程管理存在的問(wèn)題介紹了具體的應(yīng)用技術(shù)，有利于實(shí)現(xiàn)工程管理水平的提高。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代工程技術(shù)；建筑工程；工程管理；應(yīng)用

1現(xiàn)代工程技術(shù)的概念及特點(diǎn)

現(xiàn)代工程技術(shù)融合了各種先進(jìn)的理論與技術(shù)研究成果，基于其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際工程管理中的應(yīng)用越來(lái)越多。

1.1現(xiàn)代工程技術(shù)的概念

現(xiàn)代工程技術(shù)作為一種較為先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，在建筑工程管理中使用較為普遍，有時(shí)又被稱(chēng)為現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)。該技術(shù)主要是將先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)與技術(shù)等應(yīng)用于建筑工程管理，降低自然環(huán)境等因素對(duì)施工造成的影響，用最前沿的理論與技術(shù)指導(dǎo)工程管理的整個(gè)過(guò)程。

1.2現(xiàn)代工程技術(shù)的特點(diǎn)