風險控制管理全文(5篇)

摘要：伴隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展進步，現(xiàn)代企業(yè)開展了不同項目的投資，決定了在投資流程中需要承擔風險，因此，企業(yè)在進行全面風險管理工作非常關鍵。風險管理工作當中，財務風險管理工作最重要，關系到企業(yè)內部資金穩(wěn)定，如果出現(xiàn)高的財務風險，將直接導致企業(yè)內部資金鏈斷裂，資產(chǎn)流失，導致企業(yè)沒有生產(chǎn)能力，最后導致破產(chǎn)。因此，財務風險管理控制已經(jīng)引起了管理者的關注，同時使用科學的方式進行防范，進而將風險發(fā)生的幾率降低。文中將重點對加強財務風險控制管理工作進行了分析。

關鍵詞：加強;財務風險;控制;管理

一、引言

企業(yè)的衰落直接表現(xiàn)在財務風險控制上，企業(yè)還處在落后的情況中，大多數(shù)企業(yè)并未真正的了解財務風險控制，也并沒有科學合理的財務風險控制措施。因此，將企業(yè)財務風險控制工作加強對企業(yè)進步發(fā)展有非常重要的作用，也是公司在經(jīng)營管理當中的關鍵部分，作用非常關鍵。我國，財務風險控制起步晚，可是經(jīng)過不懈的努力，獲得了不小的成績。

二、財務風險具體特點

財務風險存在客觀性，任何企業(yè)當中無法避免出現(xiàn)風險，財務風險有大小之分，并沒有存在不存在之分，需要企業(yè)嚴密的關注財務風險管理的常態(tài)化特點；另外風險動態(tài)性變化，企業(yè)不同的運營階段、不同的規(guī)模大小和競爭對手的不同，企業(yè)財務風險的影響范圍和風險等級隨之不同，財務風險在各個企業(yè)運行和競爭環(huán)境下表現(xiàn)出來的改變，需要準確控制，需要企業(yè)財務風險管理者需要快速的反應水平。

三、財務風險管理問題

1建筑施工企業(yè)財務風險類型

市場風險主要是指受到金融市場、建筑材料市場、設備供應等方面的變化調整的影響所造成的潛在風險問題。對于建筑施工企業(yè)而言，由于材料、機械設備以及人工成本占到企業(yè)成本支出的絕大部分，如果這些基本要素的市場發(fā)生較大的波動，很容易造成企業(yè)成本支出激增，增加企業(yè)營運管理的難度，甚至是出現(xiàn)嚴重的虧損。

2建筑施工企業(yè)財務風險控制問題

2.1財務風險管理基礎環(huán)境差

建筑施工企業(yè)的財務風險管理基礎工作水平不高，項目管理以及財務管理的信息收集、傳遞以及反饋渠道不通暢，對于可能造成財務風險問題的外部環(huán)境與內部環(huán)境缺乏準確全面的分析，造成了一些財務管理決策不合理，而且也缺乏一系列有效的財務風險管理手段，因而容易由于風險問題導致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟損失，陷入財務困境。

2.2缺乏有效的風險評估機制

由于一些企業(yè)的管理人員是由建筑施工專業(yè)的技術人員成長起來的，對于財務管理工作缺乏全面深入的了解，因而對于企業(yè)的財務風險管理工作重視程度不足，沒有結合行業(yè)的實際特建立相應的財務風險評估機制，因而無法對企業(yè)的財務風險進行預處理，導致企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展階段的風險問題不能被及時規(guī)避。

引言

企業(yè)的財務風險主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于外部市場以及企業(yè)經(jīng)營管理中的各種不確定因素所造成的企業(yè)實際財務收益與目標預期之間出現(xiàn)了較大的偏差。企業(yè)參與到市場環(huán)境中，財務風險就是客觀存在的，財務風險的發(fā)生具有不確定性，在發(fā)生時間、風險結果等方面都存在不確定性，而且財務風險貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。如果企業(yè)的財務風險控制管理不當，出現(xiàn)財務風險問題，極易影響企業(yè)的經(jīng)濟活動安全性，甚至造成企業(yè)嚴重的財務危機。

一、新時期企業(yè)的財務風險問題主要表現(xiàn)

當前經(jīng)濟環(huán)境下，特別是今年以來，外部宏觀經(jīng)濟波動對企業(yè)的影響較大，中國經(jīng)濟增長趨勢短期內放緩，對企業(yè)所產(chǎn)生的負面影響仍將比較明顯，當前經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)的財務風險問題更加突出，特別是與以往相比，財務風險也出現(xiàn)了一些新的變化，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）企業(yè)籌資困難問題加劇

企業(yè)在籌資的具體運作過程中，如果籌資方式不當，負債比例控制不合理，權益收益無法達到預期，很有可能造成企業(yè)的財務風險問題。特別是當前經(jīng)濟環(huán)境下，銀行信貸政策進一步收縮，企業(yè)融資通過貸款門檻限制不斷提高，貸款難度越來越大，而證券市場波動較為劇烈，上市融資更是難上加難，加劇了企業(yè)的融資風險問題。

（二）應收賬款壞賬風險問題加劇

摘要：稅務風險對房地產(chǎn)公司發(fā)展影響巨大，在所有經(jīng)營管理活動中都有所體現(xiàn)，加大對稅務的監(jiān)管力度，確保第一時間解決存在的問題，將稅務風險控制在可承受的范圍內，才能實現(xiàn)房地產(chǎn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。當前我國稅法政策有了很大變化，房地產(chǎn)公司需要及時調整稅務風險控制措施，在全面把握稅務政策的基礎上，逐步提升風險控制能力，從而有效提升市場競爭力。本文通過分析房地產(chǎn)公司存在的稅務風險，有針對性提出了控制措施。

關鍵詞：房地產(chǎn)公司；稅務風險；控制措施

房地產(chǎn)行業(yè)作為我國的支柱性行業(yè)之一，只有實現(xiàn)健康、快速發(fā)展，才能為國民經(jīng)濟的有序運行提供可靠保障。面對企業(yè)全面實行“營改增”和金稅監(jiān)管下的各類財稅風險，各個行業(yè)該如何采取有效內部控制措施防控企業(yè)的各個環(huán)節(jié)風險，避免不必要的損失，并運用風險管控的手段獲取最大化的稅收收益，成為目前各類企業(yè)的首要任務。對此，房地產(chǎn)企業(yè)應對各業(yè)務流程進行調整與完善，加大內部管理力度，注重提升稅務管理水平，最大限度降低稅務，從而有效規(guī)避各種稅務風險。

一、房地產(chǎn)公司稅務風險分析

（一）稅務風險管理意識薄弱

“營改增”政策雖然已經(jīng)全面實行，但是很多房地產(chǎn)公司仍然缺乏風險防范意識，仍實行“粗放式”的經(jīng)營管理模式。公司領導與管理人員納稅觀念和稅收遵從意識不強，工作上只關注財務風險，忽視了稅務風險，這樣不利于自身的可持續(xù)發(fā)展。

（二）缺乏健全的稅務風險機構

摘要：基于風險預防控制下的煤礦安全管理是避免煤礦安全事故發(fā)生的重要方法。主要針對風險預防控制下的煤礦安全管理進行研究，以期能夠為煤礦企業(yè)生產(chǎn)風險預防控制管理提供一定的參考與借鑒。

關鍵詞：風險預防控制；煤礦安全管理；危險源識別

0引言

中國是一個煤炭大國，煤礦地質環(huán)境復雜，煤礦企業(yè)生產(chǎn)力水平還有待提升。而基于風險預防控制下的煤礦安全管理能夠顯著降低煤礦安全事故的出現(xiàn)，避免煤礦出現(xiàn)重大安全事故，對煤礦安全事故危險源進行實時預警，針對危險源選擇不同的預警方式，在煤礦正常生產(chǎn)過程中隨時傳遞相關安全信息，及時切斷根除導致安全事故的危險源。

1風險預防控制下的煤礦安全管理

風險預防控制下的煤礦安全管理是一種基于過程的管理方式。根據(jù)風險預防控制理論，風險預防控制對象可以分為能量與行為失誤[1]。處于可控狀態(tài)中的能量與行為被稱為危險源，處于失控狀態(tài)中的能量與行為被稱為隱患。風險預防控制下的煤礦安全管理對象為危險源而非隱患，然而在實際工作中，煤礦往往對這兩個概念區(qū)別不甚清晰，過于重視安全隱患的控制管理，而忽視了危險源的控制管理，沒有遵循風險預防控制的理念。所以，煤礦安全管理工作應該在關注隱患管理的基礎上重視危險源管理，以實現(xiàn)真正意義上的風險預防控制。風險預防控制煤礦安全管理全過程可以分為五個步驟，分別為危險源識別、日常監(jiān)測管理、預防控制中心信息處理、應對風險控制策略及風險控制實施與評價。這五個步驟相輔相成，相互遞進[2]。在具體煤礦安全事故出現(xiàn)前對引發(fā)事故的危險源進行準確識別，預測危險源所形成的安全風險程度，并且對其開展監(jiān)測與預警，最后對危險源進行妥善處理，以避免出現(xiàn)煤礦安全事故，保障煤礦生產(chǎn)順利安全進行。風險預防控制下的煤礦安全管理是一種閉環(huán)管理模式，能夠不斷完善與優(yōu)化煤礦安全管理中存在的漏洞與欠缺，最終達到煤礦長效安全管理的最終目標。

2風險預防控制下的煤礦安全管理實施