風險管理知全文(5篇)

摘要：隨著我國經濟的快速發展，我國地方高校得到了跨越式發展。在快速發展的過程中，地方高校內部控制和風險管理存在著各種各樣的問題，嚴重制約著地方高校的健康發展。文章結合地方高校內部控制建設和風險管理情況，分析了地方高校內部控制和風險管理存在的問題并提出了相關的建議和措施。

關鍵詞：地方高校內部控制風險管理

一、我國地方高校內部控制現狀

2012年11月，財政部正式《行政事業單位內部控制規范(試行)》，并要求在2014年1月1日起在我國行政事業單位范圍內（包括地方高校）全面實施。該《規范》的出臺對促進地方高校加強和規范內部控制、遏制腐敗現象、提高資金使用效率等方面發揮了重要作用。近幾年，我國地方高校內部控制的理論研究，雖然取得了一些進展，但是仍然沒有建立完整的理論體系，嚴重制約著地方高校內部控制實施的效果。2018年2月8日，廣東省教育廳下發《廣東省教育廳關于開展2017年度行政事業單位內部控制報告編制工作的通知》（粵教財函〔2018〕14號），要求全省各地方高校做好內部控制報告編制工作。2018年5月31日，廣東省教育廳又專門下發《廣東省教育廳關于開展行政事業單位內部控制建立與實施情況考核驗收的通知》（粵教財函〔2018〕76號），就全省各地方高校內部控制建設與實施情況提出工作要求。隨著行政事業單位內部控制工作的不斷深入和開展，我國地方高校根據通知的精神和要求，對學校內部控制情況進行評估和報告，并借此機會進一步推進地方高校內部控制的建設和實施。按照通知的精神和要求，大部分地方高校都建立了內部控制的組織結構，制定了工作計劃，明確了內部控制建設的步驟，細化了各部門的任務，以確保內部控制工作在地方高校有序開展。經過近幾年的努力，地方高校內部控制建設取得了初步成效，但仍存在著一些問題需要去解決。

（一）地方高校內部控制建設僅僅是形式

在內部控制建設與實施過程中，一些地方高校對內部控制重視不夠，風險意識薄弱，對內部控制建設持應付的心態。簡單匯總現有制度和工作流程作為內部控制制度，導致內部控制制度不完善、風險點控制不全面、評價體系不合理。雖然地方高校已制定了一些內部控制制度，但只重制度建設不重貫徹落實，內部控制建設僅僅是形式。

（二）地方高校內部控制建設也不盡相同

1我國商業銀行對于風險管理的不足

銀行的最基本運營是面對大眾的存取款服務，但是微弱的利息并不足以讓商業銀行盈利，所以商業銀行主要是靠承擔與管理風險來盈利的，因此在最近這些年，我國商業銀行開始越來越重視關于風險管理體系的建立與鞏固，但是相比西方發達國家仍有較大差距，這樣的差距限制了我國商業銀行在風險管理方面的發展。現代的風險管理與傳統的管理是有很多不同點的。商業銀行是金融業，而金融業是眾所周知的高風險行業，我國是一個農業發達國家，在金融行業有著一定的落后與不足，這就造成了我國的商業銀行可以發展的空間較小，在較小的空間內想要提高風險管理能力具有一定的困難性。因為我國的商業銀行目前更加的看中短期利益，不敢在風險中尋求機遇，認為提升風險控制是不適合企業發展的。其次，目前我國商業銀行剛開始進行風險管理，所以體系不夠完善，知識與技能不夠扎實，這樣的問題導致了進行風險管理的銀行不能盡其所能，風險管理并沒有形成一個整體，而是分散于某一部門。一套合理完整的風險管理是應該對整個企業進行風險識別與評估，是作用于整個企業的，因此現在分散的風險管理模式并不適用于整個企業。第三，我國商業銀行的風險管理能力還是比較落后與單一的。這樣的問題會造成如果存在的風險被識別，那么我們制定的對應風險的計劃也有可能被識破，這并不利于企業的風險管理。但是目前我國的商業銀行又不可能短時間內在這一問題上取得大幅度的提升，所以我國商業銀行的風險管理能力只能處于初級階段。

2我國商業銀行風險管理中問題的解決對策

雖然我國在金融業的發展并不迅速，但并不是停滯不前的，在近些年中，我國商業銀行也在實行一些改革，面對現在市場上可能出現的越來越多的風險，對商業銀行的風險管理能力也有了更多的要求，在我國現在的金融條件下，商業銀行要面對的風險種類也開始越來越多。所以商業銀行應該更加系統的規范和提升風險管理能力，達到可以為自己的企業保駕護航的目的。第一，商業銀行應該完善自己企業內部的管理模式。明確不同部門所負責的不同職責，分工明確，各司其職。要讓風險管理可以明確分工為風險評估以及風險監察，并且不定期的審查各部門對于風險管理的執行情況，確定商業銀行企業對于可能面臨的風險有對應解決的辦法。第二，要合理的運用風險管理能力。現代金融業是靠信息發展的，隨著信息的高速創新，金融產品被越來越多的開發，所以也伴隨著越來越多的技術開發風險，因此我們要認識到風險管理的重要性，只有提高了風險管理能力，才能穩定金融企業的運行。但是由于我國是發展中國家，并不能完全借鑒西方發達國家的管理風險能力，所以我國商業銀行企業對于風險管理也應該有創新能力。隨著我國經濟的改革，金融領域的競爭成為了國家間的主要競爭，所以提高風險管理能力就是在提高商業銀行在同企業中的競爭能力。我國商業銀行應該在保證短期利益的同時追求長遠利益，實現銀行發展目標。

作者：閆星宇 單位：中信銀行吉林分行營業部

摘要：地鐵的建設施工現場是高風險的，在地鐵建設中，如果發生意外，會導致嚴重的后果。由于地質問題，地鐵建設的調查需要完整性、準確性等，也使得在地鐵盾構施工的的質量和安全無法得到更好的保護，不僅影響了盾構施工，也影響地鐵的長遠發展。本文淺析了軟土地鐵盾構法隧道工程風險，并提出了一些建議。

關鍵詞：軟土地鐵盾構法；隧道工程風險識別

1前言

近年來，地鐵盾構法逐漸在施工中得到廣泛應用，但是在應用這些方法時，有一些風險是不可預見的障礙，如地質風險和其他的操作風險，可能會影響到盾構法施工，必須采取相應的措施。

2風險分析

2.1結算風險

在地鐵隧道施工引起的地面沉陷時，會出現自由沉降，顯示了直觀的現象，然而如果盾構周圍土體出現沉降，附近的建筑物、地下管線會造成嚴重的后果，如建筑物傾斜、地下管線斷裂，裂紋塌陷等現象的發生。從物理學的角度評價沉降的危害，特別是在地鐵隧道中的沉降嚴重危害國家的結算。

【摘要】目的探討風險管理護理在腦膠質瘤術后護理中的應用價值。方法選取2015年3月至2016年10月河南省腫瘤醫院收治的96例腦膠質瘤患者作為研究對象，按隨機數表法將患者隨機分為研究組和常規組，每組48例。常規組患者接受常規護理，研究組在常規護理的基礎接受風險管理護理。觀察并比較兩組患者術后風險事件發生率及護理滿意率。結果研究組患者非計劃性拔管、意外墜床、皮膚壓瘡、擅自外出、家屬投訴事件發生率分別為00％（0／48）、21％（1／48）、21％（1／48）、21％（1／48）、21％（1／48），常規組分別為42％（2／48）、83％（4／48）、104％（5／48）、104％（5／48）、83％（4／48），研究組患者各項風險事件發生率均低于常規組，差異有統計學意義（均P＜005）。研究組患者出院時護理滿意率為9583％（46／48），常規組為8333％（40／48），研究組患者護理滿意率高于常規組，差異有統計學意義（P＜005）。結論風險管理護理可有效減少腦膠質瘤患者術后護理風險事件的發生，提高患者護理滿意度。

【關鍵詞】腦膠質瘤；風險管理；護理；滿意度

1資料與方法

1．1一般資料

選取2015年3月至2016年10月河南省腫瘤醫院收治的96例腦膠質瘤患者作為研究對象。納入標準［2］：確診為腦膠質瘤；未合并其他疾病；自愿接受風險管理護理。排除標準：存在其他并發癥，不愿接受風險管理護理。按隨機數表法將患者隨機分為研究組和常規組，每組48例。常規組接受常規護理，研究組在常規護理的基礎上接受風險管理護理。常規組男26例，女22例；年齡22～73歲，平均（448±96）歲；疾病類型包括20例星形細胞瘤、14例少突膠質細胞瘤、9例少突星形細胞瘤、3例室管膜瘤、2例混合膠質瘤；研究組男27例，女21例；年齡20～72歲，平均年齡（452±98）歲；疾病類型包括22例星形細胞瘤、14例少突膠質細胞瘤、7例少突星形細胞瘤、4例室管膜瘤、1例混合膠質瘤。兩組患者性別、年齡、膠質瘤類型等相比，差異無統計學意義（均P＞005）。本研究經河南省腫瘤醫院醫學倫理委員會批準。患者及家屬均簽署知情同意書。

1．2干預方法

采用文獻［2－3］中描述的方法對常規組進行常規護理，包括病情觀察、健康宣教、用藥指導、心理疏導、并發癥護理等。研究組在常規護理基礎上接受風險管理護理。①健全護理安全管理機制：設置護士長、護理小組長為主的所有護理人員共同參與的一級質量控制小組，明確每位護士的職責和義務，做到責任到人，不留死角，為患者提供優質的護理服務［4］。護士長每天巡視病房，督查責任護士工作與制度落實情況，檢查腦膠質瘤患者術后護理、健康宣教、護理文書書寫情況。一旦發生不良事件，及時采取相應處理措施，報告主管醫生。針對重大事故，第一時間上報科主任及護理部。②科學評估病情：嚴密觀察患者術后病情變化，對其病情進行科學的評估。針對留置管道的患者，做好管道識別標志；針對神志模糊的患者，為其佩戴腕帶。通過風險管理，防止管道脫落、彎曲或阻塞、姓名查對不嚴格等不良護理事件的發生［5］。③強化護患交流與風險告知：把科室內相關的規章制度、腦膠質瘤術后護理事項，術后可能出現的意外風險事件等印制成冊，并在入院之后發放患者及其家屬，叮囑其認真閱讀，責任護士采用通俗易懂的語言，詳細講解腦膠質瘤術后護理事項，作好患者及家屬的健康宣教工作。④提高護士的專業素質并強化其風險意識：通過集中培訓和分層級培訓的方式來提高護士的專業素質與護理技能。開展神經外科護理風險管理學習，全體護理人員參加，掌握相應的法律知識，了解護理中可能發生的不良事件，提高風險防范意識。⑤提高護理人員的風險預見性：對所有入院的腦膠質瘤手術患者進行全面護理風險評估，責任護士定期進行風險再評估，對現存或潛在的護理問題提出護理方案，并做好交接班。⑥加強護理文書的管理：要求每一次的治療和護理都形成文書記錄以供查詢，一級質控小組每周檢查1次全病區護理文書，每周末對存在的問題進行反饋。

摘要：成品油油庫是石油化產業供應中的重要環節之一，承擔著成品油存儲和輸轉的重要責任。文章根據成品油油庫計量工作的實際情況，分析了成品油油庫計量管理中存在的風險，并且論述了杜絕計量管理風險的措施，旨在有效提高成品油油庫計量管理水平，減少損失。

關鍵詞：成品油油庫；計量管理；風險來源

在成品油油庫計量管理中，風險管理是一項重要的組成部分，通過風險管理實現對計量工作的全面管理，預測和判斷計量工作中可能存在的問題，從而減少和避免計量事故的產生，將損失降到最低。

1風險來源和潛在的風險

1.1風險來源

(1)在成品油油庫的總體規劃及建造工作中，因不準確的需求分析、設計方面的不足以及技術設備等方面的缺陷，導致風險的產生。(2)在對成品油油庫進行改造或者擴改建工作中，因新罐區和老罐區的工藝流程存在比較大的差別和不通電，給成品油計量工作帶來一定的風險。(3)成品油油庫計量工作與其他部門之間的交流和溝通存在隔閡，導致風險的產生。(4)成品油油庫計量人員相互之間缺少相應的交流和溝通，交接班工作不明確、不清晰，缺乏詳細的書寫記錄，導致風險的產生；還有一些計量人員工作責任心不足，也會導致風險的產生[1]。

1.2作業種類和潛在的風險