創新管理全文(5篇)

[摘要]為了推動醫院管理創新，進一步提升醫院精細化管理水平，南京醫科大學附屬淮安第一醫院自2012年開始在全院各職能管理部門范圍內開展醫院優秀管理項目評比活動。介紹該院開展優秀管理項目評比的做法，并結合工作實踐談幾點體會，對公立醫院管理創新有一定的借鑒意義。

[關鍵詞]優秀管理項目；評比；醫院精細化管理；創新

隨著公立醫院改革的深入推進和當前醫院發展步伐的進一步加快，對醫院管理的現代化、科學化要求日益凸顯。根據醫院精細化管理的需要，我院自2012年開始實行“醫院優秀管理項目”評選活動，鼓勵各職能部門積極開展醫院管理創新項目并參加年終的評比，不斷提升醫院管理的現代化、科學化、精細化水平，以適應當前公立醫院改革的新形勢，促進醫院科學可持續發展。

1醫院優秀管理項目的界定

醫院優秀管理項目，是指在日常醫院管理工作中，醫院各行政職能部門（含各分院），為持續改進而推出的具有務實、創新等實際意義，并受到省以上（含省級）領導機關表彰，或雖未獲得榮譽但在社會上（省內或全國范圍內）產生廣泛影響的各項管理活動或管理舉措。工作沒有具體開展或沒有實際內容的不在評比范圍內。

2開展醫院優秀管理項目評審的意義

通過開展項目管理，評選優秀管理項目，充分發掘項目的成功經驗，激發醫院各行政職能部門（各分院）運用管理知識、管理手段的積極性，全面提升醫院管理的科學化、現代化、精細化水平，推動醫院各項工作持續改進。

摘要：隨著時代的不斷進步和發展，“創新”逐漸成為各行各業謀求發展和機遇的一個重要元素，企業逐漸將“創新”納入關鍵的管理方針中，管理人員的“創新”意識也不斷增強。在企業管理中，企業文化是不可或缺的一部分，它是一個企業綜合實力和管理理念的體現。那么，在企業的經營和發展中，應該如何將創新與文化結合起來呢？企業文化創新與企業管理創新又是如何關聯的？本文從企業文化創新出發，分析文化創新與管理創新之間的關系，以幫助大家更好地了解企業文化創新的重要性，從而為企業的長遠發展提供有價值的參考建議。

關鍵詞：文化；創新；管理；影響

企業文化是企業的一面墻，它體現出整個企業的經營理念和文化導向，是企業整體素質和綜合實力的體現。對外，它代表著整個企業的形象，對內，它代表著這個企業的管理理念。企業的文化并不是一成不變的，它會隨著企業的發展和進步不斷更新，比如，一個企業在成立之初的文化可能是“一切以服務客戶為導向”，隨著企業的機構改革或實力增長，企業可能會更重視對客戶的優質服務，企業文化可能會更新為“優質服務，客戶滿意”。企業文化與企業發展是相輔相成的關系，它們互相作用，不斷推動企業邁向新臺階。

一、企業文化創新的含義

為了分析企業文化創新對企業管理創新的影響，首先需要理解企業文化創新的含義，這樣才能通過相關特性將文化創新與管理創新相結合，創新推進管理創新。所謂文化，即是一種無形的意識形態，它體現在行為實踐中，同時作用于行為實踐。對于企業來講，企業文化以一種潛移默化的作用影響著企業管理人員和工作人員的行為和思維。企業在成立之初，管理人員可能會結合經營范圍和經營目標建立一個基本的企業文化，隨著企業的業務不斷發展，經營逐步走向穩健，管理人員會重新審視企業文化，結合新的經營導向和目標更新企業理念，從而完成企業文化創新。對于管理人員而言，企業文化是企業的管理理念之一，對于工作人員而言，企業文化是在工作過程中需要嚴格遵守的道德標準和行為準則。文化創新，即是結合時代需求和客戶需求針對企業文化提出新的思路和想法，讓企業文化成為獨具特色的鮮明標志，在龐大的市場中，企業文化能夠憑借其獨特的風格和理念脫穎而出，在市場中形成自己的文化效應。

二、企業文化創新的意義

企業文化創新對企業發展有著重要意義，它不僅可以幫助企業在市場中提升自身形象，建立獨特而鮮明的企業標志，也可以幫助企業挖掘新的用戶市場，提升企業的綜合實力。在現代社會中，創新是一個非常重要的課題，各行各業，無一例外地都將創新視為發展方針的重中之重。從企業的角度看，企業文化創新，不僅可以幫助企業實現經營理念的革新，還可以幫助企業挖掘新的市場和消費群體。從社會的角度看，企業文化創新可以形成一種社會效應，帶動整個社會的企業文化創新勢頭，從而提升整個社會的創新能力。1.企業文化創新有助于提升企業社會形象企業文化不僅服務于企業的經營目標，也服務于企業的員工管理。從經營目標上看，企業文化創新可以為企業經營和發展樹立正確的市場導向，從而在整個社會中提升自身形象，建立良好的市場認知度。從員工管理上看，企業文化創新是對員工的尊重和需求的滿足。符合員工工作實際情況和體現員工真實需求的文化，能夠提升員工在企業中的歸屬感。當員工的日常工作與文化保持一致時，他們的工作熱情會大大提高，在某種程度上，員工會與企業站在同一陣線，為企業貢獻自己的智慧和勞動。當員工對企業的評價呈正面導向，且企業文化獲得員工的高度認可時，企業在整個社會中的形象也會大大提升。因為相比于無形的文化宣導，市場往往更重視真實的人為評價。所以，企業文化創新是提升企業社會形象的重要工具。2.企業文化創新有助于提高企業的社會影響力。創新是當今社會大力推崇的一個重要主題，企業文化創新是與時代和社會接軌的方式之一。企業對自身的企業文化進行創新，有助于在社會中彰顯良好的自身形象和獨特的文化氣質。一個企業如果能夠在創新過程中實現其企業文化的高辨識度，建立自己鮮明的文化特色，這無疑會提升大眾對企業的認知度。一個能夠讓社會大眾牢記于心的企業文化，勢必會提升企業的社會影響力。

摘要：隨著時代的不斷發展和進步，我國各行業領域發展步伐越來越快，財務管理作為企業經營發展的重要組成部分，其受到企業的高度重視，尤其是在新時期背景下，企業要想實現自身可持續健康發展，必須要創新機制進行會計管理方面的變革，為管理會計提供匹配度較高的管理工具，力求實現財務管理工作的整體水平。基于此，本文通過對會計變遷和變遷管理進行分析探究，并相應的提出新時期背景下管理會計變遷的創新策略。

關鍵詞：新時期；管理會計；變遷管理；創新策略

管理會計屬于一門綜合性較強的學科，它是傳統會計工作和當代管理學有機結合的產物，企業將其應用到財務管理中去，不僅可以增強企業整體管理水平，提升財務管理和會計工作的效率，同時還能夠為企業經營發展創造出更多的效益。近年來，隨著社會的發展以及技術水平的提高，企業面臨的市場競爭環境越來越激烈，企業為了進一步提升參與市場競爭的能力，越來越重視管理會計的變遷工作，并且通過一定的有效機制創新變遷管理方法，力求提升企業的財務水平和管理能力，從而獲得更好的發展。

一、會計變遷和變遷管理

(一)會計變遷

會計變遷主要就是結合當前會計制度中存在的缺陷進行進一步的完善，不僅補充了會計制度的基本內容，并且還對一些措施進行了詳細的解釋。通常情況下，會計變遷有兩種情形，一種是企業和會計制度之間的共生性而產生的會計變遷；另一種是各個制度之間所產生的集合效應形成的會計變遷[1]。

(二)變遷管理

一、企業管理創新的要點分析

促進企業發展，提高企業綜合實力，使企業更好的適應當前經濟發展趨勢是企業創新的根本目的。在當前市場經濟運行形勢下，要想使企業充滿活力，只有通過企業創新才能實現。在企業創新發展的過程中，企業管理者首先要明確企業發展的目標，結合企業的具體現狀，通過管理創新實現企業的科學管理，此外，除了企業可以借鑒其他企業先進管理模式外，我國企業也可借鑒國外企業的先進管理經驗，為我國的企業注入新的血液和營養，提高企業管理創新水平。企業管理創新中的重點是戰略管理。戰略策劃是企業管理中決定企業發展方向與速度的靈魂。隨著高速發展的信息技術與我國知識經濟的不斷融合，企業文化的創新對企業戰略策劃與決策起到越來越重要的基礎作用。隨著不斷加快的世界一體化進程，企業戰略管理決策對中國市場外部環境的也影響越來越大。因此，放眼全球，企業創新，無論是文化創新還是管理創新都要以戰略創新為根本，著眼于全球，在戰略創新上下功夫，制定和實施適合企業發展的戰略內容。

二、企業文化對企業管理創新的影響分析

利潤最大化是企業管理的唯一主題，同時也是企業夭折的重要根源之一。可見，企業管理方式的科學性對企業的命運起著一定的決定性作用。因此，我國企業在企業管理的深化改革和創新方面做出了很大努力，以文化創新帶動管理創新，在倡導創新精神的基礎上激發創新意識、鼓勵創新行為、提高創新能力。同時，企業的經營管理觀念也是企業文化的核心，是企業成員實現共同認可的、追求價值觀的具體形式。以企業文化創新帶動管理創新，尊重人才，以人為本，有助于企業創造和諧、平等的發展環境，讓企業形成全新的企業文化和管理模式。

1.企業文化創新是企業經營管理創新的基礎和先導

企業的經營管理理念是企業經營管理模式和企業管理創新理念的基礎，而企業先進的管理理念則是以先進的企業文化為先導的。對企業進行管理的主要目的就是使企業的成員形成統一的價值觀念，大家共同努力，創造和諧的企業生產環境，為企業創造更高的經濟效益。而這種共同的價值觀的形成則是以良好的企業文化創新為重要前提的，企業需要用文化的力量凝聚人的精神力量，以利于企業管理措施的落實，以提高企業的凝聚力和競爭力。

2.企業文化創新有助于企業管理創新能力的形成

摘要：企業文化作為企業建設的重要內容，對企業的管理有著很大的影響。良好的企業文化能夠提高企業員工的工作積極性，提高團隊凝聚力，發揮企業員工的最大價值，因此企業文化創新對企業管理創新影響巨大。企業要想長久地發展，離不開發展期間的管理創新。在企業管理創新中，企業文化創新占據著重要的地位，所以企業文化創新直接影響著企業的持續發展。本文就企業文化創新對企業管理創新的影響進行了相關論述，從企業文化和企業文化創新的相關內容著手，提出了企業文化創新與企業管理創新的必要性，以及企業文化創新對企業管理創新的影響，旨在為推動企業的穩健、持續、良性發展奠定堅實的基礎。

關鍵詞：企業文化；企業文化創新；管理創新；必要性；影響分析

在社會和經濟不斷發展的過程中，企業文化發揮的作用越來越大，企業文化建設工作被列為企業發展的重要內容。隨著市場競爭的日益加深，企業管理創新成為必然，只有不斷創新才能提高自身管理質量和效率，從而提高管理優勢，推動企業可持續發展。企業文化建設工作中，宣傳企業文化、傳遞企業文化，是體現企業價值觀和發展觀的重要方式。另外，企業文化建設能夠激發員工的創造力，提高企業管理效率，最終完成企業的戰略發展目標。現代化企業的發展，只有通過不斷地創新升級，才能與時代發展保持同向，為企業的發展增添動力。企業文化作為企業發展的精神支柱，對企業文化進行創新，是企業掙脫以往文化建設中與企業經營管理不相符的理念和觀點，將企業的發展與環境進行協調匹配，從而形成體現企業價值觀的文化。企業文化創新與企業管理創新兩者之間關系非常緊密，要正視兩者之間的關系，探析企業文化創新對企業管理創新的重要影響，推動企業蓬勃發展。

1企業文化的內涵與特點

1.1企業文化的內涵

企業文化即企業的組織文化，圍繞企業經營管理的各個方面。企業的各項管理工作都離不開企業團隊精神，企業文化對企業團隊精神的打造有著積極的影響，對團隊責任意識及使命感的提高起到促進作用，使企業員工與企業擰成一股繩，組成命運共同體，將員工個人利益與企業利益緊密結合在一起。對企業外部而言，企業文化同樣發揮著重要作用，無論是對行業還是對社會，都會帶來一定的影響。積極的企業文化，能夠更好地控制企業的發展方向，通過對資源進行科學的把控和正確的利用，促使企業經濟朝著更好的方向發展。1.2企業文化的特點企業文化的特點可概括為三個方面：隱形性、時代性和具體性。其一，隱形性特點。企業文化不是看得見摸得著的物品，而是通過理念、觀念、準則規范進行傳遞。因此，隱形性是企業文化的特點之一，不能用存在的物體對其進行描繪。其二，時代性特點。在時代不斷更迭的過程中，企業內外部環境發生變化，企業文化也隨之變化。因此，在企業不斷發展中，企業文化具有時代性的特點。其三，具體性特點。在企業經營管理過程中，企業文化作為核心內容，不斷指引著企業的發展方向，使企業的發展步伐更加堅定。因此，企業文化發揮出了巨大的精神力量，并在企業員工價值觀中體現出來，企業文化形象由此形成，這也正是企業文化具體性特點的體現。

2企業文化創新的概念和作用