城市環(huán)衛(wèi)管理全文(5篇)

摘要：我國的城市管理和發(fā)展模式在提出“智慧城市管理”理念時就發(fā)生了巨大變化。政府關注的重心主要是運用智慧化、信息化和科學化的手段促使城市管理的質(zhì)量得到提高。本文從大數(shù)據(jù)技術的角度分析了他在智慧城市管理工作中的價值，在智慧城市管理中應用大數(shù)據(jù)技術，有利于指導管理工作的開展，同時也保障了大數(shù)據(jù)技術對于智慧城市管理工作的支持。從智慧環(huán)衛(wèi)、智慧公廁、智慧園林、數(shù)字城管等方面展開了具體的分析。最后，提出了應當將大數(shù)據(jù)技術優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來，為智慧城市的規(guī)范管理和科學管理提供指導和技術支持。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)技術；智慧城市；管理；價值；應用

2013年被稱作“大數(shù)據(jù)元年”，至此，這項技術成為各大行業(yè)重點關注的問題。大數(shù)據(jù)技術使人們能夠在眾多的數(shù)據(jù)信息中準確地檢索、儲存和處理有用的信息。在智慧城市管理中，最受政府執(zhí)政者關心的問題是如何利用先進的大數(shù)據(jù)技術對海量的數(shù)據(jù)信息進行處理，并在智慧城市管理工作中發(fā)揮作用。

一、大數(shù)據(jù)技術在智慧城市管理中的價值

(一)為智慧城市的管理提供了決策支持不斷迭代的信息技術的迅速發(fā)展加速了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程，促進了信息產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)增長。對于硬件和集成設備來說，大數(shù)據(jù)技術對存儲器行業(yè)、芯片等產(chǎn)生了非常有益的影響，并有助于開發(fā)綜合數(shù)據(jù)存儲服務器。除此之外，使用大數(shù)據(jù)技術能夠迅速地處理和分析數(shù)據(jù)，為政務運用提供了無限的可能性。因此，在智慧城市的管理中，科學合理地運用大數(shù)據(jù)技術能夠為智慧城市的管理工作提供決策支持，這有利于推動我國城市政務管理的現(xiàn)代化進程。

(二)為智慧城市的管理提供了技術支持大數(shù)據(jù)技術為城市的發(fā)展提供了更加明確的決策支持。這主要是因為大數(shù)據(jù)技術不僅能夠存儲和計算數(shù)據(jù)，還可以快速地從海量的數(shù)據(jù)信息內(nèi)檢索提取出最有用的數(shù)據(jù)信息，這使得相關部門能夠獲得最有效、最準確、最有價值的數(shù)據(jù)信息，以實現(xiàn)城市的智慧管理。此外，大數(shù)據(jù)技術越來越完善，因此，在智慧城市管理工作中使用大數(shù)據(jù)技術能夠獲取更加全面的數(shù)據(jù)信息作為參考，并為智慧城市的管理工作提供了技術方面的支持。

二、大數(shù)據(jù)技術為智慧城市管理帶來的新機遇

一、城市管理工作對促進城市經(jīng)濟發(fā)展的重要意義

1．加強規(guī)范執(zhí)法，打造公平公正的法制環(huán)境，保障經(jīng)濟發(fā)展

城市管理執(zhí)法部門必須樹立正確的執(zhí)法理念，提高行政執(zhí)法水平，做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法，為城市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。僅去年一年，淮北市市容管理執(zhí)法部門共查處渣土運輸違法行為4200余起，拆除違法建筑51處，清理非法小廣告2．7萬余處，教育處罰亂停車輛8300多車次，取締占道攤點70余家。同時，在城市執(zhí)法中始終堅持“服務群眾、規(guī)范管理”的原則，使人性化執(zhí)法、親情執(zhí)法的理念落實到執(zhí)法中的每一個環(huán)節(jié)?；幢笔惺腥莨芾韴?zhí)法部門堅持利民便民原則，在城區(qū)規(guī)范設置餐飲攤群點21個、自產(chǎn)自銷瓜果銷售點36處、“六小行業(yè)”攤點75處，變馬路攤點為馬路風景，既服務群眾、規(guī)范管理，又能做到人性化執(zhí)法，保障我市社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。

2．實施農(nóng)村清潔工程，打造干凈整齊的農(nóng)村環(huán)境，拉動經(jīng)濟發(fā)展

隨著城鄉(xiāng)一體化的推進，農(nóng)村經(jīng)濟正在掀起新一輪的發(fā)展熱潮，農(nóng)村環(huán)境建設已成為影響經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。以農(nóng)村清潔工程為抓手，加強農(nóng)村環(huán)境建設，改善農(nóng)村人居環(huán)境，保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、多元發(fā)展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。去年，市政府投資520萬元，積極推進百善鎮(zhèn)等農(nóng)村清潔工程試點鎮(zhèn)建設，新建垃圾焚燒場、垃圾中轉站，購置垃圾運輸車和清運車等，提前一年完成農(nóng)村清潔率實現(xiàn)全覆蓋。今年，為擴大農(nóng)村清潔工程覆蓋面，淮北市又追加投資，修建鄉(xiāng)村垃圾池和公廁等，完善村級環(huán)衛(wèi)設施，較大的改善我市農(nóng)村環(huán)境，優(yōu)化了農(nóng)村投資環(huán)境。淮北市招商億元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目16個，投資額達24．6億元；重點打造名優(yōu)、綠色農(nóng)產(chǎn)品牌，對外銷售額達10億元以上；以寶迪、思朗等龍頭企業(yè)為支撐，形成以食品制造、肉類深加工、糧油深加工為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，拉動我市經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

二、創(chuàng)新城市管理工作的有效路徑

城市管理工作與城市經(jīng)濟發(fā)展之間有著密切的聯(lián)系，二者是相輔相成，相互促進的關系，做好城市管理工作，能夠促進城市經(jīng)濟高速、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們環(huán)保觀念的提高，對于環(huán)境工程項目工作質(zhì)量的要求也越來越高。況且在現(xiàn)代化社會當中，環(huán)境工程項目質(zhì)量在滿足業(yè)主需要的同時還需要遵循國家相關法律法規(guī)的規(guī)定，在這其中不論是經(jīng)濟性、安全性、適用性還是與環(huán)境的協(xié)調(diào)性都應該得到保證。所以對于參與到環(huán)境工程項目當中的管理者和實施者來說，都是需要保證項目的質(zhì)量。環(huán)境工程相對于其他企業(yè)的工程來說有一定的特殊性，其建設過程是非常復雜的，而且其用戶也需要全程參與到建設當中，因而這也就對其資源和方法的控制提出了更高的要求。因而在本文當中我便會對相關問題進行具體的說明。

關鍵詞：環(huán)境工程；項目質(zhì)量；安全管理

由于目前市場競爭機制的發(fā)展和城市化進程的加快，人們越來越注重經(jīng)濟效益的提升，對于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境和衛(wèi)生工作的關注程度遠遠不能夠滿足現(xiàn)階段社會發(fā)展的需求。我們生活在一個大眾的社會當中，地球上任何生物的進化、演變以及環(huán)境的變化都會影響到生態(tài)系統(tǒng)的循環(huán)。作為生態(tài)系統(tǒng)運轉當中最高級的生物，人類以其高智商和高操作性具備更大的能動性和創(chuàng)新性，這對于生態(tài)環(huán)境的改善具備更大的優(yōu)勢。在現(xiàn)階段當中，經(jīng)濟發(fā)展還需要與環(huán)保相結合，所以在對環(huán)境工程進行質(zhì)量和安全管理的時候就需要對于項目當中的所有階段和工作內(nèi)容進行整合和科學的規(guī)劃，這樣不僅能夠?qū)ζ涔こ虒嵤┵|(zhì)量有更好的保證，同時還能夠保證其與環(huán)境的協(xié)調(diào)。因而在本文當中我便會對相關問題進行具體的分析，僅希望能夠起到一些借鑒的作用。

一、樹立正確的質(zhì)量和安全觀念

觀念對于行為具有一定的指導作用，因而在進行環(huán)境工程項目的時候就需要從多個方面幫助工作人員樹立正確的質(zhì)量和安全觀念。從目前社會觀念和人們的心理活動來看，環(huán)境衛(wèi)生工作和環(huán)保工作人員所從事的工作并不體面，因而不論是在生活還是工作當中都會受到一定的非議或者是不公對待，長此以往在環(huán)境工作當中工人們便會產(chǎn)生一種消極的心理，從而影響實際的工作質(zhì)量。所以不論是在崗前培訓還是實際工作階段性管理當中都需要注意到這些工作人員的心理變化并對其進行調(diào)節(jié)和糾正。況且人們認識一個城市更多是從城市面貌開始的，而環(huán)境衛(wèi)生作為其中最為重要的部分直接影響著人們的視覺舒適度，所以就需要讓環(huán)衛(wèi)工人們認識到環(huán)衛(wèi)工作對于城市形象維護的重要性，這樣才能夠使他們認識到自己所承擔的責任對于城市發(fā)展的影響。試想如果一個城市的街道、路面以及公廁當中的衛(wèi)生臟亂差，那么便會在潛意識當中拒絕與該城市的經(jīng)濟或者是工作進行更多的交往。通過這種環(huán)衛(wèi)工作重要性觀念的樹立，不僅能夠讓環(huán)衛(wèi)工人們認識到自身工作的質(zhì)量是與城市文明程度相關的，同時還能夠從心理上讓他們感覺到自己的重要性。況且任何事情都是需要堅持以人為本的，環(huán)衛(wèi)工作人員在平時工作當中大部分時間都是在街道和路面進行的，因而在工作過程當中來往車輛會帶來一定的安全隱患，而且由于工人們長期與垃圾或者是其他污染物接觸，因而就很容易影響到他們的生理安全，所以工人們在工作之前就需要做好防護措施，這樣才能夠更好的保證其工作質(zhì)量和個人安全。

二、層級管理，明確責任

從人的本性來看，“三個和尚沒水吃”在工作當中存在一定的生存空間，人的心理和潛意識當中都存在一定的惰性和私心，因而如果在工作中不能夠?qū)ぷ魅蝿蘸晚椖窟M行明確安排就很容易會導致工作人員對于工作項目和區(qū)域相互推諉，這樣不僅會直接影響到工作項目完成的質(zhì)量，同時還不利于城市形象的提升。從整個城市的工作崗位來看，環(huán)衛(wèi)工人承擔著最為重要且最為繁重的任務，而且由于環(huán)衛(wèi)人員的數(shù)量比較多，因而在工作當中的管控性并不是特別科學合理。所以在對其進行管理的時候就可以采用層級化的模式，這樣不僅能夠?qū)^(qū)域化的環(huán)衛(wèi)內(nèi)容落實到不同的部門和個人，同時還能夠通過一定的獎罰機制激發(fā)工作人員的積極性和主動性。責任對于個人來說是一種內(nèi)在的約束，因而在管理的時候就需要對從事路面清理、車輛對路面保潔、垃圾收運以及公測衛(wèi)生保潔等內(nèi)容明確到人，這樣不僅能夠使他們各司其職，而且由于從事某一內(nèi)容的長期性和經(jīng)驗的積累也會使得他們的工作更加有效，工作質(zhì)量會更高。

摘要：通過對獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)小政府大社會引發(fā)的思考，分析政府部分職能向社會轉移，探討城市管理工作經(jīng)驗與啟示，向社會購買服務，推動小政府大社會格局。

關鍵詞：蘇州；城市管理工作；經(jīng)驗；啟示

城市環(huán)境是軟實力，是一座城市的“門面”，展現(xiàn)的是一座城市的精神、文化和品位。如何做好城市管理工作，考驗職能部門的智慧和創(chuàng)新精神。筆者作為一名銅仁派駐蘇州工業(yè)園區(qū)的掛職干部，總會被蘇州工業(yè)園區(qū)有序美麗的市容環(huán)境所折服:綠草如茵的草坪，干凈整潔的街道，穿行有序的車輛，清新淡雅的生態(tài)，城市風光處處可入畫,生動地詮釋著城市的理念，展示著這座城市的精神。蘇州工業(yè)園區(qū)獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)是蘇州工業(yè)園區(qū)轉型發(fā)展的核心區(qū)，這里的城市管理是整個工業(yè)園區(qū)智慧管理的縮影。該區(qū)是集教育科研、新興產(chǎn)業(yè)、生活配套為一體的現(xiàn)代化新城區(qū)。該區(qū)域總規(guī)劃面積約25平方公里，現(xiàn)有長住和暫住人口13萬人，有25所高等院校和1所國家級研究所入駐，在校生人數(shù)7.63萬人，教職工5000余人。4萬多名從業(yè)人員中本科及以上學歷者占比達76%以上。獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)城市管理工作由創(chuàng)新區(qū)管委會、蘇州工業(yè)園區(qū)城管局雙重管理。在獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)設立城管執(zhí)法中隊（簡稱執(zhí)法中隊）和中新蘇州工業(yè)園區(qū)市政物業(yè)管理有限公司科教創(chuàng)新區(qū)管理分公司（簡稱市政物業(yè)分公司），具體負責城市管理工作。

執(zhí)法中隊由蘇州工業(yè)園區(qū)執(zhí)法總隊派駐，實行雙重管理，全額財政撥款，有正式編制、外派人員、合同工共21人，有4臺執(zhí)法車，4輛摩托執(zhí)法車，管理建成區(qū)面積20平方公里。主要負責違規(guī)攤點、亂搭亂建、亂停亂放、水域環(huán)境執(zhí)法、施工場地治理等工作。市政物業(yè)分公司以公司化運行，財政全額撥款，共有員工12人，管理區(qū)域99.3平方公里，其中市政道路256萬平方米、綠化養(yǎng)護317萬平方米、機電照明305萬盞。主要職能是市政設施管理與維護、綠化養(yǎng)護與管理、水體環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生保潔、機電照明的維護與管理以及施工場地管理等。園區(qū)城市環(huán)境管理已引入“智管”模式，形成園區(qū)“大城管”格局。這里管理人員少，服務范圍卻較為廣泛，人員組成較復雜，但管理井然有序、卓有成效。其先進經(jīng)驗值得學習借鑒。合理規(guī)劃為城市管理打下良好的基礎。蘇州工業(yè)園區(qū)是1994年由中國和新加坡聯(lián)合共建的。建園伊始，就是按50年不落后的理念超前科學規(guī)劃，功能劃分非常明確。商務區(qū)、工業(yè)區(qū)、生活區(qū)劃分非?？茖W，路網(wǎng)系統(tǒng)、環(huán)境綠化一次性完成，布局規(guī)范合理。建設初期即采取“四先四后”（先規(guī)劃后建設、先地下后地上、先二產(chǎn)后三產(chǎn)、先基礎設施開發(fā)后商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)）的模式進行開發(fā)建設。同時，借鑒新加坡城市規(guī)劃檢討制度，每五年對全區(qū)總體規(guī)劃進行一次全面檢討和調(diào)整，動態(tài)地修訂和更新規(guī)劃，保證了園區(qū)開發(fā)建設與時俱進、適當超前，為投資者營造可預見的、低風險的投資環(huán)境。這些條件為城市管理打下了良好的基礎。“大城管”管理模式為解決難點問題建立可行機制。

一是實行共建共管。執(zhí)法中隊與高校、物業(yè)小區(qū)、社區(qū)工委聯(lián)合開展共建共管工作，多方協(xié)同配合，開展宣傳教育與疏導、服務工作，改善整體環(huán)境，形成“大城管”宣傳管理格局。二是實行分類管理。采取重點區(qū)域重點值守、一般區(qū)域流動巡查、全天候監(jiān)控的網(wǎng)格化、精細化管理的方式。針對人口集中，流動攤販較多的區(qū)域，則實行蹲點式治理和部門聯(lián)合管理。針對突出問題，由科教創(chuàng)新區(qū)管委會統(tǒng)籌城管執(zhí)法、工商、規(guī)劃建設、公安、環(huán)保、水務、交警、公交公司等部門實行多方聯(lián)合執(zhí)法。比如：工程施工首先由交警部門規(guī)劃渣土車規(guī)劃行車線路，對工程車實行登記制度，統(tǒng)一發(fā)放通行證。工程施工管理過程中，針對工程渣土運輸存在的拋撒滴漏、偷倒亂倒等行為，實行從車輛、運輸企業(yè)、駕駛員三方著手，多部門聯(lián)動遏制渣土運輸?shù)倪`規(guī)行為。由城管局與規(guī)劃建設局、交巡警大隊聯(lián)手，對車輛、渣土運輸單位、駕駛員實施“三位一體”計分處罰，任何一次違規(guī)行為都將對車輛、運輸單位、駕駛員三方面造成影響。計分周期內(nèi)分數(shù)達到一定限額，渣土運輸單位將被“拒絕”在園區(qū)承接新渣土運輸業(yè)務，運輸車輛則無法擁有新通行證，駕駛員也將被限制受聘。三是實行路長管理模式。把創(chuàng)新區(qū)范圍內(nèi)道路、綠化和水體，分為條塊，分給區(qū)域內(nèi)的各單位，明確為路長單位，每個管理路段由單位負責監(jiān)督管理，實行責任捆綁制度，所屬單位的管理區(qū)域出現(xiàn)問題，路長單位將一同受罰。路長單位明確專人將存在的問題反映到執(zhí)法中隊或市政物業(yè)公司，及時處理存在的問題。向市場買服務與政府發(fā)揮監(jiān)督指導職能形成良性互動。一是環(huán)衛(wèi)、綠化、市政管理與維護、機電照明維護全部面向市場，以招標形式向有資質(zhì)的公司購買服務。街道環(huán)衛(wèi)工作按每100米每月1600元左右對外公開招投標，裝備由中標公司負責。綠化養(yǎng)護與管理按每年每平方米4.2元左右的價格對外公開招投標，市政設施以每年每平方米3.5元左右的價格對外公開招投標。園區(qū)市政物業(yè)各部門對養(yǎng)護承包單位堅持做到每周考核評分不少于2次，每月考核評分不少于10次，考核得分直接與養(yǎng)護費掛鉤，年末對養(yǎng)護承包商通過業(yè)績綜合評定，在下一輪養(yǎng)護招標時，做到有選擇性地對業(yè)績良好的養(yǎng)護承包單位優(yōu)先考慮。向市場買服務有一套嚴格的管理考核機制，不達標者自然要作出相應的懲罰。

為了解決當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ木蜆I(yè)，原則上中標公司使用當?shù)乇徊疬w的勞動力。二是聘用第三方城管加強監(jiān)督。為盡可能減少城市環(huán)境“死角”，工業(yè)園區(qū)以購買的形式引入第三方巡查隊伍，每天巡查員們穿行于自己“領地”的大街小巷，尋找城市環(huán)境“瑕疵”，并拍照取證，同時將問題通過手機終端實時上傳至園區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心。依托第三方的主動巡查，園區(qū)的環(huán)境治理實現(xiàn)了從被動應對向主動管理、由事后處置向事前預防的轉變。第三方巡查的介入不僅僅是發(fā)現(xiàn)細微環(huán)境問題，更對環(huán)衛(wèi)人員的工作起到了“反向助推”的作用。一方試圖發(fā)現(xiàn)問題，一方努力不讓問題發(fā)生，雙方工作的相互“監(jiān)督”讓城市環(huán)境問題無處“逃遁”。財力大投入為城市建管并重提供必要保障。城市環(huán)境的維護與管理是一項系統(tǒng)工程，涉及的面很廣，牽涉的部門很多，也是老百姓最關注的民生工程，而且老百姓這種關注和要求是在不斷的提高。城市管理工作是動態(tài)的，時刻都在變化，永遠沒有止境，今天重復昨天的故事，明天還是重復今天的故事。同時，城市環(huán)境的營造常常是花錢難見長久效果的工作，但稍有疏忽，不足便暴漏無余。獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)良好的環(huán)境，也是投入的結果，并且是長期的投入。每年財政就要投入3840萬元用于該項工作，其中環(huán)衛(wèi)1529萬元，綠化維護與管理1167萬元，市政設施的維護與管理755萬元，機電維護324萬元，其他投入65萬元。智慧化管理推動城市管理邁出現(xiàn)代化步伐。把現(xiàn)代化的科學技術引入城市管理，是當前許多城市正在探索并運用的管理模式。所謂“智慧城市”創(chuàng)建，由“智慧城管”、“智慧交通”、“智慧社區(qū)”等構建為“智慧城市”，涵蓋空間信息共享交換平臺、智能交通、智慧政務等，是采用多種應用及復雜系統(tǒng)構成的綜合體。獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)的智慧化城市管理，首先是城管部門與公安天網(wǎng)工程共享數(shù)字化平臺，對公共區(qū)域進行監(jiān)管。

管理人員坐在辦公室，通過數(shù)字化平臺，讓亂停亂放、亂搭亂建、臟亂差等問題“一夫當關”“一覽無余”，然后將這些問題迅速反應至“數(shù)字城管”平臺，被發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間“反饋”給環(huán)衛(wèi)人員，并及時迅速的處理。其次建立園區(qū)智慧化管理的信息庫。信息庫由園區(qū)測繪地理信息公司將整個園區(qū)的地理進行測繪，建立地理信息數(shù)據(jù)庫，設立1454個視頻監(jiān)控點，2個監(jiān)控指揮中心，充分發(fā)揮科技平臺作用，精準定位，自動派單，及時處理。其三建立智能交通系統(tǒng)。通過智能信息系統(tǒng)，實時采集蘇州工業(yè)園區(qū)70個路口，727個車道的車速、流量和車牌信息，從而通過交通信號實時控制。同時每輛公交車安裝GPS定位系統(tǒng)，車行至哪里，是否進入公交站臺，隨時都在監(jiān)控之中。獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)的城市管理工作還有很多做法值得借鑒，當然也有不足之處，但總體是瑕不掩瑜。常抓不懈、長期堅守、細處著手，是城市管理工作的基本要求。城市規(guī)劃是管理的基礎，引入先進技術實施智慧管理是趨勢；市場可以做的事，政府面向市場買服務，既可以甩掉包袱輕裝上陣，又可以引入競爭提升管理水平；政府可以把更多的資源整合到如何破解重點難點問題，思考如何在創(chuàng)新創(chuàng)造中塑造城市新形象；把更多的精力放在監(jiān)督指導協(xié)調(diào)上來；把更多的精力投入到營造城市正能量、塑造城市精神、提升城市內(nèi)涵。經(jīng)驗只能參考，模式必須結合實際。因地制宜、實事求是、試驗先行才是解決問題關鍵所在。

摘要：城市管理是城市工作的一個重要方面。隨著經(jīng)濟和社會發(fā)展，城市發(fā)展是一個必然問題，城市建設和城市管理更是關乎城市宜居宜業(yè)和促進科學健康發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。本文就是對縣城發(fā)展情況進行調(diào)查分析，總結經(jīng)驗，查找發(fā)展瓶頸和制約因素，根據(jù)新的形勢，探討解決城市管理方面的思路和對策。

關鍵詞：城市建設；城市管理；城市品位

根據(jù)省市縣推進新型城鎮(zhèn)化和加強“大縣城”建設的要求，為進一步提升我縣城市環(huán)境容貌和執(zhí)法管理水平，將縣城打造成宜居宜業(yè)和現(xiàn)代、山水、田園、生態(tài)新城，筆者就磁縣城市管理中的一些熱點、難點、重點問題進行了走訪、調(diào)查，對我縣城市管理上水平、形象上品位做了一些研究和思考，現(xiàn)綜合如下。

一、我縣城市管理形勢、現(xiàn)狀及成效

（一）縣城的快速發(fā)展為城市管理提出了新要求，帶來新挑戰(zhàn)

近年來，隨著城鎮(zhèn)化進程加快，我縣在完善城市功能，改善城市容貌，提升城市管理水平方面投入了大量的人力、物力、財力，城市建設取得長足發(fā)展。通過實施“對接大城區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，形成了一批標志性路網(wǎng)工程；通過實施城市“三年大變樣”和“三年上水平”，建成了一批城市標志性基礎工程、服務設施和住宅小區(qū)；通過實施“創(chuàng)建園林城”，建成和改造了城市的公園、游園、廣場、綠道，改善了縣城的生態(tài)環(huán)境。多年來，城市規(guī)模不斷擴張，城區(qū)面積不斷擴大，這給城市管理帶來了新的挑戰(zhàn)，人民群眾對城市管理的需求也更加迫切。

（二）城市管理局的組建、職責及運行成效