前言:小編為你整理了5篇倉庫通風設計參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。
摘要:介紹了物聯網技術在糧食倉儲管理中應用,以及此項技術給予糧情監測、環流熏蒸、機械通風等管理方面的支持,并就糧食監測、糧食流通、糧食數據共享等保障糧食安全儲存的方法進行探究探討。
關鍵詞:物聯網技術;糧食倉儲管理;管理系統
物聯網主要是通過互聯網的渠道將各種信息傳感設備連接不同的物品,從而聯合一個巨大的網絡系統,通俗一點說也就是物體與物體相連接的互聯網,這其中包含了兩層含義,其一是用戶端主要包括物品和個人,其二是物聯網擴展和延伸了互聯網。
1糧食倉儲管理系統
在實際情況下,一個糧食管理部門可能會有多個銷售網點、面粉廠以及糧食庫等,通過制定所屬的管理軟件,讓管理部門僅僅采用簡便的操作方式便可在物聯網下對糧食進行監測,并對相關數據進行共享。糧倉監測系統的功能主要包含了儲存和采集糧食氣體濃度、濕度、溫度,將數據傳輸到監控中心,全面執行監控中心的發出的指令。在傳統模式下,糧食倉儲監控系統中監控中心和糧倉中心多采用有線數據連接方式,在此種通信模式下還是存在一定的弊端,主要有遠程通信難、連接復雜,當監控中心的一個節點出現問題之后甚至會對整個系統造成影響,也更不利于糧倉的管理和監控。
2系統結構
糧食無線管理監控系統主要是由面粉廠儲糧系統、糧食庫監測點、無線監控中心、無線通信終端等組成。糧食企業將現代銀行的管理經營方式和糧食商品結合在一起,就是形成了“代農儲糧”,這也是一種專門從事于糧食銷售業務的形式。在很早的時期,一些農戶的家中都儲備了糧食,但是因為自身儲備的能力較弱,糧食很容易遭遇到蟲害,且很容易變質、發霉等,糧食整體的損耗率大約在8%左右。若是農戶將糧食儲存在“糧食銀行”當中,利用糧食儲存技術和糧食倉儲設備等能夠在最大程度上減少糧食的損耗,在儲存糧食過程中,將糧食儲存在倉庫中,農戶就不用擔心糧食會發生質量上的變化,而且糧食庫也給出了承諾,會給出不低于國家購糧的價格,也不擔心糧價發生較大的變化,在農戶取糧食的過程中,農戶及可以在面粉廠取出糧食制作的食品,也可以在糧食倉庫中取出原糧食,這樣一來在糧食的管理中既方便,又讓人放心[2]。在糧食庫中需要嚴格管理新收購原糧,隨著倉庫的變化,采用環流熏蒸、機械通風等實施對糧食環境的控制管理,則需要對糧食倉庫進行實時監控,并分列、分層顯示糧食倉庫中的溫度等數據,并以曲線形式和表格形式將這些數據打印出來,并對數據進行自動存檔,以便于日后查詢歷史數據。Web糧食查詢分析服務主要是為了糧食管理部門能夠更好的管理糧食而建立的遠程監控服務,其中主要包含了糧食情況溫度曲線遠程服務、糧食情況報表打印服務等。
【摘要】我國經濟社會發展進程加速,倉儲物流產業迅速壯大,許多城市產業園區,或是城市核心區的大型商場超市,都設置有固定的物流倉儲建筑。物流倉儲建筑的防火消防問題隨之擺在眼前。論文深入分析建筑防火設計的重要性、物流建筑發生火災的主要原因以及火災特點,從一般建筑防火設計內容深化分析,并結合物流倉儲建筑使用過程的消防要求,總結出物流倉儲建筑防火設計的要點,為城市物流倉儲建筑的防火設計提供參考。
【關鍵詞】物流建筑;消防設計;問題研究
1建筑防火設計的重要性
2013年12月15日下午18時37分,廣州越秀區起義路的建業大廈發生火災,廣州消防部門接警后出動了27個中隊、58臺消防車、消防員350人在現場實施撲火搶救,直到第二日早晨,大火才得以撲滅。據報道,當時的火災燒毀了20多層建筑樓體,玻璃幕墻全部爆裂,框架支離破碎,樓內倉庫存放的貨物幾乎全部燒毀,造成的直接經濟損失就高達4066萬元。據調查,造成建業大廈特大火災的原因之一就是防火設計問題。當時建業大廈建筑防火設計存在建筑耐火等級不夠、防火分區不明、消防設施不齊全、消防水源不足等一系列問題,而建業大廈在未通過規劃驗收、消防驗收,也并沒有取得相關部門同意便對外出租營業,大量人員貨物進入大廈,導致火災發生時火勢迅速蔓延,加上建筑結構自身耐火等級不達標,最終造成短時間內20多層主體建筑被燒毀,火災撲救難度加大,直接財產損失加劇。據統計,2019年全國發生火災23.3萬起,死亡1335人,傷837人,造成直接經濟財產損失36億元。高層建筑火災呈多發之勢,火災致死發生在住宅的比例較大,2019年就有1045人在住宅火災中死亡,占火災致死總數的78.3%。一個個血的教訓告誡人們,建筑防火設計至關重要。
2物流建筑火災發生主要原因分析
電商迅速發展和普及改變著人們的消費方式,電商業的發展促進了物流行業的發展,產業市場的倉儲需求也日益增大,倉儲物流行業巨大的發展空間和需求使得近年來許多企業紛紛自建物流園區,大量的倉庫集中發展【1】。這些倉庫具有規模大、種類多、存放貨物復雜的特征,建筑火災負載大,加之人員管理、建筑防火設計等多種原因,極易引發火災,一旦發生火災還可能迅速串聯園區各類倉庫,造成大面積燃燒、人員傷亡和重大經濟損失。物流建筑火災發生的主要原因有以下4點。
2.1物流建筑管理不夠專業
摘要:本文涉及企業安全事故預防與應對措施,保證企業的安全生產及工作人員的安全保障,全面落實操作規程,按照規章制度,加強企業監管,強化監控能力,把安全放在第一的指導思想,徹底消除隱患,充分防止事故發生。
關鍵詞:現場管理; 安全生產; 管理預案; 工業工程
一、企業安全事故中的預防預警行動
1.預防預警準備工作。1.1思想準備。強化宣傳,增強職工自我防備意識和安全生產意識,做好預防生產事故的準備。1.2組織準備。成立完整的應急救援組織,充分落實應急救援隊伍及應急救援責任人,增強生產作業事故應急救援隊的發展,按照糧食倉儲管理的特征,糧食倉儲企業應當設立應急救援隊、救援通信隊、安全保障隊、后勤服務隊等,并為生產事故提供應急技術人員。1.3現場處置方案準備。根據不同的作業區域,分別修訂企業生產事故現場應急處理方案,主動面對各種情況引發的生產事故。1.4堅持值班制度。上下級企業安排值班,基層儲糧企業要落實24小時值班制度,緊急時期要加強晝夜巡邏制度。1.5經常開展安全生產作業檢查。上級儲糧管理公司不定期組織對基層儲糧企業進行安全生產隱患檢查,基層儲糧企業抓好自查。經過反復檢查,確保各環節安全隱患及時查明,并要求相關責任人進行整改。2.基礎設施事故預防預警。2.1基礎設施建設事故預防。基礎設施的建設必須要符合建設要求、符合標準要求和設計規范。在基礎設施建設過程中,要抓好施工安全,重視工程質量。2.2新建設施使用前安全性能的測試。新建倉庫都必須按照規定進行倉庫強度檢驗工作,配備專業人員監測倉庫在裝糧后的情況,對出現的異常情況要及時上報并按照規定處理。2.3露天囤、土堤倉等事故預防。土堤倉、室外堆垛,應按照安全標準進行操作,合理墊層,保證庫房底部防潮措施;合理的配備階梯,為日常工作檢查和操作人員的安全提供便利。2.4設施設備老化等事故的預防。倉庫線路的老化可能會給操作人員帶來觸電事故,階梯和其他設施可能因為銹蝕等的破壞造成安全隱患。部分倉庫必須定期維修檢查,使其能力達到儲糧標準要求。3.生產作業操作事故預防預警。生產作業的操作和管理是安全生產的重要環節,應嚴格按照各項操作規范和規章制度進行操作,并擬定和完善各環節、各作業單位的操作要求。3.1入糧前的預防與要求。(1)根據糧食的種類、數量及運輸方式,制訂接受方案;(2)檢查生產作業區域的設施、管道、檢測裝置、通風設備確保其處于正常狀態;(3)清楚坑道內、陳倉內殘留的灰塵及糧食;(4)在高空作業過程中,工作人員必須配備安全帶,以免高空墜落。3.2來糧車輛的安全預防。庫區內的糧食運輸應按照有關規定,凡是進庫車輛在庫區內必須配備專業人員統一調度;加強車輛交叉處安全防范。嚴禁行人行走糧食運輸專用線。3.3機械作業設施安全預防。嚴格按照相關規范啟動和關閉作業線設施。(1)正確操作運輸、裝載料倉等設備,防止設備傷人。(2)生產過程中,隨時檢查作業區設備的運行情況,不可高負荷運轉。設備運行時,嚴禁接觸任何作業部位,不能在設備運轉中進行維修。(3)嚴禁在作業區附近進行切割、電焊等明火操作,防止粉塵爆炸。3.4嚴禁超載儲糧。糧食高度不得超過糧食線,倉儲結束后應及時鏟平糧面。避免超載或部分荷載引起筒倉體傾斜、墻體開裂、倉庫坍塌事故。3.5進倉作業安全預防。對操作人員進行檢查,入庫糧食取樣,平整糧食面或當地作業,必須遵守以下規定:(1)熏蒸后要確認倉內熏蒸藥劑含量到達安全要求以及倉內不處于低氧狀況及才可以入倉;(2)進入淺圓倉時,必須設有安全梯、自動梯、安全帶等安全措施;(3)操作時必須確保倉庫外有人員的監護。3.6高空作業時,操作人員必須配備安全操作保護措施;卸糧時,卸糧跳板必須結實牢固,防止發生人員跌落。3.7悶塔事故預防。增強糧食清理,定期清塔,避免形成塔內糧食局部堵塞,保障排糧機流暢,臨時停電時,一定要關閉總電源,開啟風門散熱,排除提升設施內留下的糧食。3.8殘毒事故預防。糧倉熏蒸結束后,確認倉內熏蒸后殘留藥劑含量要到達相關安全要求狀況時,才能許可操作人員進入倉內。3.9安全防火工作,重在預防。根據早發現、早報告、早處理的原則,展開區域內環境信息的危害評價和綜合分析工作。自愿接受本地消防公安等機構的消防監督檢査。
二、儲糧企業安全事故的響應程序及應急處置
生產作業事故發生后,在保證其他工作人員安全的情況下,要及時救援,現場負責人在立即報告的同時,要采取相應應對措施。1.設施事故應急措施。當產生設備設施、露天堆放坍塌時,現場相關負責人應立刻對事故現場進行隔離并立刻組織相關人員維持現場秩序。發生火災時,要按照火災應急預案進行。2.生產作業操作事故應急措施。在生產操作中,當發生設備傷人、人員跌落、人員掩埋、窒息、觸電等事故時,現場負責人應當立即組織人員采取措施搶救現場。3.火災事故應急措施。3.1當發生火情時,發現者應及時向事單位消防部門和值班人員報警,消防部門應當立即趕赴現場處理,并根據火情決定是否啟動應急預案。3.2如局部發生火情,能夠輕松撲滅時,發現人員在向消防部門報警的同時,應具備使用現場的滅火器具的能力,并及時進行撲救。3.3如火勢較大,即將發生火勢蔓延時,應馬上啟動應急預案,通知企業各相關部門,同時向公安消防部門報警,企業各部門在接到通知時要立即行動,帶領相關人員,到達指定位置,按各自職責展開工作。
三、儲糧安全事故指揮與協調
摘要:當前我國醫療衛生體制改革面臨著新形勢和新挑戰。許多醫院都主動或者被動地在尋找適合自身的新型庫存管理模式。如何減輕庫存的積壓、提升庫房管理效率,提高庫房供應能力等問題已經擺在各類中醫診療機構的面前。應完善中藥材庫存管理制度,嚴格執行各項法律法規,嘗試采用“零庫存”管理。
關鍵詞:中藥材;庫存管理;零庫存
一、中藥材庫存的特點
(一)種類繁多
中醫的歷史久遠而我國又是一個幅員遼闊的國家,所以中藥材的來源非常復雜。中藥材自身的物理性質和化學成分各不相同,就算是在同一地區、同一時間產出的中藥材也有優劣好壞之分,因為中藥材容易受到外界因素,如空氣、陽光、溫度、濕度、蟲病等自然條件的影響。
(二)加工復雜
一些原材料需要經過一定的炮制加工后才能成為符合《中國藥典》及省、自治區、直轄市制定的《中藥飲片質量標準通則》的中藥材,在這個炮制加工過程中,由于其本身的物理和化學屬性非常復雜,因此,容易產生加工原材料失敗,導致該批庫存無法使用的情況。
【摘要】對于建筑工程施工中來說,物資管理是非常重要的工作之一。這是因為,物資管理效果直接影響企業成本控制水平高,進而影響企業當前和未來發展。現階段,隨著信息技術的不斷發展,建筑施工企業也開始探索計算機技術在物資管理工作中的應用,旨在提高建筑工程物資管理信息化水平。鑒于此,本文以實際工程為例,對該工程物資管理工作進行了具體的介紹,并探索實現物資管理信息化的途徑,旨在為類似項目提供參考。
【關鍵詞】建筑工程;物資管理;信息化
物資管理工作不僅是項目正常施工的重要保障,更是企業生產、運營的基礎,只有提高物資管理工作水平,才能保證建筑工程項目順利有序完成,提高企業生產運營水平。而信息化發展可以讓建筑企業的物資管理工作更加高效,為此,建筑施工企業都要積極應用先進的計算機網絡技術加強物資管理信息化建設,提高物資管理整體水平,為建筑施工企業和諧可持續發展打好堅實的基礎。
1工程概況
某醫院項目總用地面積73663.627m2。計劃建設的醫院為三級綜合醫院,建筑項目主要由醫療綜合樓、液氧站和污水處理站構成。其中醫療綜合樓,總建筑面積為210000m2,地下3層地上7層,地上4棟主樓,建筑高度最高為29.9m,最大基坑深度為16.6m。該醫院項目的綜合樓結構形式為現澆鋼筋混凝土框剪結構,局部有拖墻轉換,基礎形式為筏板+上柱墩。本工程項目的主要施工內容有:①結構施工:土方開挖、基坑支護、混凝土結構、二次結構砌筑、抹灰等;②建筑施工:幕墻工程、電梯工程、裝修工程、預留洞口、預埋件安裝、全部土建收口等;③機電施工:電氣工程、通風空調工程、給排水工程、采暖工程、預留預埋、消防工程等。本項目工程規模較大,且涉及很多的材料和設備,再加上機電工程較為復雜,給物資管理工作帶來了一定的難度,該項目物資采購方案主要有:甲供料、參加上級單位集中招標的材料、公開招標采購、項目電商采購、其他方式采購的材料租賃設備。物資供應模式具體流程為:物資需求計劃→合同部審核→總工程師→項目經理→物資設備部匯總。另外,項目所在地具有一定的地域特殊性,該項目大部分材料需要在河北、天津等地購買,然后以物流運輸的方式運輸到項目建設地,材料運輸到項目所在地后,大多安排晚上卸貨,燈光不充足給材料驗收工作的開展也帶來了一定的難度。
2本文項目物資管理的開展情況
(1)運輸安排:物資在整個運輸過程中,妥善包裝、安裝卸貨,針對危險品、易燃易爆品、有、腐蝕品以及不準倒放等物資制定了有針對性的儲運規定要求。(2)倉庫設置:在項目辦公區域附近設置物資存儲倉庫,倉庫必須科學規劃、合理設置,不僅要考慮物資管理的集中性,還要考慮裝卸貨物和運輸貨物的方便性,同時還要考慮如何設置才能降低物資二次搬運的概率。根據物資存儲要求,做好倉庫分類:土建材料倉庫、機電材料倉庫、消防及防汛物資倉庫在庫房內部,應用統一貨架,在擺放和存儲物資的時候應該做好上蓋下墊、標識齊全;庫房內環境必須整潔,有必要的安全防護措施,每個庫房配有兩個滅火器,庫房外墻必須貼清晰的警示標語:庫房重地,嚴禁煙火。所有出入庫房的工作人員必須手續齊全,庫房管理也要做好日清月結,在對庫房進行管理的時候,也要加強結構優化,控制好非生產性物資庫存,將自用占用率降到最低,進而有效提高庫房管理質量和效率。(3)二次倒運:針對鋼筋等周轉性材料的堆放,應該合理策劃,避免二次倒運。(4)臨時采購方案:臨時采購的批量不應超過該材料采購金額的10%,且總金額不應超過200萬元,招標完成后不再進行臨時采購。(5)應急采購方案:招標完成之前,為了保證正常施工,在上級業務部門和原采購組織部門書面批準后,可以適當進行應急采購。項目部應該優先考慮由物貿公司組織應急供應。禁止以應急采購的名義規避招標和變相漲價。本項目物資管理工作雖然開展得足夠細致,但是也存在一定的弊端,因為沒有融入有效的信息管理技術,導致物資管理工作效率低下、進度滯后,急需改善和加強。