財務(wù)信息風(fēng)險管理全文(5篇)

[摘要]企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟的重要組成部分，對國民經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的影響。由于企業(yè)之間的競爭日益激烈，銀行資金管理也存在著諸多問題，為了確保資金的整體流動性和安全性，提高資金效益最大化，企業(yè)自身必須高度重視對資金的籌集和配置能力。企業(yè)能否取得成功，最主要的就是盡可能以低成本來提高資金獲取量，以最佳資金來獲得良好經(jīng)營收益，對資金進(jìn)行有效管理，為企業(yè)經(jīng)營管理作出重要保障。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；財務(wù)管理信息化；風(fēng)險管理

在我國企業(yè)不斷發(fā)展的背景下，各企業(yè)各部門由于考評指標(biāo)不科學(xué)、貸款質(zhì)量不佳等因素，企業(yè)經(jīng)濟效益逐漸下降。新時期，企業(yè)要高度重視財務(wù)管理信息化的主要問題，提出相應(yīng)的解決對策，確保企業(yè)財務(wù)管理信息化制度水平得到有效提高，為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展作出重要保障。在企業(yè)財務(wù)管理信息化開展過程中，要完善財務(wù)管理信息化機制，轉(zhuǎn)變思想觀念，營造更加科學(xué)高效的財務(wù)管理信息化環(huán)境，通過加大對財務(wù)人員的科學(xué)培訓(xùn)，提高企業(yè)財務(wù)管理信息化總體效果，真正推動企業(yè)財務(wù)管理信息化全面發(fā)展。

1.企業(yè)財務(wù)管理信息化的主要不足

1.1市場經(jīng)營主體觀念缺乏財務(wù)管理信息化意識

當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)人員存在著專業(yè)素養(yǎng)不高、對財務(wù)管理信息化知識了解不深的問題[1]。大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者將財務(wù)管理信息化等同于記賬、算賬，忽略了財務(wù)信息的重要指導(dǎo)性作用，使得企業(yè)缺乏科學(xué)高效的財務(wù)信息指導(dǎo)，致使財務(wù)管理信息化工作無法全面開展。企業(yè)不夠重視財務(wù)管理信息化工作，致使財務(wù)管理信息化的開展不理想，無法作為獨立第三方對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面分析，使得財務(wù)管理信息化工作無法滿足企業(yè)發(fā)展要求。部分企業(yè)沒有轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)濟管理經(jīng)驗，甚至還沒有適應(yīng)現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟體制發(fā)展，對財務(wù)管理信息化工作的重點不夠了解，與市場發(fā)展觀念不符，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理信息化人員沒有對市場發(fā)展變化趨勢進(jìn)行有效把握，無法制定科學(xué)高效的財務(wù)管理信息化政策，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理信息化水平無法全面提高。

1.2財務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的地位不高

[摘要]企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟的重要組成部分，對國民經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的影響。由于企業(yè)之間的競爭日益激烈，銀行資金管理也存在著諸多問題，為了確保資金的整體流動性和安全性，提高資金效益最大化，企業(yè)自身必須高度重視對資金的籌集和配置能力。企業(yè)能否取得成功，最主要的就是盡可能以低成本來提高資金獲取量，以最佳資金來獲得良好經(jīng)營收益，對資金進(jìn)行有效管理，為企業(yè)經(jīng)營管理作出重要保障。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；財務(wù)管理信息化；風(fēng)險管理

在我國企業(yè)不斷發(fā)展的背景下，各企業(yè)各部門由于考評指標(biāo)不科學(xué)、貸款質(zhì)量不佳等因素，企業(yè)經(jīng)濟效益逐漸下降。新時期，企業(yè)要高度重視財務(wù)管理信息化的主要問題，提出相應(yīng)的解決對策，確保企業(yè)財務(wù)管理信息化制度水平得到有效提高，為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展作出重要保障。在企業(yè)財務(wù)管理信息化開展過程中，要完善財務(wù)管理信息化機制，轉(zhuǎn)變思想觀念，營造更加科學(xué)高效的財務(wù)管理信息化環(huán)境，通過加大對財務(wù)人員的科學(xué)培訓(xùn)，提高企業(yè)財務(wù)管理信息化總體效果，真正推動企業(yè)財務(wù)管理信息化全面發(fā)展。

1.企業(yè)財務(wù)管理信息化的主要不足

1.1市場經(jīng)營主體觀念缺乏財務(wù)管理信息化意識

當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)人員存在著專業(yè)素養(yǎng)不高、對財務(wù)管理信息化知識了解不深的問題[1]。大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者將財務(wù)管理信息化等同于記賬、算賬，忽略了財務(wù)信息的重要指導(dǎo)性作用，使得企業(yè)缺乏科學(xué)高效的財務(wù)信息指導(dǎo)，致使財務(wù)管理信息化工作無法全面開展。企業(yè)不夠重視財務(wù)管理信息化工作，致使財務(wù)管理信息化的開展不理想，無法作為獨立第三方對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面分析，使得財務(wù)管理信息化工作無法滿足企業(yè)發(fā)展要求。部分企業(yè)沒有轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)濟管理經(jīng)驗，甚至還沒有適應(yīng)現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟體制發(fā)展，對財務(wù)管理信息化工作的重點不夠了解，與市場發(fā)展觀念不符，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理信息化人員沒有對市場發(fā)展變化趨勢進(jìn)行有效把握，無法制定科學(xué)高效的財務(wù)管理信息化政策，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理信息化水平無法全面提高。

1.2財務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的地位不高

摘要：當(dāng)前的財務(wù)會計工作逐漸加大了對ERP財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，改變了以往單一的財務(wù)會計信息系統(tǒng)運行方式。ERP財務(wù)管理系統(tǒng)除了可以有效進(jìn)行內(nèi)部控制，還可以分析了解在系統(tǒng)運行期間存在的各項風(fēng)險問題，使用效果較好。分析了ERP環(huán)境下財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理存在的問題，提出加強ERP環(huán)境下財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制以及風(fēng)險管理的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：ERP環(huán)境；財務(wù)會計信息系統(tǒng)；內(nèi)部控制；風(fēng)險管理路徑

財務(wù)管理工作和企業(yè)運行有著密切的聯(lián)系性，一般均是動態(tài)性的管理企業(yè)資金情況。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷改進(jìn)和完善，財務(wù)會計工作逐漸把ERP管理方式落實于了財務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)，在該項系統(tǒng)的輔助作用中，可以降低各項風(fēng)險出現(xiàn)的概率。

一、ERP技術(shù)對企業(yè)財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制產(chǎn)生的一系列影響

對于企業(yè)財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制工作來講，本身伴隨著不同的會計處理方式和外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生了諸多的變化，其從以往的手工操作演變?yōu)榱穗娝慊瘧?yīng)用，然后又朝著ERP中建設(shè)財務(wù)系統(tǒng)的趨勢邁進(jìn)，其中主要表現(xiàn)為手工方式中的財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制環(huán)境、電算化方式中設(shè)財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制階段、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)和ERP環(huán)境中的財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制。其中，該項系統(tǒng)對于財務(wù)會計信息內(nèi)部控制產(chǎn)生了極高的影響，通過相關(guān)探究得出，具體表現(xiàn)為以下幾個方面：

（一）會計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理實時控制有所增強在以往傳統(tǒng)財務(wù)會計信息系統(tǒng)運行期間，采取的方式較為單一和滯后，無法將相關(guān)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地記錄下來，并且也沒有辦法和其他部門共享信息，保持信息的對稱性。而ERP系統(tǒng)的引進(jìn)可以有效緩解此種現(xiàn)象，該項系統(tǒng)有著極高的優(yōu)勢，比如效率較高，可以動態(tài)性的處理數(shù)據(jù)，本身屬于集合企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門為一體的系統(tǒng)。在各項業(yè)務(wù)部門運行期間，形成的數(shù)據(jù)均會直接反饋到系統(tǒng)內(nèi)部，財務(wù)部門結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)實施財務(wù)分析工作，以此為決策提供一定的依據(jù)。此外，還可以激發(fā)財務(wù)人員的積極性，使其主動參與到財務(wù)分析以及預(yù)算環(huán)節(jié)中，處于某項時間點中將控制業(yè)務(wù)活動轉(zhuǎn)變?yōu)殡S時隨地的開展和監(jiān)督業(yè)務(wù)活動，達(dá)到了對價值系統(tǒng)進(jìn)行重點控制和轉(zhuǎn)換的目的。

（二）達(dá)到了整合會計信息處理數(shù)據(jù)的目的當(dāng)處于ERP環(huán)境中對財務(wù)會計進(jìn)行處理的時候，可以在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的輔助作用下處理和輸入相關(guān)的信息，為財務(wù)會計信息系統(tǒng)進(jìn)行信息處理時提供一定的方便。以往財務(wù)會計信息結(jié)算工作通常是使用數(shù)據(jù)填寫方式，也就是指傳統(tǒng)的財務(wù)會計信息系統(tǒng)處理是把有關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享于系統(tǒng)中，可是這樣的話，導(dǎo)致財務(wù)會計信息處理期間有著較多的不足之處，而ERP環(huán)境中的財務(wù)會計信息系統(tǒng)不同，其可以借助計算機控制全部的數(shù)據(jù)，會計人員不需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫。從中看出，ERP環(huán)境內(nèi)的財務(wù)會計信息系統(tǒng)均是采取計算機操作的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)整理的，將信息傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)以后便不需要進(jìn)行人為操作了，可以自動達(dá)到數(shù)據(jù)整合和處理的目的。

摘要:隨著我國食品加工企業(yè)的不斷發(fā)展，其財務(wù)管理系統(tǒng)也應(yīng)當(dāng)?shù)玫睫D(zhuǎn)型和升級，食品加工企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時展的潮流，提高財務(wù)管理的信息化。在為了提高財務(wù)管理信息化水平的同時，企業(yè)財務(wù)工作人員不僅應(yīng)當(dāng)提高對ERP系統(tǒng)的理解和認(rèn)識，順應(yīng)信息化浪潮，改變傳統(tǒng)工作模式，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提升財務(wù)人員的工作質(zhì)量和工作水平，還要提升對財務(wù)管理信息化風(fēng)險的認(rèn)識，通過完善財務(wù)信息化管理制度等措施，加強財務(wù)管理信息化的風(fēng)險管理。

關(guān)鍵詞:食品加工企業(yè);財務(wù)管理信息化;問題;對策

一、食品加工企業(yè)財務(wù)管理信息化存在的問題

(一)食品加工企業(yè)管理人員信息化觀念落后當(dāng)前，大部分食品加工類型企業(yè)管理觀念落后，缺少信息化管理的重視程度，企業(yè)經(jīng)營者對信息化財務(wù)管理的認(rèn)識過于片面，沒有從根本上意識到財務(wù)信息化的重要性，大部分企業(yè)經(jīng)營者只是被動接受信息化系統(tǒng)，并未對其進(jìn)行深入的研究，導(dǎo)致ERP財務(wù)管理系統(tǒng)不能充分發(fā)揮其作用，財務(wù)管理的信息化水平也很難得到提升。部分企業(yè)財務(wù)人員缺少計算機知識對于財務(wù)軟件的使用尚不熟練，還有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者僅把信息化當(dāng)成企業(yè)形象樹立的手段，將更多的精力投入到產(chǎn)品的研發(fā)、市場開拓上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者片面地認(rèn)為信息化建設(shè)并不屬于投資行為，是一種單純的消費行為，認(rèn)為信息化系統(tǒng)的建設(shè)需要花費大量的企業(yè)資金，對于企業(yè)而言可有可無。部分資歷較老的企業(yè)會計認(rèn)為用機器代替人工，將會影響工作的開展，工作人員正因這一原因失去信息設(shè)備學(xué)習(xí)的信心和動力，加上部分財務(wù)人員并未形成良好的信息意識，其技術(shù)水平也相對落后，制約了企業(yè)信息化的發(fā)展。

(二)食品加工企業(yè)財務(wù)管理軟件存在較強滯后性食品加工企業(yè)提高財務(wù)管理信息化使其財務(wù)工作的核心，隨著財務(wù)軟件面世，其優(yōu)越性得到凸顯，企業(yè)充分利用財務(wù)軟件能夠簡化工作，提高工作效率，提升財務(wù)信息的準(zhǔn)確率。財務(wù)軟件是我國軟件組成的一個重要部分，與其他軟件不同，財務(wù)軟件有著獨特的功能性，然而，當(dāng)前我國財務(wù)系統(tǒng)功能單一，缺乏數(shù)據(jù)共享性，財務(wù)軟件互不兼容，導(dǎo)致財務(wù)信息化很難得到提升，從而影響食品加工企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，企業(yè)并未提高對軟件更新的重視程度，很多企業(yè)選擇隨遇而安，還有部分企業(yè)只購買商業(yè)化財務(wù)軟件，這類軟件并不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，很難對訂單、發(fā)貨、簽收、借款等工作進(jìn)行追蹤，財務(wù)系統(tǒng)存在局限性，不能為企業(yè)的決策提供建議和參考。

(三)食品加工企業(yè)缺少管理體制制約當(dāng)前，我國部分食品加工企業(yè)屬于集團(tuán)型企業(yè)，其規(guī)模龐大，財務(wù)管理較為困難。我國大部分食品加工企業(yè)都是法人制企業(yè)，部分大企業(yè)有幾十個甚至上百個子公司，每個子公司都有獨立的法人，其財務(wù)管理過于分散，如若管理制度不完善，企業(yè)的資產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險將集中在各子公司內(nèi)，影響企業(yè)的正常運維，以及管理方式和管理手段的分散，也將影響信息化建設(shè)。

(四)食品加工企業(yè)尚未完善財務(wù)信息化管理制度我國大部分食品加工企業(yè)都沒有完善自身財務(wù)信息化系統(tǒng)，對于財務(wù)信息化管理也缺少制度支持，這一行為導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)信息化管理很難發(fā)揮其優(yōu)越性，企業(yè)會計信息不能及時分享，數(shù)據(jù)更新緩慢，很難為其經(jīng)營者提供參考，如若食品加工企業(yè)的信息化制度不完善，決策人員沒有為其工作明確職責(zé)，工作內(nèi)容將很難得到落實，加上財務(wù)人員選擇落后的方式進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)，將會嚴(yán)重制約財務(wù)管理的科學(xué)性與合理性，更可能形成財務(wù)風(fēng)險。如果相關(guān)工作人員沒有取得資格證和沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，其管理和操作將會存在漏洞，也將加劇財務(wù)管理風(fēng)險。

摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)間的競爭程度日趨激烈。面對激烈的競爭，企業(yè)要想增加自身經(jīng)濟利益，拓展企業(yè)各項業(yè)務(wù)，必須加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理。但是由于缺乏有效的管理手段，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理仍然存在不少問題，認(rèn)識程度不夠、觀念意識落后等問題嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。文章針對現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理存在的普遍問題，提出了幾點有針對性的解決措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)；風(fēng)險管理；問題與措施

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及特征

1.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概念

財務(wù)風(fēng)險是指由于企業(yè)財務(wù)活動而給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性。隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，原有的體制越顯不完善，已不適合快速發(fā)展的經(jīng)濟體制。這給企業(yè)帶來了更高的財務(wù)風(fēng)險,單純認(rèn)為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險都表現(xiàn)為企業(yè)的現(xiàn)實或潛在的經(jīng)濟利益的損失顯然有不正確的。

2.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本特征

(1)風(fēng)險的不確定性。財務(wù)風(fēng)險只是一種可能性,潛在于財務(wù)工作中,只有條件成熟時這種潛在的風(fēng)險才會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的損失。