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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 財務(wù)管理常識范文

        財務(wù)管理常識全文(5篇)

        前言:小編為你整理了5篇財務(wù)管理常識參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

        財務(wù)管理常識

        公立醫(yī)院財務(wù)分析工作問題及建議

        摘要:公立醫(yī)院綜合改革是新醫(yī)改的重要組成部分,為促進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展,并滿足公立醫(yī)院綜合改革要求,醫(yī)院管理者應(yīng)當(dāng)重視醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況。而財務(wù)分析工作對,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營意義重大。本文結(jié)合新醫(yī)改要求,剖析財務(wù)分析工作中存在的問題,有針對性地提出加強(qiáng)財務(wù)分析工作的建議。

        關(guān)鍵詞:新醫(yī)改;公立醫(yī)院;財務(wù)分析

        1加強(qiáng)財務(wù)分析工作的必要性

        公立醫(yī)院是我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的主體,是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的主力軍,公立醫(yī)院綜合改革的成效對我國醫(yī)改的推進(jìn)意義重大。隨著《國務(wù)院辦公廳關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2015〕38號)和《關(guān)于全面推開公立醫(yī)院綜合改革工作的通知》(國衛(wèi)體改發(fā)〔2017〕22號)文件的及實施,公立醫(yī)院已經(jīng)全面推行了公立醫(yī)院綜合改革。改革中的一些內(nèi)容,包括破除公立醫(yī)院以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,推進(jìn)醫(yī)藥分開,取消藥品加成(中藥飲片除外),建立科學(xué)補(bǔ)償機(jī)制;嚴(yán)格控制醫(yī)療成本,要求城市公立醫(yī)院百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下,對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營將產(chǎn)生較大影響。促使醫(yī)院管理者必須增強(qiáng)經(jīng)營管理意識,關(guān)注醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。而醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,隱藏在大量復(fù)雜的各種財務(wù)及統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,需要財務(wù)人員對其進(jìn)行處理分析,將其翻譯成易于醫(yī)院管理者理解的信息,從而展現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。因此,在新醫(yī)改背景下,財務(wù)分析工作對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的作用顯得愈加重要。醫(yī)院財務(wù)分析,是指以財務(wù)報表和其他資料為依據(jù)和起點,采用專門方法,系統(tǒng)分析評價醫(yī)院過去、現(xiàn)在的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,判斷醫(yī)療服務(wù)可能遇到的風(fēng)險以及資產(chǎn)運(yùn)用的安全程度和效益水平,以指導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療活動、為醫(yī)療服務(wù)決策和經(jīng)濟(jì)行為控制提供可靠依據(jù)[1]。財務(wù)分析工作是醫(yī)院財務(wù)管理的方法和手段,其目的是為醫(yī)院經(jīng)營管理者提供決策支持。通過財務(wù)分析可以了解醫(yī)院的過去、現(xiàn)在的經(jīng)營情況,可以洞察醫(yī)療服務(wù)的潛在風(fēng)險以及資產(chǎn)運(yùn)營的安全性和有效性,揭示財務(wù)管理的潛在問題并總結(jié)管理經(jīng)驗,它有助于提升醫(yī)院內(nèi)部精細(xì)化管理水平,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)資源使用效率,改善醫(yī)院財務(wù)狀況,為醫(yī)院的醫(yī)療、科研等工作提供財力支持,增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實力,促進(jìn)醫(yī)院改革和發(fā)展,也有助于進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

        2醫(yī)院開展財務(wù)分析工作面臨的問題

        2.1財務(wù)分析工作流于形式,不能服務(wù)于管理決策。目前醫(yī)院的財務(wù)工作執(zhí)行《醫(yī)院財務(wù)制度》(財社〔2010〕306號)。制度對財務(wù)報告與分析工作進(jìn)行了明確約定。制度其中提到,醫(yī)院的財務(wù)報告包括財務(wù)情況說明書,需要說明醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展情況、預(yù)算執(zhí)行情況、財務(wù)收支狀況、成本控制情況、負(fù)債管理情況、資產(chǎn)變動及利用情況、基本建設(shè)情況、績效考評情況、對本期或下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項、專項資金的使用情況以及其他需要說明的事項。這項規(guī)定即指出了,醫(yī)院的財務(wù)分析工作應(yīng)至少從這些方面進(jìn)行分析。同時,制度指出醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按月度、季度、年度向主管部門(或舉辦單位)和財政部門報送財務(wù)報告。實際工作中,醫(yī)院所做的財務(wù)分析僅按照制度,滿足了形式上的要求,但沒有結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部實際業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)特點、醫(yī)院外部環(huán)境進(jìn)行多維度的系統(tǒng)分析。分析結(jié)果僅作為財務(wù)工作資料留存,或者按要求提交上級主管部門和財政部門,滿足各種檢查需要。分析結(jié)果并未提交至醫(yī)院管理層,不能服務(wù)于醫(yī)院的管理決策,無法促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)資源發(fā)揮最大效益。正因為這樣的問題存在,導(dǎo)致財務(wù)分析工作,不能立足于管理需求,進(jìn)行深入開展。2.2財務(wù)分析局限于醫(yī)院總體財務(wù)數(shù)據(jù)的整體分析,不能根據(jù)事項特征區(qū)別分析。醫(yī)院財務(wù)分析往往只針對財務(wù)報表數(shù)據(jù)對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行整體分析,而缺少針對某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或某一業(yè)務(wù)事項進(jìn)行專項分析。例如,醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備凈收益率分析、科室成本效益分析等。通過專項分析,有助于發(fā)現(xiàn)工作得失,有利于及時調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營策略、戰(zhàn)略規(guī)劃。在財務(wù)分析中,只有將綜合分析與專項分析相結(jié)合、局部分析與整體分析相結(jié)合,才能發(fā)現(xiàn)問題,提實現(xiàn)財務(wù)分析的價值,促進(jìn)醫(yī)院更好地發(fā)展[2]。2.3財務(wù)分析的內(nèi)容浮于表面,難以實現(xiàn)業(yè)財融合的深入分析。醫(yī)院的財務(wù)管理不能脫離醫(yī)院的業(yè)務(wù)實際,而醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)工作是其核心業(yè)務(wù),因此財務(wù)分析的內(nèi)容必須與醫(yī)療業(yè)務(wù)深度融合,探索業(yè)財融合的財務(wù)分析模式。從事財務(wù)分析工作的人員均是非醫(yī)療專業(yè)人員,缺乏醫(yī)療業(yè)務(wù)知識,無法將財務(wù)信息與業(yè)務(wù)情況進(jìn)行有機(jī)整合。這使得財務(wù)分析的內(nèi)容,難以實現(xiàn)業(yè)財融合,不能分析出有價值的信息,不能對醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作有指導(dǎo)價值。2.4由于公立醫(yī)院的國有公益性屬性,管理層容易忽視醫(yī)院的經(jīng)營效率。公立醫(yī)院具有兩方面的屬性。一方面,公立醫(yī)院是指由各級政府或者國有企事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)舉辦的非營利性質(zhì)的具備一定服務(wù)規(guī)模和能力的醫(yī)院[3]。國家負(fù)責(zé)公立醫(yī)院的舉辦,也擁有公立醫(yī)院的資產(chǎn),而國家沒有對醫(yī)院的國有資產(chǎn)保值增值設(shè)定考核指標(biāo)。這使得醫(yī)院管理層不重視資產(chǎn)的運(yùn)營效率。另一方面,公立醫(yī)院是向人民群眾提供醫(yī)療服務(wù)的公益性機(jī)構(gòu),公立醫(yī)院不能以創(chuàng)收為目的。這使得醫(yī)院管理層忽視醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。2.5財務(wù)分析涉及數(shù)據(jù)多、范圍廣,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性不能保證。醫(yī)院財務(wù)分析的價值取決于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性。而這些數(shù)據(jù)并不是集中于財務(wù)部門,是分散在醫(yī)院的不同部門。某些情況下,各部門對相同的指標(biāo)有不同的計算口徑,導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)不一致,影響其準(zhǔn)確性。同時,醫(yī)院各部門掌握的數(shù)據(jù),不能有效的互聯(lián)互通,存在嚴(yán)重的信息孤島現(xiàn)象,若部門間不能有效的協(xié)同配合,使得財務(wù)分析工作時不能收集到全面準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息,在這樣的工作條件下導(dǎo)致財務(wù)分析報告滯后,使得分析結(jié)果不能及時、準(zhǔn)確、真實反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實質(zhì),不能滿足管理層的需要。2.6缺少具備綜合能力的財務(wù)人員,開展財務(wù)分析工作。一項工作的有效開展,離不開具備專業(yè)勝任能力的業(yè)務(wù)人員。醫(yī)院財務(wù)分析工作,是一項專業(yè)性、綜合性的工作,要做好醫(yī)院財務(wù)分析,離不開具備綜合能力的財務(wù)人員。一方面從事財務(wù)分析的人員必須了解各項經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)實質(zhì)、掌握各項財務(wù)指標(biāo)的涵義、熟悉各項經(jīng)濟(jì)管理制度、關(guān)注各種外部環(huán)境對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響、具備扎實的財務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)。另一方面從事財務(wù)分析的人員,必須掌握醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理常識,了解部分醫(yī)療專業(yè)知識,使得財務(wù)分析與醫(yī)療業(yè)務(wù)相融合。而現(xiàn)實工作中,非常缺乏具備以上綜合能力的財務(wù)人員,不利于財務(wù)分析工作的深入開展。

        3完善財務(wù)分析工作的實施建議

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        規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理辦法

        1農(nóng)村財務(wù)管理中的問題

        1.1農(nóng)村財務(wù)管理制度

        1.1.1執(zhí)行制度問題

        財務(wù)制度在公開后不能收集大眾建議,導(dǎo)致制度只是一種形式。農(nóng)民得不到有關(guān)機(jī)構(gòu)以及工作人員的合理解答,出現(xiàn)了庫存現(xiàn)金以及白條抵庫不能消除過剩的現(xiàn)象,沒有遵守財政制度。

        1.1.2制度缺陷

        規(guī)范人們的行為是設(shè)立制度的目的,但一些農(nóng)村地區(qū)缺少財務(wù)制度管理,有的地區(qū)雖然有制度,卻沒有按照制度來進(jìn)行管理。一些管理條例指定的條款和農(nóng)村實際不相適應(yīng),社會一直在變化,農(nóng)村的問題不能只依靠一種條例,一種新的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要相關(guān)政策,相應(yīng)的管理體系也需要修改來適應(yīng)新的環(huán)境。1.2農(nóng)村財務(wù)管理體制

        1.2.1未按照財務(wù)程序執(zhí)行

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        財務(wù)管理教學(xué)改革探討

        財務(wù)管理是高等學(xué)府財經(jīng)類專業(yè)的重要課程。其在工商管理科目中的分量很重。基本上全部商業(yè)策略都映射出了財務(wù)理念;非財務(wù)專業(yè)的執(zhí)行官需要儲備豐富的財務(wù)學(xué)識才可以將這部分映射財務(wù)理念的管理方略用于策略解析中。所以,財務(wù)對每一位商科學(xué)員都是極為關(guān)鍵的。然而長時間以來,對財務(wù)管理這類科目,學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情較差,感到理論單調(diào)乏味,在實踐中能用到的理論屬鳳毛菱角;此外,公司急需能力卓越的財管人士,卻始終不重用應(yīng)屆畢業(yè)生。這類情況表明:當(dāng)前的財務(wù)管理教學(xué)質(zhì)量還差強(qiáng)人意,未能迎合社會的需要,怎樣變更這一狀況,是亟待解決的新課題。財務(wù)管理教學(xué)改革更應(yīng)著眼于培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。

        一、基于實踐能力的財務(wù)管理教學(xué)改革簡述

        財務(wù)管理教學(xué)改革應(yīng)以財務(wù)管理課程為教學(xué)目標(biāo)。盡管財務(wù)課程的教學(xué)目標(biāo)是培育學(xué)生在財管層面的實踐技能,然而因為相異的財務(wù)主體,其財務(wù)活動不盡相同。將教學(xué)過程整體放置于社會實踐版塊顯然是不現(xiàn)實的。怎樣讓理論教學(xué)與社會實際環(huán)境相結(jié)合,在大學(xué)培育學(xué)生化解沖突和矛盾的能力,是教學(xué)改革的初衷。然而任意能力的培育都需要依靠學(xué)生的積極性,能力的運(yùn)用映射出了學(xué)生所學(xué)的財務(wù)理論,以理論的把握為基準(zhǔn)。因此,學(xué)生需要有學(xué)習(xí)財管理論的熱情和探索欲望,才可以對財務(wù)知識活學(xué)活用,最終用于實踐。因此,財務(wù)管理在教學(xué)流程中,學(xué)生學(xué)習(xí)技能的培養(yǎng)以及實際動手能力的培養(yǎng)同樣關(guān)鍵。依照系統(tǒng)論的理念,以財務(wù)管理的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式、學(xué)業(yè)考核等層面建設(shè)卓有成效的教學(xué)系統(tǒng),是目前的主要任務(wù)。

        二、基于實踐能力培養(yǎng)的財務(wù)管理教學(xué)改革措施

        (一)依照社會實踐需求健全教學(xué)內(nèi)容

        一門科目的進(jìn)步必須有時間的累積,財務(wù)管理教學(xué)內(nèi)容無法運(yùn)用于實踐的困境在短期內(nèi)可能無法完全改變;然而,能夠通過老師的教學(xué)模式的創(chuàng)新來找到突破口。在教學(xué)流程中要將實踐的理念融于其中,在教學(xué)版塊中引入企業(yè)的實際問題,讓企業(yè)實踐中一部分可行度高、實用性強(qiáng)的模式引進(jìn)到課堂中,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實用性。例如:應(yīng)收賬款管理中對企業(yè)信用的考評,老師應(yīng)簡介中國公司的信用情況,并簡介中國公司信用評價的模式(例如溫州企業(yè)的信用管理系統(tǒng)),讓學(xué)生了解中國中小公司的信用評價系統(tǒng)以及情況等等。再比如:投資決策、融資決策、財務(wù)預(yù)算的編制等等。通過旁征博引,誘導(dǎo)學(xué)生從管理學(xué)的視角,運(yùn)用學(xué)到的理論去解析和化解企業(yè)的難題。在課余學(xué)習(xí)層面,運(yùn)用電子閱讀資料以及實務(wù)小論題來彌補(bǔ)和擴(kuò)充教學(xué)范疇。首先,由于財務(wù)管理科目與各學(xué)科的交叉較為頻繁,必須兼具經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)、會計學(xué)等理論,而大部分有關(guān)理論在課堂上是講不完的———要讓學(xué)生在課余時間中進(jìn)行學(xué)習(xí)。比如:講授籌資模式中的借款的理論,應(yīng)結(jié)合講授有關(guān)股票、債券的發(fā)行、交易基本常識等等。另外,財務(wù)管理教科書的理論有一部分已經(jīng)與當(dāng)代財管現(xiàn)狀有出入,老師應(yīng)第一時間補(bǔ)進(jìn)學(xué)科前沿以及焦點問題。

        (二)使用案例教學(xué)法來點燃學(xué)生的學(xué)習(xí)激情

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        機(jī)電有限公司財務(wù)管理論文

        1.導(dǎo)致機(jī)電有限公司財務(wù)風(fēng)險的原因

        1.1機(jī)電有限公司的管理機(jī)制不夠完善

        在我國許多的傳統(tǒng)企業(yè)中,許多沒有專業(yè)的風(fēng)險管理體系與風(fēng)險控制機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理問題漸漸惡化,危機(jī)到企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展。只有建立健全了會計內(nèi)部控制制度才能從源頭上杜絕貪污腐敗。完善了控制制度,在單位運(yùn)作中可以減少漏洞,防止一些舞弊行為。在健全了控制制度后,才能使得單位內(nèi)部制度處于一個平衡的發(fā)展過程中,有利于單位發(fā)展的穩(wěn),控制制度才能與其它制度相互制約相互監(jiān)督。在會計工作中,工作人員才能有章可循,在公司財務(wù)管理產(chǎn)生危機(jī)時,沒有有效的應(yīng)對風(fēng)險的控制機(jī)制,只會使公司的財務(wù)風(fēng)險面臨更大的危機(jī)。財務(wù)風(fēng)險的增大,會導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)處于一個癱瘓的狀態(tài),使其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也會受到影響。在財務(wù)管理中,一旦錯過了解決財務(wù)危機(jī)的時機(jī),公司的經(jīng)濟(jì)損失會非常的大。資金流動只有處于一個平衡發(fā)展的狀態(tài),公司才能夠正常的運(yùn)營,才能在發(fā)展中處于一個有利的地位制度的建立是一個企業(yè)乃至國家發(fā)展的重要一環(huán)。

        1.2財務(wù)管理人員的水平差

        隨著我國的產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,我國的財務(wù)管理人員的流動性較大,導(dǎo)致我國一些企業(yè)對財務(wù)管理人員的要求低。一些財務(wù)管理人員的專業(yè)知識比較匱乏,在進(jìn)行財務(wù)管理時,會有所失誤。四月十六號,朱镕基總理在考察上海國家會計學(xué)院時,提出整頓和規(guī)范會計程序,不做假賬的指示,要求會計人員要持證上崗。這一指示,清晰的表明了國家對會計從業(yè)人員的資格的重視程度。會計從業(yè)人員只有有了一定的專業(yè)水平才能把會計工作做的更加出色,才能使得會計控制制度更加有效的實行機(jī)電公司的資金量比較大,出現(xiàn)一點的問題,就會導(dǎo)致很多的損失。非專業(yè)的人士管理財務(wù)就會給公司造成一定的損失。在進(jìn)行財務(wù)管理時,沒有專業(yè)知識,會缺乏法律常識,就會出現(xiàn)一些非法集資的現(xiàn)象。在財務(wù)管理中,不僅需要有專業(yè)知識的人,更需要有職業(yè)道德的人。人員對這個制度的理解程度影響著它在單位運(yùn)作中的實施。一旦會計從業(yè)人員不能正確理解這項制度,那么它就不能正確的實施。從業(yè)人員的道德水平也是影響單位運(yùn)作發(fā)展的重要因素。會計從業(yè)人員的道德水平低下,會意識不到法律的約束性,會在會計工作中不斷的鉆空子,會趁機(jī)建立自己“小金庫”。

        2.機(jī)電有限公司財務(wù)管理對策

        2.1提高財務(wù)人員素質(zhì)

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        新會計制度下事業(yè)單位財務(wù)管理

        摘要:根據(jù)財政部新修訂的《行政事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》中的要求,各行政事業(yè)單位要加強(qiáng)財務(wù)管理,在對本單位的財務(wù)管理加以規(guī)范和引導(dǎo)的同時,還要對財務(wù)工作的日常運(yùn)行狀況進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控。本文在對新會計制度下行政事業(yè)單位財管工作現(xiàn)狀做出分析的基礎(chǔ)上,提出了行之有效的實施建議。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;新會計制度;行政事業(yè)單位;資金管理

        一、行政事業(yè)單位推行財務(wù)管理的現(xiàn)況分析

        鑒于新政府會計制度構(gòu)建了政府預(yù)算會計和財務(wù)會計適度分離并相互銜接的政府會計核算體系,未來的政府會計將由預(yù)算會計和財務(wù)會計構(gòu)成,在這種新模式的會計制度下,我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作受到了很大的影響,也暴露了許多問題。

        1.新舊會計制度未能做到縝密銜接

        鑒于我國會計制度推行過程中,管理不夠規(guī)范,賬目不夠準(zhǔn)確,經(jīng)常會出現(xiàn)工作人員隨意設(shè)置會計科目的情況。經(jīng)過長時間的積累,一些行政事業(yè)單位會出現(xiàn)大量賬務(wù)不規(guī)范的情況,這對于處理賬務(wù)會造成諸多不精確的數(shù)據(jù)和難以及時解決的困難。雖然隨著新會計制度的不斷推進(jìn),許多行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作已經(jīng)得到了很大改善,但依然存在某些單位原有的舊賬務(wù)就得不到精確處理,新舊賬務(wù)未能進(jìn)行縝密銜接等問題。如果行政事業(yè)單位不能完全將新會計制度的要求和準(zhǔn)則落到實處,會影響甚至阻礙新會計制度的順利執(zhí)行和發(fā)展,使行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作得不到長遠(yuǎn)發(fā)展。

        2.財務(wù)從業(yè)者的素質(zhì)較低

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