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一、教學(xué)改革的必然性
1、教學(xué)改革是由學(xué)生的生源決定的
中職教學(xué)的對(duì)象一般都是由眾多中學(xué)教育所淘汰的學(xué)生,無(wú)論是文化基礎(chǔ)還是整體的綜合素質(zhì)都比一般的學(xué)生要差很多。中職學(xué)校通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技術(shù)操作,為中職學(xué)生提供了一條嶄新的發(fā)展道路。由于中職學(xué)生文化學(xué)習(xí)成績(jī)薄弱,對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)普遍感到難以理解和消化,常常出現(xiàn)理論成績(jī)學(xué)不好,操作技能沒(méi)學(xué)會(huì)的學(xué)習(xí)狀態(tài),學(xué)生學(xué)習(xí)的目標(biāo)不明確,導(dǎo)致學(xué)習(xí)的積極性受到了嚴(yán)重打擊。大大影響了中職學(xué)校輸送技術(shù)人才的質(zhì)量和水平。針對(duì)這種情況,中職學(xué)校的改革已經(jīng)迫在眉睫,開展全方位技術(shù)人才的培養(yǎng)成為中職學(xué)校亟需解決的問(wèn)題。
2、是由教師和教學(xué)現(xiàn)狀決定的
中職學(xué)校老師由于受到傳統(tǒng)教學(xué)理念的束縛和約束,很難讓學(xué)生積極踴躍的參加到課堂知識(shí)的學(xué)習(xí)中來(lái)。在課堂中,對(duì)于學(xué)生打瞌睡、講話、跑神的不良現(xiàn)象也不加以及時(shí)制止,導(dǎo)致在課堂教學(xué)中形成了惡性循環(huán)的無(wú)意義教學(xué)活動(dòng)。從中職學(xué)校本身的規(guī)章制度而言,中職學(xué)校的教學(xué)模式中,學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)課的課程較少,“雙證書”的名銜只不過(guò)是一種吸引生源的形式,師資、實(shí)訓(xùn)設(shè)備以及學(xué)校的硬件設(shè)施落后,嚴(yán)重影響了中職學(xué)生專業(yè)技能的學(xué)習(xí),致使中職學(xué)生在學(xué)校里學(xué)不到有用的知識(shí)技能,除了學(xué)校也只能做一些最基礎(chǔ)最簡(jiǎn)單的勞力工作,并非市場(chǎng)所需求的專業(yè)性技術(shù)人員。
二、如何進(jìn)行中職教學(xué)改革
針對(duì)中職學(xué)校面臨的問(wèn)題和現(xiàn)狀,中職教學(xué)改革已經(jīng)刻不容緩。首先,從學(xué)校的角度出發(fā),學(xué)校必須要把培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度放在第一位,只有樹立了正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)生才會(huì)積極主動(dòng)的參加到學(xué)習(xí)中來(lái),形成積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中鼓勵(lì)學(xué)生之間互相幫助,讓先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),形成積極融洽的學(xué)習(xí)氛圍和建立良好的同學(xué)關(guān)系。其次,教師應(yīng)該主動(dòng)的轉(zhuǎn)變思想,打破傳統(tǒng)教學(xué)模式的束縛,在教學(xué)實(shí)踐中不斷進(jìn)行教學(xué)方法總結(jié),找出適合中職學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展的道路。最后,學(xué)校應(yīng)該及時(shí)完善學(xué)校教學(xué)硬件設(shè)施,為學(xué)生開展實(shí)訓(xùn)操作課程提供基礎(chǔ)保障。通過(guò)整合以上的觀點(diǎn),筆者針對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題提出了以下幾點(diǎn)改革的方案和策略:
1、教師應(yīng)及時(shí)更新教育觀念
中職學(xué)校技術(shù)人才的培養(yǎng)中普遍存在的問(wèn)題之一就是專業(yè)技術(shù)操作能力的欠缺,這跟中職老師的教學(xué)思想觀過(guò)于陳舊有著密不可分的關(guān)系。據(jù)調(diào)查,我國(guó)目前大部分的中職老師還處在傳統(tǒng)的中職教學(xué)模式中,課堂教學(xué)模式千篇一律,教學(xué)內(nèi)容枯燥無(wú)味。對(duì)于新知識(shí)和新型的教學(xué)模式接受能力較差,對(duì)于新型的教學(xué)模式也只是走走過(guò)場(chǎng),過(guò)了幾天又重新回到原來(lái)的教學(xué)模式當(dāng)中。又因?yàn)橹新殞W(xué)生的學(xué)習(xí)能力低下,沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),無(wú)疑更是增加了教學(xué)的難度。針對(duì)這種情況,學(xué)校應(yīng)定期組織老師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升老師自身的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能,另一方面,學(xué)習(xí)應(yīng)大力宣傳中職教學(xué)改革的優(yōu)點(diǎn),激發(fā)老師對(duì)于教學(xué)改革的熱情,為順利的開展中職教學(xué)改革做好準(zhǔn)備。
2、學(xué)校教育管理水平的提高
我國(guó)多數(shù)的中職學(xué)校缺乏一套完整的教學(xué)評(píng)價(jià)體系,這也是造成中職學(xué)生學(xué)習(xí)效率低下的重要原因之一。一方面,學(xué)校應(yīng)盡快制定一套完善的教育評(píng)價(jià)體系,對(duì)于教學(xué)效果較好的老師給予對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)老師之間形成積極有效的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài);另一方面,學(xué)校應(yīng)建立起完善的教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),由于中職學(xué)校的老師日常的工作比較繁重,長(zhǎng)時(shí)間缺乏正規(guī)的培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí),在一定程度上影響了改革工作的深入推進(jìn)和教學(xué)的質(zhì)量。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于教師的培訓(xùn)力度,不斷提升中職老師的教學(xué)水平和職業(yè)素養(yǎng)。
3、改革教學(xué)內(nèi)容,編寫校本教材
現(xiàn)階段中職教育中的教材改革往往是幾年才變更,這就必然導(dǎo)致教材選擇與實(shí)際的教學(xué)需求之間存在著一定落差。從企業(yè)需求角度來(lái)看,學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容大多停留于理論研究階段,關(guān)乎實(shí)踐層面的內(nèi)容甚少。比如在對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和教材建設(shè)進(jìn)行相互聯(lián)系時(shí),我們僅僅能夠從簡(jiǎn)單的制圖或是數(shù)據(jù)結(jié)果來(lái)對(duì)技術(shù)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)踐框架的聯(lián)想,而具體的實(shí)踐內(nèi)容并沒(méi)有在實(shí)際操作過(guò)程中得到體現(xiàn)?,F(xiàn)狀與問(wèn)題之間的不對(duì)應(yīng)是教學(xué)內(nèi)容方面存在的突出問(wèn)題,而這也是今后中職教育校本教材編寫過(guò)程中需要尤為重視的方面。從學(xué)生喜好角度來(lái)看,當(dāng)前中職教育在教學(xué)內(nèi)容方向顯得過(guò)于理論化,教材中的內(nèi)容呈現(xiàn)與教學(xué)過(guò)程之間的聯(lián)系并不緊密,甚至不少教學(xué)內(nèi)容完全脫離了中職教學(xué)目標(biāo)?,F(xiàn)階段校本教材的開發(fā)與編寫應(yīng)切實(shí)體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的多樣性與趣味性特征,避免出現(xiàn)過(guò)于深?yuàn)W或是枯燥的教學(xué)內(nèi)容,這不僅是對(duì)教學(xué)質(zhì)量的保證,一定程度上也是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的有效激發(fā),引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中理解教材內(nèi)容。
4、寫老師特長(zhǎng)的內(nèi)容
每位老師都有自己的擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,這些特長(zhǎng)對(duì)于學(xué)生的影響是至關(guān)重要的。老師是學(xué)生學(xué)習(xí)和模仿的一面鏡子,正確的人生理念會(huì)引導(dǎo)學(xué)生朝著正確的人生道路上發(fā)展。在開發(fā)校本教材中,老師應(yīng)該在自己所熟悉的領(lǐng)域上展開更深層次的研究,爭(zhēng)取成為該區(qū)域的專家。要求每個(gè)老師在有限的時(shí)間內(nèi)完成一本書的寫作是不可能實(shí)現(xiàn)的,但是要求老師成為自己所熟悉領(lǐng)域的專家卻是可行的。通過(guò)老師們總結(jié)自己在特定領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并把這些經(jīng)驗(yàn)整理出書,這樣就形成了一本本完整的特色教材。
本文作者:陳仙賢 工作單位:白銀市工業(yè)學(xué)校