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        醫(yī)院人事檔案信息人力資源管理作用分析

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        醫(yī)院人事檔案信息人力資源管理作用分析

        【摘要】醫(yī)院人事檔案信息作為現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的重要信息資料,對(duì)醫(yī)院的人力資源管理和開(kāi)發(fā)有著極其重要的影響。因此,本文簡(jiǎn)明扼要地介紹了醫(yī)院人力檔案信息的概念,并在此基礎(chǔ)上科學(xué)闡述了醫(yī)院人事檔案信息在人才配置、職稱評(píng)估等方面發(fā)揮的作用,并就如何有效地發(fā)揮人事檔案信息在醫(yī)院人力資源管理中的作用,提出行之有效的具體措施。

        【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;人事檔案信息;人力資源管理;作用分析;有效途徑

        現(xiàn)代醫(yī)院的人事檔案信息包含了醫(yī)院內(nèi)部各科工作人員的個(gè)人基礎(chǔ)信息、學(xué)歷和工作履歷等在內(nèi)的大量信息,結(jié)合醫(yī)院人事檔案信息,醫(yī)院的人力資源管理部門可以對(duì)醫(yī)院內(nèi)部高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才的價(jià)值進(jìn)行充分挖掘,也更有利于科學(xué)、合理地分配醫(yī)院人力資源管理,提高醫(yī)院的人力利用率。因此,相關(guān)的醫(yī)院人力資源管理部門要正視人事檔案信息的價(jià)值,積極利用人事檔案信息輔助人力資源管理工作的開(kāi)展,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。

        一、醫(yī)院人事檔案信息簡(jiǎn)介

        醫(yī)院人事檔案信息主要是指醫(yī)院內(nèi)部工作人員在管理活動(dòng)中的各項(xiàng)基本信息,在人力資源管理、評(píng)估職務(wù)、建立薪資組成等方面有著一定的指導(dǎo)作用。同時(shí),通過(guò)查閱相關(guān)內(nèi)容,可以全面、具體地了解醫(yī)院工作人員的專業(yè)能力和職業(yè)水平等。具體而言,醫(yī)院的人事檔案信息詳細(xì)記錄著員工的日常工作,醫(yī)院管理層可根據(jù)相關(guān)記錄評(píng)估醫(yī)院人員的能力,也可對(duì)員工日后的發(fā)展進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)檔案信息的強(qiáng)化管理,使醫(yī)院人力資源管理的作用得到有效發(fā)揮。近幾年來(lái),我國(guó)醫(yī)院的管理能力得到了提升,醫(yī)院的現(xiàn)代化管理逐漸邁入優(yōu)化階段,而人力資源檔案信息也越來(lái)越重要,醫(yī)院方面要充分利用好人力資源檔案信息,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資源的優(yōu)化管理和合理配置,才能有效提高醫(yī)院對(duì)人才的使用率。 

        二、醫(yī)院人事檔案信息在人力資源管理中的作用

        (一)促進(jìn)醫(yī)院人力資源的合理開(kāi)發(fā)。人事檔案信息在醫(yī)院的人力資源開(kāi)發(fā)和管理方面也有著明顯的促進(jìn)作用。開(kāi)發(fā)人力資源是醫(yī)院合理運(yùn)行和長(zhǎng)久發(fā)展的前提條件,也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理化的主要手段,若想有效開(kāi)發(fā)醫(yī)院內(nèi)部的人力資源,相關(guān)的人力資源管理部門必須將醫(yī)院的人事檔案信息作為參考依據(jù)。例如,醫(yī)院的人事檔案信息一般都會(huì)完整地反映該醫(yī)院所有工作人員的個(gè)人信息,人力資源管理部門在參考人事檔案信息開(kāi)發(fā)人才時(shí),可綜合多方面的信息開(kāi)展價(jià)值評(píng)估和能力評(píng)估工作,有效避免因個(gè)人情感因素或是信息了解不全面造成埋沒(méi)人才或是忽視人才等問(wèn)題的產(chǎn)生。

        (二)提高員工培訓(xùn)計(jì)劃的針對(duì)性。醫(yī)院?jiǎn)T工個(gè)人技能的提高與醫(yī)院的整體實(shí)力有著密切的聯(lián)系,醫(yī)院在每年都會(huì)不定期地開(kāi)展各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課程或是講座,安排人到更好的醫(yī)院進(jìn)行實(shí)習(xí),但是員工個(gè)體之間存在一定的差異性,只有準(zhǔn)確地掌握每個(gè)員工的實(shí)際情況,才能避免培訓(xùn)資源浪費(fèi),提高培訓(xùn)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院在開(kāi)展培訓(xùn)前要仔細(xì)研讀醫(yī)院的人事檔案信息,充分了解員工的個(gè)人經(jīng)歷、在工作中的表現(xiàn),結(jié)合員工發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、課題、繼續(xù)教育等材料,掌握員工的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展規(guī)律,立足員工的實(shí)際情況針對(duì)性地制定員工培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃,從而提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),以此來(lái)提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平和實(shí)力。例如,醫(yī)院的人事檔案信息可以將醫(yī)院工作人員的技能優(yōu)勢(shì)及其能力不足的地方充分反映出來(lái),為相關(guān)的工作人員提供培訓(xùn)方向,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人員培訓(xùn)的針對(duì)性和高效化。

        (三)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人力資源的科學(xué)合理配置。在醫(yī)院的人力資源管理中,人事檔案信息最為突出的作用就是能夠合理地配置醫(yī)院的各科人才,優(yōu)化醫(yī)院人力資源的使用效果,將全面的、有價(jià)值的人才信息數(shù)據(jù)提供給醫(yī)院的人力資源管理部門,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人力資源的進(jìn)一步合理配置。醫(yī)院若想借助優(yōu)秀人才的支撐實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要建設(shè)優(yōu)秀的人力資源隊(duì)伍,使每個(gè)人才的優(yōu)勢(shì)都能夠得到高效利用。而若想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就必須將醫(yī)院的人事檔案信息充分利用起來(lái),將醫(yī)院人才的優(yōu)勢(shì)、工作能力及其思想道德素質(zhì)等信息在第一時(shí)間掌握到手,將此作為優(yōu)化人才配置的參考。

        (四)優(yōu)化醫(yī)院?jiǎn)T工的職稱評(píng)定。醫(yī)院的員工體系是根據(jù)工作性質(zhì)來(lái)劃分的,大概包括醫(yī)、藥、護(hù)、技、行政、后勤等崗位,其工作性質(zhì)決定了每個(gè)工作崗位的員工存在很大的差異性,醫(yī)院人事部門組織員工進(jìn)行職稱評(píng)估或是職稱考試的時(shí)候,要充分綜合不同崗位員工的工作職責(zé)、工作能力、工作表現(xiàn)等一些實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定和聘任。醫(yī)院的人事檔案信息所記錄的員工的專業(yè)、學(xué)歷等信息可以為員工的職稱評(píng)定工作提供可靠的參考,以免出現(xiàn)職稱評(píng)定不公平的現(xiàn)象。

        三、強(qiáng)化醫(yī)院人事檔案信息作用的措施分析

        (一)建立符合醫(yī)院實(shí)際的人事檔案管理制度。從某種意義上來(lái)說(shuō),醫(yī)院的管理系統(tǒng)相對(duì)管理策略來(lái)說(shuō)更穩(wěn)定,建立相對(duì)完善的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度以及一些相關(guān)的體制,能夠令相關(guān)工工作人員了解到人事檔案信息自身的價(jià)值,以及嚴(yán)格按照實(shí)際工作需求開(kāi)展工作。標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的人事檔案管理系統(tǒng)不但能夠使醫(yī)院的管理更為規(guī)范化,而且能夠綜合考慮醫(yī)院的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)行的管理制度進(jìn)行完善,鼓勵(lì)醫(yī)院的工作人員多采用科學(xué)的意見(jiàn),并對(duì)相關(guān)管理體系的建設(shè)給予關(guān)注,保證醫(yī)院人力資源管理部門獲得真實(shí)的信息,積極進(jìn)行創(chuàng)新,不斷開(kāi)拓收集信息的渠道,提高人事檔案信息的全面性和科學(xué)性。

        (二)明確人力資源優(yōu)勢(shì)制定分類培養(yǎng)計(jì)劃。醫(yī)院內(nèi)部的人事檔案信息能夠明確查詢到每個(gè)人的自身優(yōu)勢(shì),同時(shí),幫助醫(yī)院人力資源管理部門分門別類制定培訓(xùn)計(jì)劃。如著重對(duì)醫(yī)院的骨干以及學(xué)術(shù)帶頭人等進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí),也要正確認(rèn)識(shí)到醫(yī)院中每個(gè)人才的價(jià)值是不一樣的,不管是在能力還是發(fā)展方向上也是不同的,因此,必須在對(duì)醫(yī)院人才進(jìn)行有效管理和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)分析人事信息檔案,確保醫(yī)院對(duì)人才優(yōu)勢(shì)的利用實(shí)現(xiàn)最大化。

        (三)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人事檔案信息的信息化。醫(yī)院各部門的工作人員各司其職,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等部門發(fā)揮著相關(guān)的配套作用,醫(yī)院的人員信息相對(duì)來(lái)說(shuō)比較繁雜,為其建立相對(duì)完善的人才績(jī)效信息系統(tǒng)和科學(xué)的管理檔案,將其納入數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)人事信息檔案的信息化是發(fā)揮其在醫(yī)院人力資源管理部門作用相對(duì)可行的途徑之一。具體而言,借助先進(jìn)的信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù),把醫(yī)院人員的各類信息納入數(shù)據(jù)庫(kù)儲(chǔ)存起來(lái),以便使用時(shí)隨時(shí)查閱。另外,醫(yī)院在分配人才的過(guò)程中,要保持其合理性,一定要重點(diǎn)分析人才自身的特點(diǎn),令其發(fā)揮出自身的積極作用,促使相關(guān)部門獲得合理的發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院各個(gè)科室交流,防止醫(yī)院人才積壓?jiǎn)栴},從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人力資源的合理化配置,進(jìn)而從真正意義上實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

        四、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,醫(yī)院人事檔案信息在人力資源管理的人才合理配置、人才開(kāi)發(fā)和評(píng)定職稱等方面有著十分重要的作用。相關(guān)醫(yī)院人力資源管理部門要在選拔和任用人才時(shí),充分發(fā)揮出人事檔案信息的參考價(jià)值,幫助醫(yī)院把握正確的決策方向。同時(shí),實(shí)現(xiàn)人事檔案信息管理的科學(xué)化和規(guī)范化,可以確保人力資源管理工作的正常、有序運(yùn)行。因此,醫(yī)院要將人事檔案信息的開(kāi)發(fā)和利用工作重視起來(lái),促使其能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮出更多的價(jià)值。

        【參考文獻(xiàn)】

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        作者:戚雅婷 單位:安徽省阜陽(yáng)市人民醫(yī)院

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