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        農(nóng)村會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德發(fā)展分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了農(nóng)村會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德發(fā)展分析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        農(nóng)村會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德發(fā)展分析

        摘要:會(huì)計(jì)職業(yè)道德是保障組織日常運(yùn)營(yíng)工作順利與可持續(xù)開(kāi)展的保障,有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織經(jīng)營(yíng)所存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題,并及時(shí)給予修正建議。農(nóng)村會(huì)計(jì)工作同樣具有十分重要的價(jià)值,但農(nóng)村會(huì)計(jì)工作人員卻也往往會(huì)面對(duì)著更多的職業(yè)道德挑戰(zhàn),并且在缺少系統(tǒng)監(jiān)督與高度科學(xué)化的會(huì)計(jì)工作開(kāi)展措施的背景下,這種職業(yè)道德挑戰(zhàn)往往會(huì)演化為道德危機(jī)。在這種背景下,文章首先概述了會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德規(guī)范的價(jià)值,進(jìn)而分析了農(nóng)村會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德要求,以及可能存在的盲點(diǎn)問(wèn)題,最后給出了農(nóng)村會(huì)計(jì)工作人員會(huì)計(jì)職業(yè)道德發(fā)展舉措,并進(jìn)行了必要的總結(jié)歸納,以求為更好的開(kāi)展農(nóng)村會(huì)計(jì)工作提供必要的借鑒與參考。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村;會(huì)計(jì);工作人員;職業(yè)道德;提升

        一、會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德規(guī)范的價(jià)值

        對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員來(lái)說(shuō),其所應(yīng)當(dāng)遵循的道德規(guī)范無(wú)時(shí)無(wú)刻不指導(dǎo)著其開(kāi)展日常工作,這種道德規(guī)范是一種行為藍(lán)圖。從道德一詞的概念解釋來(lái)看,其基本包括兩層含義:一是對(duì)于好壞進(jìn)行區(qū)分,并根據(jù)責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行紀(jì)律處理;二是特指一組道德規(guī)范。會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的價(jià)值不僅在于約束會(huì)計(jì)從業(yè)人員規(guī)范自身的工作行為,防止出現(xiàn)舞弊事件,更大的價(jià)值在于培育一種優(yōu)良的道德執(zhí)業(yè)文化,保證會(huì)計(jì)工作在一種無(wú)形化的引導(dǎo)作用下實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范。從會(huì)計(jì)職業(yè)道德的基本原則來(lái)看,它應(yīng)當(dāng)包括一般化的原則及對(duì)會(huì)計(jì)人員行為期望方面的原則。農(nóng)村會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè),是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理和農(nóng)村會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),是農(nóng)村會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要保障,直接關(guān)系到國(guó)家農(nóng)村政策的貫徹、落實(shí)和執(zhí)行。

        二、農(nóng)村會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德要求

        (一)客觀

        一是應(yīng)以誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)及負(fù)責(zé)的態(tài)度執(zhí)行其任務(wù);二是應(yīng)遵守法律并依照法律及會(huì)計(jì)專業(yè)的要求做適當(dāng)揭露;禁止明知而涉入任何不法活動(dòng),或從事有玷辱會(huì)計(jì)工作專業(yè)或其服務(wù)機(jī)構(gòu)的行為或活動(dòng);應(yīng)尊重其服務(wù)機(jī)構(gòu)的既定及倫理目標(biāo),并作出貢獻(xiàn)。

        (二)保密

        一是不得參與任何可能損害或被認(rèn)為損害其公正評(píng)估的活動(dòng)或關(guān)系。此項(xiàng)參與包括與其服務(wù)機(jī)構(gòu)利益可能沖突的活動(dòng)或關(guān)系。二是不得接受任何可能損害或被視為損害其專業(yè)判斷的事物。三是應(yīng)揭露所有獲悉的重大事實(shí),否則,可能使其對(duì)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)復(fù)核所提的報(bào)告產(chǎn)生誤導(dǎo)。

        (三)適任

        一是應(yīng)謹(jǐn)慎使用及保護(hù)其在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程所獲得的信息;二是不得使用信息以圖個(gè)人利益,也不得以違法或有損其服務(wù)機(jī)構(gòu)的既定及倫理目標(biāo)的任何方式使用信息。

        三、農(nóng)村會(huì)計(jì)工作人員常見(jiàn)的道德盲點(diǎn)

        (一)常見(jiàn)盲點(diǎn)

        在現(xiàn)實(shí)會(huì)計(jì)工作中常會(huì)違反道德規(guī)范,起因于“盲點(diǎn)”,原因主要來(lái)自會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知,視自己為機(jī)構(gòu)所信任的守護(hù)者,揭露機(jī)構(gòu)的不當(dāng)?shù)赖滦袨閯儆谧约旱男袨椴徽?shí)際上,在“BlindSpots”這本書提及“我們的心靈受道德性的約束、或認(rèn)知上的局限性,而未意識(shí)道德影響我們的決定”;“專業(yè)人士往往認(rèn)為利益沖突是意圖貪污腐敗的癥結(jié),但是......當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在某種形式的既得利益下,他們可能就不再能夠客觀”;“我們可以預(yù)期我們的行為方式符合我們對(duì)自己的期望,但當(dāng)時(shí)機(jī)來(lái)時(shí)所作的決定,通常是我們自己想要表現(xiàn)的行為模式”;“(外部)會(huì)計(jì)工作的偏差決策是在尚未意識(shí)到的階段產(chǎn)生,該階段在會(huì)計(jì)工作報(bào)告其判斷前很久就已發(fā)生,只要該會(huì)計(jì)工作持續(xù)被雇用直至被受會(huì)計(jì)工作的組織解雇為止,公允客觀的會(huì)計(jì)工作幾乎是不可能的”。在“ExtraordinaryCircumstances”這本書提及“謹(jǐn)防被蒙蔽,自認(rèn)自己不會(huì)做出錯(cuò)誤的決定,我們每個(gè)人都非完美,必須保護(hù)自己,避免受誘惑。應(yīng)謹(jǐn)記于心,什么是合法,什么是道德的誘惑,有時(shí)候是會(huì)有些不同的"。

        (二)實(shí)際情況

        實(shí)際上,會(huì)計(jì)工作的“盲點(diǎn)”,每天都在發(fā)生。試想下列情境,如果發(fā)生,你會(huì)如何應(yīng)對(duì)。情境1:會(huì)計(jì)工作人員發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)單位可能有潛在的行賄行為,當(dāng)與其他人員進(jìn)行咨詢時(shí),這些人員提供的咨詢意見(jiàn)通常是,這僅是協(xié)助付款的行為,完全合法,不需擔(dān)心。該行為若被媒體揭露,可能影響的是聲譽(yù)受損、沉重罰款、以及一般性嚴(yán)重浩劫。情境2:你剛完成幾年前你工作領(lǐng)域的復(fù)核,發(fā)現(xiàn)重大財(cái)務(wù)缺失,極可能是當(dāng)時(shí)你負(fù)責(zé)的領(lǐng)域。你意識(shí)到,若揭露可能會(huì)影響你個(gè)人的績(jī)效。情境3:在差旅費(fèi)用會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中,你發(fā)現(xiàn)許多違反規(guī)定的情形,你意識(shí)到,至少在某個(gè)領(lǐng)域,你自己也不符合規(guī)定。情境4:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辨識(shí)出一個(gè)議題,其與重要節(jié)日的運(yùn)作相關(guān),若安排在重要節(jié)日會(huì)計(jì)工作,意味著將犧牲大家的假期計(jì)劃。情境5:當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制缺失,導(dǎo)致重大財(cái)務(wù)報(bào)導(dǎo)錯(cuò)誤,會(huì)計(jì)工作并未發(fā)現(xiàn)該缺失,揭露可能會(huì)摧毀組織的有效發(fā)展計(jì)劃。情境6:家庭成員或親密朋友為被會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域的關(guān)鍵負(fù)責(zé)人,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題應(yīng)該是可以避免的,若在會(huì)計(jì)工作報(bào)告中揭露該問(wèn)題,可能會(huì)損害或終止親朋的職業(yè)生涯。情境7:在為期3年論調(diào)至?xí)?jì)工作單位的最后一年,剛好會(huì)計(jì)工作你最想轉(zhuǎn)調(diào)的業(yè)務(wù)單位。你意識(shí)到若誠(chéng)實(shí)揭露所發(fā)現(xiàn)的重大缺失,很可能會(huì)失去轉(zhuǎn)調(diào)至該單位工作的機(jī)會(huì)。

        四、農(nóng)村會(huì)計(jì)工作人員會(huì)計(jì)職業(yè)道德盲點(diǎn)的改善

        (一)制定改善計(jì)劃

        所有會(huì)計(jì)職業(yè)道德盲點(diǎn)方面的內(nèi)容改善活動(dòng)都需要建立一個(gè)計(jì)劃,無(wú)論是在主題的制定上、推進(jìn)的時(shí)程上,或者是執(zhí)行的方案,以及所需要達(dá)成的目標(biāo)等項(xiàng)目,可通過(guò)小組成員集體針對(duì)改善內(nèi)容進(jìn)行討論與集思廣益,來(lái)確定某一行動(dòng)目標(biāo)或某一系列行動(dòng)的方案。

        (二)執(zhí)行改善計(jì)劃

        指定組織成員進(jìn)行對(duì)策或措施的執(zhí)行,依據(jù)規(guī)劃所制定的方向去做,所以在該階段會(huì)執(zhí)行一個(gè)小型的道德盲點(diǎn)改善循環(huán)。在執(zhí)行方案的過(guò)程會(huì)將小組成員中執(zhí)行的人員,會(huì)以專業(yè)分工當(dāng)方式指定相關(guān)人員的選任,并由其負(fù)責(zé)人進(jìn)行該項(xiàng)目的運(yùn)作,執(zhí)行工作包含了各項(xiàng)有關(guān)改善內(nèi)容推動(dòng)上的事項(xiàng),其作業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)收集、要因的分析、對(duì)策的擬定以及對(duì)策措施的試行運(yùn)作,最后在將執(zhí)行作業(yè)中所獲得的信息加以匯總,并將其信息作為下一階段所參考與決策的依據(jù)。

        (三)確認(rèn)執(zhí)行情況

        確認(rèn)或查核道德盲點(diǎn)改善工作的推進(jìn)執(zhí)行情況,在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中確認(rèn)其目標(biāo)或方向是否正確,或者是在解析時(shí)是否找到正確的關(guān)鍵因素,進(jìn)而獲得有效的對(duì)策。另外在執(zhí)行對(duì)策后需針對(duì)改善的效益進(jìn)行查核,確認(rèn)相關(guān)的改善是否有達(dá)到預(yù)期的效果。總而言之,確認(rèn)就是依據(jù)先前所設(shè)定的目標(biāo)與擬定的對(duì)策,經(jīng)過(guò)改善措施的執(zhí)行來(lái)進(jìn)行查核實(shí)際績(jī)效,也就是將目標(biāo)值與實(shí)際情況相對(duì)照。

        (四)開(kāi)展具體行動(dòng)

        對(duì)實(shí)施改善的道德盲點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行查核并針對(duì)其改善的結(jié)果進(jìn)行處理,改善效益進(jìn)行確認(rèn)后將其具體的措施加以標(biāo)準(zhǔn)化,其相關(guān)改善工作流程或?qū)嵤┓绞街贫ǔ鲂碌囊?guī)范。此外,在推進(jìn)成功的案例上要加以鼓勵(lì)與肯定,將其合理化以及標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范加以適當(dāng)?shù)某珜?dǎo)與推廣;在失敗的案例推進(jìn)上要加以檢討與改進(jìn),將失敗的要因進(jìn)行探討,并進(jìn)行項(xiàng)目推進(jìn)結(jié)論的要點(diǎn)檢視避免問(wèn)題點(diǎn)重現(xiàn);改善活動(dòng)推進(jìn)的過(guò)程中未能解決的問(wèn)題則必須放到下一項(xiàng)改善工作中,以改善循環(huán)的步驟再次進(jìn)行改善。

        五、結(jié)語(yǔ)

        結(jié)合上述實(shí)際的盲點(diǎn),如下問(wèn)題值得思考:農(nóng)村會(huì)計(jì)工作人員如何協(xié)助管理階層實(shí)施正常運(yùn)營(yíng)的功能而又不違反職業(yè)道德?農(nóng)村會(huì)計(jì)工作需有多大的勇氣,向高階管理階層報(bào)告違規(guī)情況?總體而言,為加強(qiáng)道德防線的策略,必需認(rèn)知何謂盲點(diǎn)并加以強(qiáng)調(diào),下述幾點(diǎn)可供參考:需要承認(rèn)我們的行為很容易傾向個(gè)人利益的認(rèn)知;挑戰(zhàn)自己的想法/決策過(guò)程;觀察和挑戰(zhàn)你周圍的人;放慢腳步并思考(自己和與他人);實(shí)施控制以強(qiáng)制道德決策的思考;揭露潛在的道德利益沖突;謹(jǐn)記,我們僅強(qiáng)如我們最薄弱的環(huán)節(jié)。最后,以“ExtraordinaryCircumstances”這本書里的一段話結(jié)尾,“我發(fā)現(xiàn)自己站在一個(gè)交叉路口,回頭看,我會(huì)再次走相同的路;但做正確的事,并不意味對(duì)他人,家人,或你自己不會(huì)產(chǎn)生任何成本?!?/p>

        參考文獻(xiàn):

        [1]張春生.探索建立農(nóng)村財(cái)會(huì)人員現(xiàn)代職業(yè)管理新模式[J].山西財(cái)稅,2015(02).

        [2]付剛.淺談農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].山西財(cái)稅,2015(05).

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        [4]張春生.山西財(cái)政基層培訓(xùn)工作的實(shí)踐與思考[J].山西財(cái)稅,2013(08).

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        作者:王俊娜 單位:天津市東麗區(qū)新立街道辦事處會(huì)計(jì)服務(wù)中心

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