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        新課程下中小學(xué)教育教學(xué)管理淺議

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了新課程下中小學(xué)教育教學(xué)管理淺議范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        新課程下中小學(xué)教育教學(xué)管理淺議

        摘要:教學(xué)管理是中小學(xué)管理的核心,教學(xué)管理的水平直接決定了學(xué)校的發(fā)展水準(zhǔn)。隨著新課改的深入,對中小學(xué)校教育的各個方面都提出了更高的要求,中小學(xué)教育教學(xué)管理也應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)。如何選擇科學(xué)有效的教育教學(xué)管理路徑,向中小學(xué)校提出了挑戰(zhàn)。文章首先簡要說明了中小學(xué)教育教學(xué)管理的必要性,然后指出了中小學(xué)教育教學(xué)管理的現(xiàn)狀,最后結(jié)合作者實際經(jīng)驗,從加強管理隊伍建設(shè)、建立科學(xué)管理理念、加強教育細(xì)節(jié)管理、建立教學(xué)評估體系四個方面探究了中小學(xué)教育教學(xué)管理的有效方法,旨在為廣大中小學(xué)校提供參考和幫助。

        關(guān)鍵詞:新課程背景;中小學(xué)教育管理;教育教學(xué)

        中小學(xué)階段是學(xué)生人生發(fā)展的黃金期,這一階段的所學(xué)將為學(xué)生日后發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。為確保學(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí),并且學(xué)有所得,良好正確的教育教學(xué)管理不可或缺。伴隨著新課改的推進(jìn),培養(yǎng)綜合性人才逐漸成為各中小學(xué)校的教育目標(biāo),很多中小學(xué)校積極響應(yīng)新課改的號召,探索培育綜合性人才的路徑。放眼當(dāng)下中小學(xué)校開展的教育教學(xué)管理,其中仍然存在著各種問題。如何解決這些問題,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,助力其成為適應(yīng)時代需求的人才,實現(xiàn)真正的科學(xué)管理,一直困擾著廣大中小學(xué)校。作為人生教育的第一步,中小學(xué)校應(yīng)當(dāng)基于現(xiàn)實,不斷改良,選擇一條科學(xué)有效的教育教學(xué)管理路徑。

        一、中小學(xué)教育教學(xué)管理的必要性

        (一)教育教學(xué)管理提升教學(xué)水平

        在實際教學(xué)中,出于專業(yè)水平、教學(xué)習(xí)慣的差別,教師采取的教學(xué)方法也各有不同。既有積極導(dǎo)入新型教育理念的教師,也不乏一些教師固守陳舊的教學(xué)方法,直接產(chǎn)生了由教師造成的橫向教學(xué)差異。教育教學(xué)管理,包含了從教學(xué)計劃制訂到備課、實際授課等教學(xué)過程,促進(jìn)教師共同探討與分享等。有效的教育教學(xué)管理,能在橫向交流中縮小教師間的能力差異,帶動整體教學(xué)水平的提升。(二)教育教學(xué)管理助力學(xué)生成長學(xué)生的成長環(huán)境、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不同,對知識的理解與接受能力也各有差異。在舊有的教育理念下,教師很難顧及每一名學(xué)生的實際需求,這樣遏制了學(xué)生的個性成長。除了對教學(xué)過程的指導(dǎo),科學(xué)的教育教學(xué)管理還包括對學(xué)生考核評價的指導(dǎo),在新型教育教學(xué)管理理念下,教師推出了很多過去被忽視的學(xué)生個體差異的有效對策,讓每一名學(xué)生在求知的第一步都能有所學(xué),并且學(xué)有所獲,助力學(xué)生成長。

        (三)教育教學(xué)管理響應(yīng)時代要求

        新課改的重要理念就是系統(tǒng)、科學(xué)地教學(xué)。過去相互獨立、各自為政的教育教學(xué)管理體系,造成了校園學(xué)習(xí)生活各方面間的割裂,這樣不利于學(xué)生各方面綜合性能力的發(fā)展,背離了新課改的要求。新型教育教學(xué)管理在統(tǒng)一的觀念指導(dǎo)下,將教學(xué)過程的各方面綜合,著眼于學(xué)生能力的全面提升,很好地響應(yīng)了新課改的要求,這是時展的必然趨勢。

        二、中小學(xué)教育教學(xué)管理的現(xiàn)狀

        (一)教師教育理念落后

        在中小學(xué)校園中,很多教師認(rèn)為中小學(xué)知識難度不大,從而在主觀上忽略了自身能力的提升,缺乏對教師職業(yè)的敬重和工作責(zé)任心,不參與教師職業(yè)培訓(xùn),這直接導(dǎo)致了教師管理和教學(xué)能力的落后。在管理方面,固守過時的教育理念,注重規(guī)章制度,一味地用約束手段規(guī)范學(xué)生的行為,忽視了學(xué)生情感因素;在教學(xué)方面,對多媒體、計算機等信息化教學(xué)手段沒有深入理解、熟練運用,課堂上將新型教學(xué)手段同舊有教學(xué)模式生硬結(jié)合。在這樣的教師管理下,學(xué)生的思想被束縛,學(xué)習(xí)的積極性被削弱,同時課堂效率低下,違背了新課改的理念。

        (二)教學(xué)管理創(chuàng)新性不強

        教學(xué)管理貫穿校園學(xué)習(xí)生活的各個方面,是一個綜合性系統(tǒng)。但是在很多中小學(xué)校園中,教學(xué)管理仍然停留于簡單的排課表,組織測驗,檢查教學(xué)進(jìn)度等常規(guī)、重復(fù)性的勞動上,以過去積累的經(jīng)驗解決學(xué)校出現(xiàn)的一般問題,維護(hù)校園運轉(zhuǎn)。這樣的管理工作往往是被動的,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,著重于解決這一環(huán)節(jié),對教育教學(xué)缺乏系統(tǒng)性的認(rèn)知,當(dāng)出現(xiàn)從未遇到過或是用舊有經(jīng)驗無法解決的問題時,就會不知所措,難以維持正常的教育教學(xué)。同時這樣千篇一律的管理使得教育工作者從上至下習(xí)慣于使用舊有的經(jīng)驗方法,失去了創(chuàng)新意識,校園也就缺少了持續(xù)發(fā)展的活力。

        (三)教學(xué)評估導(dǎo)向性不強

        教學(xué)評估是對教學(xué)各方面質(zhì)量的檢驗,對穩(wěn)定教學(xué),保證學(xué)校各項工作的有序開展,推動更進(jìn)一步的教學(xué)改良創(chuàng)新有著重要的作用。科學(xué)的教學(xué)評估體系由各學(xué)?;谧陨硖攸c構(gòu)建,是學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗和理念的結(jié)晶。但是,不少學(xué)校將教學(xué)評估細(xì)則化、標(biāo)準(zhǔn)化,利用量化的分?jǐn)?shù)對教學(xué)進(jìn)行單一評分,這樣的評價方式扭曲了教學(xué)評估,面對教案、課堂效果、課后筆記等一項項檢查,教師多方借鑒、疲于應(yīng)付,學(xué)生學(xué)無定向,無法真正發(fā)揮教學(xué)評估對拓展教學(xué)深度、廣度的指導(dǎo)作用。

        三、新課程背景下中小學(xué)教育教學(xué)管理的有效方法

        (一)加強管理隊伍建設(shè)

        有效的教育教學(xué)管理,基礎(chǔ)在于“人”。學(xué)校應(yīng)當(dāng)重視對管理隊伍的培訓(xùn)和教育,為改善管理人員素質(zhì)不高的現(xiàn)狀制訂針對性方案。首先要做到的就是對管理人員的培訓(xùn),學(xué)校應(yīng)當(dāng)采取多種方法,將其從瑣碎、重復(fù)性的管理模式中解放出來,把創(chuàng)新和改進(jìn)作為最基本的理念,指導(dǎo)其開闊視野,關(guān)注最新的教育動態(tài),學(xué)習(xí)吸收新型的管理理念。其次結(jié)合學(xué)校實際情況和工作經(jīng)驗,定期組織全體管理人員進(jìn)行討論與研究,互相交流經(jīng)驗,拓寬工作思路,也需要定期邀請專家和其他學(xué)校人員到校開展培訓(xùn)講座,打造一支具備科學(xué)管理理念的教師隊伍。學(xué)校也應(yīng)當(dāng)采取多種方式,不斷鼓勵全體教職員工,充分發(fā)揮廣大職工蘊藏的創(chuàng)造性品質(zhì);同時,學(xué)校需要為新型管理理念的應(yīng)用提供平臺,促使教職員工將新課改下的管理理念融入教學(xué)實踐當(dāng)中,最大限度地發(fā)揮出教師的主動性和積極性,實現(xiàn)從上到下管理能力的提升。

        (二)樹立科學(xué)管理理念

        科學(xué)管理理念的形成不是自發(fā)的過程,也很難通過一兩次的學(xué)習(xí)實現(xiàn)。所謂“管理理念”,是管理者對實際的管理活動進(jìn)行抽象、概括和總結(jié)后,基于現(xiàn)狀,對有效的管理形成的系統(tǒng)認(rèn)知,對接下來的管理流程起著指導(dǎo)性作用。科學(xué)的教育教學(xué)管理強調(diào)客觀、公正和規(guī)范,為形成科學(xué)管理理念,學(xué)校應(yīng)注重科學(xué)理性和人文思想的結(jié)合。首先,在科學(xué)理性的方面,應(yīng)當(dāng)從宏觀的角度出發(fā),確立教育教學(xué)管理的明確目標(biāo),在實際管理實踐中,重點關(guān)注管理信息的收集和定性定量的描述,基于收集到的信息,盡可能設(shè)計明確的科學(xué)管理系統(tǒng),同時根據(jù)管理信息的反饋,隨時修正管理系統(tǒng)的細(xì)則。在人文思想方面,人的情感思想是教育教學(xué)管理的出發(fā)點和目的地,也是推進(jìn)教學(xué)管理改進(jìn)的動力,更是教學(xué)管理的最重要因素。學(xué)校應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本”的教育理念,在管理過程中充分激發(fā)教職員工和學(xué)生參與到教育教學(xué)管理過程中的積極性,同時充分考慮教職員工和學(xué)生的思想感受,依據(jù)教職員工和學(xué)生的感受改進(jìn)教學(xué)方法,積極引入人性化的管理語言和行為,打造使教師和學(xué)生能夠充分交流、表達(dá)自我感受的獨立的教學(xué)環(huán)境。

        (三)加強教育細(xì)節(jié)管理

        實際授課是教育教學(xué)最關(guān)鍵的一步。只有創(chuàng)新改良授課模式,學(xué)生才能喜歡任課教師,喜歡課堂教學(xué),最終愛上學(xué)習(xí)。為了實現(xiàn)這一點,教師教學(xué)時的細(xì)節(jié)都要隨之改進(jìn)。在舊有的教學(xué)管理中,大多為對授課模式的大體要求,在新課改的背景下,教育教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)對教師的授課細(xì)節(jié)提出針對性指導(dǎo)措施。學(xué)生的理解和接受能力不同,對教學(xué)方式也應(yīng)當(dāng)靈活使用。對成績優(yōu)異的學(xué)生,教師應(yīng)當(dāng)注重學(xué)生創(chuàng)新精神和自主學(xué)習(xí)意識的養(yǎng)成,而對成績一般的學(xué)生,教師應(yīng)當(dāng)抱有足夠的耐心,積極鼓勵學(xué)生參與到學(xué)習(xí)當(dāng)中。同時針對舊有教學(xué)單一、無聊的弊病,應(yīng)當(dāng)鼓勵教師對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行不斷創(chuàng)新,使學(xué)生真正成為課堂學(xué)習(xí)的主導(dǎo)者,還要正確引導(dǎo)學(xué)生掌握知識探索的方法,有效培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,讓學(xué)生的綜合素養(yǎng)得以提升。

        (四)建立教學(xué)評估體系

        完善的教學(xué)評估體系對提高教育教學(xué)質(zhì)量、推動教學(xué)體系改革有著良好的促進(jìn)作用。完善的教學(xué)評估體系能夠從客觀角度看待整個教育教學(xué)的過程和其取得的成果,這有助于全面、具體地分析其內(nèi)在聯(lián)系。教學(xué)管理部門通過這樣的系統(tǒng)分析,使得教育教學(xué)過程得到了公平、全面的評價,教師和學(xué)生投入教學(xué)活動的積極性也受到了良好保護(hù),也能最大化提升教育教學(xué)的收益。建立完善的教學(xué)評估體系,可以從以下兩方面入手:首先從評價主體方面入手,管理者應(yīng)當(dāng)主動參與行動,借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗,同時深入研究,并且基于學(xué)校的現(xiàn)狀不斷改良評價指標(biāo)系統(tǒng),促使評估體系進(jìn)一步完善。此外還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量評價的信息反饋作用。教育教學(xué)管理決策的實質(zhì)是接收信息,接下來是對信息進(jìn)行轉(zhuǎn)換、處理和輸出,因此信息反饋至關(guān)重要。對收集到的信息,教學(xué)管理部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行科學(xué)分析,并提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh和對策,將收集的信息價值發(fā)揮到最大化。在信息獲取渠道方面,教學(xué)管理部門應(yīng)當(dāng)摒棄舊有觀念,主動采取多種評價方式,從教育教學(xué)的接受者出發(fā),主動獲取學(xué)生的評價反饋意見,確保掌握數(shù)量充足、質(zhì)量較高的第一手教學(xué)評價信息,能夠更加清楚地反映真實的教學(xué)質(zhì)量。確保教育教學(xué)評估真正為實際教學(xué)過程提供參謀作用。綜上所述,科學(xué)有效的教育教學(xué)管理,對中小學(xué)生的綜合成長和學(xué)校的長期穩(wěn)定發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。但建立符合新課改要求的教育教學(xué)管理制度,是一個艱難且復(fù)雜的長期課題。教育教學(xué)管理涉及學(xué)校、教師、學(xué)生、家庭等多方面因素,作為站在教育一線的工作者,中小學(xué)校管理者應(yīng)當(dāng)不斷探索,積極創(chuàng)新,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)管理制度;設(shè)立完善的考核評價機制,保證學(xué)校各項工作有序、健康開展,同時促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高,借此助力學(xué)生的全面發(fā)展,實現(xiàn)真正的素質(zhì)教育。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙海波.精細(xì)化管理是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升的重要舉措[J].長春教育學(xué)院學(xué)報,2020,36(10):21-26.

        [2]王旭彤.人本管理理念在中小學(xué)學(xué)校管理中的應(yīng)用探討[J].文化創(chuàng)新比較研究,2020,4(12):178-179.

        作者:賀喆 單位:長沙市雨花區(qū)教育局會計核算中心

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