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        中小企業(yè)合同管理的設(shè)計與研發(fā)探討

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了中小企業(yè)合同管理的設(shè)計與研發(fā)探討范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        中小企業(yè)合同管理的設(shè)計與研發(fā)探討

        摘要:當(dāng)前社會發(fā)展過程中人們越來越重利益方面的約束性,而合同作為人們有效的約束方式之一,不僅對人們的責(zé)任和義務(wù)具有良好的規(guī)定,而且也是企業(yè)能夠在發(fā)展過程中維護自身利益的關(guān)鍵武器。因此,在現(xiàn)代社會中,企業(yè)需要重視合同管理,這與企業(yè)經(jīng)營成敗具有十分密切的關(guān)系。而在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,在合同管理方面就可以不斷提升效率,同時也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中的重要的保障。尤其是中小企業(yè),在合同管理方面需要運用現(xiàn)代化的信息技術(shù)而建設(shè)良好的管理系統(tǒng),更好地應(yīng)對中小企業(yè)在合同管理方面所存在的一些缺陷,在市場經(jīng)濟條件下,中小企業(yè)的利益才能夠得到良好的保障。該文重點分析當(dāng)前的中小企業(yè)在合同管理方面系統(tǒng)的設(shè)計情況。

        關(guān)鍵詞:中小企業(yè);合同管理系統(tǒng);設(shè)計;研發(fā)

        由于我國經(jīng)濟發(fā)展處于重要的轉(zhuǎn)型期,而國家也加強對中小企業(yè)扶持的力度,在此背景下,我國的中小企業(yè)獲得了良好的發(fā)展機遇,這對中小企業(yè)而言,需要進一步抓住其機遇而更好地發(fā)展和強大,從而為我國經(jīng)濟穩(wěn)定上升注入新的力量。其中是企業(yè)的合同管理是一項十分重要的任務(wù),這不僅直接和企業(yè)經(jīng)營狀況有十分密切的關(guān)系,而且也是企業(yè)在實踐工作中能夠需要高度重視的方面,合同涉及到企業(yè)發(fā)展過程中的直接利益。因此,本文從合同的基本含義入手分析當(dāng)前中小企業(yè)如何在管理方面設(shè)計系統(tǒng),進一步提升中小企業(yè)在合同管理方面的能力。

        1概述合同的含義

        根據(jù)我國民法規(guī)定中對合同所給出的定義可知,合同有狹義與廣義,廣義合同指的是民事主體(兩個或者以上)就某件事而設(shè)立、變更以及終止權(quán)利義務(wù)的協(xié)議;而狹義合同的含義則指的是債權(quán)合同,民事主體(兩個或者以上)設(shè)立、變更以及終止債權(quán)的協(xié)議,也將其稱之為民事合同。這是保護當(dāng)事人權(quán)益的重要的文件,同時對維護良好的經(jīng)濟秩序和促進社會和諧等方面具有重要意義[1]。在當(dāng)前經(jīng)濟體制下,各個市場主體都需要通過一定的方式保護自己的權(quán)益,然而企業(yè)作為重要的市場主體,更需要在生產(chǎn)和經(jīng)營中加強管理合同,從而使得企業(yè)自身利益不會受到威脅。

        2分析中小企業(yè)在合同管理方面存在的問題

        當(dāng)前,我國許多中小型的企業(yè)對合同管理基本是依靠人工,例如通過簡單的Word和Excel辦公軟件對企業(yè)中的各種合同進行處理、歸檔以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)等,通過這種方式管理合同存在許多的問題,第一,如文檔整理和管理具有一定的困難性,因為采用當(dāng)前中小企業(yè)所簽訂的紙質(zhì)合同基本是一式三份,然而企業(yè)管理的方式基本采用的是直接保存原件,這種方式在長時間保存工作中將難以保障合同的完整性,可能會出現(xiàn)蟲蛀等問題,從而影響了合同的質(zhì)量[2]。此外,由于人工保存合同還會導(dǎo)致查閱工作帶來不便性的問題,如查閱時需要花費大量時間,從而造成時間浪費的問題。第二,合同管理工作難度大,由于中小企業(yè)在發(fā)展過程中和不同的對象之間會建立合同管理,此時企業(yè)中的合同將會越來越多,而采用傳統(tǒng)的方式管理合同,工作人員只能是通過手工的方式將合同中的內(nèi)容錄入文檔中,這就增加了管理人員的工作量,再者由于管理人員每天處理大量,難免會出現(xiàn)一些誤差,這不僅導(dǎo)致企業(yè)中利益難以得到保護,而且嚴(yán)重的情況下還會對企業(yè)發(fā)展帶來較大的困難。第三,合同信息匯總存在較大的困難,由于中小企業(yè)在合同管理工作中主要采用的手工的方式,然而企業(yè)各個部門中所需要的合同不同、簽訂的合同也存在較大的差異性,因此,對于合同管理人員而言,他們對合同進行匯總過程中存在較大的難度,例如需要耗費大量的時間,這對企業(yè)發(fā)展中做出重要的決策帶來不良影響。第四,對合同管理過程中沒有有效的預(yù)警機制,例如運用傳統(tǒng)的合同管理方式難以有效掌握合同內(nèi)容的執(zhí)行情況,尤其是其中的結(jié)款情況,并沒有通過良好的方式進行控制和預(yù)警[3],這就難以準(zhǔn)確掌握當(dāng)前合同內(nèi)容的執(zhí)行情況,從而對企業(yè)準(zhǔn)確預(yù)測某個項目的收支情況沒有提供有效幫助,這對企業(yè)發(fā)展中掌握資金流以及運作資源等帶來許多問題。

        3結(jié)合信息技術(shù)而設(shè)計合同管理的系統(tǒng)

        由于當(dāng)前我國的經(jīng)濟發(fā)展越來越快,再加上國家對中小企業(yè)的扶植力度較大,因此,我國許多中小企業(yè)在發(fā)展中就積極參與各種不同的市場主體合作,其中就需要通過簽訂合同的方式保證雙方的利益,這就需要企業(yè)做好合同管理的工作。而現(xiàn)代化的技術(shù)管理過程中,需要結(jié)合中小企業(yè)的實際情況而設(shè)計合同管理的系統(tǒng),本文中主要是采用的是面向?qū)ο蠓绞竭M行分析,運用信息技術(shù)而提升合同管理的效率[4]。中小企業(yè)采用這一系統(tǒng)可以在合同管理過程中實現(xiàn)如下的目標(biāo):第一,監(jiān)控好合同的工作進度,并根據(jù)良好的工作狀態(tài)而對實時監(jiān)控企業(yè)中各個不同的工作情況,例如根據(jù)合同執(zhí)行進度等;第二,充分明確合同雙方的責(zé)任情況,通過面向?qū)ο蟮姆绞皆O(shè)計合同管理的系統(tǒng),可以更好地幫助合同當(dāng)事人更好地履行合同,同時也能夠增加合同履行合同當(dāng)事人的責(zé)任感[5]。而在企業(yè)中則可以通過這種方式而不斷明確各個崗位工作權(quán)限,一方面是防止工作人員出現(xiàn)越權(quán)的情況,另一方面則是進一步明確合同的責(zé)任,并能夠落實到對應(yīng)的人中,這對解決合同中的協(xié)同問題帶來一定的幫助;第三,減少企業(yè)合同管理的開支,同時也能夠促使企業(yè)降低成本。

        4分析合同管理的系統(tǒng)設(shè)計情況

        本文根據(jù)當(dāng)前我國中小企業(yè)發(fā)展的特點和企業(yè)中的組織結(jié)構(gòu),而設(shè)計合同管理的系統(tǒng)。

        4.1分析企業(yè)市場部合同管理的情況

        由于企業(yè)中的市場部在合同簽訂之后才能夠更好地便于其他部分開展工作,此時,市場部在合同管理中所需要完成的任務(wù)有:發(fā)放合同登記表格、合同報批以及作廢處理等。合同登記是企業(yè)中的市場專員在掌握企業(yè)的業(yè)務(wù)的情況而在企業(yè)合同管理的系統(tǒng)中補充空白項[6],并根據(jù)合同的種類而進行編號和保存。在此管理系統(tǒng)中就可以便于管理人員找出對應(yīng)業(yè)務(wù)的合同,并實時掌握合同的執(zhí)行情況。

        4.2分析企業(yè)業(yè)務(wù)部合同管理的情況

        企業(yè)市場部在簽訂合同條款之后,其業(yè)務(wù)部主管就可以安排企業(yè)中的相關(guān)人員根據(jù)合同內(nèi)容而完成對應(yīng)的工作內(nèi)容,同時也是實際履行合同義務(wù)的重要體現(xiàn)。其中業(yè)務(wù)部分在工作分配中,則需要主管人員更好地掌握合同內(nèi)容,并做到嚴(yán)格遵守合同要求。計劃報批指的是業(yè)務(wù)員根據(jù)自己負(fù)責(zé)工作的情況而掌握信息系統(tǒng)中的合同登記的情況,然后將具體的工作進度交給企業(yè)中對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)進行審批,尤其是在重大的項目中,業(yè)務(wù)員就需要即使將問題報告至主管領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)工作情況而提出對應(yīng)的意見。

        4.3分析企業(yè)綜合部對合同管理的情況

        由于企業(yè)的綜合部在工作中所涉及的內(nèi)容較多,例如合同登記、蓋章處理、發(fā)票登記、業(yè)務(wù)人員的績效登記、收費登記、報告登記以及發(fā)票作廢處理等。其中合同蓋章指的是工作人員根據(jù)企業(yè)中市場部和業(yè)務(wù)部的情況而對其中的合同進行集中蓋章處理,并在合同管理的系統(tǒng)中及時做好登記。而開具發(fā)票則主要指的是履行合同中對發(fā)票情況的登記,在合同管理的系統(tǒng)中能夠便于今后工作查閱,進而提升工作效率[7]。此外,績效登記就是按照合同中的所設(shè)計的績效而發(fā)放給員工對應(yīng)的獎金,這在系統(tǒng)中能夠透明化的展示出來。

        4.4企業(yè)中工作審核

        在合同管理的系統(tǒng),可以增加幾個不同的模塊,例如合同審核、計劃審核、鑒證類以及服務(wù)類的工作計劃等,從而便于工作人員做好對應(yīng)的工作檢查,進而提升合同管理的工作效率。

        4.5合同統(tǒng)計和查詢模

        在合同管理過程中還涉及對查詢工作和統(tǒng)計工作,此時在合同系統(tǒng)中就可以便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)適時根據(jù)自己的工作情況而掌握企業(yè)中的合同的執(zhí)行情況,例如對于已簽訂的合同,則可以在管理系統(tǒng)中通過已簽?zāi)K中進行查詢。

        4.6系統(tǒng)維護

        隨著企業(yè)中合同數(shù)量不斷增加,各個模塊所包含的業(yè)務(wù)也會增加,因此,在管理合同中就需要定期維護這些系統(tǒng),例如做好數(shù)據(jù)備份以及恢復(fù)的工作等。

        5分析企業(yè)中合同管理的工作流程

        第一,市場部在軟件系統(tǒng)中完成合同登記,主要包括合同的編號、領(lǐng)取時間、領(lǐng)取人、合同發(fā)放人(這可以自動填寫)、回收提醒等。第二,員工領(lǐng)用登記,其基本信息如名稱、聯(lián)系人、分局、工商執(zhí)照號等。第三,業(yè)務(wù)部收回從系統(tǒng)中發(fā)出的合同情況,然后將這些紙質(zhì)的合同進行核查,沒有發(fā)現(xiàn)問題之后再將系統(tǒng)中的信息補充完整,此時可以通過附件的形式或者是電子稿的形式而在合同管理的系統(tǒng)進性報批,只有當(dāng)企業(yè)中批復(fù)人同意之后,此合同才能夠進入系統(tǒng)中,而工作人員才可以在查閱合同中找到對應(yīng)的合同編號。第四,企業(yè)中的綜合部主要是在系統(tǒng)中沒有充分顯示的位置處設(shè)置合同催款,并提示具體的時間,從而便于綜合部更好地開展工作。

        6結(jié)束語

        由于中小企業(yè)在參與市場經(jīng)濟的活動中涉及許多的方面的內(nèi)容,尤其是其他市場主體之間建立一定的合作關(guān)系,就需要通過合同來規(guī)約雙方的權(quán)利和義務(wù),這是保障中小企業(yè)在發(fā)展過程中利益的重要方式。在當(dāng)前市場經(jīng)濟背景下,中小企業(yè)需要不斷提升自身適應(yīng)經(jīng)濟狀況的能力,并且能夠在市場競爭中占據(jù)有利位置。因此,通過加強合同管理的方式而不斷提升中小企業(yè)能力。從目前中小企業(yè)在合同管理過程中所存在的問題出發(fā),并結(jié)合我國經(jīng)濟發(fā)展的實際狀況而分析中小企業(yè)在合同管理方面的策略,即結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)而設(shè)計良好的合同系統(tǒng),同時還結(jié)合了現(xiàn)代背景下中小企業(yè)的管理思想,促進企業(yè)能夠在合同管理方面不斷提升綜合能力,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部合同管理目標(biāo)。此外,在此系統(tǒng)中,還增加了基本財務(wù)的處理功能項,例如對企業(yè)業(yè)務(wù)情況的查詢和統(tǒng)計功能,便于中小企業(yè)在合同管理實踐工作中提升效率,最終達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源的目標(biāo)。

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        作者:吳迪 單位:遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院

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