中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析

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摘要：作為把握中小企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)命脈的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來(lái)講，其不僅是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)情況的簡(jiǎn)單記錄和管理，更重要的是通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的匯總、核對(duì)來(lái)結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，從中分析出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展走勢(shì)，以此來(lái)為企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃及戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃的制定提供極具指導(dǎo)意義的意見(jiàn)和建議，使企業(yè)能夠緊密結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，來(lái)對(duì)自身的發(fā)展計(jì)劃作出合理的調(diào)整和規(guī)劃，促進(jìn)自身新時(shí)期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文以當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的分析，探究了其完善改革之路。希望借助以下研究和探討，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作又好又快的發(fā)展具有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理完善

1企業(yè)財(cái)務(wù)管理完善的必要性

中小企業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成單元，其自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的好壞在很大程度上會(huì)對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的變化產(chǎn)生直接的影響。因此，無(wú)論是對(duì)于中小企業(yè)自身的壯大而言，還是對(duì)于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展來(lái)講，加強(qiáng)中小企業(yè)管理，使中小企業(yè)在行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)核算、產(chǎn)品質(zhì)量等方面達(dá)到行業(yè)發(fā)展要求，都極具重要的現(xiàn)實(shí)意義。而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的重要支撐，其管理質(zhì)量的好壞、水平的高低等情況都會(huì)對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展構(gòu)成直接的影響。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系的完善，我國(guó)各級(jí)政府在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同當(dāng)?shù)囟悇?wù)、質(zhì)量監(jiān)管、法院等部門，針對(duì)各地企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的完善，從各個(gè)方面入手，相繼出臺(tái)了一系列的管理措施，極大的促進(jìn)了我國(guó)各地區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜合水平的提升。但由于在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，不同的區(qū)域存在不同的問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r也不盡相同，尤其是在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程加快的今天，許多地區(qū)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更是展現(xiàn)出了許多新的問(wèn)題，對(duì)我國(guó)各地企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的完善構(gòu)成了嚴(yán)重的影響。針對(duì)此種情況，作為一名企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員而言，有必要從目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，來(lái)針對(duì)其當(dāng)前環(huán)境下的完善路徑，展開(kāi)進(jìn)一步的研究與探討，為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作綜合水平的提升貢獻(xiàn)上自己的一份力。

2企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題

2.1管理人員綜合素質(zhì)水平有待提升

財(cái)務(wù)管理人員是中小企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃制定、活動(dòng)實(shí)施的直接參與者、組織者、引導(dǎo)者，其自身綜合素質(zhì)的高低會(huì)在很大程度上對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施情況產(chǎn)生十分重要的影響。雖然在企業(yè)人力資源管理中，財(cái)務(wù)人員的管理一直都是其重要組成部分，在每年也會(huì)針對(duì)不同的財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行專職人員的招聘工作。然而個(gè)別中小企業(yè)由于缺乏對(duì)當(dāng)今嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深入分析和認(rèn)知，因此在財(cái)務(wù)管理工作問(wèn)題上仍存在重視不到位的情況，使得人力資源管理部門對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的招聘存在人才引進(jìn)計(jì)劃不合理的情況，多將視角集中在中、低水平的財(cái)務(wù)專業(yè)人才方面，高質(zhì)量、專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人才引進(jìn)存在較大缺口。這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)水平的提升是極為不利的，中低水平財(cái)務(wù)人員的額冗余、高質(zhì)量財(cái)務(wù)人員的缺失，不僅會(huì)造成企業(yè)人力資源的浪費(fèi)，更嚴(yán)重抑制了企業(yè)高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理規(guī)劃的制定，使得企業(yè)無(wú)法根據(jù)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r作出準(zhǔn)確的預(yù)估，導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)靈活度不足。此外，財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)水平的不足，還會(huì)在一定程度上造成貪污、受賄等不良財(cái)務(wù)管理行為的發(fā)展，極大的增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

2.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系有待完善

我國(guó)中小企業(yè)與一些較為成熟的大企業(yè)相比，不僅在實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)等方面存在一定的差距，由于發(fā)展時(shí)間過(guò)短在財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)方面也存在著一定的差距。具體來(lái)看，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制不健全大體分為兩個(gè)層面：第一，管理手段的不健全。管理手段是進(jìn)行科學(xué)管理工作的有效保障，但是由于中小企業(yè)管理手段和方式的不健全，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員很難借助傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的方法和方式進(jìn)行現(xiàn)代化的管理。第二，員工思想和意識(shí)形態(tài)的不健全。工作人員自身在構(gòu)建科學(xué)的管理體制意識(shí)的缺失會(huì)使得我國(guó)中小企業(yè)的管理體制在未來(lái)發(fā)展中，不能夠及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況以及自身財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有針對(duì)性的完善調(diào)整，從而導(dǎo)致中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作逐漸落后于市場(chǎng)發(fā)展要求，難以在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。以此對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展形成了嚴(yán)重的制約作用。

3中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理完善建議

3.1提升工作人員的綜合素質(zhì)

工作人員的自身綜合素質(zhì)是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的根本保障，能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展提供充足的人員保障。為此，針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，人力資源建設(shè)方面存在的一系列問(wèn)題，企業(yè)要將財(cái)務(wù)管理工作改革要點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)人才建設(shè)上，通過(guò)一只高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)來(lái)切實(shí)保障中小企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí)施。在提升工作人員自身素質(zhì)的時(shí)候可以借助以下方案：第一，對(duì)工作人員進(jìn)行專門的有針對(duì)性的培訓(xùn)，從而使得財(cái)務(wù)管理人員自身能力能夠有效應(yīng)對(duì)自身崗位工作需要，從而借助熟練的業(yè)務(wù)完善之前財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足。第二，除了進(jìn)行專門的工作培訓(xùn)外，還要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，并在良好企業(yè)文化氛圍的熏陶和影響下，使其樹(shù)立高度責(zé)任感的職業(yè)意識(shí)，從而能夠減少或避免貪污腐敗的出現(xiàn)。第三，樹(shù)立市場(chǎng)發(fā)展觀。財(cái)務(wù)管理人員除了需要做好自身崗位職責(zé)工作外，更需要不斷建立敏感的市場(chǎng)發(fā)展觀，能夠通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)的分析，來(lái)借助自身專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向作出準(zhǔn)確的把握，并憑借對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)確的分析為企業(yè)的管理者提供極具科學(xué)和參考價(jià)值的企業(yè)發(fā)展意見(jiàn)和建議。這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員除了要做好本職崗位工作外，更要廣泛涉獵，在不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，時(shí)刻注意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

3.2完善財(cái)務(wù)管理手段

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段由于涉及因素較少，從而并不能夠完全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展需要。因此，在新時(shí)代下，面對(duì)不同的情景，我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)該積極完善財(cái)務(wù)管理的手段和方法，從而為構(gòu)建科學(xué)的管理體系奠定良好的基礎(chǔ)。在完善管理手段的過(guò)程中，首先管理人員要熟知傳統(tǒng)管理方法的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從而在不同群體共同參與下討論出符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的管理手段。與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門和人員也應(yīng)積極學(xué)企業(yè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，從而在借鑒好的管理方法和手段的前提下，有效的結(jié)合自身實(shí)際，彌補(bǔ)自身管理手段的不足。另外，高級(jí)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該站在全局的高度，不斷的對(duì)自身的管理理念進(jìn)行深入的反思，從而意識(shí)到自己在財(cái)務(wù)管理理念上存在的不足與優(yōu)勢(shì)，并且積極學(xué)習(xí)多種不同的管理理念，從而借助不同理念和管理方法之間互補(bǔ)作為財(cái)務(wù)管理在制定最終決策的參考依據(jù)。

3.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行和監(jiān)督力度

在我國(guó)很多中小企業(yè)在制定完財(cái)務(wù)管理決策后只是作為一項(xiàng)形式，而并沒(méi)有去付諸于實(shí)踐。因此，在當(dāng)前時(shí)代下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行和監(jiān)督力度對(duì)于提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量有著十分重要的意義。首先，政府應(yīng)該設(shè)置專門的監(jiān)督人員對(duì)各個(gè)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而借助監(jiān)督的約束力使得中小企業(yè)能夠作出科學(xué)的決策方案。其次，政府也應(yīng)該借助權(quán)威力督促企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠有效進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。再次，及時(shí)的對(duì)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的法制教育，從而使得財(cái)務(wù)管理人員能夠意識(shí)到自身工作的重要性，從而能夠在適當(dāng)?shù)膲毫ο轮匾曍?cái)務(wù)管理工作，以保證財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。最后，設(shè)置適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，從而借助獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施鼓勵(lì)和鞭策相關(guān)工作人員能夠科學(xué)合理的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。

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作者：劉一博 單位：河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院