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摘要:經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)推動(dòng)著金融行業(yè)的更新速度,也促進(jìn)著中小金融機(jī)構(gòu)體系的轉(zhuǎn)型升級(jí)。中小金融機(jī)構(gòu)從簡(jiǎn)單的線下經(jīng)營(yíng)逐漸演變到多元化運(yùn)行模式,實(shí)現(xiàn)了多渠道融資。中小型金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展完成了由傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念,經(jīng)營(yíng)意識(shí)向全新階段的過(guò)渡,不斷豐富內(nèi)容,完善體系,賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。本文從中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),深層次剖析了中小企業(yè)的融資概況,應(yīng)用了舉例論證法,文獻(xiàn)參考法,提出中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展所面臨的問(wèn)題,明確了相關(guān)的解決方案和措施,助力中小金融機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)固融資狀態(tài)。
關(guān)鍵詞:中小金融機(jī)構(gòu);渠道融資;可持續(xù)發(fā)展
一、我國(guó)中小金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀
中小型金融機(jī)構(gòu),是推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐動(dòng)力,是平衡經(jīng)濟(jì)的重要驅(qū)動(dòng)手段。促進(jìn)資源整合的同時(shí),也利用了貨幣的流通價(jià)值在社會(huì)上贏得更高的占有率。中小型金融機(jī)構(gòu)近幾年發(fā)展迅速。目前,我國(guó)中小型金融機(jī)構(gòu)正在創(chuàng)新體制,優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu),向全方位,多層次,多樣化的健全經(jīng)濟(jì)體制方向邁進(jìn)。
(一)我國(guó)中小金融機(jī)構(gòu)融資概況
主要借助內(nèi)部融資,折舊,資產(chǎn)收益,間接融資主要依靠商業(yè)銀行,信托等渠道進(jìn)行融資籌集資金。從最初的崛起到如今向愈發(fā)成熟的方向發(fā)展。在深化體制改革中,中小金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)域范圍日趨拓展,參與主體更加寬泛。中小型企業(yè)的操縱者利用經(jīng)濟(jì)體制改革充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,運(yùn)行穩(wěn)健的貨幣政策和財(cái)政政策,抑制通貨膨脹,減少通貨緊縮,維持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)我國(guó)中小金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與中小企業(yè)融資的關(guān)系
我國(guó)中小金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展,依賴融資來(lái)維持,二者相輔相成,相互作用。一方面提供資金的扶持,另一方面拉動(dòng)組織機(jī)構(gòu),媒介比如中間商,經(jīng)濟(jì)人,承銷商等,及時(shí)預(yù)測(cè)金融市場(chǎng)的波動(dòng)情況。同時(shí),中小企業(yè)融資為中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展提供契機(jī),贏得更多的挑戰(zhàn)以及機(jī)遇。
二、我國(guó)中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展與融資面臨的問(wèn)題
(一)融資渠道狹隘,融資模式較為單一
我國(guó)中小型企業(yè)融資方式僅僅局限在狹隘的范圍內(nèi),沒(méi)有與大型的服務(wù)公司,商業(yè)機(jī)構(gòu),建立起密切的聯(lián)系,以銀行和金融產(chǎn)品為主,缺乏多樣化的元素??此平?jīng)營(yíng)穩(wěn)健,面臨市場(chǎng)匯率和利率的雙重夾擊,單一的融資模式就會(huì)暴露弊端,出現(xiàn)資金漏洞,無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)改變金融危機(jī)造成的動(dòng)蕩局面。
(二)資金匱乏,缺乏投入力度
中小型金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展,需要資金作為奠基,資金不充足會(huì)成為金融風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之際的不可控因素。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,難以穩(wěn)固實(shí)力,就會(huì)有一些外界因素來(lái)誘導(dǎo)投資者,誘發(fā)不理智的投資行為,影響中小型金融機(jī)構(gòu)的前進(jìn)步伐。
(三)融資結(jié)構(gòu)存在缺陷,管理?xiàng)l例亟需明確
首先表現(xiàn)為融資結(jié)構(gòu)失衡,融資難度大。使得中小型企業(yè)信息不對(duì)稱,缺乏完整的結(jié)構(gòu)策略。內(nèi)部外部風(fēng)險(xiǎn)與日俱增,全面的監(jiān)督管控機(jī)制體系還未形成。優(yōu)秀的管理隊(duì)伍還迫切地需要進(jìn)一步壯大,依然存在著較大的改進(jìn)空間。
(四)政府扶持力度不夠,缺乏宏觀調(diào)控
金融市場(chǎng)發(fā)展如火如荼,中小型金融機(jī)構(gòu)除了要借助自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新體制外,還需要政府的配合,政策的扶持與支撐,發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,才能使中小型金融企業(yè)向更高的方向上發(fā)展。
三、解決我國(guó)中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展與融資的方案及措施
(一)拓展中小企業(yè)融資渠道,發(fā)展多元化融資模式
完善中小型金融企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的組織形式,增強(qiáng)外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的鑒別能力,采用多元化的資產(chǎn)組合模式,吸引更多的籌資者和投資者參與到金融交易中,創(chuàng)新金融工具,利用網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)技術(shù),以新的服務(wù)理念塑造企業(yè)形象,形成行業(yè)之間的公平競(jìng)爭(zhēng),拓展融資的途徑和渠道。
(二)籌集資金,加大中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展投入力度
引導(dǎo)教育,提高居民對(duì)于中小金融機(jī)構(gòu)的理解與認(rèn)知。以人為本,以投資者利益為出發(fā)點(diǎn),利用眾籌的舉措,強(qiáng)化中小型金融機(jī)構(gòu)硬件軟件設(shè)施,縮小風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。鼓動(dòng)更多的人參與到中小型機(jī)構(gòu)的發(fā)展之中。
(三)調(diào)整融資結(jié)構(gòu),制定明確的管理?xiàng)l例
控制好金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部環(huán)境,規(guī)范融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等相關(guān)制度。完善法律法規(guī)章程,制定嚴(yán)格且先進(jìn)的制度,借鑒國(guó)內(nèi)外中小型金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展理論,開(kāi)拓創(chuàng)新。覆蓋融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),使之在良性的市場(chǎng)上,規(guī)范有效地運(yùn)行。
(四)充分利用政府政策扶持,增強(qiáng)宏觀調(diào)控
實(shí)現(xiàn)中小金融機(jī)構(gòu)與政府的相銜接。掌握最新政府政策信息,了解政策,并能夠合理地運(yùn)用。發(fā)揮可以看見(jiàn)的"手"與看不見(jiàn)的"手"相結(jié)合,優(yōu)化宏觀調(diào)控,改善手段和方式,實(shí)現(xiàn)金融企業(yè)的穩(wěn)固長(zhǎng)存。
四、總結(jié)
改革開(kāi)放的步伐日新月異,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展多點(diǎn)開(kāi)花。我國(guó)中小型金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展在創(chuàng)新體制下,彰顯其頑強(qiáng)的生命力。本文圍繞中小型金融機(jī)構(gòu)的融資渠道為主線,分析發(fā)展中面臨的問(wèn)題,并有針對(duì)性的提出解決對(duì)策。我國(guó)中小型金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展一直都是備受矚目的話題,充分利用客觀條件,改變外部環(huán)境,提升管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我國(guó)中小型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的穩(wěn)中求進(jìn)。
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[3]黃麗琴.我國(guó)中小企業(yè)融資難問(wèn)題分析與對(duì)策研究一基于信息不對(duì)稱與銀企博弈模型分析[D].四川大學(xué),2017.
作者:孫麗麗 贠衛(wèi)祺 單位:牡丹江師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
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