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1基于知識(shí)管理視角下的精品資源共享課程建設(shè)成功的關(guān)鍵因素
我們把知識(shí)管理理論應(yīng)用到精品資源共享課程建設(shè)中來(lái),雖說(shuō)這是較新的課題,但是隨著知識(shí)管理在教育領(lǐng)域中的研究日趨深入,我們可以從中得到一些啟示。臺(tái)灣研究者金玉芝對(duì)教師知識(shí)管理的關(guān)鍵因素進(jìn)行了深入的研究,我們認(rèn)為,這些觀點(diǎn)和做法同樣適用于精品資源共享課程知識(shí)管理。金玉芝認(rèn)為,教師知識(shí)管理能否取得成功要特別注意以下幾項(xiàng)關(guān)鍵因素:知識(shí)分享與創(chuàng)新、信息技術(shù)應(yīng)用、知識(shí)庫(kù)的建立、知識(shí)分享激勵(lì)機(jī)制、學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建等。我們基于知識(shí)管理進(jìn)行精品資源共享課程建設(shè),借鑒其理念提出如下的要素。
1.1強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識(shí)的分享與創(chuàng)新
教師的專業(yè)知識(shí),尤其是實(shí)踐性知識(shí),是精品資源共享課程知識(shí)管理的核心和重要內(nèi)容。
1.2要與學(xué)習(xí)型組織理論相結(jié)合
某地區(qū)要想均衡教育資源,讓普通老師變優(yōu)秀,讓優(yōu)秀教師更卓越,在發(fā)展校內(nèi)外的精品資源共享課程知識(shí)管理的同時(shí),應(yīng)結(jié)合學(xué)習(xí)型組織理論,改善心智模式、使得老師自我超越、團(tuán)隊(duì)成員建立共同愿景、以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)及系統(tǒng)思想等修煉為內(nèi)涵,以培養(yǎng)教師的終身學(xué)習(xí)能力為關(guān)鍵,促進(jìn)學(xué)校成為持續(xù)性與循環(huán)性的學(xué)習(xí)有機(jī)體,使知識(shí)源源不絕地循環(huán)和創(chuàng)生,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)的創(chuàng)造與管理,從而達(dá)成教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展。
1.3充分運(yùn)用信息技術(shù)
信息技術(shù)與知識(shí)管理密不可分。信息技術(shù)是知識(shí)管理的助推器,精品資源共享課程建設(shè)管理要依賴信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)精品資源共享課程的知識(shí)進(jìn)行有效的統(tǒng)整、組織和管理。
1.4建立精品資源共享課程知識(shí)庫(kù)
教師在精品資源共享課程建設(shè)中產(chǎn)生的知識(shí),和在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中,會(huì)產(chǎn)生很多獨(dú)特見(jiàn)解和智慧的火花,如不及時(shí)進(jìn)行整理和儲(chǔ)存,將會(huì)造成很多寶貴的知識(shí)的流失,尤其是實(shí)踐性知識(shí)。因此,建立精品資源共享課程知識(shí)庫(kù)顯得尤為重要。
1.5建立有效的知識(shí)分享激勵(lì)機(jī)制
知識(shí)分享的程度,直接制約著精品資源共享課程知識(shí)管理的發(fā)展。因此,精品資源共享課程建設(shè)必須要培育出一種“分享”的文化,建立知識(shí)分享制度,實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的螺旋形上升。讓校內(nèi)教師間、校際間教師相互分享其專業(yè)知識(shí),開啟精品資源共享課程知識(shí)管理成功之門。
1.6增加師生互動(dòng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新
在精品資源共享課程建設(shè)過(guò)程中,充分考察和調(diào)研師生的意見(jiàn)與建議,進(jìn)行知識(shí)模塊劃分;在建設(shè)完成后,積極引導(dǎo)師生使用和反饋,不斷改進(jìn)和更新內(nèi)容,是提高課程建設(shè)效益的必備行為。
2精品資源共享課程知識(shí)管理的策略
精品資源共享課程知識(shí)管理是教師知識(shí)管理的一種方式。我們查閱了關(guān)于促進(jìn)教師知識(shí)管理的策略的相關(guān)文獻(xiàn),結(jié)合精品資源共享課程知識(shí)管理的特點(diǎn),提出幾點(diǎn)精品資源共享課程知識(shí)管理的策略。
2.1建置精品資源共享課程知識(shí)庫(kù)
知識(shí)庫(kù)是教師知識(shí)交換的主要媒介。知識(shí)庫(kù)是知識(shí)儲(chǔ)存、分享、應(yīng)用與創(chuàng)造的重要系統(tǒng)平臺(tái)。建置精品資源共享課程知識(shí)庫(kù),把知識(shí)以易理解和獲取的形式呈現(xiàn)給有需要的教師。因此,精品資源共享課程建設(shè)管理者機(jī)構(gòu)應(yīng)把優(yōu)秀的、有價(jià)值的教師知識(shí),如教材的理解、教學(xué)方案、教師個(gè)人獨(dú)特的教學(xué)方法等,以文件的形式外顯出來(lái),再通過(guò)系統(tǒng)化的整理歸類,建置成精品資源共享課程知識(shí)庫(kù),供教師教學(xué)與研究之用。為了提高教師知識(shí)庫(kù)的品質(zhì),必須充分發(fā)揮學(xué)科核心組和中心組成員以及校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源的作用,提升知識(shí)的價(jià)值,同時(shí)還通過(guò)教師、專家、技術(shù)人員及相關(guān)人員的精誠(chéng)合作,才能促進(jìn)知識(shí)庫(kù)的發(fā)展。在任何階段,任何一個(gè)知識(shí)庫(kù)都包含現(xiàn)時(shí)的知識(shí),甚至還有過(guò)時(shí)無(wú)用的知識(shí)。因此,知識(shí)庫(kù)必須持續(xù)不斷地進(jìn)行更新、充實(shí)。
2.2編制教師知識(shí)圖示
建置教師知識(shí)庫(kù),是為了方便教師對(duì)所需知識(shí)的獲取與分享。因此建立教師知識(shí)庫(kù)的同時(shí),還要結(jié)合教師知識(shí)圖示的編制,作一致的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。知識(shí)圖示是指知識(shí)的“庫(kù)存目錄”。主要用來(lái)整合精品資源共享課程專業(yè)知識(shí)的資源體系,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)的挖掘和應(yīng)用。它告訴教師精品資源共享課程中的各類知識(shí)的分布位置。讓學(xué)生可以按圖索驥,找到知識(shí)的來(lái)源,如圖書館文獻(xiàn)索引一樣。
2.3建立有效的知識(shí)分享機(jī)制
知識(shí)分享是精品資源共享課程知識(shí)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。知識(shí)分享是知識(shí)擁有者與需求者之間傳遞與交換知識(shí)的過(guò)程,是校內(nèi)外教師之間的對(duì)話交流過(guò)程。要實(shí)現(xiàn)知識(shí)的分享,知識(shí)擁有者必須愿意貢獻(xiàn)個(gè)人知識(shí)。同時(shí),知識(shí)需求者也易傾聽(tīng)和學(xué)習(xí)。但是,由于存在著同行間的競(jìng)爭(zhēng),始終不利于知識(shí)的分享。因而,建立一種有效的知識(shí)分享機(jī)制是實(shí)現(xiàn)精品資源共享課程知識(shí)管理的一個(gè)重要內(nèi)容。因此,要更好實(shí)現(xiàn)教師隱性知識(shí)的管理,必須培養(yǎng)教師與他人分享知識(shí)的習(xí)慣,并將其視為一種責(zé)任,通過(guò)這種分享機(jī)制的建立,使個(gè)人知識(shí)能能在精品資源共享課程建設(shè)中快速擴(kuò)散,知識(shí)只有實(shí)現(xiàn)了共享,才能快速的實(shí)現(xiàn)增值和創(chuàng)新。
2.4打造精品資源共享課程建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)
精品資源共享課程建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)是指把校內(nèi)外具有共同愿景的教師及教育工作者聯(lián)合起來(lái)組成一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。他們是基于平等、互惠、民主開放的原則,進(jìn)行專業(yè)性的對(duì)話、反思、批判、實(shí)踐,共同研究教育教學(xué)問(wèn)題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中的每一位教師的專業(yè)發(fā)展。他們是建立在團(tuán)隊(duì)成員之間的信任、使命感與承諾,共同參與教學(xué)情境的對(duì)話,不斷地檢視自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),通過(guò)專業(yè)對(duì)話,促進(jìn)專業(yè)知識(shí)的分享。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,這種專業(yè)對(duì)話可嘗試打破時(shí)空的限制,開展各種網(wǎng)絡(luò)教研。事實(shí)上,這種基于網(wǎng)絡(luò)虛擬環(huán)境的精品資源共享課程建設(shè)活動(dòng),正在精品資源共享課程建設(shè)網(wǎng)站如火如荼地開展著,并越來(lái)越受到老師們的認(rèn)同與支持。
2.5提高教師個(gè)人知識(shí)管理水平的策略
前文已述,教師個(gè)人知識(shí)管理水平的高低決定著精品資源共享課程知識(shí)管理的成效。努力提高教師個(gè)人知識(shí)管理水平,便成為組織者認(rèn)真思考的問(wèn)題。我們認(rèn)為,要提高教師個(gè)人知識(shí)管理水平,首先要強(qiáng)化教師個(gè)人知識(shí)管理的意識(shí)。如可以通過(guò)榜樣示范、專題講座等方式強(qiáng)化教師個(gè)人知識(shí)管理的重要性和迫切性,在教師心中強(qiáng)化樹立知識(shí)管理的意識(shí)。其次,可以通過(guò)教師信息技術(shù)培訓(xùn)的方式,讓教師掌握一些優(yōu)秀的知識(shí)管理小工具,幫助教師選擇適合個(gè)人、適合本專業(yè)的知識(shí)管理工具。第三,傳授給教師個(gè)人知識(shí)管理的策略和方法??梢酝ㄟ^(guò)案例分析、專題講座、專家輔導(dǎo)、教學(xué)實(shí)踐和反思等方式,幫助教師診斷自身的知識(shí)狀況,逐步提高教師個(gè)人知識(shí)管理水平。最后,還要培養(yǎng)他們與他人知識(shí)分享的習(xí)慣。通過(guò)知識(shí)分享,互促專業(yè)成長(zhǎng)。
2.6了解師生需求,明確精品資源共享課程建設(shè)目標(biāo)
精品資源共享課程建設(shè)最終目的促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量提高,是為教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)的。事實(shí)證明,精品資源共享課程建設(shè)中教師和學(xué)生的參與度高低,取決于精品資源共享課程的內(nèi)容是否是他們感興趣的,精品資源共享課程建設(shè)中所產(chǎn)生的知識(shí)是否是他們所欠缺的、所需要的。因此,了解教師專業(yè)發(fā)展需求和學(xué)生興趣與職業(yè)發(fā)展需求,便是精品資源共享課程組織者的一項(xiàng)重要工作??梢酝ㄟ^(guò)調(diào)查問(wèn)卷、訪談等方式了解教育教學(xué)中的困惑,確定當(dāng)前教改中出現(xiàn)的共性問(wèn)題,確定精品資源共享課程建設(shè)的內(nèi)容,有目的性地開展精品資源共享課程建設(shè)相關(guān)活動(dòng)。當(dāng)然,這里需要說(shuō)明的是,每個(gè)階段的精品資源共享課程建設(shè)活動(dòng)要做好系統(tǒng)的規(guī)劃,避免隨意性和無(wú)計(jì)劃性。
2.7提升教師的閱讀和反思能力
精品資源共享課程建設(shè)所產(chǎn)生的知識(shí)通過(guò)專業(yè)化、系統(tǒng)化的整理,以書面方式儲(chǔ)存在教師知識(shí)庫(kù)中。教師主要通過(guò)閱讀去獲取所需要的知識(shí)。因此,教師的閱讀能力決定了他對(duì)知識(shí)理解和應(yīng)用的有效性。因此,提升教師閱讀能力也是精品資源共享課程知識(shí)管理的重要內(nèi)容。教師獲取知識(shí)后,要應(yīng)用在教學(xué)實(shí)踐中,通過(guò)實(shí)踐內(nèi)化知識(shí),并主動(dòng)在教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行思考與批判,不斷使個(gè)人知識(shí)增值,進(jìn)而從個(gè)人擴(kuò)散到整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中。
2.8充分利用優(yōu)質(zhì)資源
優(yōu)質(zhì)資源是指具有某方面專業(yè)知識(shí)的教師,一般指教育專家教授、教研員和專家型教師等知識(shí)擁有者。通過(guò)實(shí)踐證明,運(yùn)用優(yōu)質(zhì)資源的共享課程建設(shè),效果好。但是要提出注意的是,精品資源共享課程建設(shè)是基于平等對(duì)話中開展的。只有通過(guò)平等的對(duì)話,才有可能營(yíng)造一種知識(shí)分享與創(chuàng)新的氛圍。使用優(yōu)質(zhì)資源很容易變成一種權(quán)威,壓制了教師之間的平等互動(dòng),不利于知識(shí)的傳遞與分享。因此,我們可以把優(yōu)質(zhì)資源作為精品資源共享課程的組織者,引導(dǎo)教師傳遞與分享知識(shí),并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,對(duì)知識(shí)進(jìn)行提升與歸納,把知識(shí)傳遞給需要的教師。另外,我們可以把學(xué)科核心組和中心組建設(shè)成為一個(gè)教師知識(shí)管理服務(wù)中心。其職責(zé)是主動(dòng)為本學(xué)科教師提供各項(xiàng)教學(xué)與支持服務(wù),如提供教與學(xué)所需的資源,以促進(jìn)教學(xué)品質(zhì),提升教學(xué)效能;提供多元化與豐富的學(xué)習(xí)資源,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
2.9提升組織者的執(zhí)行力
組織者在區(qū)域集體備課中充當(dāng)著重要的角色。組織者既是知識(shí)管理的支持者,又是專業(yè)引導(dǎo)者。因此,提升組織者的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力,直接影響了精品資源共享課程知識(shí)管理的成效。首先,組織者要想方設(shè)法為老師提供知識(shí)共享的“場(chǎng)”。在精品資源共享課程建設(shè)過(guò)程中,促使教師們自主發(fā)現(xiàn)自己已有的隱性知識(shí),并使這種發(fā)現(xiàn)逐步由無(wú)意識(shí)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)為有意識(shí)的發(fā)現(xiàn)。充分挖掘有價(jià)值的知識(shí)。同時(shí),組織者要善于觀察精品資源共享課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)成員的參與狀態(tài),善于調(diào)節(jié)交流研討的節(jié)奏,營(yíng)造一種和諧的、平等的學(xué)術(shù)交流氛圍,以利于教師隱性知識(shí)的傳遞與分享。其次,對(duì)精品資源共享課程知識(shí)進(jìn)行歸納與提升。組織者通過(guò)深入精品資源共享課程活動(dòng)后,認(rèn)真整理交流資料,把發(fā)現(xiàn)的零散知識(shí)整理匯集。這是把隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)的過(guò)程。這個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程是精品資源共享課程知識(shí)形成的重要環(huán)節(jié),也是知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程的關(guān)鍵,組織者要在專業(yè)上給予指導(dǎo)與提升。第三,組織者借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),不斷將轉(zhuǎn)化的顯性知識(shí)上傳到知識(shí)庫(kù),充實(shí)完善知識(shí)庫(kù),教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),營(yíng)造尋找知識(shí)、挖掘知識(shí)、交流知識(shí)的學(xué)習(xí)氛圍??偟膩?lái)說(shuō),精品資源共享課程知識(shí)管理目的在于促進(jìn)本學(xué)科組織內(nèi)隱形知識(shí)和顯性知識(shí)之間的轉(zhuǎn)化。我們要從實(shí)際出發(fā),把各項(xiàng)策略有機(jī)地整合起來(lái),努力實(shí)現(xiàn)知識(shí)的分享,最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)新。
3結(jié)語(yǔ)
知識(shí)管理策略是有效的組織知識(shí)的方法。我們從精品資源共享課程建設(shè)的成功要素、知識(shí)管理策略及機(jī)制等方面進(jìn)行論述,提出了通過(guò)在精品資源共享課程建設(shè)中實(shí)施知識(shí)管理策略,據(jù)此我們構(gòu)建了通信工程概預(yù)算課程網(wǎng)站,達(dá)到了良好的訪問(wèn)量和評(píng)價(jià),證明我們實(shí)施的精品資源共享課程知識(shí)管理的策略是成功的。
作者:徐承亮 曾文英 陳紹 鐘京 單位:廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院信息工程學(xué)院 廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)工程技術(shù)學(xué)院
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)