IE方法下紡織服裝智能制造應用

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隨著信息技術快速發展，服裝工藝模板技術借助ie原理實現服裝生產制造智能化，一方面，改變了傳統制造工序，有效提升生產效率；另一方面，提升了服裝生產技術水平，使產品質量得到更好保障，為現代化服裝企業轉型升級帶來發展機遇。由詹炳宏、寧俊編著，中國紡織出版社于2021年1月出版的《服裝數字化制造技術與管理》一書，結合信息化時代背景，深入分析數字化制造技術在紡織服裝行業中的實際應用，清晰闡釋服裝數字化信息管理、紙樣技術、成衣工藝等相關內容，并引入相關案例，詳細解析服裝數字化技術的操作流程，對服裝智能制造具有良好參考意義。

《服裝數字化制造技術與管理》全書共包括四個篇章。第一篇主要介紹本書背景知識，梳理服裝生產的大致流程和服裝產業發展歷程，并結合數字化制造技術闡述服裝行業的發展前沿和未來趨勢。第二篇圍繞服裝產業管理主題展開論述，先從服裝供應鏈管理入手，詳細介紹數字化制造技術在服裝供應鏈管理中的應用模式，然后從產品數據、客戶關系以及資源計劃三方面出發，介紹服裝數字化信息管理具體內容。第三篇為技術篇，重點講解服裝數字化工藝的技術應用，在紙樣技術方面，詳細論述紙樣繪制、裁片處理等數字紙樣技術；在數字化模板工藝方面，主要介紹服裝切割縫紉設備、服裝模板CAD等技術應用；在裝縫制工藝方面，分別解析牛仔褲、休閑褲、西褲等下裝服裝的數字化縫制技術，以及上裝、組合裝的縫制工藝。第四篇引入三個企業經營管理案例，詳細解讀數字化技術在服裝紡織行業中的應用過程和作用機理。

參閱該書可知，智能制造作為紡織服裝業轉型升級的必要路徑，能借助工藝模板技術優化整合服裝生產工序，加強服裝制造工序的標準化程度，使IE手法充分應用于紡織服裝生產中，促進企業生產效率的有效提升。從技術開發角度來看，紡織服裝行業智能制造工藝模板技術的開發流程主要包括以下兩點。

一是要科學劃分工序。在紡織服裝生產線上，合理的工序劃分是提升生產效率、減輕勞動負擔、實現高效化生產的重要環節。為此，將智能制造工藝模板技術應用于服裝生產流水線上時，也應結合服裝類型、作業流程、質量要求等因素，合理劃分工序路徑，實現生產效率最大化。一方面，仔細分析服裝樣衣的加工工序和工藝手法，確認不同部件加工順序。其中，按照不同產品的質量要求，篩選出可以省略的工序；根據生產工藝難度、設備位置以及原材料需求量，適當調整不同工序的前后順序；將種類相同的工序整合起來，集中操作、共同管理。另一方面，用記號標出確認后的工序內容，再以文字形式寫明工序生產內容；在書寫工序內容時，可以按照左前身、右前身、后身的順序完成。

二是合理設定技術參數。紡織服裝的智能化生產，不僅要合理安排工序，也要借助節拍這一技術參數，平衡不同工序之間的節奏，從而保證各項流程都能高效運轉，實現生產效率最大化。通常來說，服裝行業主要參照貨期和生產能力兩個依據來確定生產節拍，從而為模板開發提供技術參數依據。在貨期設定方面，服裝企業承接訂單后，需按照交貨期限規劃生產任務，保證產量與質量符合客戶標準。為此，管理人員必須先根據工期和加工總量計算每天的加工任務，再結合日作業時間確定產品生產速度，即每個產品所需的生產時間，從而明確生產線的整體節奏。在生產能力設定來看，由于工期長短不同，企業生產所需的工人數量會有所變化。工期長，生產時間多，生產速度慢，所需的工人數量則較少；工期短，生產時間有限，需要更多人員來加快生產速度，才能保證生產任務順利完成。

總之，智能制造技術在紡織服裝工藝模板方面的應用，徹底顛覆了傳統服裝生產模式，有效破解了企業生產管理困境，為紡織服裝產業轉型升級帶來全新思路與啟發。其中，在勞動力方面，信息技術與智能制造工藝模板的結合，簡化了原本復雜的生產工序，有效降低人員技術要求和對技術工人的依賴性，使企業人力成本費用減少。在生產環節方面，智能制造工藝模板技術使工序劃分更加合理科學，工序標準化程度提升，推動準時制生產方式的實現，極大地提升了車間管理效率。

作者:陳祥 單位:黃淮學院嫘祖服裝智能制造學院