創(chuàng)新管理理念質(zhì)量管理論文

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了創(chuàng)新管理理念質(zhì)量管理論文范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

一、創(chuàng)新管理理念的應(yīng)用

1.創(chuàng)新管理理念應(yīng)用全局觀念

在企業(yè)中應(yīng)用創(chuàng)新管理理念，對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有有利作用。一個企業(yè)的創(chuàng)新管理理念主要是在于如何找到創(chuàng)新的契合之處，如何在管理理念中切入創(chuàng)新點，關(guān)系到企業(yè)是否能夠在整個行業(yè)競爭中取得首發(fā)地位，并且具有獨特的優(yōu)勢。管理理念的創(chuàng)新是許多企業(yè)所面臨的主要問題，也有許多企業(yè)因為管理理念落后、跟不上時展的步伐，從而落后于其他企業(yè)，變得停滯不前，無法得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。隨著國外資本主義的不斷發(fā)展，企業(yè)管理也得到了發(fā)展，管理理念不斷得到創(chuàng)新和提升。我國企業(yè)管理需要向國外企業(yè)學(xué)習(xí)，注重企業(yè)管理的全局計劃和策略思想。企業(yè)管理的全局計劃和策略的實現(xiàn)需要結(jié)合各個因素，具有前瞻的眼光，把握事物發(fā)展的思維，和如何通過管理解決重要問題。

2.創(chuàng)新管理理念應(yīng)用生態(tài)企業(yè)

在應(yīng)用創(chuàng)新管理理念的過程中，生態(tài)環(huán)境也是重要組成部分之一。以往企業(yè)的運行和發(fā)展跟生態(tài)環(huán)境基本上扯不上什么關(guān)系，企業(yè)的管理理念主要圍繞著如何把企業(yè)的利潤最大化，如何讓每個員工都執(zhí)行自己的職能，為整個企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。而生態(tài)環(huán)境跟企業(yè)管理理念之間并沒有什么聯(lián)系。但是隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入，我國企業(yè)在進(jìn)行管理理念創(chuàng)新的時候，也逐漸認(rèn)識到生態(tài)友好的重要性。企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，不再以生態(tài)環(huán)境的破壞為代價，而是與生態(tài)環(huán)境和諧相處。企業(yè)達(dá)到生態(tài)目標(biāo)，就是企業(yè)與環(huán)境處于和諧相處的狀態(tài)，企業(yè)和生態(tài)共同發(fā)展，而不是用生態(tài)污染換來企業(yè)發(fā)展。生態(tài)企業(yè)不只是要改變企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，減少生產(chǎn)過程中對生態(tài)引起的破壞和污染。而且生態(tài)企業(yè)還意味著與其他企業(yè)進(jìn)行良性競爭，所有企業(yè)構(gòu)成一個共同存在體，相互依賴，相互促進(jìn)發(fā)展。雖然美國企業(yè)之間都會存在必要的競爭，但是并不代表這種競爭是要拼個你死我活，不是這個企業(yè)生存，就是那個企業(yè)滅亡。每個企業(yè)要注重與其他企業(yè)之間的合作，尤其是與社會和人類的生存和進(jìn)步密切相關(guān)的課題上，企業(yè)更需要聯(lián)合在一起。企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的競爭理念，樹立競爭和合作統(tǒng)一的管理理念。也就是說，企業(yè)可以在競爭中突破自我，每個企業(yè)之間互相合作，一起分享技術(shù)、資源。

3.創(chuàng)新管理理念應(yīng)用人本管理理念

企業(yè)在應(yīng)用創(chuàng)新管理理念中，人本主義管理觀念是其中之一，也就是關(guān)心員工、重視員工、開發(fā)員工的潛力。這一創(chuàng)新管理理念在殘酷的競爭中，保證企業(yè)的生存，并促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。它提升了企業(yè)的整體實力，創(chuàng)建企業(yè)的專屬品牌，形成良好的形象，并且豐富企業(yè)的文化。人本管理理念主要是關(guān)注人的需要和要求，調(diào)動人的熱情和積極性。只有員工感受到自己被重視，而不是被企業(yè)利用來提高利潤，員工會更愿意為企業(yè)效力。企業(yè)管理離不開人，管理對象是人，被管理的對象也是人，因此人是管理理念中的核心元素。管理者需要認(rèn)識到員工在企業(yè)中的價值和重要性，每個員工只要放在合適的崗位并通過一定的努力都能夠取得優(yōu)異的工作表現(xiàn)。而且管理者需要幫助他們發(fā)現(xiàn)的潛力和價值所在，并引導(dǎo)他們在工作中做出成就。一個具有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)管理者應(yīng)該在創(chuàng)新管理理念中應(yīng)用人本思想，不僅重視員工價值，而且還為員工服務(wù)。企業(yè)不只是尋求利益和利潤，還為社會發(fā)展和人類進(jìn)步擔(dān)負(fù)責(zé)任。因此，管理的必要條件是需要以人為本為基礎(chǔ)，以人為本的管理理念，不管是在任何情況下或者是環(huán)境下都可以有非常良好的收獲，從而實現(xiàn)企業(yè)或者是團(tuán)隊的整體協(xié)調(diào)性。因此，對于未來的企業(yè)或者是團(tuán)體發(fā)展的必要性而言，以人為本是管理的基礎(chǔ)，也是管理的靈魂，讓以人為本成為一種理念貫穿管理制度。

二、結(jié)語

質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)。這些年來，隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)愈來愈重視質(zhì)量管理的重要影響，質(zhì)量管理在企業(yè)管理中的角色也愈來愈關(guān)鍵。走進(jìn)二十一世紀(jì)，我國的經(jīng)濟(jì)形態(tài)也發(fā)生了變化。隨著經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化，管理理念也發(fā)生了改變。企業(yè)為了迎合市場的變化，就需要對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，并且應(yīng)用具有創(chuàng)新性的管理理念。創(chuàng)新管理理念層出不窮，但是應(yīng)用什么樣的創(chuàng)新管理理念還是個問題，而且企業(yè)在如何應(yīng)用創(chuàng)新管理理念上并不是那么簡單。

作者：把余煒 單位：中航工業(yè)第一飛機(jī)設(shè)計研究院