建筑工程項目質量管理與控制3篇
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（一）
1.質量管理的思想不成熟
由于我國的建筑行業與其他一些國家相比，起步比較晚，因而不僅在房屋建筑工程項目的質量上我國的房屋建筑物與別的國家有差距，在房屋建筑工程項目的質量管理方面也存在著很大的差異。我國的一些管理人員認為質量管理只是按照操作規范，使用達標的材料就能生產出高質量的產品，但是這有悖于市場經濟的發展規律。市場經濟認為高質量的房屋建筑工程項目必須達到用戶對房屋建筑的要求，否則就是不達標。
2.盲目地加大投資，建造高檔奢華的房屋建筑
房地產企業在開發的過程中，房地產企業對高質的房屋建筑物的理解出現偏差，有的企業認為只要加大對房地產開發的投資，那么生產出來的房屋建筑物的就是安全可靠的，不考慮在建設施工過程中的施工工藝，也不考慮在施工過程中使用材料的質量，只是盲目地進行投資，不僅造成資源的浪費，而且不能為企業贏得足量的客戶，這樣將不利于房地產企業的發展，也不能為居民提供安全可靠的避難所。
3.忽視了質量的重要性
企業在進行建設施工的過程中，針對開發產品，并沒有追求完美，而是允許出現一定的誤差，導致開發出來的房屋建筑物無法與居民對房屋建筑的要求達到統一，房地產企業忽視質量的重要性的這一問題將會使房地產企業失去顧客，無法達到資源的優化配置，無法達到企業的提升。
4.房地產企業過分追求質量認證
隨著經濟的發展，我國已經逐漸重視了房屋建筑工程項目質量管理，因而一些房地產企業為了在眾多的競爭者中脫穎而出，利用各種方法來得到質量認證，得到質量認證之后，再使用落后的施工工藝和劣質的施工材料來進行建設施工，導致建設出來的房屋建筑物無法滿足客戶對房屋建筑物質量的要求。
5.質量管理的責任不明確
針對房屋建筑物的質量管理，房地產企業并沒有對管理人員的責任進行明確的劃分，導致當房屋建筑工程出現質量問題時，無法找到事故責任人。另外，管理人員在管理的過程中，由于不清楚自己的責任所在，導致質量管理的失敗。
6.施工人員的施工工藝落后
由于經濟的快速發展，房地產企業也迅速崛起，因而在進行房地產開發的過程中，任用的施工人員大多數是沒有施工資質的，所以導致房屋建筑工程的質量不達標，無法滿足人們對房屋建筑物的要求，導致房地產企業的發展不能穩步向前，不能為人類的生存和發展提供更好的房屋建筑物。
二、如何對房屋建筑工程項目進行質量控制
1.提高房地產企業對質量管理的認識
在房屋建筑工程項目建設之前，要加強對房屋建筑工程項目的事前控制，這就要求房地產企業提高對質量管理的認識，不單純地依靠優質的材料，科學的施工工藝來完成建設施工，而是要以人們對房屋建筑的需求為導向，生產出人們需要的房屋建筑物，只有這樣，房地產企業才能向前發展。
2.利用適當的人力、物力和財力進行生產建設
在進行房屋建筑工程項目的建設之前，房地產企業要對市場的需求進行調查，明確市場所需要的房屋建筑物的類型，切忌盲目投資，建設出市場不需要的房屋建筑物。對市場進行調查之后，明確房屋建筑物的類型，利用合適的資源來進行建設施工，可以實現資源的優化配置，減少不必要的浪費。
3.在建設的過程追求完美
在施工過程中進行事中控制，這就要求企業不能為了降低房屋建筑工程的施工成本而允許建筑施工過程中出現誤差，可以適當地要求施工人員追求完美，提升房屋建筑物的標準，促進企業的發展，以便為人們提供所需的房屋建筑物。
4.加強對企業質量認證的監管
監管部門在對房地產企業進行質量認證時，要認證負責，公平公正地對房地產企業進行評價，達到對房屋建筑工程進行質量控制的目的。
5.明確管理者的責任
在施工的過程中，對管理者的責任進行明確劃分，能夠督促管理者對房屋建筑工程中的施工過程進行監督管理，達到控制房屋建筑質量的目的。
6.提高施工工藝水平
在施工的過程中，要引進國內外先進的生產工藝水平，以建設出高質量的房屋建筑物，達到控制房屋建筑工程項目質量的目的。
三、總結語
在進行建設房屋建筑物時，我們要加強對工程的質量管理與控制，達到提高房屋建筑物質量的目的，滿足人們對房屋建筑物的需求，讓人們生活在一個舒適、安逸、安全的建筑物中，只有這樣，才能激發人們購買房屋建筑物的欲望，才能促進房地產企業的發展，最終促進國民經濟的發展。
作者：張蘭柱 單位：內蒙古建筑職業技術學院
（二）
一、建筑施工工程項目質量的管理和控制
建筑施工項目質量控制并不是一項簡單的工作，它是一個系統性的工程，需要綜合考慮各個方面的因衆。質量控制就是采取一系列的措施、手段和方法使工程質量符合合同所規定的質量標準。在工稈質量控制的過程中，需要將以預防為主的原則牢牢地貫徹落實下去，用質量的事前控制替代以往的事后控制，認真分析數據控制工程的質量。我們需要清晰地認識到，在整個建設過程中，都需要貫徹質量控制。通常情況下，可以將工程項目質量控制分為三個方面，分別是業主角度、承包商角度和政府角度。而在具體的工程建設監理機制中，則是將業主和政府角度分為社會監理和政府監理兩個方面。社會監理中的質量控制.它指的是監理機構以及相關的工作人員代表業主控制工程項目的質量。結合業主的具體要求來進行工程項目的建設，不同的業主，項目的功能、標準等方面也存在較大的差異，那么就需要業主來檢查和監督工程項目的質量。但是，在種種原因旳限制作用下，業主就需要將質量檢查的工作交給相關的監理機構來進行。在監理過程中，如果出現了問題，需要及時進行返工。政府監理中的質量控制.工程項目和一般的物品有著較大差異，因為工程項目的質量不僅僅會對使用者自身產生影響，還會對環堍以及周圍人身安全產生影響，因此就需要政府來監理。任何一個工程項目，都會對所在地域的環境等產生影響。因此，政府就需要對社會管理職能進行合理地行使，對社會公共利益進行維護，將工程所在地區的環境維護好。
二、強化建筑施工工程質量管理與控制的播施
1.對工程質量領導責任制進行構建和完善對于工程項目，它的質量需要由施工企業法定代表人和項目經理來負責，如果質量出現了問題，需要嚴格追究相關人員的責任。將誰主管、誰負責的原則牢牢地貫徹落實下去，將工程質量責任細化，層層落實到各個方面，比如人員、材料、設備、工藝、技術等。
2.對市場準入制度進行完善對施工企業的相關資質進行審核，保證其在注冊資金、專業技術人員以及其他的條件方面符合國家的相關規定。同時，施工企業具備的施工資質需要與工程建設要求的資質等級和業績相對應，只有企業具備了足夠的裝備水平和技術能力，才能夠保證施工的質量，嚴厲打擊那些無證施工的企業。
3.對工程材料的采購和使用環節進行嚴格控制工程質量的基礎就是各類材料的質量，因為工程就是由這些采購回來旳材料建設成的。因此，要想控制建筑施工工程的質量，就需要嚴格控制采購和使用的材料質量，保證其符合相關的標準和要求。對于那些重要的建材，需要經過復試檢測，保證其合格之后方可投入到工程建設之中。如果使用的工程材料是進口的，需要保證這些材料有相關部門頒發的質量合格證書，并且符合相關的質量和標準。
4.對工程質量監理進行強化通過上文的敘述我們可以發現，在工程建設的全過程中，需要牢牢地貫徹和落實質量管理。施工階段的質量控制主要是全過程的監督、檢查與驗收施工生產的各個環節，隨著施工階段的發展，在質量控制程序和內容方面，也存在著較大的差異。質量監理單位要嚴格依據相關旳法律法規、技術標準規范等內容，認真監理工程建設的施工準備、施工過程以及工程保修等方面，確保每一個環節都不會出現問題。
5.要大力提高企業人員的綜合素質和業務水平一切的活動，都離不開人這個主要因素，如果人這個因素出現了問題，那么一切活動都無從談起。在建筑工程質量控制方面，人作為首要因素而存在。人員素質的優劣，將會對工程質量目標的實現與否產生特別大的影響，甚至會起到決定性的作用。因此，要想控制建筑施工工程的質量，就需要采取一系列的措施不斷提高工作人員的業務水平，增強他們的綜合素質。比如經常的定期培訓等。此外，對于工作人員的心理素質和職業道德也提出了很高的要求，要將人的主觀能動性充分發揮出來，將人的作用充分地體現出來，加強企業的作風建設，提高建設隊伍的整體水平。
6.要想控制建筑工程的質量，施工方法的合理選取也是非常重要的一個方面在工程項目的施工過程中，需要全面系統地分析工程項目的實際特點，主要從組織、技術、管理等方面著手，綜合考慮，選擇科學合理的施工方法。通過實踐研究表明，施工組織計劃的好壞，將會對施工質量以及施工進度產生特別大的影響，如果有了好的施工方案，可以在擴大經濟效益的基礎上，擴大企業的社會效益。
7.加大質量監督力度，進行質量監督體系的構建政府需要對建筑工程項目的施工質量監督力度進行適當的加大，全程監督和控制工程施工質量，對工程質量監督法律法規體系進行構建和健全，保證相關部門在質量檢測和其他執法時能夠做到有法可依，將它的導向監督作用充分地發揮出來，保證建筑施工工程的質量。
三、結語
通過上文的敘述我們可以發現，建筑施工工程的質量非常重要，它不僅會影響到使用者個人的生命財產安全，還會對周圍的環境產生特別大的影響，在實際的建設工程施工中，會受到很多因素的影響，大部分的因素還是不可預見和不可抗拒的，那么就需要重視建筑施工工程質量管理的作用，采取一系列的措施和技術來保證施工過程中每一個環節的質量，提高施工進度和施工質量，在提高企業經濟效益的基礎上，擴大企業的社會效益，實現可持續發展的目的。本文簡要分析了建筑施工工程的質量管理與控制，希望可以為相關建筑工程的施工管理提供一些有價值的參考意見。
作者：趙宏 單位：天津市薊縣宏拓建筑有限公司
（三）
一、建筑工程施工質量管理的問題
雖然質量管理體系的建立和有效運行日益受到重視,但在目前各企業運行過程中仍舊存在一些問題,現將若干普遍問題歸納如下:
1.1質量管理體系運行過程中的“兩張皮”現象
某些房地產企業在通過質量管理體系認證后,由于意識到保持質量管理體系有效運行非常困難,因此只圖形式,不重實效,導致質量管理體系程序和實際運作過程嚴重脫節,即實際運作過程并非嚴格按照質量管理體系程序運行,產生質量管理體系運行過程中的“兩張皮”現象。
1.2對質量管理體系的持續改進不夠重視
建立企業質量管理體系的最終目的之一是要幫助企業進行持續改進,以適應新的環境的需要。由于部分企業中的高層領導對質量管理體系的持續改進重視程度不夠,雖然ISO9000質量管理體系標準提供了一些持續改進的方法和工具,但是在這些企業內持續改進仍舊無法進行。
1.3質量管理體系運行狀況之實時監控和量化評價的缺失
通過質量認證后,相當部分企業對質量管理體系是否有效運行仍然心中無底。按照ISO9000標準,只能通過質量管理體系的內部審核、管理評審、認證機構審核3種方式實現對質量管理體系是否有效運行進行鑒定。但是這些審核工作量巨大,且花費較多,致使有效控制的進行困難重重。其主要原因是部分企業缺乏對質量管理體系的“實時監控”、對質量管理體系的“預警”、“報警”和對質量管理體系的“定量評價”。
1.4質量信息管理手段落后
房地產企業的質量體系運行過程中需要管理的信息多、信息關系復雜,因此,為質量管理體系的有效運行帶來一定困難,如不克服這些困難,將為企業的質量管理體系帶來可怕后果,如無法有效利用數據、無法有效控制過程、無法及時得到信息、無法保證信息的準確性,等等,這些后果將嚴重影響質量管理體系的有效運行。
二、建筑工程施工質量管理與控制策略
2.1質量管理知識的宣傳與教育
質量問題是企、事業生產管理的綜合反映,涉及各級行政領導、技術領導、生產班組和許多部門。質量工作不僅是質量管理部門和技術人員的事,也是企業領導、科室管理人員、生產班組大家的事,特別是領導帶頭,頭頭抓,抓頭頭。質量管理是企業管理工作的中心環節。必須對照設計、施工、建材、建機四個專業大口的特點和各部門、各環節管理工作實際,加以分析,把“質量第一”“為用戶服務”,由空喊口號轉變為實際行動。質量是由用戶來評定的。質量保證最基本的思想:第一是為了消費者、面向消費者;第二就是質量第一,必須從長遠的觀點來堅持質量第一。實質上企業的經濟效益的核心就是質量。要把“質量第一”這個精神貫穿到所有活動之中,不搞形式主義。
2.2加強建筑施工企業技術教育與培訓
我國建筑技術工作積累了一套極為豐富的經驗,建立了許多行之有效的法規、規程、規范、規則和各項規章制度,必須結合生產實際,組織生產技術和質量管理技術的培訓,采取不拘一格、因人施教、長(期)短(期)結合、分期分批進行輪訓。此外,還可以采用崗位練兵,操作表演,勞動競賽和舉辦講座的形式有計劃、分層次開展教育培訓工作,不斷提高全體職工的技術水平、業務水平和管理水平,以適應規模更大的工程建設發展的需要。
2.3質量責任制
工程(產品)質量是建筑安裝企業經營管理的核心,是企業各項管理工作的綜合反映。建立健全質量責任制,是質量管理的一項重要基礎工作,具體落實到企業每個部門、每個人員身上,形成一個完整的質量保證體系,才能保證穩步提高工程(產品)質量。企業的各級行政領導(包括技術領導)、職能機構、生產班組和個人都應在崗位責任制的基礎上,建立和健全質量責任制,做到質量工作事事有人管,人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,職責明確,功過分明,把本職工作與經濟責任制掛起鉤來,把同工程(產品)質量有關的成千上萬項工作和廣大職工的積極性結合起來,使全企業形成一個嚴密的、高效的責任管理系統。
三、結論
總之,對建筑企業內部,通過質量保證活動,可有效地保證工程質量,或及時發現工程質量事故征兆,防止質量事故的發生,使施工工序處于正常狀態之中,進而達到降低因質量問題產生的損失,提高企業的經濟效益。
作者：汪金珠 單位：中鐵二十局集團第五工程有限公司
