工程建設質量管理智能化框架實現(xiàn)路徑

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摘要：為了全面提升工程建設綜合質量，應結合智能化技術建構完整的智能化管理框架，整合多方面因素，積極落實完整的監(jiān)督控制體系，保證工程綜合水平能滿足預期。對業(yè)務結構和應用結構予以重視，發(fā)揮智能化框架應用體系的優(yōu)勢。文章分析了工程建設質量管理智能化設計的原則，從業(yè)務、應用、技術及安全等方面分析了基本設計框架，最后對實現(xiàn)路徑提出了相應的建議。

關鍵詞：工程建設；質量管理；智能化；實現(xiàn)路徑

在工程項目建設質量管理工作中，應秉持多方監(jiān)督機制，整合具體管理體系，確?？赏黄苽鹘y(tǒng)質量管理模式的瓶頸，從數(shù)據(jù)管理模式、配套管控系統(tǒng)連接的方式入手，踐行更加完整的數(shù)據(jù)化全過程管理體系，促進工程建設項目質量管理工作的全面進步。

1工程建設質量管理智能化設計的原則

在工程建設質量管理智能化體系設計過程中，應充分融合信息技術的優(yōu)勢，打造更協(xié)調完整的控制機制，并充分提升智能化平臺的可行性，為管理工作效率和質量的全面優(yōu)化提供支持。第一，完整性原則。在智能化框架體系設計過程中，應保證設計方案涉及的因素、業(yè)務內(nèi)容較為完整，確?？蓮母旧咸嵘芾硇剩蛟旄佑行У倪\行流程。第二，準確性原則。應進行深度的數(shù)據(jù)整合和編制，確保采取統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，維持數(shù)據(jù)應用處理的準確效果。第三，統(tǒng)一性原則。應保證設計工作更加細化，維持整個工程項目質量管理體系的高度統(tǒng)一，以此優(yōu)化具體工作水平。第四，可拓展性原則。由于工程項目復雜多變，因此，應保證頂層設計方案和系統(tǒng)的可拓展性，從實際需求入手，提升動態(tài)化管理的綜合效果[1]。

2工程建設質量管理智能化設計的基本框架

建立一平臺、多系統(tǒng)的處理模式，核心架構體系如表1所示。

2.1業(yè)務框架

在工程項目建設質量管理工作中，涉及的要素較多，因此，為了保證其綜合水平，應從業(yè)務細節(jié)出發(fā)，建立健全完整的管控體系，且保證業(yè)務框架貫穿整個工程項目。在完善不同交互關系的基礎上，依據(jù)智能化管理節(jié)點建構體系完整的框架模式，業(yè)務框架如表2所示。第一，確立服務對象[2]，分別為建設單位、監(jiān)理單位及施工單位。第二，建立質量管理服務、安全管理服務和對外服務等模塊，確保對應工程項目均可落實動態(tài)化管控要求，真正提升工程項目質量管理的水平。例如，在安全管理服務中主要針對特種設備，如塔吊、架橋機、施工升降機等，均應依據(jù)智能化管控設計模式落實安全管理條例。第三，業(yè)務支撐模式中，應建立用戶管理、數(shù)據(jù)管理、文件管理及審批管理等具體模塊，確保事務管控工作有序開展。

2.2應用框架

在整體業(yè)務框架基礎上，應整合基礎設施平臺應用模式，有效建構完整的應用框架，從數(shù)據(jù)資源共享和交換等方面，提升具體應用效果，確保在完善基礎信息匯總處理的同時，提升工程建設質量管理智能化水平。第一，數(shù)據(jù)層。主要建立數(shù)據(jù)交換平臺，針對工程項目的橋梁主體工程、路基工程及特種設備等進行基礎信息的收集和匯總，利用外部系統(tǒng)接入的方式建立基礎數(shù)據(jù)體系。第二，服務支撐層。主要是建立業(yè)務服務和基礎服務兩個模塊，前者主要從質量管理及安全管理方面入手，后者負責用戶、數(shù)據(jù)、審批等項目的管理，借助行業(yè)內(nèi)已經(jīng)成型的系統(tǒng)完成標準接口的接入[3]。第三，應用層。主要是對各項基礎工程單元進行獨立的監(jiān)督檢測、預警分析及數(shù)據(jù)審核，確保各個環(huán)節(jié)運行的完整性。

2.3技術框架

技術框架是基于互聯(lián)網(wǎng)技術、云計算技術等，確保從技術層面完成數(shù)據(jù)的采集和傳遞分析，進一步優(yōu)化工程建設質量管理的效果，維持系統(tǒng)運行的安全性和綜合水平。第一，Web層。對基礎業(yè)務數(shù)據(jù)予以匯總，且集中呈現(xiàn)，確保對用戶的不良操作可及時予以糾正和預警，控制運行體系的正確效果[4]。第二，服務層。主要是編寫對應的業(yè)務邏輯項，且保證可建立調用DAO操作的環(huán)節(jié)。第三，DAO層。主要是結合數(shù)據(jù)模塊的具體內(nèi)容完成持久化操作工序處理工作，且實現(xiàn)DAO的編寫，有效判定對應方法的合理性[5]。第四，實體層。主要是分析模板內(nèi)涉及的對應列表，并明確各個表之間的關系，有效維持持久化實體運行質量。

2.4安全框架

為了保證數(shù)據(jù)安全和運行完整性，應建立合理性的數(shù)據(jù)安全監(jiān)督機制，促進工程項目建設質量管理工作向安全穩(wěn)定的方向發(fā)展。首先，維持數(shù)據(jù)安全。應保證數(shù)據(jù)庫可實現(xiàn)流程完整的安全審計工作，借助快照備份、片花存儲、異地容災等方式提升數(shù)據(jù)管理的綜合效果，打造安全合理的數(shù)據(jù)監(jiān)督約束平臺。其次，維持應用安全。應利用防火墻和網(wǎng)頁防篡改檢測等方式進行應用安全監(jiān)督，提升工程質量智能化管理工作的整體水平。最后，應重視系統(tǒng)安全。利用主機入侵防御系統(tǒng)、系統(tǒng)安全加固、端口安全檢測、安全組策略等完善多元化管理工作，并全面關注云平臺的應用價值，保證多元化安全監(jiān)督工作的合理性[6]。

3工程建設質量管理智能化設計的實現(xiàn)路徑

在全面分析工程建設質量管理職能設計要點的基礎上，從細節(jié)出發(fā)，保證可實現(xiàn)相應的規(guī)劃工作，提升質量管理智能化水平，為工程建設項目的全面發(fā)展進步奠定堅實基礎。

3.1數(shù)據(jù)支持

對于工程建設質量管理智能化設計工作而言，為了保證整體工作的有效性，應從工程項目質量管理和建設安全管理兩個方面入手，打造完整的標準機制，促進相應工作的全面進步。本文以橋梁主體工程單元為例，為其建立工程質量管理智能化平臺。第一，分析具體內(nèi)容。橋梁主體工程項目主要涉及工程中橋梁基礎施工單元、梁段施工單元及墩臺施工單元等，均為混凝土施工工程項目單元。第二，判定數(shù)據(jù)標準。在分析工程項目施工內(nèi)容時，應結合工程單元和工程環(huán)節(jié)落實相應的模塊化管理機制。以橋梁工程項目為例，數(shù)據(jù)標準涉及的內(nèi)容主要為混凝土的相關信息，主要包括混凝土原材料配比參數(shù)、生產(chǎn)過程、運輸過程、澆筑過程及后期養(yǎng)護過程等，均應依據(jù)數(shù)據(jù)標準進行逐項的核查和校對[7]。第三，建立標準平臺。應建立自動采集和實時性上傳的數(shù)據(jù)標準平臺，確保相應的數(shù)據(jù)標準規(guī)范性和統(tǒng)一性。在判定基礎流程后，應對工程項目橋梁主體施工產(chǎn)生影響的關鍵性數(shù)據(jù)進行分析，結合數(shù)據(jù)配合技術目標制定對應的施工原則，并要求數(shù)據(jù)標準可在實際質量管理工作中發(fā)揮實際作用。例如，在混凝土配制過程中，應對拌和站基礎數(shù)據(jù)、拌和站生產(chǎn)數(shù)據(jù)及預應力張拉數(shù)據(jù)等予以匯總，統(tǒng)籌分析數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和關聯(lián)度，為保證實時性監(jiān)督施工質量提供支持。

3.2管理支持

除了完善數(shù)據(jù)分析流程外，應配合智能化數(shù)據(jù)分析結果落實完整的管理體系，利用行政手段頒布相應的規(guī)定和標準，作為進一步推廣數(shù)據(jù)平臺監(jiān)督的重要路徑。第一，為了發(fā)揮智能化質量管理平臺的價值，應明確主客體，確保項目監(jiān)督部門、建設部門及監(jiān)理部門等可各司其職，明確自身工作權限，構建完整的管理方案。第二，相關部門應關注智能化管理平臺的動態(tài)，及時進行實時性監(jiān)測數(shù)據(jù)的調取，并結合數(shù)據(jù)開展具有針對性的監(jiān)督監(jiān)管，提高工程建設質量管理的整體水平。

3.3平臺支持

工程建設質量管理智能化設計工作最關鍵是建立完整的信息監(jiān)督和控制平臺，應保證監(jiān)控預警系統(tǒng)運行的完整性，在符合相應需求的基礎上，維持智能化標準管理要求，發(fā)揮平臺的實時性監(jiān)管優(yōu)勢。第一，應對權責予以系統(tǒng)分析，保證相應主體能夠落實自身職責，共同打造完整且科學的智能化質量管理體系，整合質量監(jiān)督單元，維持整體性[8]。第二，應明確智能化平臺運行的具體規(guī)程，按照標準化操作有序開展具體作業(yè)，維持工程項目質量管理工作的整體水平。工程項目的建設單位首先應進行項目信息的錄入，確保平臺中基礎信息保持完整。施工單位應依據(jù)具體的管理要求進行預警系統(tǒng)和接口連接，確保數(shù)據(jù)共享和傳輸?shù)谋憬菪?。監(jiān)理單位應對具體數(shù)據(jù)進行集中審核，若出現(xiàn)異常需責令施工單位開展具體的整改作業(yè)。

4結語

在信息技術不斷發(fā)展的背景下，工程建設項目應緊跟發(fā)展腳步，積融合智能化技術，建設更完整、合理的工程質量管理智能化平臺，促進工程建設項目不斷進步。

參考文獻

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作者：張磊 單位：廣州珠江工程建設監(jiān)理有限公司