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[摘要]房屋建筑工程的質量不僅關系著人們的日常生活,也影響著社會發展,如果房屋建筑工程質量較差就可能會帶來安全隱患,甚至造成房屋坍塌,帶來嚴重的損失。所以如何控制和提高房屋建筑工程的質量是建筑行業需要深入思考的問題。而監理人員的現場質量管理在控制工程質量當中發揮著重要作用,因此本文將對房建施工監理現場的質量管理策略進行簡要分析,以便充分發揮監理人員的優勢。
[關鍵詞]房建施工;監理;質量管理
前言
房建項目施工過程中最重要的問題就是質量。近年來,我國部分建筑企業盲目追求經濟效益,忽略了質量管理,引發了很多事故,嚴重影響到了建筑行業的發展。為了保障房屋質量,促進建筑行業可持續發展應該加強質量管理。監理單位在房建項目施工中承擔著質量管控的重任,所以監理單位應該根據工程的實際情況開展質量管理,加大對質量的監督與管控,提升房建施工的質量。
1房建施工監理現場質量管理的意義
房屋建設工程關乎著國計民生,只有保障房建的質量才能夠提高建筑企業的經濟效益并為人們提供一個安全的生活環境。監理單位主要負責把控房建施工的質量,保障項目施工順利開展,這在整個房屋施工過程中發揮著十分重要的作用。從整體角度來看,房建施工是非常復雜的項目,會涉及到各個方面的內容,而這些內容又非常繁雜,會加大工程的施工難度,甚至可能會影響到工程的施工質量。而監理人員可以在施工過程中起到良好的調節作用和監督作用,及時發現施工過程中存在的問題,消除影響施工質量的因素,優化資源配置[1]。同時,監理人員還會對施工人員進行監督,明確和限制施工人員不合理的行為,讓施工人員嚴格按照規定開展施工,這樣有利于提升施工效率、提高施工質量,降低在施工過程中出現安全事故的概率,保障房建施工高效完成。所以,房建施工監理現場的質量管理具有重要意義,施工方需要提高對現場質量管理的重視程度,針對質量管理中存在的問題進行完善和調整,提高質量管理的水平。
2房建施工監理現場質量管理中存在的問題
2.1管理意識淡薄
從實際情況來看,房建施工監理現場質量管理中存在管理意識淡薄的問題,這是由多種因素造成的。首先,建筑企業沒有提高對監理現場質量管理的重視程度,沒有和監理單位以及具體的監理人員有效協商,沒有告知應該著重注意的點,導致監理人員缺乏管理方向。其次,部分監理人員的工作態度不夠端正,專業素養也比較差,沒有認真負責地開展質量管理工作,在質量管理中只是走馬觀花[2]。
2.2管理制度不完善
質量管理制度可以為監理人員現場的質量管理工作提供指導,也可以約束監理人員以及施工人員的行為,但是很多監理單位都沒有根據房屋建筑工程的實際情況制定科學的質量管理制度,每一次都應用一套較為籠統的管理制度,但這些管理制度并不符合工程的實際需求,缺乏針對性,這就無法充分發揮監理現場的質量管理的作用。
2.3監理工作不到位
很多房建施工監理現場的質量管理中都會出現一人多職的現象,也就是一個監理人員需要承擔多項職責,這是因為監理單位沒有科學劃分監理人員的職責范圍,導致監理人員無法有效開展自己的工作,也影響到了各方面工作的效率。也有一些監理單位只安排一名監理人員,在這種情況下監理人員會盲目開展監理工作,無法保障房建施工的質量。
2.4其他問題
除了管理意識淡薄、管理制度不完善等問題,房建施工監理現場的質量管理中仍然存在其他問題,例如工程產生偏差、專業監理人員缺口較大等,會影響質量管理的水平。第一,部分建筑企業為了趕在銷售節點上完成建設會盲目追趕工期,導致質量、進度以及安全等方面出現嚴重的缺失[3]。盲目追趕工期會打亂原有的施工計劃,也會影響到監理人員現場的質量管理工作,導致監理人員無法對施工質量進行嚴格把控。第二,隨著社會的發展,人們對監理人員提出了更高的要求,但是我國高素質的專業監理人員存在較大的缺口,無法為房建施工提供高水平的監理人員,也就無法保障監理工作的質量。
3房建施工監理現場質量管理的原則
房建施工監理人員在開展現場的質量管理工作時需要堅持一定的原則,保障質量管理水平。第一,監理人員需要根據國家的相關標準以及設計圖紙督促施工單位履行相關義務,促進質量目標的實現。第二,監理人員需要根據房建工程的實際情況對工程進行全過程的質量管理,將質量防控工作作為管理重點。第三,監理人員需要根據不同的要素對各個方面開展專項管控,例如對人員、設備、材料、施工方法、施工環境等方面進行針對性的管理[4]。第四,監理人員需要監督施工單位嚴格按照經過批準的施工方案開展施工,也要監督施工單位嚴格按照相應的制度進行材料、設備的采購以及檢驗工作。第五,監理人員需要對每一道工序進行嚴格的質量把控,確保合格再開始下一道工序的施工。
4房建施工監理現場質量管理的策略
4.1完善施工監理現場質量管理制度
監理人員開展的質量管理工作屬于管理性質的工作,而管理工作必須有制度依據,所以完善的管理制度是開展房建施工監理現場質量管理工作的前提和基礎。為此,監理單位需要根據房建施工的具體情況、質量管理責任,并根據相關的法律法規制定質量管理制度,合理劃分監理人員的職責。同時,監理單位需要向施工單位普及相關的法律法規以及行業規定,并與施工單位協商,明確質量管理的重點。其次,監理人員需要熟悉質量管理制度,根據制度對施工的全過程進行嚴格監督,充分發揮質量管理的作用。施工過程中涉及的內容與環節都非常多,所以監理人員需要明確質量管理工作的主次,加大對隱蔽位置等方面的監督力度[5]。監理人員也可以對施工人員進行相應的指導,使施工人員的行為更加規范化。
4.2做好施工準備環節的質量管理工作
施工準備環節的質量影響著房建施工的整體質量,因此監理人員需要按照規定對施工準備環節進行嚴格的質量把控。(1)嚴格把控施工圖紙的質量。施工單位需要按照施工圖紙施工,所以施工圖紙的規范性與科學性直接影響著房建項目的質量,因此監理人員需要認真審核施工圖紙。監理人員需要不斷提升自身的業務素質與專業能力,多了解關于施工圖紙的知識,根據要求審核施工圖紙,明確施工圖紙是否符合法律法規、是否滿足實際需求,如果施工圖紙存在問題的話需要及時讓設計人員進行修改[6]。其次,在按照施工圖紙施工時,監理人員需要明確施工圖紙當中的施工要求和需要注意的點,及時將這些信息傳達給施工單位。(2)嚴格把控施工材料的質量。簡單來說,房屋建筑就是施工人員利用一定的技術手段將大量的施工材料堆砌起來的工程,這就說明施工材料在一定程度上決定著工程的質量。同時,材料采購等環節很容易出現問題,例如采購人員為個人私利以次充好等,所以監理人員需要加大對施工材料的檢查力度,保證材料質量符合要求。首先,監理人員需要制定材料信息表,明確施工過程中需要采購的材料以及相關要求及法律法規,根據材料信息表開展材料的檢查工作。其次,在施工材料進場時,監理人員需要審核材料的質量檢測合格證、供貨商的資格證書、材料的外觀等方面,也需要對材料進行抽樣檢測[7]。如果缺乏相關證書或檢測不合格的話需要及時退回,嚴禁這些材料進場。監理人員也需要利用專業儀器檢測施工材料,掌握施工材料的參數。此外,監理人員需要對施工材料的存儲進行檢查,要求材料管理人員嚴格按照規定存放材料,避免材料受潮或出現其他質量問題,在使用之前也需要詳細檢查,不要使用不合格的材料。
4.3做好施工環節的質量管理工作
在施工環節中,監理人員需要做好質量管理工作,確保每一道工序都符合質量要求,繼而提高工程質量。首先,監理人員需要加強放線測量監理,對施工人員進行的測量工作以及測量數據進行管控,將測量數據的誤差控制在合理范圍內,保障測量數據的真實性和可靠性[8]。如果測量數據的誤差較大的話,將會影響到施工效率,給建筑企業帶來一定的經濟損失。所以監理人員需要對放線測量這一環節進行抽樣檢測,避免測量出現大的問題。其次,監理人員需要加大對各個工序的監督力度,例如在一些重要工序施工時,監理人員可以站在一旁進行監督,也可以利用一些專業儀器或方法進行檢測,明確其中的問題,保障工序施工的質量。例如,監理人員可以利用回彈儀檢測框架柱的強度或利用鋼筋測定儀明確混凝土保護層的厚度,這樣才能有效提高施工質量。此外,監理人員需要檢查施工環境,明確施工環境是否會影響施工進度與質量。
4.4做好竣工環節的質量管理工作
工程竣工并不代表著整個工程徹底結束了,也不意味著監理人員的質量管理工作截止了。相反,工程竣工后仍可能存在問題,如果不及時檢查并返工的話就可能會造成嚴重后果,因此監理人員需要加強對竣工環節的質量管理。第一,施工單位需要對工程進行自檢,之后將檢查記錄交給監理人員,監理人員需要根據施工單位提供的材料進行工程審核,如果工程存在問題需及時通知施工單位并要求施工單位在一定期限內進行整改,整改之后需再次進行檢查[9]。第二,監理人員需要對工程的質量以及功能進行檢測,之后根據工程的實際情況填寫工程質量驗收報告并簽署移交證書,確保工程可以竣工且可投入使用。
5結語
房建施工監理現場質量管理在提高房建工程質量中占據著重要地位,所以監理單位應該堅持質量管理的原則,對房建工程的全過程進行全面的質量管控。監理單位應根據工程的具體情況制定完善且針對性強的質量管理制度;需要對施工準備環節進行嚴格的質量管理;對施工環節進行現場質量監管;也要對竣工環節進行質量把控,確保房建施工質量符合要求,為人們提供一個安全舒適的生活環境。
參考文獻
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作者:馬玲吉 單位:蘭州皓月工程管理有限公司