市政道路工程施工質量管理研究
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摘要：近幾年我國城市化進程速度明顯加快，基礎配套設施建設要求也有所提升。市政道路作為最基礎的公共交通構成，是基礎設施的重要構成部分，必須要達到規(guī)定要求，為車輛、人員通行提供安全保障。本文將結合實際情況，對市政道路大中修工程施工質量管理對策進行詳細分析，以期為今后開展的有關工作提供寶貴參考。
關鍵詞：市政道路；大中修；工程施工；質量管理；后期質量跟蹤分析
市政道路是整個城市重要的交通命脈，為人們生活、交通運輸帶來了極大的便利。然而，由于市政道路使用過于頻繁，容易出現(xiàn)各種磨損，需要結合實際情況展開大中修工程施工，避免交通安全問題產生。因此，從實際角度出發(fā)來對現(xiàn)階段市政道路大中修工程施工質量管理對策進行分析，對于提高工程施工質量有著重要意義。
1市政道路大中修工程概述
市政道路大中修主要是指，針對道路使用過程中產生的道路問題進行針對性處理，以保證道路本身的安全性，關系到城市交通的安全，因此工程施工質量控制是十分必要的。然而，就目前工程現(xiàn)狀來進行分析，在實際施工過程中仍然存在一些難點：（1）施工環(huán)境較為復雜。由于市政道路是城市的主干道路，無法進行封閉施工，而是需要結合區(qū)域范圍內的車輛通行流量，采取分幅施工的方式，對不用路段的車輛進行導行，才能保證不影響城市交通。這些都在不同程度上增加了大中修工程的施工難度，再加上市政道路下方結構復雜，有各種管道、電網線、井口等，也使得周圍施工變得更加困難，需要與及時與其他關聯(lián)部門產生聯(lián)系才能夠制定出完善的工程計劃，保證工程質量[1]。（2）受地下環(huán)境影響十分明顯。通常情況下，市政道路下方會存在地下水、地下空間，而地下水位的高度是影響道路安全性、工程穩(wěn)定性的關鍵，必須要事先了解，然后制定計劃。另外，還需要對周圍建筑狀況進行了解，避免施工影響到周圍建筑，保證大中修工程質量最大程度上滿足各項要求。（3）施工計劃變動快。在城市中市政道路關系到居民出行，大中修施工的額進行，勢必會影響到居民出行的便利性，若是施工時間、周期控制不合理，還會影響到居民的正常些生活與休息，受到外界環(huán)境因素影響相對較大。這也就決定了市政道路大中修工程施工的多變性，周期、施工計劃必須要十分嚴謹，不可控性較強，為工程隊伍保證整體施工質量帶來較大挑戰(zhàn)。
2市政道路大中修工程施工質量管理對策
基于上述分析不難發(fā)現(xiàn)，市政道路大中修工程本身具有較大難度，還需要與多方協(xié)商，且受到地下環(huán)境因素的影響，增加了質量控制與管理難度，需要施工單位結合具體情況，提出完善的施工質量管理對策，為接下來開展的有關工作提供寶貴參考。
2.1增強質量管理意識
質量管理對于保證市政道路大中修工程施工質量是十分必要的。由于該項工程很容易受到地質條件、環(huán)境、周圍建筑等方面的影響，具有較大的施工難度，若是不對其進行高效的質量管理，很容易出現(xiàn)工程質量不達標的情況，進而影響到整體的施工進度。對此，施工單位必須要真正意識到質量管理的重要性，并具備較強的管理意識，從單位領導、工程負責人、再具體到施工隊伍成員等，都需要具備較強的質量管理意識，嚴格按照各項標準管理、施工，確保工程不會出現(xiàn)安全、質量問題。一方面，施工單位領導必須要加強自身學習，在各項決策、計劃中都要貫徹質量管理工作，這種強調其重要性，而下屬員工也會在這樣的氛圍下，潛移默化中加深對質量管理的印象與理解，為管理工作打好基礎；另一方面，則是要加強思想政治教育，營造良好的工作、文化氛圍，使得領導、負責人、基層員工等，都深刻了解施工質量的重要性，定期開展有關的宣傳活動，借此來強化單位內部的質量管理意識，借此促進質量管理工作的優(yōu)化與發(fā)展。
2.2提高施工人員能力與素質
目前，大部分施工單位中的施工隊伍，成員都是由農民工構成的，這些成員雖然具有較強的體力以及操作能力，但是整體個人素質偏居于中下水平，理論知識不強，且很容易按照自身經驗來完成施工。這種形式的施工，并沒有完全考慮到市政道路大中修工程施工環(huán)境的地下、周圍環(huán)境等對工程的影響，在實際操作中存在不嚴謹、不按照規(guī)劃設計完成操作的情況，還有一部分施工人員在自身水平不佳的情況下參與施工，直接影響到工程質量[2]。為此，施工單位必須要通過定期開展培訓工作的方式，來提高人員能力與素質。首先，是要針對大中修工程施工中涉及到的專業(yè)知識進行培訓，要求人員不光是有豐富的經驗，還要具備一定的理論知識，以更為清楚的了解施工中的各項操作與標準。其次，則是要對其綜合實踐能力進行培養(yǎng)，同時將理論融入其中，保證施工人員不光是能夠按照要求完成施工，同時還可以從中汲取經驗并總結，且能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，最大程度上減少可能出現(xiàn)的施工問題。最后，市政道路大中修施工的影響范圍相對較大，施工人員必須要保證工作效率以及工作質量。為此，施工單位需要針對其職業(yè)道德、專業(yè)修養(yǎng)以及個人工作態(tài)度進行培養(yǎng)，保證所有施工環(huán)節(jié)都能夠按部就班完成。
2.3健全優(yōu)化監(jiān)管機制
科學有效的監(jiān)管機制是提高質量管理效果的有效路徑，對于現(xiàn)下施工單位監(jiān)管機制不嚴謹?shù)那闆r，必須要予以及時調整，從多個層次出發(fā)，來優(yōu)化監(jiān)管機制。①要從單位內部出發(fā)來優(yōu)化監(jiān)管。為了使監(jiān)管職能部門的作用得到充分發(fā)揮，施工單位應進一步明確監(jiān)管部門、負責人、人員等個人責任，相應的監(jiān)管制度也需要作出完善，其中應包括監(jiān)管內容、處理方法、路徑、職責、標準、失職處罰等等各項標準，保證監(jiān)管部門的所有人都能夠明確自己的工作內容，然后依據(jù)該項標準、制度來完成監(jiān)管工作。②從施工現(xiàn)場角度出發(fā)，加強市政道路大中修工程施工現(xiàn)場的各項監(jiān)管。為了加強施工現(xiàn)場的各項管理工作，現(xiàn)場負責人必須要具備監(jiān)管意識，同時單位還需要聘請專門的監(jiān)理人員進入施工現(xiàn)場，與負責人協(xié)同進行質量管理，在彼此相互監(jiān)督下，促進雙反監(jiān)督工作與職能的進一步展開。③加強工程信息化管理，落實提高精細化管理手段，積極采用BIM技術管理應用。針對施工班組通過建立微信群、QQ群，及時以照片、文件等形式，及時溝通反應施工中存在的問題，建立高效、快速響應機制，提高了大中修工程中質量等問題整改時效，及時將工程的質量問題遏制在萌芽狀態(tài)，減少返工情況發(fā)生。
2.4完善各項規(guī)章制度
規(guī)章制度往往是質量管理的重要前提保障，不管是對于工程規(guī)劃還是現(xiàn)場質量管理與控制都十分重要。對此，施工單位可以從以下幾個方面著手來進行完善：①落實責任追究制度。目前，市政道路大中修工程施工現(xiàn)場質量問題的出現(xiàn)，很大一部分程度上是由于責任落實不精準，責任難以界定，為了解決這一問題，施工單位必須要將責任落實到具體的個人身上，使得管理人員、施工人員、負責人等，都清楚的了解自己的責任，履行自身職責，做到有責必追，提高質量管理工作的有效性[3]。②嚴格執(zhí)行獎罰機制。對于在施工中表現(xiàn)突出，并有重大貢獻的人員，應予以表揚，以及一些物質、榮譽獎勵，反之存在違規(guī)行為、引起較大問題、沒有按照規(guī)定落實各項工作的人員，則是要根據(jù)情節(jié)輕重，來予以針對性處罰，為人員提供充足動力，為質量管理工作提供輔助作用。
2.5提高技術水平，做好工程后期質量跟蹤分析
強化工程管理，積極配合相關單位的質量抽查、評比活動，認真聽取檢查意見和要求，以規(guī)范、設計文件為依據(jù)，堅持憑檢測數(shù)據(jù)、工程實際情況為基準，不弄虛作假。根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況及設計文件要求，編制并優(yōu)化可行性、有針對性的施工方案，積極開展技術革新和合理化建議活動，積極合理采用“四新”技術手段，提高機械化作業(yè)水平，加大關鍵工序的控制和投入，處理好各專業(yè)間、工序間的施工配合銜接，減少干擾，避免不必要的窩工和返工，保證工程質量。工程完工交付使用后，積極做好工程后期的質量跟蹤分析，尤其是采用“四新”技術的工程和工序，如不同注漿材料在大中修應用中，其水灰比、流動性、初凝終凝時間、強度等對后期不同道路結構彎沉、衰變年限、使用期限等數(shù)據(jù)做好定期跟蹤分析，形成數(shù)據(jù)分析報告，為后期大中修工程提供技術參考，不斷提高工程施工技術水平。
3結束語
綜上所述，城市經濟的發(fā)展與市政道路交通有著十分密切的聯(lián)系，為了保證市政道路安全，大中修工程施工的展開是十分必要的。因此，施工單位需要通過增強質量管理意識、提高施工人員能力與素質、健全優(yōu)化監(jiān)管機制、完善各項規(guī)章制度等方式，來保證管理工作有效落實，提高大中修工程施工質量，為市政道路交通安全提供充足保障。
參考文獻
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作者：姚靖 單位：上海弘路建設發(fā)展有限公司