企業經濟資金管理論文

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一、資金管理與企業經濟效益之間的關系

企業的日常經營活動主要圍繞企業管理和經濟效益進行，這些都與企業的財務管理緊密相連，相互影響。資金管理是企業財務管理的核心，資金管理的好壞體現著企業的管理經營質量，并且直接影響企業的最終收益。同時，資金管理還影響著企業的可持續發展，從長遠角度看，資金管理是規范企業經濟行為的客觀需要；資金管理有助于擴大企業的資金規模，有效緩解資金緊張的狀況；此外，也可以全面改善企業的經濟環境，提高企業的經濟效益。

二、資金管理對提高企業經濟效益的作用

資金管理發揮的重要作用主要體現在以下幾個方面：

1.資金管理可以提高企業資金的使用效益

資金管理過程中通過利用科學合理的方法提高了企業資金的使用效益。一方面，通過合理地運用各項資金評價指標和評價體系，對企業資金的使用情況進行客觀的評定，并根據評定結果采取相應措施以提高資金使用的有效性和規范性；另一方面，充分利用先進的計算機技術和網絡通訊技術，加強資金流動、使用信息的交流和管理，實時掌握市場動態，合理分配資金，提高資金使用效益。此外，資金管理過程中通過積極采取措施，加強資金回籠；并且通過合理采購、就近采購以及合理控制采購量，能夠減少資金占用，合理實施采購管理、存儲管理，減少庫存量以及不必要的操作過程，加快資金流動，提高企業資金的使用效率。

2.資金管理可以有效規避企業資金風險，保障經濟收益

資金管理過程中通過建立完善的資金預算體系可以降低資金風險。一方面，根據生產、銷售、耗費等信息得出現金流預算；另一方面，根據市場環境、國家政策的變化，預測銷售形勢，得出更加精確的資金預算，并且將資金預算納入企業的日常考核中，與企業的獎懲制度相掛鉤，提高預算的準確度。資金管理過程中通過對現金流的管理可有效規避資金風險。一方面，資金管理過程中通過合理運用收現比指標，可以掌握現金回收量和銷售收入之間的關系；另一方面，資金管理實現了對現金流構成成分的分析，有利于掌握銷售收入的變化情況。資金管理通過高效地管理賬款和票據保障了企業經濟收益的安全，降低了風險。資金管理過程中有相應的賬款管理人員負責管理賬款類型、票據類型以及相應活動過程，并及時采取結算措施以減小風險。

3.資金管理可以有效控制成本費用

資金管理過程中通過有效控制企業融資，可以降低成本費用。一方面，資金管理過程中通過選擇合理的融資渠道，充分利用金融企業之間的競爭，根據金融機構的特點，能夠為企業自身的融資過程降低成本；另一方面，資金管理過程中根據企業自身的發展規劃，建立長遠的融資計劃，采取多渠道的融資方法和融資方式，在國家政策允許的前提下，合理分配長期、短期的負債融資，能夠降低企業融資的綜合成本消耗。另外，資金管理過程中強調對企業稅務的管理，在不違反國家規定的前提下，積極減少稅務成本，防止資金流出，有效節約企業成本。

4.資金管理可以確保企業資金安全

資金安全是重中之重，資金管理可以有效地保證企業資金的安全。在此過程中通過建立完善的管理制度，可以規范企業的生產、銷售過程，明確各部門、各人員的分工和職責，保障執行效率和資金安全。資金管理中重要的一點就是加強了企業的信用度管理，始終把企業的資金安全作為重中之重，積極做好資金風險防范工作。通過對資金消耗的管理，能夠減少資源浪費，確保企業安全穩定運行，減少人為事故，有效保護人員和企業資金的安全。

三、總結

綜上所述，資金管理在提高企業經濟效益中發揮著不可替代的作用，可以提高企業資金的使用效益、規避資金風險、控制成本費用、保障資金安全，從而為企業帶來更多的經濟效益。因此，研究資金管理與企業經濟效益的關系意義重大，管理者應針對資金管理發展現狀加強管理措施，為企業健康穩定的發展提供保障。

作者：董升 單位：國網四川通江縣供電有限責任公司