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        高校教師專業(yè)能力分類分層培訓(xùn)探究

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        高校教師專業(yè)能力分類分層培訓(xùn)探究

        一、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

        國(guó)外的相關(guān)研究主要集中在教師專業(yè)能力發(fā)展的內(nèi)涵、承擔(dān)教師專業(yè)能力提升培訓(xùn)的教師發(fā)展中心定位、教師專業(yè)能力培養(yǎng)的實(shí)施等方面。教師專業(yè)能力發(fā)展的內(nèi)涵包括教學(xué)能力發(fā)展、研究能力發(fā)展和組織發(fā)展三個(gè)方面(StevenR.Phillips,1975)。教師教學(xué)發(fā)展中心是推廣先進(jìn)的教學(xué)理念,弘揚(yáng)優(yōu)良的教學(xué)文化,探究科學(xué)的教學(xué)規(guī)律,搭建溫馨的交流平臺(tái),建設(shè)目的是“使教學(xué)研究與教師培訓(xùn)能夠進(jìn)入專業(yè)化、高水平、可持續(xù)發(fā)展的新階段(ErnestL.Boyer,1990)。通過開展教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與教學(xué)咨詢等工作,為教師的教學(xué)工作提供服務(wù),以達(dá)到提升教師教學(xué)能力,促進(jìn)教師專業(yè)能力發(fā)展的目標(biāo)(CarolinKreber,2006)。國(guó)內(nèi)的研究主要集中在教師專業(yè)能力內(nèi)涵、歐美大學(xué)教師發(fā)展中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹和我國(guó)高校教師發(fā)展中心功能定位等方面。大學(xué)教師專業(yè)能力是在工作中通過自我反省與理解,提高教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)等專業(yè)技能(林杰,2006;李志峰、龔春芬,2008)。學(xué)習(xí)借鑒歐美等國(guó)家高校教師發(fā)展中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn),有利于指導(dǎo)我國(guó)實(shí)踐(林杰、李玲、郭峰,2007;盧輝炬、嚴(yán)仲連,2008;王立,2011;)。高校教師教學(xué)發(fā)展中心的建設(shè)應(yīng)該遵循服務(wù)為先、實(shí)證為基、多元參與、強(qiáng)化溝通的原則,健全組織機(jī)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制(漆艷春,2012;范西瑩,2013,周琬謦,2015)。

        二、高校教師專業(yè)能力分類分層培訓(xùn)目的

        2016年頒布的《教育部關(guān)于深化高校教師考核評(píng)價(jià)制度改革的指導(dǎo)意見》(教師[2016]7號(hào))明確提出要引領(lǐng)教師專業(yè)能力發(fā)展,將教師專業(yè)能力納入考核評(píng)價(jià)體系。開展高校教師專業(yè)能力分類分層培訓(xùn),有利于教師學(xué)術(shù)發(fā)展與教學(xué)能力提升,系統(tǒng)化、個(gè)性化幫助教師解決教學(xué)、科學(xué)研究能力不足和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

        (一)引導(dǎo)教師專業(yè)能力發(fā)展

        引導(dǎo)教師確立良好的師德師風(fēng)、科學(xué)的教學(xué)學(xué)術(shù)理念,鼓勵(lì)教師開展教學(xué)改革與研究,提升教師教學(xué)學(xué)術(shù)發(fā)展能力。

        (二)提高引導(dǎo)教師分類發(fā)展科學(xué)性

        按照不同類型教師專業(yè)能力差異化發(fā)展需求,開展具有針對(duì)性的培訓(xùn)及其管理,讓不同類型教師各得其所,提高培訓(xùn)效果,促進(jìn)教師專業(yè)能力提升。

        (三)提高教師分層培訓(xùn)及其管理科學(xué)性

        按照不同年齡層教師專業(yè)能力差異化提升需求,開展具有針對(duì)性、差異化培訓(xùn)及其管理,有利于不同年齡層教師各取所需,促進(jìn)教師專業(yè)能力發(fā)展。(四)構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制完備的政策體系教師專業(yè)能力培訓(xùn)堅(jiān)持思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平并重、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐教學(xué)統(tǒng)一、集中授課與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的原則,按照重視過程管理與結(jié)果考核,確保培訓(xùn)效果的原則。理論和實(shí)踐相結(jié)合,設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理地針對(duì)全體專任教師進(jìn)行分類分層培訓(xùn)的管理制度,激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并用,引導(dǎo)教師不斷提高教育教學(xué)能力、科學(xué)研究與創(chuàng)新能力和自我發(fā)展能力,促進(jìn)自身專業(yè)能力不斷提升,進(jìn)而促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量提升。

        三、高校教師專業(yè)能力分類分層培訓(xùn)工作的著力點(diǎn)

        當(dāng)前,高校教師專業(yè)能力培訓(xùn)工作要解決培訓(xùn)內(nèi)容同質(zhì)化、培訓(xùn)方式單一化、培訓(xùn)內(nèi)容供給與教師知識(shí)需求不匹配、水平普遍不高等突出問題,確保理論上的科學(xué)性、制度上的規(guī)范性、實(shí)踐上的可操作性。

        (一)以“個(gè)體與集體”的辯證思維,著力找準(zhǔn)教師個(gè)體專業(yè)能力發(fā)展與高校組織發(fā)展的切合點(diǎn)

        在自主式的教師專業(yè)能力發(fā)展過程中,由于發(fā)展的方向往往具有松散性、無序性,有時(shí)會(huì)影響教師發(fā)展與組織目標(biāo)的擬合度不夠。而高校“強(qiáng)制式”的教師專業(yè)能力培訓(xùn)又容易將組織目標(biāo)強(qiáng)加到教師,影響教師的“發(fā)展自由”。如何尋找到兩者之間的平衡?基于專業(yè)能力層次與崗位分類的視角,研究個(gè)人發(fā)展與組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合。

        (二)以“教師發(fā)展中心”為平臺(tái),建立完善教師專業(yè)能力培訓(xùn)服務(wù)體系

        針對(duì)不同層次、不同類型教師在專業(yè)能力發(fā)展過程中的困境與訴求,設(shè)計(jì)不同類型的講習(xí)班、研討班、培訓(xùn)班等,為教師教學(xué)技能、科研水平、社會(huì)服務(wù)能力的改進(jìn)與提升提供有針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助,為教師綜合素質(zhì)的提升搭建溝通交流平臺(tái),為解決教師教育實(shí)踐中的疑難問題提供個(gè)性化咨詢與輔導(dǎo)。

        (三)改革高校教師專業(yè)能力培訓(xùn)“一刀切”的現(xiàn)狀

        建立滿足不同層次、不同類別教師多樣性培訓(xùn)需求的培訓(xùn)系統(tǒng)。以教師個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展過程作為分層依據(jù),將教師分為:起步型、青年型、經(jīng)驗(yàn)型、骨干型;以學(xué)校的崗位設(shè)置為依據(jù),分為教學(xué)為主型、教學(xué)科研并重型、科研為主型和社會(huì)服務(wù)推廣型等四類;以專業(yè)能力層次與崗位類型形成二維矩陣,探索不同層次類型教師的專業(yè)能力培訓(xùn)體系。

        (四)教師專業(yè)能力培訓(xùn)創(chuàng)新

        首先是理念的創(chuàng)新。按照創(chuàng)新能力生命周期理論和教師專業(yè)發(fā)展生命周期理論,設(shè)計(jì)教師分類分層培訓(xùn)的管理系統(tǒng),保證培訓(xùn)管理的科學(xué)性和可行性。其次是實(shí)踐方式創(chuàng)新。以教師專業(yè)能力層次與崗位類型形成二維矩陣,運(yùn)用網(wǎng)格化分類管理模式,針對(duì)不同層次不同類型教師實(shí)施差異化專門化專業(yè)能力培訓(xùn)。最后是制度設(shè)計(jì)創(chuàng)新。結(jié)合高校教師分類管理辦法的實(shí)施,明確對(duì)不同層次不同類型教師聘期內(nèi)專業(yè)能力培訓(xùn)實(shí)行學(xué)分制管理,但培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)行差異化管理,讓教師個(gè)性化發(fā)展與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)保持一致。

        (五)探索建立以教師專業(yè)能力為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系

        從注重“結(jié)論性評(píng)價(jià)”轉(zhuǎn)向注重“形成性評(píng)價(jià)”。在制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中,考慮教師專業(yè)能力水平的客觀差異性以及不同成長(zhǎng)階段教師的差異。讓差異化評(píng)價(jià)成為引導(dǎo)不同層次不同類型教師專業(yè)能力提升的指揮棒。

        四、湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院教師專業(yè)能力分類分層培訓(xùn)實(shí)踐

        湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院2014年成立教師發(fā)展中心。教師發(fā)展中心的主要職能是對(duì)教師進(jìn)行的教育教學(xué)能力、科學(xué)研究與創(chuàng)新能力和自我發(fā)展能力等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象是學(xué)校所有從事教學(xué)科研工作的專任教師。學(xué)校出臺(tái)系列文件規(guī)定了不同類別教師的培訓(xùn)要求,規(guī)范了培訓(xùn)過程管理與結(jié)果考核,確保培訓(xùn)效果。

        (一)教師專業(yè)能力分類分層培訓(xùn)特點(diǎn)

        1.分類管理。教師專業(yè)能力培訓(xùn)分為綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)、專業(yè)能力提升培訓(xùn)和專業(yè)能力達(dá)標(biāo)培訓(xùn)三個(gè)類型。綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)對(duì)象為當(dāng)年新進(jìn)專任教師。專業(yè)能力提升培訓(xùn)對(duì)象為所有從事教學(xué)科研工作的專任教師。專業(yè)能力達(dá)標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象包括兩類教師:一是連續(xù)兩個(gè)學(xué)年在全校專任教師學(xué)生評(píng)教位列后10%者;二是聘期考核基本合格或不合格者。2.學(xué)分制管理。教師專業(yè)能力培訓(xùn)實(shí)行學(xué)分制管理,修滿規(guī)定學(xué)分為合格。其中綜合素質(zhì)提升培訓(xùn),需參加學(xué)校組織的集中學(xué)習(xí),修滿36個(gè)學(xué)分為合格;專業(yè)能力提升培訓(xùn),需參加學(xué)校或相關(guān)職能部門組織的校內(nèi)外(國(guó)內(nèi)外)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等,一個(gè)聘期修滿16個(gè)學(xué)分為合格;專業(yè)能力達(dá)標(biāo)培訓(xùn),需停課參加教師發(fā)展中心組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),取得51個(gè)學(xué)分為合格。3.差異化培訓(xùn)。教師專業(yè)能力培訓(xùn)主要內(nèi)容:高等教育教學(xué)發(fā)展理論前沿,高等教育發(fā)展政策,校情校史,師德師風(fēng)專題,教師職業(yè)生涯規(guī)劃,現(xiàn)代教學(xué)理念與教學(xué)思想,現(xiàn)代教學(xué)方式與方法,學(xué)科理論發(fā)展前沿,現(xiàn)代科學(xué)研究方法,高校教學(xué)模式和規(guī)范,教學(xué)基本技能,教學(xué)科研經(jīng)驗(yàn)交流。綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)側(cè)重基本技能掌握,專業(yè)能力提升培訓(xùn)側(cè)重專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),專業(yè)能力達(dá)標(biāo)培訓(xùn)側(cè)重基本素養(yǎng)養(yǎng)成。4.考核與管理。綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)考核合格者,取得起點(diǎn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)認(rèn)定資格。不合格者必須參加下一年度同類培訓(xùn)。考核仍不合格者,人事聘任制教師,解除聘任合同。專業(yè)能力提升培訓(xùn)考核不合格者,不能參加下個(gè)聘期的評(píng)優(yōu)評(píng)先,不能晉升上一級(jí)職稱職務(wù)。專業(yè)能力達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考核合格者,所在學(xué)院安排相關(guān)工作??己瞬缓细裾撸枥^續(xù)參加專業(yè)能力達(dá)標(biāo)培訓(xùn),培訓(xùn)期間只發(fā)放基本工資。考核合格上崗后第一個(gè)學(xué)年學(xué)生評(píng)教仍位列全校后10%,或第二個(gè)聘期考核仍不合格或基本合格,需再次參加專業(yè)能力達(dá)標(biāo)培訓(xùn),培訓(xùn)期間只發(fā)放基本工資。連續(xù)三次考核不合格者,不再續(xù)聘其專任教師崗位。

        (二)教師專業(yè)能力提升培訓(xùn)

        湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院教師專業(yè)能力提升培訓(xùn)針對(duì)的是從事教學(xué)科研工作的全體教師。實(shí)行聘期學(xué)分制管理。所有在編在崗教師在一個(gè)聘期內(nèi)必須按照規(guī)定修滿12個(gè)學(xué)分,聘期考核專業(yè)能力培訓(xùn)學(xué)分實(shí)行一票否決制。1.培訓(xùn)內(nèi)容。遵循教師成長(zhǎng)規(guī)律,體現(xiàn)教師個(gè)性發(fā)展,圍繞教師職業(yè)道德素養(yǎng)、教學(xué)能力、科研能力、社會(huì)服務(wù)能力、國(guó)際交流與合作能力等方面開展培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括:職業(yè)道德素養(yǎng)提升、教學(xué)能力提升、科研能力提升、學(xué)歷學(xué)位提升社會(huì)服務(wù)能力提升國(guó)際交流與合作能力提升。(1)思想政治教育。加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、理想信念教育、法制教育和心理健康教育,確保教師自覺堅(jiān)持正確的政治方向,學(xué)習(xí)黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略,在重大政治問題上與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決維護(hù)黨和國(guó)家的利益。踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,掌握開展思想政治教育的原則、方法和手段,更好擔(dān)負(fù)起學(xué)生健康成長(zhǎng)指導(dǎo)者和引路人的責(zé)任。(2)師德師風(fēng)教育。把師德師風(fēng)教育貫穿教師職業(yè)生涯全過程,通過師德師風(fēng)宣傳、講座、參觀、培訓(xùn)等多種形式,引導(dǎo)教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教。(3)教學(xué)技能培訓(xùn)。通過校內(nèi)外組織的專題培訓(xùn)班、工作坊等各種學(xué)習(xí)形式,開展教學(xué)基本技能、教學(xué)規(guī)范、教學(xué)方法、信息技術(shù)與現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用等培訓(xùn),提升教學(xué)理念、方法和技能,提高教育教學(xué)能力。(4)課程研修。開展相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域課程的全程研修,提升教學(xué)能力和水平。鼓勵(lì)各學(xué)院有計(jì)劃、有針對(duì)性地選派骨干教師到本學(xué)科公認(rèn)的國(guó)內(nèi)一流大學(xué)(科研機(jī)構(gòu)),師從一流學(xué)者進(jìn)行課程研修。鼓勵(lì)教學(xué)名師開放課堂,組織教師走進(jìn)教學(xué)名師課堂,隨堂聽課,接受教學(xué)名師指導(dǎo),提高授課水平和質(zhì)量。依托教師發(fā)展中心網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái),針對(duì)自我發(fā)展需要,系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程,實(shí)現(xiàn)課程資源和教育資源的校內(nèi)外交流與共享。(5)科研素養(yǎng)培訓(xùn)。針對(duì)科研選題、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目實(shí)施與結(jié)題、專利申請(qǐng)、高水平論文寫作與發(fā)表、研究生指導(dǎo)等科研活動(dòng)中的方法性、學(xué)術(shù)性和政策性問題,學(xué)校及各學(xué)院有針對(duì)性地組織專題講座、沙龍、研究生導(dǎo)師論壇等活動(dòng),幫助教師掌握規(guī)范的課題研究方法和先進(jìn)的科研思維方式。(6)學(xué)術(shù)交流(講座)。鼓勵(lì)學(xué)院、學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)及教師個(gè)人通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式加大學(xué)術(shù)交流力度,邀請(qǐng)海內(nèi)外知名學(xué)者和社會(huì)各界專家來校講學(xué)、作報(bào)告等,并通過積極參會(huì)、參展,及時(shí)了解本學(xué)科發(fā)展前沿,跟蹤學(xué)科最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。(7)攻讀博士學(xué)位。在不影響正常工作的前提下,各學(xué)院有計(jì)劃地選派在校實(shí)際工作一年以上(輔導(dǎo)員須工作4年以上)、完成額定教學(xué)和科研工作任務(wù)的骨干教師,到國(guó)內(nèi)(外)一流大學(xué)(科研機(jī)構(gòu))攻讀博士學(xué)位。(8)博士后研究。鼓勵(lì)各學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)有計(jì)劃地選派具有博士學(xué)位的青年骨干教師到國(guó)內(nèi)(外)一流大學(xué)(科研機(jī)構(gòu))的博士后流動(dòng)站,在職從事博士后研究。(9)掛職鍛煉。在實(shí)施高校青年教師深入企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃、湖北省“博士服務(wù)團(tuán)”等計(jì)劃的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)學(xué)院有計(jì)劃地安排教師到校政行企合作基地、專業(yè)對(duì)口政府部門或校內(nèi)有關(guān)職能部門掛職鍛煉。(10)境內(nèi)外訪學(xué)。鼓勵(lì)教師充分利用國(guó)家中西部高等學(xué)校青年骨干教師國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者計(jì)劃、國(guó)家留學(xué)基金委公派項(xiàng)目、國(guó)家留學(xué)基金委地方合作項(xiàng)目、湖北省省屬高校青年教師出國(guó)留學(xué)項(xiàng)目等,赴境內(nèi)外高水平大學(xué)(科研機(jī)構(gòu))開展學(xué)術(shù)交流和訪問,參與項(xiàng)目合作研究,提高國(guó)際交流與合作能力。2.學(xué)分管理。全體教師在一個(gè)聘期內(nèi)需參加至少16個(gè)學(xué)分的專業(yè)能力提升培訓(xùn)。其中:必修學(xué)分10分,培訓(xùn)內(nèi)容包括:職業(yè)道德素養(yǎng)提升和教學(xué)能力提升等;選修學(xué)分6分,培訓(xùn)內(nèi)容包括:科研能力提升、學(xué)歷學(xué)位提升、社會(huì)服務(wù)能力提升、國(guó)際交流與合作能力提升培訓(xùn)等,教師可根據(jù)自身年齡、專業(yè)、分類發(fā)展等選擇培訓(xùn)內(nèi)容。3.組織管理。學(xué)校制定實(shí)施細(xì)則。學(xué)院結(jié)合學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)、事業(yè)發(fā)展需要、教師分類發(fā)展等,制定本學(xué)院教師專業(yè)能力提升培訓(xùn)方案,報(bào)教師發(fā)展中心審核后實(shí)施。教師發(fā)展中心、教務(wù)處、科研處、研究生處等職能部門需配合各學(xué)院舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的教師專業(yè)能力培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)講座、研修班等,做好教師專業(yè)能力培訓(xùn)的服務(wù)工作。教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)教師專業(yè)能力提升培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常管理、網(wǎng)絡(luò)課程庫(kù)建設(shè)和更新、全校性的培訓(xùn)安排、教師學(xué)習(xí)記錄和學(xué)分統(tǒng)計(jì)等管理工作。人事處負(fù)責(zé)對(duì)教師完成專業(yè)能力提升培訓(xùn)進(jìn)行崗位聘期考核。

        (三)青年教師綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)

        1.培訓(xùn)的對(duì)象及目的。湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院青年教師綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)針對(duì)的是新進(jìn)專任教師。青年教師綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)旨在幫助新進(jìn)教師盡快適應(yīng)和勝任高等教育教學(xué)工作,更快、更好地履行教師崗位職責(zé)。為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo),通過集中授課、專家引領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)分享、案例分析、交流研討等多種形式。青年教師綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)一般安排在新進(jìn)教師到校后的第一個(gè)學(xué)期開展。2.培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:(1)了解當(dāng)前高等教育教學(xué)發(fā)展前沿、我國(guó)高等教育發(fā)展政策,高校教師專業(yè)發(fā)展特征,幫助青年教師提高教學(xué)理論水平,科學(xué)規(guī)劃教師職業(yè)生涯;(2)掌握高校教學(xué)模式和規(guī)范,幫助青年教師盡快適應(yīng)我高等學(xué)校教學(xué)工作;(3)學(xué)習(xí)高校教師教學(xué)基本技能和技巧,傳授高校教師教學(xué)基本功,幫助青年教師更好地完成高校教學(xué)任務(wù);(4)學(xué)習(xí)信息化的教學(xué)理念和教學(xué)方法,幫助青年教師提高信息化教學(xué)素養(yǎng);(5)學(xué)習(xí)交流高校教師項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目研究和科研論文撰寫與發(fā)表的經(jīng)驗(yàn)和技巧,幫助青年教師提高科研能力。3.考核與管理。在學(xué)校組織開展的培訓(xùn)期間要修滿36個(gè)學(xué)分??己撕细裾?,取得起點(diǎn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)認(rèn)定資格。不合格者必須參加下一年度同類培訓(xùn)。考核仍不合格者,人事聘任制教師,解除聘任合同。

        (四)教師專業(yè)能力達(dá)標(biāo)培訓(xùn)

        1.培訓(xùn)對(duì)象及目的。專業(yè)能力達(dá)標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象包括兩類教師:一是連續(xù)兩個(gè)學(xué)年在全校專任教師學(xué)生評(píng)教位列后10%者;二是聘期考核基本合格或不合格者。培訓(xùn)的目的旨在提升師德修養(yǎng)水平,更新教育理念,掌握教師教學(xué)工作基本規(guī)范,理解并掌握課程標(biāo)準(zhǔn),提升教育教學(xué)能力,教師專業(yè)能力達(dá)標(biāo)。2.培訓(xùn)內(nèi)容與要求。(1)集中學(xué)習(xí)。每周3次,每次4個(gè)小時(shí),在教師發(fā)展中心學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和教案撰寫、多媒體課件制作等,掌握基本教學(xué)方式方法。教師發(fā)展中心指派1名安排經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo);(2)隨堂聽課。由參加培訓(xùn)教師所在院系指派2名師德高尚,專業(yè)綜合能力強(qiáng)的教師進(jìn)行“師傅帶徒弟”的方式進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)教師必須在一個(gè)學(xué)期全程隨堂聽完2名指導(dǎo)教師一個(gè)班級(jí)的課程。指導(dǎo)教師記錄好培訓(xùn)教師隨堂聽課到崗情況,接受培訓(xùn)教師做好學(xué)習(xí)筆記;(3)紀(jì)律要求。參加培訓(xùn)教師不得無故缺課。如有特殊情況,需書面向人事處相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,無故缺課達(dá)兩次以上者不再繼續(xù)參加培訓(xùn),進(jìn)人員交流中心。3.培訓(xùn)考核及管理。(1)考核內(nèi)容及形式。學(xué)期末提交兩門課程的完整授課資料(課件、教案、多媒體課件等),參加培訓(xùn)教師所在學(xué)院的教學(xué)委員會(huì)認(rèn)定達(dá)到學(xué)校課程標(biāo)準(zhǔn),獲20個(gè)學(xué)分。想教師發(fā)展中心提交培訓(xùn)學(xué)結(jié)(心得體會(huì))3篇,專家評(píng)定合格,獲15個(gè)學(xué)分。所屬學(xué)院教學(xué)委員會(huì)在期中、期末分兩次組織試講,認(rèn)定合格,獲16個(gè)學(xué)分;(2)考核管理。以上三項(xiàng)考核全部通過,總共獲得51個(gè)學(xué)分為培訓(xùn)合格,人事處頒發(fā)教師專業(yè)能力達(dá)標(biāo)培訓(xùn)合格證書,教師所在院系安排教學(xué)工作??己瞬缓细瘢话l(fā)放基本工資,繼續(xù)在教師發(fā)展中心學(xué)習(xí),若考核再不合格,不再續(xù)聘教師崗位,進(jìn)人員交流中心。

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        作者:嚴(yán)飛 單位:湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院教師發(fā)展中心

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