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摘要:重點分析建筑裝飾裝修工程造價管理以及成本控制措施,建筑裝飾裝修工程造價管理有利于提高造價管理科學性,將成本控制的作用和價值充分發揮出來,更為重要的是可以為建筑裝飾裝修施工規劃提供具體依據作為支持。但是目前結合實際情況,發現建筑裝飾裝修工程項目在造價管理時,由于缺少全面性、信息無法實現協同共享等諸多問題的影響,導致工程造價管理以及成本控制效果并不是很理想。基于此,要加強對設計、決策、材料選購等各環節的重視程度,保證建筑裝飾裝修工程造價管理水平的有效提升。
關鍵詞:建筑工程;裝飾裝修;造價管理;成本控制;控制措施
社會經濟的不斷發展,對于我國建筑行業而言可以起到良好的推動效果,建筑行業一直以來都是我國國民經濟在增長和發展中非常重要的支柱型產業之一。所以為了推動建筑行業的可持續發展,需要保證其自身經濟效益的穩定增長。裝飾裝修一直以來都是建筑工程項目在建設時,非常重要的一部分,要想從根本上保證裝飾裝修企業自身經濟效益得到有效提升,需要采取有針對性的對策,實現對裝飾裝修工程造價管理以及成本控制。這樣不僅能夠保證施工效率得到有效提升,而且能夠節約成本,對于企業發展而言具有實質性意義。保證建筑裝飾裝修工程造價管理工作在具體展開中的科學性和嚴謹性,對成本支出進行仔細有效的記錄,為施工提供可靠依據作為支持,及時發現隱藏在其中的各類問題,保證整個工程造價管控工作能夠得到有效推進。
1建筑裝飾裝修工程造價管理與成本控制的作用
1.1有利于提高造價管理科學性
建筑裝飾裝修工程造價管理工作在具體展開中,要加強對工程造價成本管控的力度,促使其自身的主體地位能夠體現出來,保證工程造價在評估時的科學性和合理性。對符合現實要求的工程計劃書進行科學合理的編制,保證現有計劃能夠嚴格按照相關部門提出的一系列標準進行有效推進。工程計劃在編制和應用時,可以被看作是裝飾裝修企業在對項目進行合同簽訂以及貸款辦理時的主要參考依據[1]。在整個建筑裝飾裝修工程造價管控中,要保證成本管理工作的全面有序開展,以此為基礎,能夠最大限度保證項目自身的科學性和合理性,以此來推動整個建筑裝飾裝修行業的穩定可持續發展。
1.2有利于發揮成本控制的作用
建筑裝飾裝修工程項目在建設時,要保證工程成本控制等相關工作的全面有序開展,以此為基礎,能夠為工程造價準確性提供保證,促使項目在建設時可以實現對成本的有效控制,以此來實現經濟效益的最大化。在建筑裝飾裝修工程造價工作的具體展開中,要保證各項目當中涉及到的一系列標準能夠滿足目前提出的一系列要求,保證相關工作的有效推進,這樣才能夠體現出建筑裝飾裝修工程項目的合理性和針對性。與此同時,能夠為企業帶來相對比較穩定可觀的收益,實現對成本的有效控制[2]。建筑工程造價管理工作再具體展開中,要保證各項工作的全面有序開展,結合施工設計圖中的內容,根據投入成本等相關因素條件,對其中涉及到的成本以及耗材數據展開客觀分析,這樣能夠對施工中需要的資金以及材料等相關因素條件進行有效控制。
2建筑裝飾裝修工程造價管理以及成本控制影響因素
2.1缺少全面性
新時期背景下,建筑企業的整體發展形式相對比較良好,能夠給人們帶來別樣的感受,但是在項目建設時,由于這個項目投資相對比較大,涉及到的施工內容具有一定繁瑣性特點,所以在現階段,建筑裝飾裝修工程項目的建設中,仍然存在很多問題無法得到及時有效的處理。特別是在項目造價管控方面,對于行業的整體發展而言,會造成嚴重阻礙影響,裝飾裝修造價管理工作在具體展開中,并沒有符合現實要求的制度以及體系作為支持。長此以往,會導致項目造價很難得到有效控制,大多數情況下,建造商對于造價管控意識并不是很充足,各部門相互之間無法實現有效協調,對于建筑裝飾裝修企業發展而言,也會帶來一系列的制約影響。
2.2信息無法實現協同共享
建筑裝飾裝修企業在日常運作和發展中,基本上在對造價進行管理時都是直接轉交第三方機構進行操作,在這種形勢下,多數裝飾裝修工程項目在造價管理時,無法根據其自身實際情況進行有效操作[3]。特別是現有的管理機構數量越來越多,這些機構在運行時,相互之間在規章制度以及具體操作等各方面存在非常明顯差異性,各機構相互之間無法實現有效互通信息,獨立問題過于嚴重,很難波正裝飾裝修工程項目造價管理水平的有效提升。現階段工程造價機構在日常運作和發展中,選擇和利用的技術本身存在的問題相對比較嚴重,對于工程造價質量而言會產生一系列影響。
2.3管理水平相對比較差
建筑裝飾裝修工程項目在整個設計環節,由于工程造價工作人員自身在專業能力以及綜合素質等各方面具有非常明顯差異性,總體水平普遍比較差,所以其自身的職能作用很難得到有效發揮。在工程設計方案編制以及具體應用中,設計方案整體實施效果對于造價管控也會產生一系列影響,由于現階段所在管理人員自身專業能力普遍比較差,缺少管理經驗,很難實現對專業技術手段的合理利用,導致工程造價管理工作很難得到有效推進,這樣不僅會對裝飾裝修工程項目建設成本產生影響,而且企業自身經濟效益也無法得到有效提升。
3建筑裝飾裝修工程造價管理以及成本控制實施策略
3.1設計與決策階段
決策與設計一直以來都是建筑裝飾裝修工程項目在建設中非常重要的組成部分,在決策與設計階段,要保證工程造價管理以及成本控制工作的全面有序開展,這對裝飾裝修企業自身的運營和發展而言具有實質性意義。首先要保證在決策與設計環節能夠實現對成本的合理管控,保證設計人員自身專業水平的有效提升,對先進合理的管控方式進行引進和利用,對符合現實要求的監督獎勵機制進行不斷完善和優化。在整個裝飾裝修工程設計環節,設計人員可以被看作是整個設計階段的主體,要保證其自身專業能力得到有效提升,這樣才能夠為設計工作的全面有序開展打下的好基礎[4]。對于高水平設計人員而言,對于裝飾裝修工程項目當中涉及到的各方面因素條件可以展開深入分析,比如材料以及設備價格等,在設計環節可以對不同材料產生的造價問題展開綜合分析,這樣才能夠采取有針對性的對策進行有效控制。其次,要對先進設計理念以及方法進行學習和利用,這樣才能夠在設計環節實現對工程預算的有效控制。根據實際情況,發現比較有效的方式是限額設計,通過對限額設計法的合理利用,在保證項目建設質量的基礎上,能夠盡可能降低各種不同類型資源投入,實現對企業施工成本的有效控制。通過該方法的合理利用,能夠保證經濟與技術相互之間的一致性,在設計階段,要保證獎懲措施的有效實施,對設計者可以起到良好的鼓勵效果,同時也可以對其自身行為進行約束,以此來保證建筑資源能夠實現高效節約的使用。
3.2材料選購階段
針對裝飾裝修材料進行采購時,由于工程項目在規劃和建設時,本身具有一定特殊性,比如相同裝修材料,由于產區以及廠家不同,所以在價格方面會有非常明顯的波動形勢。因此,在對材料進行采購時,要遵循貨比三家的基本原則,在保證材料質量可以達到標準要求的基礎上,實現對材料成本的有效控制。同時還要遵循節能環保的原則,提前進入到市場內部進行調研,這樣才能夠選擇出性價比比較高的材料。
3.3施工階段
針對裝飾裝修施工圖紙展開成本控制時,首先要做的一點是要保證整個設計以及編程工作的全面有序開展,通過這種方式在其中的合理利用,能夠對施工成本進行準確有效的估計,同時能夠對總體成本進行確定。其次,在建筑裝飾裝修工程項目施工圖紙的設計以及具體規劃工作展開中,要結合目前現有一系列規定和要求,對符合要求的圖紙進行客觀分析,對其中涉及到的各環節展開準確有效的統計和運算,將預算金額看作是其中的基礎組成部分,這樣能夠對整個項目在建設時涉及到的一系列花費數額進行評估和判斷。
4結語
建筑裝飾裝修工程項目在建設和發展中的整體成效相對比較良好,對項目建設提出的要求也越來越高。基于此,企業應當積極展開裝飾裝修工程項目的造價以及成本管理工作,將成本管控優勢特點充分發揮出來。這樣不僅有利于從根本上保證裝飾裝修企業自身市場效益得到有效提升,而且能夠推動裝飾裝修行業的穩定、可持續發展。
參考文獻:
[1]繆琳.建筑裝飾裝修工程造價管理及目標成本控制策略分析[J].江西建材,2020(10):251+253.
[2]潘春迎.探析新型環保材料的應用對裝修工程造價的影響[J].中國建材科技,2020,29(05):99-100.
[3]李鋒.試論建筑裝修工程中材料的造價管理及成本控制[J].建材與裝飾,2020(21):213+215.
[4]吳燕.淺談綠色環保材料對裝飾裝修工程造價的影響及控制[J].低碳世界,2019,9(05):282-283.
作者:高永旺 單位:山西建投集團裝飾有限公司