知識經濟下企業管理現狀分析
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摘要：隨著社會的高速發展，市場經濟不斷開放與進步，推動了企業的建設與發展，在企業管理方面的要求也不斷提升。經濟時代背景下，企業管理需要及時改革與創新，重視對高新技術人才的重視與應用，提升企業管理質量與效率。基于此，文章分析了經濟時代下企業管理現狀，并提出了相應的改善對策，為企業發展起到積極輔助作用。
知識經濟時代下，促進了國家社會經濟發展，為了提升企業市場競爭力、日常工作效率與技術創新發展，勢必要在企業管理方面嘗試改善與創新。當前企業管理創新能力對企業發展有直接影響，是國民經濟發展的有效支撐與保障，企業管理是任何一個經濟時代下都要重視的內容。但是，在知識經濟時代下，企業管理創新需要面對一定的壓力與挑戰，由于企業自身原因，需要處理管理規范等問題，推動企業順利運行與發展，使得企業在激烈的市場競爭中占據有利位置，可見企業管理的重要性。
一、知識經濟時代下企業管理的特點
在知識經濟時代背景下，企業管理也發生了大幅度的改變，其特點更加多樣化。不同經濟時代企業管理的重點有所不同，在工業經濟時代下，企業管理以生產、流通及銷售為重點。在知識經濟時代下，企業管理重點也有所改變，逐漸向有效識別、獲得、開發及應用知識方向轉變，當下對知識的構建與共享是重要核心。知識經濟時代下，企業管理需要以研究與開發為重點，提升企業的應變能力與創新能力。企業中的人員是管理工作的主要對象，在工業經濟時代勞動力是企業管理的主要對象，其目的是通過企業管理提升對勞動生產率及直奔價值的提升效率。在知識經濟時代下，也發生了較大的變化，從以勞動力為主要管理對象轉變為人的智力，知識載體與知識獲取渠道的轉變使得企業管理重點也發生了變化，需要對知識開發、知識共享、員工專業素質提升等內容轉變。知識生產力、增值率及創新能力不斷挖掘與提升是知識經濟時代下企業管理的核心。
二、知識經濟時代對企業管理改善的重要性
工業化、信息化、知識化是現代化社會發展的主要體現，知識化主要是當前階段知識經濟時代，在此時期主要的特點就是以知識為基礎，開展各項腦力勞動為主體經濟體系，這與工業經濟與農業經濟形成對應的概念。在知識經濟時代背景下，我國大部分企業在管理方面逐漸意識到知識管理與信息管理的重要性，在知識經濟時代，高速發展的信息技術能夠促進企業改革不斷提升。從長遠發展的視角分析來看，企業要重視人才質量與人才培養，只有利用信息技術培養高素質、高質量的人才，才能在知識經濟時代實現可持續發展，同時對企業管理改革與完善有至關重要的影響。在知識經濟時代背景大范圍覆蓋的情況下，對相關范圍內的國家與地域都帶來了巨大影響，如資源、技術、文化、思維等各個方面。企業的傳統管理理念在與對文化資源的到導向，將實踐經驗與理論知識等因素作為基礎，但是在知識經濟時代下，企業資源的方向也發生了改變，主要以知識、經濟、文化相結合的新型管理模式為核心，此種模式下可以有效促進企業知識經濟文化發展，在知識經濟時代下，企業管理改革也有了相應的依據，有效避免了在企業管理改革過程中容易出現的問題，可以有效降低企業綜合服務方面的復雜性。知識經濟時代下，企業要與時代發展背景相融合，在企業管理改革過程中考慮到時代因素，為改革起到積極的輔助作用。
三、知識經濟時代企業管理現狀
（一）管理理念有待更新
當前處于知識經濟時代下，有些企業在開展管理工作過程中，沒有意識管理改革創新的重要性，單純在企業管理工作方面增加或刪減一些條例。并且在企業經營管理中不具備創新意識，依舊以傳統的企業管理理念開展日常工作，知識經濟時代背景下，陳舊落后的企業管理理念難以滿足當今的時代發展需求。
（二）管理制度有待完善
從當前企業管理情況分析來看，大部分企業在管理改革方面不具備科學、系統的制度依據。雖然有些企業實施管理改革工作，但在期間只是根據提前制定好的管理制度架構，對相關內容進行補充，沒有意識到企業自身實際情況，因此不會將企業內部情況與發展結合在一起，制定出科學合理的管理制度，要在未來發展中占據有利競爭位置，需要制定完善的管理制度。（三）人才培養有所欠缺我國企業類型眾多，如國有企業、私營企業、集體所有制企業、合資企業等，通常情況下企業在開展企業經濟管理工作的過程中，大多都會通過企業領導決策或股東決策的方式進行，在知識經濟時代下，這種傳統的企業管理方式難以滿足企業的發展需求。
四、知識經濟時代企業管理改革實踐的有效對策
知識經濟時代下，企業要持續提升自身對技術的吸收與應用能力，積極引進先進的科學技術，在工作中尋求創新與突破。由此一來，提升企業自身的技術水平，要將技術引進、改造與技術創新有機結合，不但擺脫對國外技術的依賴。有關部門在實踐工作中要做好技術創造與引進工作，在吸收并掌握先進技術的基礎上實現技術創新。
（一）企業內部尋求突破
經過對企業的發展進行深入研究能夠發現，企業內部知識儲備與能力是在日常工作中不斷積累與創新中提升的，這與社會的發展十分相像。在社會不斷進步與發展的過程中，人類有了語言與文字，這也是人類發展進程中的重大突破，成為人分是智慧物種的標志。企業在生產實踐的過程中，不斷積累知識與技術，在探索與創新中取得各種意想不到的突破。這些都將成為其他企業與同行業競爭對手的學習目標與模仿對象。企業在向其他企業學習組織形式、決策程序、管理模式的過程中，提出具有吸引力的福利待遇招募關鍵技術人才，從而不斷創新企業的知識結構與能力體系，促使企業在發展的過程中不斷突破。
（二）積極組織學習工作
在時代進步發展的過程中，知識在企業中發揮的作用是不斷突破的，為此需要企業做好組織學習工作，組織企業內部不斷學習各種信息與知識內容，并且要根據企業自身的結構與情況進行調整，提升自身對環境變化的適應能力，進而能夠在企業發展過程中勇于面對挑戰與壓力。企業組織學習要具有包容性，可以將組織視為一個整體，其中涉及到體制、機制及群體系統活動。個體學習并不是學習的所有要求，是學習的有效途徑與體現。通常情況下學習組織會有自己的學習機制，相關主管在組織開展企業學習的過程中，要發揮出自身的引導作用。如果學習主管沒能達到一定的水平，則難以創造出良好的學習組織氛圍。處于良好的市場氛圍中，能夠在一定程度上通過學習獲取技術，但最為重要的是要不斷在學習觀念方面有所突破。因此，企業主管在開展相關工作的過程中，需要將組織學習的關注點投放在轉變組織成員觀念方面，從而對企業的文化體系進行優化與改善。在不斷對組織觀念、文化體系進行優化的過程中，對相關技術、產品及服務進行提升與優化，提升企業的市場競爭力，過程中會面對眾多困難，需要企業堅持不懈，從而實現預期的理想效果。
（三）持續進行教育體制改革
教育體制改革為企業發展奠定了人才基礎。技術創新過程中教育起到了至關重要的作用，是企業長遠發展的根本動力。知識經濟時代下，我國素質教育與創新能力培養成為教育教學的主要內容，通過教育要讓學生了解世界科學技術的發展情況，從而及時更新自身的知識體系，在工作中能夠融入先進的工作理念，滿足市場發展需求。此外，需要在教育職能方面有所擴展，提供多種形式與層次的職業培訓教育，持續提升學生的創新思維與能力，以社會為基礎建立一個能夠終身適用的教育體系，為社會不斷的培養高素質人才，滿足企業對創新人才的需求。
（四）創新企業經營方式
在企業經營方式方面要加大創新力度。在互聯網技術高速發展的背景下，互聯網技術滲透到人們生活與工作的各個層面中，使得企業經營方式也發生了巨大的變化。在互聯網電子商務平臺模式中，企業開展各項經營活動，能夠有效控制企業經營成本，提升企業的經營效率與收益水平。構建互聯網平臺，能夠方便企業與客戶之間進行及時有效的溝通交流，將客戶的需求與反饋及時體現到企業經營戰略中。另外，以全球為目標建立經營戰略，能夠拉近企業與國際市場之間的溝融交流，從而將信息網絡與企業管理有機融合。通過開展人員虛擬與企業虛擬，將外部優勢與自身優勢結合在一起，強化企業之間的合作與溝通，提升企業的市場競爭力。知識經濟時代下，企業的組織結構要盡量朝向平面方向發展，強化信息縱橫傳遞，便于企業管理人員能夠及時掌握各種經營信息，并以豐富的信息內容為基礎制定出相應的解決計劃，提升企業管理效率，使得企業在面對市場變化時，能夠更具應變能力，從而第一時間做出反應。
（五）可持續發展戰略
知識經濟時代背景下，企業在追求經濟發展的同時，還要保持企業的發展目標與社會的整體目標一致，堅持以可持續發展道路為基礎。因此，企業在開展相關管理工作的過程中，要充分考慮到生態環境保護、能源再生等問題，積極研發并生產綠色、環保產品。企業制定的發展戰略通常要以高水平的行業規范為基礎，企業要積極承擔推動社會進步的責任。與傳統企業管理相比，知識經濟時代下，企業要重視對資源的有效利用，重視企業目標的設立。如果企業在發展過程中過分重視經濟利潤，容易造成資源掠奪，容易對生態環境造成嚴重威脅，難以協調好社會建設、企業發展及生態環境之間的關系。
（六）創新經濟管理平臺
打造先進、學科的經濟管理平臺，能夠使得企業管理更加滿足時代發展要求，在提升企業管理效率的同時，能夠提升企業管理工作企業上下的滲透性。在具體實施過程中，企業構建“知識鏈”管理平臺，并加大投入力度，將企業的各類知識資源匯聚到知識鏈平臺中，不論是企業的高層領導，還是企業中的員工，都要將自身的知識匯聚其中，從而為企業管理工作深入優化與創新提供有利的知識支持，促進企業穩健發展。企業要加大力度在信息化平臺管理與多元化建設方面，尤其是一些規模較大的企業，在開展管理工作時，可以借助信息化管理平臺的優勢提升管理質量與效率。例如，當企業在開展財務管理工作時，規模較大的企業可以利用財務共享服務平臺的管理模式，將各種財務管理資源聚集在一起，從而低成本、高效率的開展財務管理工作，并以此為基礎強化財務管理工作績效體系建設，并以知識的角度出發進行高效率的考核。
五、結語
綜上所述，在知識經濟時代背景下，企業在開展企業管理工作過程中，要重視知識經濟與管理工作的有效融合，如此一來才能保證經濟時代下企業管理工作的實效性。但從當前企業管理現狀分析來看，有些企業依舊沒有適應經濟時代發展趨勢，沒有意識到知識經濟時代發展特點，在企業管理整體創新與知識能力方面應用不足，進而對知識經濟時代下企業管理與發展造成了阻礙。在此時期下，企業要高度重視知識的作用與價值，意識到創新工作的重要性，在適應時代發展特點的同時，要將企業管理與知識經濟相融合，從而在各方面尋求創新與突破。從而有效改善企業的管理現狀，滿足知識經濟時代發展要求。
作者:薛清儒 單位:山東省青島市黃島區薛家島街道辦事處
