知識經濟產業鏈與科技自信探析

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摘要：華為是中國創新發展的典范，是科技自信的燈塔。華為堅守于知識生產，“只對準一個城墻口沖鋒”的術業，華為掌握了知識經濟的產業鏈、價值鏈、供應鏈的規律，實現了通信產業的設備與手機無縫連接；構建了華為芯；貫通了知識與金錢、商品與技術的互通關系。科技新冷戰實質是第四次工業革命主導權之爭，取勝關鍵是科學與技術，對應的人才與教育，及其圍繞該關系打造的制度。支持華為的最好方式就是堅持以知識為生產中心的創新發展。

關鍵詞：華為；知識經濟；科技自信

豐富產業鏈、擴展供應鏈與提升價值鏈，與我國由制造業大國變成強國，創新動力建設，科技自信建立有密切相關。我國工業增加值2010年超美國，成為第一工業大國，唯一涵蓋聯合國所有工業門類目錄中的41大類、191個中類和525個小類產業。增加值約占全球的30%，與美、日、德之和相當。但我國仍處工業化后期，列世界制造業四梯隊中的第三，處在價值鏈中低端，“缺屏少芯無系統”問題突出，大而不強；有完整產業鏈、供應鏈，但缺核心技術、低價值鏈地位而屢遭卡脖子。從知識生產源頭實現新一代信息技術和制造業的全面融合，重構知識經濟新鏈條，加快新舊動能轉換是我國制造業發展必經道路，也是經濟高質量發展的節點。華為軟硬件融合，融通手機與通信設備的研制與生產，知識經濟產業鏈完整，可為我國高技術制造業先師，術業專攻可為企業隱形冠軍的楷模，“華為芯”可為科技自信的燈塔。

一、我國制造業全產業鏈與低價值鏈地位悖論

產業鏈可理解為工序鏈、供需鏈或供應鏈，從種小麥到制面包，經歷種子研發、種植業、加工制造業、商業，伴隨服務業等系列經濟活動，該鏈條根植于知識的價值鏈，決定技術的供應鏈彈性，影響經濟的產業鏈布局，成為價值分配主導因素，決定一國經濟發展質量與國際地位。技術擴散與加工制造業的苦樂。2013年3月強調：“加強原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新，更加注重協同創新，努力取得基礎性、戰略性、原創性的重大成果”。7月重申該觀點，并認為：“如果總是跟蹤模仿，是沒有出路的”。跟蹤、模仿與跟跑，對應產業鏈中部的加工制造業，處在供應鏈的可選擇區，位于價值鏈微笑曲線底部，為技術擴散階段而資源耗費大、人力多，但價值分配受限制受支配；另一方面，知識經濟時代，公民網民化，移動個人終端成為人腦、人手的延長，而銷售及其服務業正在算法化———大數據、人工智能的精準推送，精益生產與零部件全球最佳組合而大大降低售后服務，產品品牌正讓位于公司品牌，最為典型的就是英特爾公司的“intelinside”商標在PC、筆記本電腦市場的壓倒性優勢。知識經濟價值鏈重心前移，全球以研發為中心的產業布局重構正在加速發展，并決定價值分配和國家經濟發展質量。華為“賺錢太多”與5G設備領先全球。華為營收超阿里巴巴、騰訊之和，但利潤低，2019年華為比阿里巴巴多收3700億元，利潤卻少1100億元，差異在于研發，華為2019年研發支出1317億元人民幣，占營收的15.3%，阿里巴巴412億元人民幣，占8.4%。華為是全球最大5G設備商，與拼算法、拼技術、拼研發的臉書、谷歌的20%研發經費投入強度很近。中芯國際為趕超芯片代工技術，2020年擬在創業板上市募集200億元中的六成投入研發。這是高科技公司的研發剛性與共性，下圖證明，韓國三星的7.3%研發低于阿里巴巴8.4%，但絕對數幾乎是其60倍。中美韓的科技公司2019年的高經費投入強度表明了它們在國際市場中的地位及其影響力。為追趕技術，華為研發經費投入強度呈上升趨勢，2011年的11.6%上升到2019年15.3%。華為2018年研發費用1029億元，超微軟、蘋果居全球第四。巴爾說華為技術對美國構成前所未有的挑戰，且“中國已經偷步搶灘，現在5G領域處于領先地位”，華為5G設備比愛立信、諾基亞貴，仍被市場高度認可。截至2020年3月，華為與歷史第一的愛立信的合同數相當，照巴爾算法，占69%的市場。

二、知識經濟產業鏈與基礎研究重心

基礎研究與科技明天。因研發費和盈利能力非正相關，企業對研發又愛又恨，而華為堅信“只有長期重視基礎研究，才有工業的強大”。研究與開發、技術創新和技術擴散為技術進步三階段，也是知識經濟產業鏈、供應鏈、價值鏈排序。技術擴散，多數企業以成熟技術由1到N，形成產業鏈和供應鏈，推動整個社會技術進步。我國正從跟跑到并跑，再到部分行業的領跑，也陷入法格伯格在《技術與生產率》中闡述的技術轉移條件為技術差異的尷尬。基礎研究是自主創新的源動力。在2013年11月指出：“基礎研究是整個科學體系的源頭，是所有技術問題的總機關。只有重視基礎研究，才能永遠保持自主創新能力。當前，基礎研究和應用開發關聯度日益增強，基礎研究顯得更為重要”。知識經濟時代的知識的生產、擴散與分配越來越精細，并以知識為基礎構建有序產業鏈，形成全球的知識中心與外圍，新的價值鏈、供應鏈、產業鏈依附結構。知識與人二合一，且不能像數字鴻溝那樣以固定資產投資解決。已知基礎理論內，勞動密集產業的干中學依然為有效途徑。知識經濟時代，摩爾定理18個月周期不僅改變產品的生命周期，還在挑戰人類的知識儲備，干中學落伍！一個典型例子，同起步于電池，單一電池的寧德時代的流通市值約為整車生產比亞迪的3倍，寧德2019年研發費用29.92億元，為2015年的10.6倍，經費投入強度6.5%，高于比亞迪的4.4%。知識經濟時代必須重視研發，知識總量、結構及其應用成為一個時代區別于其他時代經濟的特征。華為不僅高度重視研發，還特別重視基礎研究，其基礎研發經費投入強度為20%-30%，高于發達國家的15%-20%，遠高于2018年廣東基礎研究經費投入強度的4.26%，全國的5.5%。2015年時任省委書記的大學專題調研，強調以超常規的措施，努力建設一流工科大學，為廣東實施創新驅動發展戰略提供有力支撐。

三、美國科技霸權與科技戰

近代以來，西方國家之所以能稱雄世界，一個重要原因就是掌握了高端科技。科技是知識經濟的內核，一是認識世界的科學，二是改造世界的技術。科技的質量比數量重要，這也是發展國家突破中等收入陷阱必須面臨的問題。5G與第四次工業革命。人類經濟社會經歷機械化、電力化和信息化的三次工業革命，現已進入由知識經濟引導的第四次數字化革命，5G為基礎設施。互聯網與車聯網，是5G時代萬物聯網的兩大重要拼圖，二者引導人類社會產生深刻變革，對行業及其企業，經濟結構與全球分工引起革命性變化，一如已經發生的互聯網到移動互聯網，人們生活方式、市場銷售方式都發生顛覆性變化。5G主要目標是高速實時數據交換，讓終端用戶始終處于聯網狀態，尤其是支持智能設備，因此云技術，邊緣計算，甚至人工智能才有的永不斷網的技術支撐，而4G、WiFi做不到。因此，日本預測5G技術將讓自動駕駛汽車業騰飛，2040年能為日本汽車業賺取112萬億日元。工業互聯網與電商網購二合一，不但將實現智能制造，還將實現個性化和2C制造的零庫存。當制造業消耗掉的互聯網流量超過70%、80%，真正意義上的下一代互聯網、智能制造或者工業4.0才會真正發生。5G技術處于正在形成未來技術和工業世界中心，達沃斯世界經濟論壇的創辦者施瓦布教授認為“5G+物聯網”就是第四次工業革命。4G改變生活，5G改變社會，2018年12月，美國國際戰略研究中心（CSIS）的《5G將如何塑造創新和安全》報告稱：5G技術是下一代數字技術的支柱。《紐約時報》2019年1月27日文章《AmericaPushesAlliestoFightHuaweiinNewArmsRaceWithChina》對此認識深刻，稱美國政府已將中美對5G“控制權”的競爭定義為“新的軍備競賽”，誰控制了5G，誰就能在經濟、軍事和情報上領先他人。最為關鍵的是5G標準，將直接提升企業在價值鏈中的地位，國家科技地位。工業互聯網已在路上，成為5G最大、最適場景。5G高可靠性，每平方公里容納百萬設備接入大通量，及其與工業實現萬物連結，正是超越4G實現萬物互聯的基礎，實現由人聯到物聯，從消費端到生產端。任正非說：“5G最大用處是ToB，就是給商業用戶使用”。5G對傳統工廠進行數字化改造而智能化，通過邊緣計算而使得企業邊界模糊，工業互聯網使得產能商品化———由零部件的交易變成產能的交易，再加上C2B的實現，必將形成區域產業聚集和區域生產力新業態。科技地位與科技新冷戰。19世紀起，美國在技術和創新取得世界領先地位，并奠定美國繁榮和安全。美國引領并在本土實現第二次、第三次工業革命，成為全方位的世界領頭羊。華為崛起于基礎研究，打破全球科技平衡，美國感受到了威脅。巴爾接著說：如果工業互聯網依賴中國技術，中國將有能力切斷各國與其消費者和工業所依賴的技術和設備之間的聯系。因此，必須除華為而后快，“與我們將屈服于中國主導權這個前所未有的杠桿影響相比，美國今天使用的經濟制裁力量將顯得蒼白無力”。技術領先是美國技術霸權的基礎，任何其他國家和企業的技術領先，可能都會損害美國的霸權。打壓他國高科技企業是美國一貫伎倆，連友軍也不例外，法國阿爾斯通、日本半導體行業及其東芝成為刀下鬼。手段是以國家力量破壞，掐斷產業鏈、供應鏈，甚至不惜犧牲無辜的科學家、企業家。

四、“華為芯”與贏得科技新冷戰

科技方向為“華為芯”第一組件，基礎研究決定了方向。在外部技術環境越來越動態下，看技術方向與實現途徑無比重要，這需要科學家級的人才，因為消化人類的文明成果，不是什么“胃”都能夠消化的，科學家才是科技的方向領航人。華為定基于科學研究，定起跑線于方向，方向對了，發展慢也能達到技術頂點，成為行業翹楚。華為芯的人才核心組件。華為最有價值的資產是全球26個研發中心的數千科學家和數萬工程師。華為認為，科學家探索未來沒有“失敗”，不完美的英雄也是英雄。華為要越過工卡文化，大量支持全球同方向的科學家。“芯片問題，光砸錢不行，要砸數學家、砸物理學家”，這是人才、金錢與知識在芯片的上三合一。華為還善于從基礎研究中發現人才，只要教授前期研究方向與華為吻合，就給提供經濟支持；如果貢獻相接近，就把他的博士生招過來，相當于代華為培養了博士生。華為芯的制度保障。深化改革創新，形成充滿活力的科技管理和運行機制。科技創新、制度創新要協同發揮作用，兩個輪子一起轉。華為重金請IBM梳理流程，制定制度，設定崗位與績效，實施董事輪值，并著力打造兩個基礎平臺，一個是基礎研究的技術平臺，一個是基礎管理的平臺，正是這兩個平臺成為華為外部市場開發、內部管理及其科技研發的決定性保障。華為心聲社區，成為包括總裁在內的真社區，職員感受到公司在基礎研究的體制、方法上存在的問題，可以提出意見，董事會能真心誠意地吸納，一步步去認真改進。通過華為的制度、體制、機制與人財物的有效結合，保障知識與金錢互轉、外部市場交易費用與內部管理費用的最佳組合，也因此有確定的企業邊界、明確技術方向而與術業專攻。對應著華為的不賺快錢，而是堅持技術路線。

五、發展華為芯之路建議

華為成為美國發動的“科技新冷戰”高地。為贏得這場“科技新冷戰”，我國可推遲科技進步的速度，但決不能破壞華為構建的知識經濟發展框架與道路，決不能失去華為的人才模式，決不能損失中國的科技生態。戰術上采用“非對稱”策略，戰略上在標準上下功夫，國家支持華為采用免費方式，以“農村包圍城市”辦法，重在構建華為5G生態。第一，舉國家力量支持華為。通過亞洲基礎設施投資銀行、絲路基金，聯合全球其他企業共同推廣5G及其標準，甚至可在全球發行5G建設國家債券和企業債券。第二，以更加開放胸懷，共商、共建、共享、共贏5G。《人民日報》的“‘自主創新+國際合作’是推動國產自主芯片發展的雙輪驅動力”觀點，同樣可用在5G建設上。2017年12月國際移動通信標準化組織第三代合作伙伴計劃（3rdGenerationPartnershipProject，3GPP）全球第一個可商用部署的5G標準，并于2019年12月完成滿足國際電信聯盟（ITU）全部要求的完整的5G標準。這意味著，各國參與者都可以遵循這一標準開發5G相關產品，以降低該行業所有參與者的總體成本并提高其投資回報。這些信息強調了兩點，一是5G的民用性，要求老百姓用得起，二是標準性，要以開放心態聯合世界力量共同開發。第三，國家增資鐵塔公司，整合三大通信公司，共同加速5G基站建設，同時大大降低資費。聯合全球5G企業在珠三角建設工業互聯網，作為全球的樣板，技術全球免費復制。第四，5G建設與“工程師紅利”。真還不是“感謝美國政府到處為我們做廣告”，華為產品、技術、標準都達到世界高度，這是近現代以來中國在科技史上的唯一的第一次，而且可完全具備發展成平臺的能力，成為數字時代的全球基礎設施。華為的知識經濟完整產業鏈，尤其是華為的制造基礎及其數以萬計的“工程師紅利”，恰恰是以前失敗的通信巨頭不具備。華為構建了所有的硬件、軟件，接入網、承載網、核心網，甚至還有生產基地。華為需要中國，中國也需要華為，舉國支持華為可培養大量人才，夯實“工程師紅利”，產生巨大正外部性。

參考文獻：

[1]中共中央文獻研究室編輯.關于科技創新論述摘編[M].北京:中共文獻出版社出版,2016.

[2]王仁貴,李亞飛.持續發力制造強國[J].瞭望，2019(37):4-8.

[3]余建斌.國產手機何時不再“芯痛”[N].人民日報,2018-03-23（20）.

作者:江怒 單位:四川建筑職業技術學院