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        職教集團交流模式分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了職教集團交流模式分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        職教集團交流模式分析

        摘要:職業(yè)教育集團是是近年來我國加快職業(yè)教育辦學機制改革、促進優(yōu)質(zhì)資源開放共享的重要模式。職教集團交流模式的研究將對職教集團的對外形象、影響力具有重要意義,職教集團交流模式具體可以分為會議交流、論壇交流、國際交流合作和宣傳交流這幾種模式。

        關(guān)鍵詞:職業(yè)教育;職教集團;交流模式

        職教集團的發(fā)展離不開集團內(nèi)部各個機構(gòu)組織的相互合作與配合,同時也離不開與其他集團之間的學習交流,借鑒其他集團的發(fā)展經(jīng)驗。因此,對集團交流模式的研究是必要的,也是不可或缺的。

        1促進職教集團會議交流常態(tài)化

        1.1召開職教集團年會

        建立集團定期交流制度。每年定期召開集團年會,以全面總結(jié)集團發(fā)展經(jīng)驗、共享集團發(fā)展成果為目標,以打造職業(yè)教育品牌,提升職業(yè)教育綜合實力為最終目的,針對行業(yè)發(fā)展、專業(yè)建設(shè)、行企校合作、中外(境外)合作辦學等進行研討交流,充分利用集團年這一為契機,共謀職業(yè)教育發(fā)展藍圖,真正實現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢互補、互利共贏”目標。

        1.2召開職教集團專業(yè)委員會年度會議

        成立集團校企合作辦學體制機制創(chuàng)新工作委員會和專業(yè)教學工作委員會。召開集團專業(yè)教學工作委員會、校企合作體制機制創(chuàng)新工作委員會成立會議,制定兩個專門工作委員會工作條例,下移項目建設(shè)重心、分工行動,按項目建設(shè)實際需要自組項目協(xié)作組和專家評價組,推進集團項目建設(shè)。[1]

        2打造集團論壇交流新文化

        2.1舉辦兩岸兩地職業(yè)院校校長論壇

        為進一步促進海峽兩岸職業(yè)教育交流與合作,搭建兩岸高等職業(yè)教育信息平臺,提升學院影響力,舉辦兩岸兩地職業(yè)院校校長論壇,加強兩岸兩地職業(yè)院校的相互了解并促進了兩岸兩地職業(yè)教育的深度合作。以論壇為載體,增進兩岸兩地職業(yè)學校的友誼與合作,共同為兩岸兩地高等職業(yè)教育的發(fā)展做出貢獻。

        2.2舉辦現(xiàn)代學徒制學習交流論壇

        “現(xiàn)代學徒制”是一種職業(yè)教育的有效的人才培養(yǎng)模式,貫穿于從入學到畢業(yè)、就業(yè)的全過程。做好學徒制,要從三個方面著手:一是招生;二是學徒;三是就業(yè)[2]。舉辦現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新研討會。按照現(xiàn)代學徒制建設(shè)項目要求,成立集團現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新協(xié)作組,組織現(xiàn)代學徒制試點院校領(lǐng)導、項目負責人、合作企業(yè)代表,主要圍繞現(xiàn)代學徒制招生招工一體化機制建設(shè)、“雙主體”人才培養(yǎng)方案開發(fā)、“雙師型”師資隊伍校企共建、學徒制實施配套制度建設(shè)等進行交流學習,總結(jié)集團現(xiàn)代學徒制試點院校形成校企一體化育人特色專業(yè)人才培養(yǎng)方案及典型案例[3]。打造集團現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式改革亮點。

        3加強職教集團國際交流合作

        高職院校國際合作與交流工作需以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),遵循高等教育國際化規(guī)律,拓展合作領(lǐng)域,提升合作層次,增強交流能力,擴大國際影響,進一步充實國際合作與交流的內(nèi)涵。具體可以進行如下合作交流模式:第一,以交流項目為渠道促進學生學習、實習、就業(yè)國際化。逐步拓展交流學生合作院校,積極開辟新的交流渠道,創(chuàng)新長短期交流項目,加大與國外相關(guān)教育機構(gòu)的學生互派互訪力度,使得交流學生的總體規(guī)模擴大,形式多樣化。第二,以“引”“培”結(jié)合為原則加強師資隊伍建設(shè)國際化。提高“外引”效益,加大國外智力引進力度,做好外國專家的聘任、管理與服務(wù)工作,形成改善師資隊伍結(jié)構(gòu)、促進師資隊伍國際化的有效途徑。提升“內(nèi)培”質(zhì)量,健全和完善教職工出國管理辦法,建立穩(wěn)定的人才培養(yǎng)和派出體系,加大公派海外學習、友好學校長短期交流力度并形成穩(wěn)定機制,打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、適應(yīng)教育國際化需求的雙語師資隊伍。[4]第三,以專業(yè)建設(shè)為抓手促進課程建設(shè)國際化。引進國際化教育理念,搭建國際校際交流平臺,借鑒國外先進的教育理念、教育模式、培養(yǎng)方案、課程體系、課程標準、教學內(nèi)容、教學方法、教材建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)教學資源、信息化教學手段、考試方法等,立足國情校情,以我為主,消化吸收,利用創(chuàng)新[5]。

        4加強職教集團宣傳交流

        為進一步提升集團影響力,樹立集團良好形象,提升集團自身及成員單位社會影響力。

        4.1充分利用傳統(tǒng)媒體進行宣傳

        定期整理集團內(nèi)部發(fā)展成果,匯編為集團內(nèi)部資料并發(fā)放給集團內(nèi)部各機構(gòu),方便內(nèi)部機構(gòu)及時了解集團發(fā)展情況與信息;編印能夠代表集團形象與集團特色成果的宣傳畫冊,對接全國職業(yè)教育集團化辦學公共信息服務(wù)平臺建立集團專題網(wǎng)站,宣傳集團成員單位建設(shè)成果以及集團化辦學的典型經(jīng)驗和典型案例;積極制作能夠體現(xiàn)集團亮點的宣傳片,積極擴大集團影響力;積極爭取新聞媒體對職教集團發(fā)展成果的大力宣傳與推廣,拉近職教集團與合作企業(yè)的關(guān)系,為集團發(fā)展爭取更多的支持。

        4.2加大對新媒體的投入使用

        在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展時期,加大對新媒體的投入和使用將勢在必行,集團要取得快速發(fā)展,宣傳工作至關(guān)重要,因此,對于新媒體要以包容的態(tài)度對待。積極利用新媒體,如微信公眾號、微博等,可以及時更新集團發(fā)展信息,為集團樹立良好形象。設(shè)計開發(fā)集團門戶網(wǎng)站,發(fā)揮集團對外宣傳窗口作用,為集團樹起宣傳的旗幟。同時,還應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)搜索引擎宣傳。搜索引擎優(yōu)化(SearchEngineOptimization,簡稱SEO),可以幫助將網(wǎng)站中的高質(zhì)量內(nèi)容更好的呈現(xiàn)給搜索引擎。

        4.3加強人際互動宣傳

        在進行職教集團宣傳時,可以去找一些與集團合作教學的企業(yè)代表,通過他們?yōu)榧瘓F做一定的宣傳,這樣不僅直接的增強了集團的聲譽,還能通過吸引投資增強集團辦學力量,從而間接的展示集團的實力,吸引更多的企業(yè)與集團開展合作辦學,促進集團進一步發(fā)展。

        參考文獻

        [1]劉佳,遼寧省職業(yè)教育集團運行機制研究[D].沈陽師范大學,2013:13-16.

        [2]張啟富,高職院校試行現(xiàn)代學徒制:困境與實踐策略[J].教育發(fā)展研究,2015(3):43-45.

        [3]杜廣平,我國現(xiàn)代學徒制內(nèi)涵解析和制度分析[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2014(30):23-26.

        [4]周長恩,福建省高職院校國際交流與合作研究[D].福建師范大學,2015:103-105.

        [5]王燕,高職院校國際合作與交流模式研究[J].職業(yè)教育研究,2015(9):18-19.

        作者:吳麗萍 單位:沈陽職業(yè)技術(shù)學院

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