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摘要:目前,我國的職教園區(qū)遍布各省、自治區(qū)、直轄市,但是,進(jìn)入職教園區(qū)的警校并不多。警察類職業(yè)院??梢苑e極融入園區(qū),充分利用地方政策,做精、做強(qiáng),在地方政府政策引導(dǎo)下追求長遠(yuǎn)利益。
關(guān)鍵詞:職業(yè)教育;園區(qū);基地;警校;作為
三十多年來,我國的教育事業(yè)獲得了空前發(fā)展,警察教育、職業(yè)教育的發(fā)展也形勢喜人。但是2016年夏季,筆者將“職業(yè)教育園區(qū)”“警?!蓖瑫r(shí)作為關(guān)鍵詞在中國知網(wǎng)上檢索,找到零篇文獻(xiàn);將“職業(yè)教育基地”“警?!蓖瑫r(shí)作為關(guān)鍵詞在中國知網(wǎng)上檢索,找到零篇文獻(xiàn)??梢?,相關(guān)研究尚少。
一、職教園區(qū)(基地)的涵義及其建設(shè)模式
所謂職教園區(qū)(基地),是指為了服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,為了推動城鄉(xiāng)一體現(xiàn)代化,調(diào)整普教和職教的學(xué)生比例,而人為形成的若干職業(yè)院校連片集約發(fā)展的區(qū)域。1998年9月,浙江省臺州市下轄的溫嶺市職教園區(qū)第一期工程完工。后來,這種辦學(xué)模式得到各地效仿,地方政府紛紛開展園區(qū)建設(shè),小則數(shù)百畝,大則數(shù)萬畝。個(gè)別地區(qū)甚至提出“以職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動引擎,融山、水、林、城為一體,集教育培訓(xùn)、研發(fā)孵化、商貿(mào)服務(wù)、文化娛樂、運(yùn)動休閑等功能為一體”的建設(shè)目標(biāo)。在職教園區(qū)(基地)的建設(shè)過程中,各地逐漸形成了幾大建設(shè)模式:
(一)職教園區(qū)與工業(yè)園區(qū)對接在職教園區(qū)與工業(yè)園區(qū)毗鄰布局、良性互動方面,地方政府可以大顯身手。二者往往在開發(fā)建設(shè)管理、行政管理、社會管理、改革創(chuàng)新管理等方面開展互動。例如,安徽省的合蕪蚌示范區(qū),“二園孿生,共存共榮”的局面正在形成。
(二)職教園區(qū)與產(chǎn)業(yè)對接有的地方是按照產(chǎn)業(yè)組建園區(qū),例如,2006年,新疆維吾爾自治區(qū)決定按大農(nóng)業(yè)類、工業(yè)類及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類分類組建自治區(qū)第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)3個(gè)職教園區(qū)。
(三)一地建兩個(gè)職教園區(qū)云南省昆明市建有安寧市、嵩明縣(楊林鎮(zhèn))兩個(gè)園區(qū),一西一東,學(xué)校選擇進(jìn)入。截至2016年6月,有昆明冶金高等??茖W(xué)校、云南技師學(xué)院、云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、云南工程職業(yè)學(xué)院、云南輕工職業(yè)學(xué)院、云南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院、云南交通技師學(xué)院、昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校進(jìn)入安寧職教園區(qū);有云南工商學(xué)院、云南師范大學(xué)文理學(xué)院、昆明醫(yī)科大學(xué)海源學(xué)院、云南城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院、云南外事外語職業(yè)學(xué)院、云南師范大學(xué)商學(xué)院、云南大學(xué)滇池學(xué)院、云南旅游職業(yè)學(xué)院、云南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、東方時(shí)尚駕校、云南商務(wù)職業(yè)學(xué)院、昆明市衛(wèi)生學(xué)校、云南傳媒職業(yè)學(xué)院、武警昆明指揮學(xué)院等院校簽約入駐嵩明職教園區(qū)。
二、職教園區(qū)運(yùn)行機(jī)制
職業(yè)教育園區(qū)(基地)存在多種運(yùn)行模式。例如,“政校企聯(lián)動,經(jīng)科教共贏”的“常州模式”(江蘇)。又如,“融教育、科技、職業(yè)、社區(qū)、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展于一爐”的“海河模式”(天津)。在多數(shù)地方,職教園區(qū)(基地)的運(yùn)行離不開以下三大主體:教育投資公司。教育投資公司是指地方政府為了建設(shè)職教園區(qū)(基地)而注冊成立的國有投資公司。為平衡開發(fā)建設(shè)資金,有的地方政府會將附近數(shù)平方公里乃至數(shù)十平方公里的土地交由職教園區(qū)(基地)開發(fā),教育投資公司往往兼有職教園區(qū)(基地)附近部分土地的投資、開發(fā)、收益等職能。有的地方稱為“某某投資開發(fā)有限公司”。例如,2016年5月5日,阿勒泰地區(qū)啟航投資管理有限公司在阿勒泰地區(qū)工商行政管理局注冊。該公司是由阿勒泰地區(qū)教育局、中建新疆建工集團(tuán)第一建筑工程有限公司、新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司共同出資設(shè)立的PPP項(xiàng)目SPV公司。教育投資公司在所承建工程建設(shè)完成、保修到期、驗(yàn)收合格、完善資料后,往往將其移交職教園區(qū)管理中心管理。園區(qū)內(nèi)各所職業(yè)院校。部分職業(yè)院校建立了理事會制度。有的地方,職業(yè)院校建立了董事會,而不是理事會。根據(jù)辦學(xué)目標(biāo)及規(guī)模發(fā)展需要,各學(xué)校按規(guī)劃和基本建設(shè)程序申請?jiān)趫@區(qū)內(nèi)建設(shè)教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓(基地)、學(xué)生住宿樓等教育教學(xué)設(shè)施。各學(xué)校向上(行業(yè)主管部門)爭取到的項(xiàng)目建設(shè)資金和設(shè)備購置資金由各學(xué)校按規(guī)定??顚S?。園區(qū)內(nèi)的職業(yè)學(xué)校在專業(yè)設(shè)置和調(diào)整、人事管理、教師評聘、收入分配等方面依法享有一定自主權(quán)。職教園區(qū)管理中心(管委會)。從行政法角度考察,許多園區(qū)(基地)管理中心(管委會)根據(jù)人民政府授權(quán)或者接受有關(guān)部門委托,獲得了行政許可、行政處罰等行政管理權(quán)。除了園區(qū)的治安、消防、交通管理等事項(xiàng),由市(縣、區(qū))公安機(jī)關(guān)在園區(qū)的派出機(jī)構(gòu)管理之外,管理中心(管委會)建立健全民主參與機(jī)制,社區(qū)服務(wù)與物業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。管委會的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)一般包括綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)局。有的地方將管委會的機(jī)構(gòu)性質(zhì)明確規(guī)定為地方人民政府的行政派出機(jī)構(gòu)。
三、職教園區(qū)(基地)的不足及其與警校的互動
職教園區(qū)(基地)發(fā)展的路徑各有千秋,例如,江蘇常州等。但是個(gè)別地方存在若干障礙——比如,“專業(yè)整合后按組團(tuán)形式進(jìn)駐園區(qū)”的設(shè)想實(shí)施起來步履維艱。又如,個(gè)別地方分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離、撤職導(dǎo)致園區(qū)成為爛尾工程等。由于職教園區(qū)各辦學(xué)主體歸口不一(分別屬部、省、廳、民企),建設(shè)思路不一,缺少能夠?qū)崿F(xiàn)教育資源最佳配置的創(chuàng)新項(xiàng)目。少數(shù)職教園區(qū)(基地)與省教育廳、市教育局等上一級、上兩級教育行政機(jī)關(guān)(部門)的關(guān)系尚未理順,在“條”的主管方面還很薄弱。截至2016年6月,在全國100所國家示范性高等職業(yè)院校中,警察類院校僅有2所——上海公安高等??茖W(xué)校、浙江警官職業(yè)學(xué)院。在全國100所國家骨干高職院校中,警察類院校沒有1所。當(dāng)前,警校入園比例尚低,與其他職業(yè)院校的良性互動不夠。警察類院校進(jìn)入園區(qū)(基地)后面臨的困難主要有:1.難以落實(shí)“拿出不低于20%的編制數(shù)聘用兼職教師,面向企業(yè)、行業(yè)聘用技術(shù)技能型人才”的政策。因?yàn)楣?、檢、法、司、獄、戒等機(jī)關(guān)人事制度死板,“雙向滲透”著實(shí)不易。2.職教園區(qū)內(nèi)難找公、檢、法、司、獄、戒等機(jī)關(guān)。附近的工業(yè)園區(qū)里企業(yè)很多,但是對口的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)單位、崗位、基地不多。3.數(shù)年內(nèi),警校畢業(yè)生仍然要面對入警率的“玻璃天花板”。在“國控專業(yè)”推行后,為維持警校規(guī)模,警校的非警專業(yè)會擴(kuò)大招生人數(shù),這將導(dǎo)致與園區(qū)內(nèi)他校同類專業(yè)的競爭更加激烈,在設(shè)備、師資、實(shí)習(xí)、就業(yè)等方面面臨壓力。4.在一般情況下,職教園區(qū)管理中心往往加掛職教園區(qū)成人教育培訓(xùn)中心牌子,不少地方的企業(yè)按照職工工資總額的1.5%(甚至2.5%)提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。但是,國家和地方司法機(jī)關(guān)、國有事業(yè)單位不受該比例的約束,警察類成人培訓(xùn)需要另辟蹊徑。5.嚴(yán)格的警務(wù)化管理將面臨挑戰(zhàn)。警校與他?!半u犬之聲相聞”,學(xué)生耳濡目染,不免會羨慕他校的寬松、自由。而校際互動、資源共享過程中也可能沖擊嚴(yán)格的“一日生活制度”,在學(xué)生個(gè)人行為(自由)與警校整齊劃一(控制)之間,將出現(xiàn)此長彼消的變化。
四、揚(yáng)長避短,有所作為
當(dāng)今,先進(jìn)地區(qū)強(qiáng)調(diào)協(xié)同力(Collaborativeforce),不管是企業(yè)、事業(yè),還是學(xué)校、研究所,大量的協(xié)同,是大勢所趨。職教園區(qū)內(nèi)的院校應(yīng)當(dāng)與他校密切協(xié)作。警察類院校的發(fā)展,也不例外。在行業(yè)辦學(xué)逐漸勢微,部委所轄高校越來越少的今天,適時(shí)入園,協(xié)同互動,勢在必行。警察類院校大都偏文科,科技研發(fā)、成果孵化是短板,學(xué)生欠缺自然科學(xué)素養(yǎng),但是,進(jìn)入職教園區(qū)后,可以互通有無,既可以發(fā)揮人文關(guān)懷強(qiáng)的優(yōu)勢,又可以耳濡目染學(xué)會動手操作,直面謀生創(chuàng)業(yè)的考驗(yàn),改變坐而論道的習(xí)慣。進(jìn)入職教園區(qū)后,一部分學(xué)有余力的警校學(xué)生可以文理互動,鉆一行,愛兩行,學(xué)三行,增強(qiáng)就業(yè)競爭力。警察類高職院校進(jìn)入職教園區(qū)后,可以避開行業(yè)辦學(xué)形成的“視野狹窄、技能單一、管理封閉、交流缺乏、就業(yè)渠道少”等短板,博采眾家之長,推動警校創(chuàng)新。例如,浙江警官職業(yè)學(xué)院在職教園區(qū)內(nèi)獲得了發(fā)展,在眾多積極因素的共同作用下,已成為全國同類警校中的翹楚。其他警校也可以效仿其發(fā)展模式,找到自己的路徑,有所作為。總之,警校進(jìn)入職教園區(qū)(基地),是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。如何協(xié)作互動,如何用足用夠地方政策,如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,值得我們冷靜思考,深入研究。
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作者:姜家雄 劉剛 單位:云南司法警官職業(yè)學(xué)院