特殊工程建筑造價(jià)控制

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［摘要］工程建筑造價(jià)控制是對(duì)工程全過(guò)程各階段進(jìn)行有效控制，盡管工程建筑項(xiàng)目用途不同，但是造價(jià)控制都是以確保最終造價(jià)處于可控范圍內(nèi)為目的，本文擬從特殊工程的前期準(zhǔn)備階段、具體施工階段等方面的造價(jià)控制進(jìn)行分析，以便更好實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、提高投資效益，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，可供各階段造價(jià)人員進(jìn)行參考借鑒。

［關(guān)鍵詞］特殊用途；工程建筑；造價(jià)控制

前言

近年來(lái)，隨著高速公路及城市交通的高速發(fā)展，許多特殊用途的工程建筑也正不斷配套施工完善，以確保城鎮(zhèn)居民以及車(chē)輛運(yùn)營(yíng)的正常使用，其中包括高速公路服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站，城市局域內(nèi)加油站、公園公廁等，既起到了美化城市空間環(huán)境的作用、又給高速運(yùn)營(yíng)車(chē)輛正常出行提供了便利。特殊用途的工程建筑，因其施工內(nèi)容綜合了多種用途的工程建筑任務(wù)，所使用到的材料也存在較大差異，因此對(duì)于施工造價(jià)的控制更加需要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，力求在有限的資金支持下，使得各項(xiàng)公益事業(yè)得以正常運(yùn)作?，F(xiàn)就針對(duì)前期準(zhǔn)備階段造價(jià)控制以及具體施工階段造價(jià)控制兩個(gè)方面進(jìn)行分析。前者需側(cè)重從規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案選擇、工藝比較、材料選擇等方面入手；后者應(yīng)借鑒先進(jìn)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制原則，建立目標(biāo)成本、實(shí)時(shí)進(jìn)行糾偏、做到心中有數(shù)，最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的成本可控。

1前期準(zhǔn)備階段造價(jià)控制

為了更加明確的指導(dǎo)后續(xù)施工作業(yè)的實(shí)施，在施工前期準(zhǔn)備階段，應(yīng)先根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容，編制好具體施工方案、通過(guò)工藝比較進(jìn)行方案優(yōu)化，合理選擇輔助施工措施進(jìn)行有效控制。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，應(yīng)當(dāng)確保特殊工程建筑群中各類工程建筑的規(guī)劃合理性、設(shè)計(jì)可行性。例如高速公路服務(wù)區(qū)必須配備齊全餐飲、加油、公廁、停車(chē)等多功能綜合服務(wù)；而公園則應(yīng)兼顧休閑、活動(dòng)、停車(chē)、公廁等供城鎮(zhèn)居民娛樂(lè)便利等項(xiàng)目。在規(guī)劃設(shè)計(jì)初步完成之后，應(yīng)圍繞已成型的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，編制好詳細(xì)的具體施工方案。在保證成品經(jīng)濟(jì)適用的同時(shí)，能夠合理利用現(xiàn)有的資源，并在一定程度上縮短施工周期，加快施工進(jìn)度；從而減少在具體施工階段，可能造成的不必要的變更，導(dǎo)致工期延誤的同時(shí)、造成施工成本的上升。為確保具體施工方案得以有效的實(shí)施，應(yīng)配套合適的施工工藝，避免造成施工場(chǎng)地的浪費(fèi)，合理安排先后施工區(qū)域，并對(duì)實(shí)施工藝進(jìn)行優(yōu)化，更好地準(zhǔn)備各項(xiàng)工作相應(yīng)人員、機(jī)械以及材料。由于專項(xiàng)施工方案及擬采用的施工工藝不同，在前期準(zhǔn)備階段，應(yīng)結(jié)合自身施工經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)造價(jià)專業(yè)知識(shí)，編制實(shí)施階段的工作計(jì)劃，保證人員設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量與設(shè)計(jì)預(yù)算造價(jià)相符合。

2具體施工階段造價(jià)控制

在具體的特殊類型工程建筑施工階段，由于涉及到多個(gè)領(lǐng)域的施工作業(yè)，也因此要求造價(jià)人員具備不同的業(yè)務(wù)能力，通過(guò)先進(jìn)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)造價(jià)控制，以成本目標(biāo)作為控制核心，進(jìn)行工程造價(jià)實(shí)時(shí)糾偏，實(shí)現(xiàn)心中有數(shù)的控制目標(biāo)，將工程造價(jià)的發(fā)生額控制在成本目標(biāo)可控范圍內(nèi)，并取得較好的投資效益和社會(huì)效益[1]；為此，造價(jià)工程人員應(yīng)當(dāng)做好以下工作內(nèi)容。

2.1全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制工作

全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制原則的先行性，是其兼顧了施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全等的綜合動(dòng)態(tài)控制。對(duì)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，應(yīng)當(dāng)在施工全過(guò)程中積極收集、梳理各個(gè)方面的即時(shí)信息，通過(guò)各類渠道進(jìn)行合理調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，增加自身控制意識(shí)，防止由于施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全，導(dǎo)致最終造價(jià)處于不可控制的狀態(tài)。做好施工人員、機(jī)械設(shè)備以及施工材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，由于建筑階段涉及到多個(gè)工種以及多種材料的配合，特別是在具體施工階段，因施工進(jìn)度不同，人員數(shù)量、材料使用、設(shè)備租賃造成的造價(jià)基數(shù)浮動(dòng)相對(duì)較大，這些基數(shù)的變化都將直接影響到工程造價(jià)的有效控制。在機(jī)械設(shè)備及施工材料方面，如果由于材料采購(gòu)數(shù)量遠(yuǎn)超出實(shí)際需要使用數(shù)量，或者計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間相對(duì)實(shí)際需要時(shí)間大幅提前，都可能造成額外的材料耗損及期間的保管費(fèi)用。為此，在具體施工階段需要綜合單價(jià)、進(jìn)度、數(shù)量等多個(gè)角度的考慮，共同實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的降低，尤其是模板材料的二次利用，應(yīng)當(dāng)盡量發(fā)揮其周轉(zhuǎn)使用效率。在全過(guò)程安全動(dòng)態(tài)控制方面，應(yīng)當(dāng)確保施工現(xiàn)場(chǎng)的人員安全以及設(shè)備安全，以減少和避免各類安全事故發(fā)生；通過(guò)減少安全隱患存在來(lái)實(shí)現(xiàn)工傷索賠金額的降低。安全費(fèi)用的投入緊跟工程建筑的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有序的造價(jià)控制[2]。重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常檢修維護(hù)，以減少機(jī)械故障、超負(fù)荷運(yùn)作對(duì)工程建筑造價(jià)的負(fù)面影響。

2.2完善成本目標(biāo)工作

由于在具體施工過(guò)程中必然存在許多由于施工條件不能滿足設(shè)計(jì)要求而發(fā)生的工程變更，這就要求事先建立健全工程建筑的成本分配目標(biāo)，套用相關(guān)定額分析已發(fā)生的變更，確保實(shí)際造價(jià)處于可控狀態(tài)，套用的價(jià)格及各種額外費(fèi)用指標(biāo)都應(yīng)能符合相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，從而確保成本目標(biāo)始終處于可控范圍內(nèi)。

2.3實(shí)時(shí)造價(jià)糾偏工作

組建各專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的工程造價(jià)管理人員團(tuán)隊(duì)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)糾偏，以便及時(shí)掌握最新的造價(jià)變化情況，并要求做好必要的各項(xiàng)相關(guān)記錄，減少造價(jià)超標(biāo)的可能，實(shí)現(xiàn)心中有數(shù)。為此需針對(duì)技術(shù)工種、特殊工種進(jìn)行定期考核，并根據(jù)實(shí)時(shí)糾偏，避免出現(xiàn)人手不足、工人窩工等問(wèn)題，各項(xiàng)工作造價(jià)控制人員應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，特別是對(duì)于公園園林綠化面積的調(diào)整，還應(yīng)當(dāng)避免存在實(shí)際施工與原有設(shè)計(jì)存在大幅度縮減的情況，使得竣工之后無(wú)法對(duì)原有造價(jià)進(jìn)行控制。

3結(jié)束語(yǔ)

在特殊工程建筑的施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重視前期造價(jià)的影響，全過(guò)程對(duì)工程實(shí)際產(chǎn)生的造價(jià)予以合理控制；實(shí)現(xiàn)全員全過(guò)程全方位對(duì)特殊工程建筑施工的有效管理，提升工程造價(jià)的管理控制力度，并加強(qiáng)成本目標(biāo)的控制、有效控制實(shí)施造價(jià)，為工程項(xiàng)目創(chuàng)造多更多的利潤(rùn)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳秀杰.淺談仿古別墅工程造價(jià)有效控制.科技風(fēng).2020.03.01.

[2]李玉箐.淺談當(dāng)前建筑工程造價(jià)合理控制.城市住宅.2020.02.25.

作者：耿朝 單位：西安晶南房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司