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        天然氣企業資產管理的風險思考

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了天然氣企業資產管理的風險思考范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        天然氣企業資產管理的風險思考

        摘要:天然氣企業是關乎民生的基礎性產業,在國民經濟中占據著重要的地位。但由于天然氣企業受到市場經濟的沖擊,再加上企業自身資產風險管理的意識不強,尚未建立起完善的資產風險管理機制。針對以上現象,本文從企業資產管理風險的基礎概念出發,從天然氣企業面臨的市場風險、體制風險、財務風險,總結出天然氣企業在進行資產管理時產生風險的原因,根據成因提出了降低風險的建議,從而促進天然氣企業高效的進行資產管理。

        關鍵詞:天然氣企業;資產管理風險;原因;建議

        0引言

        隨著經濟全球化的不斷推進,我國經濟也隨之步入了發展的新時期。因此,社會對不同類型的企業的資產管理提出了更高的要求。但在我國天然氣企業的資產管理中,由于企業自身重視程度不足、監管度不夠等原因,造成了天然氣企業在實際的資產管理過程中,存在著諸多的問題。為此,如何進一步的推進天然氣企業內部資產管理,增強企業對于資產風險的管控,是當前天然氣企業所面臨的重大現實問題。天然氣企業必須采取相應的措施有效的提高自身對于資產管理的水平,對于企業的資產安全、穩定、增值等具有重要的現實意義。

        1企業資產管理風險概述

        1.1企業資產風險管理內涵

        企業資產管理風險是指企業在進行實際的資產管理過程中,由于各種因素的影響,而導致企業資產存在風險的現實狀況。當企業資產管理存在風險時,會表現出企業資產質量下滑的現象。換言之,即企業資產發生了縮減。或者表現為企業的整體運營處于不可控的狀態,導致企業資產出現不同程度的流失。

        1.2企業資產管理風險表現形式

        企業資產管理風險包括體制風險、市場風險、經營風險、財務風險等,其中,天然氣企業主要面臨的資產管理風險是體制風險和市場風險。其主要風險的具體分析如下:第一,體制風險主要存在于國有企業中,而我國大多數天然氣企業都屬于國有企業。因此,體制風險在天然氣企業資產管理中的風險較高。通常情況下,天然氣企業會在新舊體制中進行資產管理新體制是為了維護企業的正常運行,而舊體制是為了激勵企業的發展。在這兩者體制下,天然氣企業會存在較大的決策風險,例如行政審批的流程繁瑣,決策過程牽扯的單位和部門繁多,自然導致企業的資產管理風險增高。另外,在企業在進行決策時,由于自身對市場的把控力度不夠,市場意識不強等原因從而引起決策過程存在著風險。第二,市場風險是企業資產管理中面臨的主要風險,且該風險具有不可控的特點。市場風險會隨著目標市場的波動而產生,風險造成的結果表現為企業的產品銷售情況的好壞,或者企業的產品是否具備較強的社會競爭力。企業資產管理的風險通常受到市場宏觀經濟態勢的影響,如宏觀經濟態勢中那些不確定的因素,給企業造成的投資風險、運營風險等等。

        2天然氣企業資產管理風險產生的成因分析

        針對天然氣企業資產管理存在的風險,既有天然氣企業內部管理的原因,也有來自外部的其他因素的負面影響。總之,要想切實的降低天然氣企業資產管理的風險,則需要深入的分析造成其風險產生的內外部原因,具體分析如下。

        2.1缺乏資產管理的意識

        針對天然氣企業如何規避風險,首要的任務就是具備良好的企業資產管理意識。但就目前我國天然氣企業的內部資產管理意識來看,還未對企業資產管理產生足夠的重視。例如,如何進企業資產風險防范、風險控制等,還缺乏正確的認識,導致天然氣企業在進行決策管理時往往產生錯誤的判斷,或者盲目的進行資本投資操作,給天然氣企業造成了巨大的經濟損失。再加上,當前大多數天然氣企業對其內部資產監管意識不到位,甚至有的天然氣企業還未建立相關的資產監督部門,使得監督機制不完善,導致企業資產浪費現象嚴重。

        2.2資產管理機制不健全

        天然氣企業要想有效的規避企業的資產管理風險,則必須實質性的提高天然氣企業現有的資產管理水平,建立良好的資產管理機制。但就目前的情況看,我國的天然氣企業在還未能從自身的實際狀況出發,建立起符合實際的資產管理風險機制,在企業資產管理的流程、標準等方面還存在著諸多的問題。

        2.3國家政策影響

        由于國家政策是處于不斷變化的狀態,具有不確定性,天然氣企業無法提前預知國家政策的方向。因此,當天然氣企業在進行產業調整時,會受到國家出臺的相關政策的影響,而給天然氣企業的資產管理造成一定的風險。另外,國家政策會根據當下企業發展的動向出臺相應的管控政策,天然氣企業的運營會受到不同程度的國家政策的管控,從而給企業的資產管理帶來不可避免的風險。

        3天然氣企業資產管理風險管控措施

        針對上述提出的天然氣企業資產管理中存在的風險及其原因,筆者從天然氣企業的實際發展狀況出發,分析了應如何有效的降低其資產管理的風險。具體的詳細分析如下。

        3.1健全資產管理風險體系

        如今,天然氣企業面對著瞬息萬變的市場環境,其資產的管理受到市場變化影響明顯。因此,建立健全資產風險管理體系,深入分析市場風險對于降低企業資產管理風險具有現實意義。天然氣企業需要進一步的優化資產管理風險體系,在以往企業經營經驗的基礎上,在以往的企業經營管理中融入系統、科學的風險管理意識,甚至可以引導企業員工業樹立起資產管理風險意識,從企業的日常經營中規避風險。除此之外,天然氣企業在建立資產管理風險體系時,還需要考慮到公共性的群體事件對企業資產管理造成的風險,因此,需要天然氣企業認真的分析突發性事件造成的影響,提前將應急預案納入企業資產管理風險體系中,有效的提高天然氣企業抵抗外界突發性公共事件風險的能力。

        3.2建立優質的資產管理隊伍

        企業要想提高資產管理水平,人才是其關鍵。天然氣企業亦不例外,需要高度的重視人才在企業資產管理中的重要作用。為此,天然氣企業應根據實際的發展需要,建設一支高素質的資產管理隊伍。天然氣企業涉及的部眾多,但專門進行資產風險管理的部門卻甚少。為了更好的對資產風險進行管理,天然氣企業可以建立專門負責資產風險管理的部門,有針對性的對各類資產管理存在的風險進行分析和評估。企業還可以定期組織相關資產管理風險人員進行培訓,加強人員的綜合素質,以便更好的推進企業資產管理風險的預警和防范工作。要想建設起一支優質的資產管理風險隊伍,需要企業堅持不懈的進行組織部門的改組,充分利用人才優勢有效的降低天然氣企業資產管理風險。

        3.3準確定位投資方向

        對于天然氣企業來講,如果只在乎眼前的利益,不顧長遠的發展,盲目的投資各類金融市場,會產生不可預料的未知風險,嚴重的會給企業的經濟效益造成巨大損失。為此,天然氣企業需要根據市場的動向,以及天然氣企業的發展模式和特點,選擇合適的企業投資產品,保證企業資金的正常流動,有效的避免資產管理風險的產生。

        3.4爭取負債收益平衡

        天然氣企業要想有效的降低資產管理帶來的風險,首要任務就是保證企業的各個經營環節都良好的運作,實現負債收益的平衡。一方面,避免過度投資,影響正常的企業運行。另一方面,避免過度負債,影響企業無法回籠大量資金,而造成利潤下滑,不利于企業的良性發展。另外,企業應樹立長遠目光,堅持可持續發展戰略,避免過度的證券化,造成企業資產收益不平衡,從而無形中增加了企業資產管理的風險。產能擴大也是當前各大企業追捧的發展模式,但大多數企業并未考慮到自身的硬軟件實力,盲目的擴大產能,使得企業的負債不平衡,阻礙了企業可持續發展。

        3.5把握政策機遇

        天然氣企業面對變化著的國家政策,需要采取積極的措施牢牢的把握國家政策帶來的發展機遇。近年來,我國正大力倡導建設資源型綠色企業,將環保的理念貫徹到企業的發展中,實現企業的可持續長遠發展。為此,天然氣企業可以積極的響應國家發出的建設環保型社會的號召,使得企業的發展朝著資源節約的方向發展,不斷的增強自身的社會競爭力。天然氣在具體開展項目時,應該結合當地的政策措施,嚴格的按照政策中的節能環保要求進行項目建設。

        4結束語

        綜上看出,由于天然氣企業的特殊性質,其實際面臨的資產管理風險類型多種多樣。因此,在天然氣企業實際的資產管理風險的管控上天然氣企業應根據企業的實際資產管理狀況,以及資產管理風險的成因,有針對性的建立企業資產管理機制,不斷的提升和優化天然氣企業資產管理的實際水平,保證天然氣企業各自項資產管理工作順利高效的開展。

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        作者:徐焰 單位:中石化天然氣榆濟管道分公司

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