事業單位國有資產管理論文
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（一）缺少實物照片、采購發票、采購合同等相關基礎數據資料
完善的資產管理信息系統，需要實物照片、采購發票、采購合同等相關基礎數據資料，但是傳統的資產管理信息系統功能相對單一，多數都只是反映資產卡片信息，資產購置的原始資料不能隨系統一同保管，給后期的售后服務、維修保養及資產管理帶來一定的困難。
（二）部門交流存在信息壁壘，難以實現重大資產共享共用
由于缺乏統一規劃，沒有統一的應用平臺和管理流程，導致主管部門與下級單位之間、預算單位與財政部門之間、同一單位內部不同業務部門之間存在接口差異和信息壁壘，造成各業務環節銜接不順暢，相互溝通比較困難，賬卡清理和資產盤點核驗耗時耗力，加大了管理成本。對系統內的資源尤其是重大資產資源家底不清，產生重復購置，購置后使用頻率偏低，形成資產閑置浪費。
（三）數據不能實時集中，資產監管缺乏有效手段
在分散管理模式下，各個單位國有資產管理數據在部署上相對獨立，國有資產主管部門不能進行動態管理和動態數據分析，對工作研究幫助有限，不能達到集中管理、統一調配、合理利用資源的目的，也無法建立對所屬各單位在固定資產購置、使用、調撥、處置等方面進行合理有效的預算控制、執行控制和分析評價的體系，因此，國有資產管理的信息反饋遲緩、時效性差，分析數據有限且利用價值不高，不能及時、有效的對下級單位國有資產、日常物資進行監管，難以對預算執行情況做出準確的評價，不能為領導決策提供準確依據。
二、事業單位國有資產管理發展趨勢
（一）強調資產管理的規范化
配置標準：建立健全資產配置標準，科學合理配置資產，為科學編制預算提供依據。管理流程：管理制度健全，制度執行有效。日常管理：各環節責任明確，出入庫辦理及時，資產賬和實物賬保持動態平衡。設備管理：公用設備、實驗室設備、大型設備分類清晰，大型設備共享共用制度走向成熟，資產管理能夠為重大項目立項和日常預算編制提供及時可靠的信息支持。
（二）加強國有資產的監督管理
微觀監管：包括資產的購置，資產的處置，資產的出租出借及對外投資。宏觀監管：資產總量，存量，使用情況以及相對應的預警報警機制等。新技術手段的使用：條碼及二維碼的使用——存量資產盤點、無線射頻的使用——車輛管理，庫存管理。資產配置監管：根據存量，使用狀況等安排購置計劃，新的行政單位會計制度，事業單位會計制度新增“虛提”折舊的概念，反映單位資產的消耗。資產的內控管理：降低資產管理各環節的風險，如：配置預算環節、采購環節、出入庫環節、使用環節、維護環節、處置環節等。
（三）提高資產管理中的決策和服務
資產配置決策支持：科學配置，高效使用。資產與業務決策支持：支持業務正常運行的資產。資產更新、調撥、出租出借的決策支持。
三、建立事業單位國有資產綜合管理系統目的和意義
為適應新形勢下事業單位國有資產管理工作的需要，建立國有資產綜合管理系統已迫在眉睫。通過國有資產綜合管理系統，建立一個行業國有資產的數據庫，實現對資產全過程的動態管理，并在此基礎上建立一套國有資產使用的評估和監督體系，完整反映行業國有資產的存量和增量動態，加強對資產使用效率的監督管理。
（一）有利于防止資產流失，提高公共財政資源的高效利用
通過國有資產綜合管理系統的建立，建立完整全面的資產數據庫，并通過規范、嚴密的動態維護、預警機制，實現財政、部門、單位的管理銜接，保證資產賬與實物賬的同步，可以防止發生國有資產流失；通過國有資產綜合管理系統的建設，可以全面了解行行業國有資產的分布和使用情況，有利于減少資產的重復配置、閑置等弊端，從而有效實施資產調劑、租用等相關制度，提高公共財政資源的有效利用。
（二）有利于提高工作效率，為預算決算等提供科學合理的決策依據
國有資產動態數據庫建立后，利用相關的查詢、統計、分析和決策功能，可以快速準確地統計和測算出相關的資產信息，提高資產盤點和賬卡核驗的工作效率，配合部門預算編審、政府采購、重點項目管理等接口，有利于為預算、投資編審等工作提供科學的數據支持和決策依據。
作者：羅建峰 單位：山西省地震局