談國有企業(yè)資產(chǎn)管理
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摘要：國有企業(yè)資產(chǎn)管理水平很大程度上影響著國有企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值維護(hù)質(zhì)量。國有企業(yè)在新時(shí)期面臨著復(fù)雜競爭考驗(yàn)的情況下，資產(chǎn)管理工作的難度更大。文章對(duì)國有企業(yè)資產(chǎn)管理工作存在的問題進(jìn)行了分析研究，并且結(jié)合國有企業(yè)的資產(chǎn)管理工作處置需要，制定了提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量的具體策略，對(duì)提升國有企業(yè)資產(chǎn)的綜合性管理質(zhì)量，具有重要積極意義。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；資產(chǎn)管理；優(yōu)化策略
國有企業(yè)在新時(shí)期面臨的市場競爭考驗(yàn)較為復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)管理工作的優(yōu)化處置，可以為國有企業(yè)提升資產(chǎn)管理質(zhì)量提供完整的支持。因此，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)資產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新改良是很多國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人員重點(diǎn)關(guān)注的問題。
一、國有企業(yè)資產(chǎn)管理工作存在的問題
（一）國有企業(yè)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)水平待提升信息化資源的應(yīng)用可以為國有企業(yè)資產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新提供有利支持。但是，部分國有企業(yè)資產(chǎn)管理工作對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用存在不足，尤其對(duì)于影響企業(yè)資產(chǎn)管理質(zhì)量的因素缺乏有效的總結(jié)，無法在資產(chǎn)分配方案創(chuàng)新的過程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)性資源的優(yōu)化配置，也使得信息技術(shù)所具備的突出應(yīng)用優(yōu)勢無法得到顯現(xiàn)。部分國有企業(yè)在制定資產(chǎn)管理工作處置策略過程中，對(duì)于現(xiàn)有辦公網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成情況未能實(shí)現(xiàn)全面掌握，缺乏對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)共享優(yōu)勢的研究，導(dǎo)致國有資產(chǎn)管理過程中的數(shù)據(jù)信息價(jià)值無法得到凸顯，難以在辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中滿足國有企業(yè)發(fā)展需要，也使得資產(chǎn)管理工作的實(shí)施難以在信息化方案建設(shè)方面取得進(jìn)展。部分國有企業(yè)在制定資產(chǎn)管理信息化方案過程中，對(duì)于辦公網(wǎng)絡(luò)安全管理相關(guān)需求的考察不夠深入，數(shù)據(jù)信息的備份管理方案無法得到有效的創(chuàng)新調(diào)整，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息的備份分析和有價(jià)值信息竊取問題的規(guī)避存在不足，難以在資產(chǎn)管理信息化舉措的實(shí)施過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)管理相關(guān)工作的創(chuàng)新調(diào)整。
（二）國有企業(yè)資產(chǎn)管理考核機(jī)制不夠完善資產(chǎn)管理考核機(jī)制的構(gòu)建可以為國有企業(yè)提升資產(chǎn)管理質(zhì)量提供幫助。但是，一些國有企業(yè)在處理資產(chǎn)管理相關(guān)工作的過程中，對(duì)于資產(chǎn)管理責(zé)任的構(gòu)成情況重視程度不足，缺乏對(duì)資產(chǎn)采購和處置權(quán)限設(shè)置情況的重視，導(dǎo)致國有企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)管理責(zé)任的有效落實(shí)，難以為資產(chǎn)管理內(nèi)部溝通體系的創(chuàng)新構(gòu)建提供完整的支持。國有企業(yè)在處理資產(chǎn)管理內(nèi)部溝通機(jī)制建設(shè)工作過程中，對(duì)于資產(chǎn)處置相關(guān)決策的設(shè)計(jì)情況關(guān)注度較低，缺乏對(duì)研討會(huì)等活動(dòng)組織運(yùn)行情況的有效研究，導(dǎo)致國有企業(yè)無法在考核機(jī)制的建設(shè)和運(yùn)行之下，充分滿足資產(chǎn)使用效率的優(yōu)化需要，也使得國有企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制的創(chuàng)新無法具備理想的條件。部分國有企業(yè)制定資產(chǎn)管理考核具體方案過程中，缺乏對(duì)資產(chǎn)管理相關(guān)工作責(zé)任意識(shí)構(gòu)成情況的研究，在處理資產(chǎn)管理考核指標(biāo)建設(shè)工作的過程中，無法保證考核指標(biāo)與企業(yè)員工的工資實(shí)現(xiàn)有效掛鉤，難以為資產(chǎn)管理考核機(jī)制價(jià)值的全面開發(fā)提供有力支持。
（三）國有資產(chǎn)取得與監(jiān)管方案不夠完善部分國有企業(yè)在處理資產(chǎn)管理工作過程中，對(duì)于國有資產(chǎn)的取得和應(yīng)用情況缺乏足夠重視，缺乏對(duì)國有企業(yè)資產(chǎn)來源及屬性的有效分析，導(dǎo)致國有資產(chǎn)的取得方式無法具備足夠的合理性，相關(guān)監(jiān)管機(jī)制的建設(shè)也難以得到改良。部分國有企業(yè)在處理取得監(jiān)管方案建設(shè)工作過程中，對(duì)于國有資產(chǎn)的申請(qǐng)和領(lǐng)用工作環(huán)節(jié)組成情況缺乏有效的關(guān)注，在處理資產(chǎn)應(yīng)用頻率建設(shè)工作過程中，缺乏對(duì)賬目核算管理工作的考察，導(dǎo)致資產(chǎn)核算管理方案在具體構(gòu)建過程中，難以與國有資產(chǎn)的取得情況相符合，無法為國有資產(chǎn)監(jiān)管方案的全面改良提供更加完整的支持。部分國有企業(yè)對(duì)于資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的構(gòu)成情況缺乏有效的研究，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)舉措設(shè)計(jì)過程中，缺乏對(duì)資產(chǎn)規(guī)模增長變化情況的有效關(guān)注，導(dǎo)致國有資產(chǎn)的取得和監(jiān)管方案在構(gòu)建過程中，難以在明確自身國有屬性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制舉措的成熟構(gòu)建，也使國有資產(chǎn)管理具體策略的制定難以與國有企業(yè)資產(chǎn)屬性特征相符合。
（四）國有企業(yè)資產(chǎn)管理制度不夠健全從當(dāng)前國有企業(yè)資產(chǎn)管理工作實(shí)施的情況來看，很多資產(chǎn)管理制度的建設(shè)并未獲得足夠的關(guān)注，國有企業(yè)大部分資產(chǎn)管理工作沿用行政性手段加以處置，無法體現(xiàn)出制度因素的指導(dǎo)性價(jià)值，也使得國有企業(yè)難以在資產(chǎn)管理制度的具體幫助之下，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)管理手段的規(guī)范化處置。部分國有企業(yè)在制定資產(chǎn)管理制度過程中，缺乏對(duì)資產(chǎn)全過程管理體系構(gòu)成情況的研究分析，無法在國有資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)過程中，實(shí)現(xiàn)制度設(shè)計(jì)參考條件的有效積累，難以為國有資產(chǎn)管理制度的具體創(chuàng)新提供必要保障。部分國有企業(yè)雖然進(jìn)行了資產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，但缺乏對(duì)國有企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)構(gòu)成特點(diǎn)的研究，導(dǎo)致資產(chǎn)調(diào)用所需的決策機(jī)制難以得到合理有效的應(yīng)用，無法在國有資產(chǎn)采購名目和數(shù)量建設(shè)方面取得進(jìn)展，也使得資產(chǎn)管理制度的建設(shè)難以在充分掌握資產(chǎn)構(gòu)成情況的基礎(chǔ)上得到優(yōu)化處理。
（五）國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不夠成熟國有企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的維護(hù)在很大程度上依賴內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的支持。但是，現(xiàn)有的一些內(nèi)審制度在構(gòu)建過程中，監(jiān)督性工作的實(shí)施效果不夠理想，內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的具體建設(shè)無法在內(nèi)審制度控制方面取得理想的成效，難以為內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的改進(jìn)提供完整的支持。在處理資產(chǎn)管理監(jiān)管機(jī)制建設(shè)工作的過程中，很多內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的建設(shè)工作規(guī)范性不足，在資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的過程中，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的靈活應(yīng)用，導(dǎo)致資產(chǎn)管理過程中的各類問題無法在內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的幫助下得到有效排查。
二、國有企業(yè)資產(chǎn)管理工作優(yōu)化策略
（一）提升國有企業(yè)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)質(zhì)量國有企業(yè)的資產(chǎn)管理工作在實(shí)施過程中，一定要對(duì)信息化資源所具備的突出應(yīng)用價(jià)值加以總結(jié)，尤其要對(duì)大型企業(yè)在資產(chǎn)管理方面已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，使國有企業(yè)在處理資產(chǎn)分配等重要工作的過程中，能夠更多地使用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)管理方案的調(diào)整處置，提升國有企業(yè)的資產(chǎn)管理策略實(shí)施質(zhì)量。在制定信息化技術(shù)引進(jìn)應(yīng)用的具體方案過程中，一定要對(duì)共享性辦公網(wǎng)絡(luò)所具備的突出價(jià)值進(jìn)行總結(jié)，并保證符合國有資產(chǎn)價(jià)值開發(fā)需求的數(shù)據(jù)信息可以得到有效的滿足，實(shí)現(xiàn)對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)更新等工作的合理處置，為資產(chǎn)管理信息化策略的優(yōu)化處置提供更加有利的條件。國有企業(yè)在使用信息化技術(shù)處理資產(chǎn)管理工作過程中，必須將網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)作為基礎(chǔ)性工作，并保證數(shù)據(jù)信息的備份工作可以更加完善，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要信息資源竊取問題的規(guī)避，為資產(chǎn)管理工作更好地獲得信息化技術(shù)支持提供幫助。國有企業(yè)的工作人員必須加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)情況的研究，并對(duì)信息系統(tǒng)更新所需的各類條件加以總結(jié)，使符合國有企業(yè)信息資源錄入需求的舉措可以得到創(chuàng)新處置，保證資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的推進(jìn)可以為固定資產(chǎn)價(jià)值的高水平維護(hù)發(fā)揮更加具體的支持。
（二）完善國有企業(yè)資產(chǎn)管理考核機(jī)制國有企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)管理考核價(jià)值具體建設(shè)過程中，一定要結(jié)合國有企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的價(jià)值開發(fā)需要，制定資產(chǎn)管理考核機(jī)制的具體構(gòu)建策略，并保證資產(chǎn)管理策略的制定可以在充分明確主體責(zé)任的情況下得到優(yōu)化處置，提升資產(chǎn)管理考核機(jī)制的綜合性建設(shè)水平。國有企業(yè)的資產(chǎn)管理人員一定要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)采購等重要工作處置權(quán)限設(shè)計(jì)情況的研究，尤其要對(duì)國有企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)調(diào)配策略進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，使內(nèi)部溝通方案的構(gòu)建可以充分滿足國有企業(yè)的資產(chǎn)管理需要，為國有企業(yè)全面提升資產(chǎn)管理質(zhì)量提供完整的支持。在資產(chǎn)考核機(jī)制具體建設(shè)過程中，國有企業(yè)的工作人員務(wù)必加強(qiáng)對(duì)組織研討性質(zhì)工作開展情況的研究，尤其要對(duì)影響資產(chǎn)使用效率的因素進(jìn)行總結(jié)，使考核機(jī)制可以在規(guī)避國有企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象方面發(fā)揮積極影響。國有企業(yè)資產(chǎn)管理考核機(jī)制的建設(shè)還必須加強(qiáng)對(duì)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)性的關(guān)注，尤其要對(duì)影響國有企業(yè)員工薪資水平的因素進(jìn)行考察，使符合國有企業(yè)人員資產(chǎn)管理質(zhì)量的因素能夠得到充分滿足，并保證資產(chǎn)管理人員的積極性和主動(dòng)性能夠得到更加有效的維護(hù)。國有企業(yè)的資產(chǎn)管理人員還必須加強(qiáng)對(duì)責(zé)任追究管理方案的重視，尤其要對(duì)影響資產(chǎn)管理效率的因素進(jìn)行全面考察，使?jié)M足國有企業(yè)資產(chǎn)實(shí)際應(yīng)用需求的舉措可以得到更加成熟的構(gòu)建，確保資產(chǎn)管理相關(guān)工作的能力能夠借此得到優(yōu)化。
（三）提升國有資產(chǎn)取得與監(jiān)管方案的構(gòu)建完整性國有企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)監(jiān)管策略建設(shè)過程中，一定要對(duì)資產(chǎn)取得的作用加以研究，并對(duì)國有資產(chǎn)的特殊性進(jìn)行分析，使國有資產(chǎn)可以在取得和使用方案的構(gòu)建過程中，充分滿足資產(chǎn)取得及監(jiān)管方案的構(gòu)建需要，為國有資產(chǎn)全面提升監(jiān)管質(zhì)量提供完整的支持。一定要對(duì)國有企業(yè)資產(chǎn)取得環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)情況具備足夠的關(guān)注，在資產(chǎn)采購過程設(shè)計(jì)中，一定要強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)采購過程透明性的關(guān)注，使資產(chǎn)采購質(zhì)量是否合格能夠得到有效的判定，為資產(chǎn)管理相關(guān)工作價(jià)格的充分明確提供必要支持。在處理國有資產(chǎn)取得監(jiān)管工作過程中，必須保證國有資產(chǎn)按照良性運(yùn)作的方式進(jìn)行處置，使國有資產(chǎn)監(jiān)管方案的制定可以充分適應(yīng)資產(chǎn)價(jià)值的識(shí)別及開發(fā)需要，確保國有企業(yè)的資產(chǎn)監(jiān)管工作可以符合國有資產(chǎn)的價(jià)值維護(hù)特點(diǎn)，為國有資產(chǎn)價(jià)值的完整開發(fā)提供幫助。在處理國有資產(chǎn)取得及監(jiān)管工作過程中，要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制建設(shè)合理性的研究，并對(duì)國有企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模特征進(jìn)行分析，切實(shí)保證國有企業(yè)充分滿足資產(chǎn)取得方案建設(shè)需要，為國有企業(yè)更好地憑借國有資產(chǎn)支持實(shí)現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展提供完整的支持。
（四）健全國有企業(yè)資產(chǎn)管理制度國有企業(yè)的資產(chǎn)管理工作內(nèi)容較為復(fù)雜，只有實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理制度的完整構(gòu)建，才可以有效提升國有資產(chǎn)的綜合性管理質(zhì)量，并保證國有資產(chǎn)管理制度所具備的突出價(jià)值能夠得到體現(xiàn)。在處理國有企業(yè)資產(chǎn)管理制度的具體建設(shè)工作過程中，要對(duì)國有資產(chǎn)管理制度的調(diào)整需求進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前國有資產(chǎn)管理舉措的依據(jù)進(jìn)行分析，使各類管理措施都可以充分適應(yīng)國有企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的開發(fā)需要，為國有資產(chǎn)管理方法規(guī)范性的優(yōu)化提供幫助。國有企業(yè)在處理資產(chǎn)管理制度建設(shè)相關(guān)工作過程中，要將規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)作為重點(diǎn)研究的工作，尤其要對(duì)當(dāng)前的資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)情況進(jìn)行考察，使全過程資產(chǎn)管理體系可以得到更加成熟的構(gòu)建，并保證國有企業(yè)的資產(chǎn)管理舉措能夠具備更高的規(guī)范性。國有企業(yè)資產(chǎn)管理制度的具體建設(shè)還必須實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)租賃和轉(zhuǎn)讓情況的重視，結(jié)合國有企業(yè)資產(chǎn)的實(shí)際構(gòu)成特征，對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行儲(chǔ)備決策機(jī)制的細(xì)化設(shè)計(jì)，切實(shí)保證國有資產(chǎn)可以在儲(chǔ)存過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的充分維護(hù)。
（五）完善國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制國有企業(yè)在處理內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制建設(shè)工作過程中，一定要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理相關(guān)舉措風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成情況的研究，并對(duì)內(nèi)審制度可以發(fā)揮的作用加以總結(jié)，為內(nèi)審制度的構(gòu)建積累經(jīng)驗(yàn)，并保證國有資產(chǎn)資產(chǎn)管理工作中的各類問題可以在內(nèi)部審計(jì)工作中得到識(shí)別和整治。
三、結(jié)語
國有企業(yè)資產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新可以為國有企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)價(jià)值的充分開發(fā)提供有利支持。實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)管理相關(guān)工作的創(chuàng)新改進(jìn)，可以為資產(chǎn)管理方案的調(diào)整優(yōu)化提供完整的支持。因此，很多國有企業(yè)資產(chǎn)管理人員對(duì)資產(chǎn)管理方案的構(gòu)建具備較高水平的關(guān)注。
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作者：何琳 單位：國網(wǎng)四川省電力公司檢修公司