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摘要:本文闡述了新時代優化醫療資產管理的重要意義,分析了新時代背景下醫院資產管理存在的問題,主要有缺乏完善的資產管理體系,缺乏專業的資產管理人才,醫院的資產管理意識不強,缺乏完善的財務審計工作。探究了新時代優化醫療資產管理的有效策略,主要包括建立完善的醫院資產管理體系,優化財務審計工作,重視醫院資產管理工作,加強信息化手段的有效利用,加大醫院資產管理人才的培養,增強審計監督的力度。
關鍵詞:新時代;醫院資產管理;管理模式
引言
在新時代背景下,把醫院資產融入社會主義市場經濟當中,使醫院資產管理模式能夠得到有效的優化,有助于推進醫療制度改革的進一步深化。而醫療制度改革的效果,對我國經濟建設產生直接的影響。在市場當中,醫院是重要的主體部分,醫院的交易行為使得醫院不可能脫離市場經濟的運行規律,尤其是我國加入世貿組織以后這種情況變得更為明顯,因此在新時代改進醫院資產管理模式,能夠促進醫療市場服務機制的完善,增強醫院的市場競爭力,提高醫院醫療服務水平,促進醫院的健康可持續發展。
1新時代優化醫療資產管理的重要意義
新時代,在社會主義市場經濟轉型的影響下,使得市場化程度得到了進一步的加深,從而使醫院之間的市場競爭加劇。對于日益加劇的市場競爭,醫院要想更健康、可持續地發展下去,就需要不斷促進醫療衛生服務質量的提升。在醫院的經營管理當中,資產管理是重要的方向,能夠使醫院的資產利用效率得到提高,能夠使資源得到更合理的配置,對醫院資產管理工作的優化,能夠增強醫院的綜合競爭力,有助于醫院更好地適應社會主義市場經濟的發展需求。優化醫院資產發展,能夠使醫院的運營成本得到減少,使醫院的資產資源在一定程度上得到最大效用的發揮,使醫院的資源得到科學合理的配置,使醫院資產管理更穩定、更健康的運行,從而使醫院的管理水平得到有效的提升,進而增強醫院的市場競爭力。新時代,市場經濟的快速發展,深化了醫療體制的改革,隨著醫院數量的增多和規模的擴大,增加了醫院之間的競爭,加快了醫院的轉型發展,醫院的資產管理形式需要改進。醫院資產的主要來源決定了醫院資產必須向公開化、透明化方向發展,而優化醫院的資產管理能夠進一步加快醫院資產的公開透明,讓更多人了解醫院資產的情況,提高醫院的管理質量。在變革醫院內部體制的過程中,落后的管理方式已經不能滿足實際的發展要求,這就需要醫院加強管理模式的創新,有效發揮資產管理的作用,集中管理醫院的固定資產和資金,合理配置醫院的資源,提高資源的使用效率,增強醫院的適應力,從而能更好地應對市場的變化,優化和規范醫院的資產管理,促進醫院健康穩定的發展[1]。
2新時代背景下醫院資產管理存在的問題
2.1缺乏完善的資產管理體系
醫院在多年的發展當中,已經積累了許多豐富的資產管理經驗,也在實際的管理當中優化了管理手段,但是受傳統資產管理模式的制約,使得醫院的資產管理存在著一些問題,缺乏完善的資產管理體系,不利于醫院資產管理改革的進一步落實。一些醫院的科室由于管理水平較低,這在一定程度上限制了科室的服務能力,要想醫院資產管理更良性的發展,就需要確保每個科室都能有效地進行資產管理。但是,從當前的實際情況來看,醫院各部門在資產管理過程中存在著職責不明確,缺乏責任的有效落實,這使得不能全面覆蓋醫院的資產管理,使得醫院的資產存在著嚴重的流水,嚴重影響醫院經濟效益的提高。
2.2缺乏專業的資產管理人才
在醫院資產管理當中,由于缺乏專業的資產管理人才,使得醫院的資產管理水平比較的低。資產管理人員理念比較的落后,缺乏對經濟管理的重視,資產管理方式也比較的落后,使得醫院資產管理效率較低,管理人員的綜合素質和能力都有待提高,缺乏資產管理人才,影響了醫院資產管理的水平的提高。
2.3醫院的資產管理意識不強
醫院的資金長期以來主要依靠政府的財政撥款,這使得醫院的資產管理長期受到這種傳統的經濟運作影響,從而造成醫院的工作人員對資產管理缺乏全面的認識。醫院缺乏資金管理理念,使得醫院在資金管理的過程中,缺乏力度,醫院的資金管理存在著很多問題,影響醫院資金管理質量的提高,不能滿足市場經濟的發展要求。在醫院的資產管理過程中,相關人員缺乏正確的資產管理理念,資產管理意識淡薄,不利于形成良好的資產管理規范,這對醫院的綜合競爭力的提高造成了一定的制約,對醫院的健康發展造成影響。
2.4缺乏完善的財務審計工作
在醫院的財務管理過程中,醫院內部的審計工作是一項十分重要的內容,對優化醫院的資產管理起到十分重要的作用。但是在醫院的不斷發展過程中,財務審計工作還需要進一步的完善,醫院財務審計工作的效率不高,很多醫院的審計工作比較的形式化,不能發揮出審計工作的有效作用。醫院財務審計缺乏嚴謹性,使得醫院的采購合同不夠科學合理,使醫院的審計工作發生空白,從而使醫院的資產利用效率比較的低。此外,醫院在采購的過程中,缺乏制定科學合理的采購計劃,使得資產在采購的過程中容易發生問題,這樣的情況容易造成審計體系的不完善,對醫院資產管理的穩定運行造成影響,不利于醫院整體發展水平的提高。
3新時代優化醫療資產管理的有效策略
3.1完善醫院資產管理體系
在醫院經營發展的過程中,需要不斷完善資產管理體系,建立專門的資產管理部門,來集中統一管理醫院的資產,對這些資產的分配運用科學合理的方法來進行,來提高資產使用的效率。在資產管理的過程中,需要加強對各環節的把控,防范醫院資產的浪費和流失。同時,醫院要重視對無形資產的管理,要運用有效的措施來積累良好的口碑,為醫院樹立良好的形象,提高醫院的品牌。在采購的過程中,需要對資產采購的流程進行規范,完善資產的處置體系,使醫院的資產管理更加的高效。
3.2優化財務審計工作
對醫院內容審計工作的優化,需要不斷改進和調整資產管理的審計方法,來更好地適應醫院的發展變化。財務審計工作的優化,需要對審計工作人員的工作內容進行規范,對工作形式進行把控,使醫院審計工作的作用得到有效的發揮。在采購固定資產之前,需要做好財務審計工作,并在事后做好管理工作,使資產采購能夠實現全過程管理[2]。
3.3重視醫院資產管理工作
醫院的經營和發展離不開醫院的資產,在醫院的經營管理當中,資產管理十分的重要,有著比較重的比例,有著比較長的管理流程,并且醫院的資產管理涉及許多的部門,使得醫院的資產管理有著一定的管理難度。基于此,對醫院資產管理模式的優化,對于醫院的經營發展來說有著十分重要的意義。醫院要想提高資產管理質量,就需要高度重視資產管理,要做好資產管理方面的培訓工作,創造良好的資產管理學習環境,調動工作人員的積極性,讓更多人員參與到資產管理當中,來提高醫院資產管理工作的效率,為醫院的長遠發展打下良好的基礎。還需要各個科室明確資產管理的責任,將責任落實到個人,來促進資產管理工作的規范、合理開展,提升醫院資產管理的水平。
3.4加強信息化手段的有效利用
伴隨著現代信息技術的發展,使得信息技術與各個領域進行了結合,在醫院進行資產管理的過程中,需要引入信息化手段來提高資產管理的水平。在信息時代背景下,醫院需要建立完善的信息化資產管理模式。醫院的資產管理包含著諸多的內容,這就需要加強信息化手段的有效利用,來促進醫院信息化管理的進一步發展,提高資產管理的質量,使醫院的資產管理向信息化、數字化方向發展。同時,需要資產管理人員有著一定的信息素養,來轉變工作方式,提高工作效率。
3.5加大醫院資產管理人才的培養
要想提高醫院資產管理的質量,需要加強對相關人員的培養,使資產管理人員的綜合素質得到提高,專業能力得到增強,對此,需要醫院定期組織培訓,來培養資產管理人才。醫院需要對資產管理人員進行思想上的培訓,將資產管理的知識和重要性傳授給相關人員,使相關人員認識到資產管理的重要作用,對資產管理有重新的認識,能夠重新審視自己的工作。3.6增強審計監督的力度建立完善的內外部資產監督制度,能夠促進醫院審計監督力度的強化,有助于醫院資產管理更加的規范,能夠使醫院資產浪費情況得到有效的減少,提高資產的充分利用,對醫院的穩定發展有著重要的意義。內部審計監督制度的完善,需要對資產的配置情況、使用情況等進行定期的盤點審核,需要對數據上的賬實相符問題進行審計,還需要對實物與數據情況進行審計[3]。對于強化審計監督力度,需要增強內外部監督工作,形成共同的監督機制,還要增強公眾監督的意識,使外部監督的廣泛性得到不斷的提高。對于內部監督力度的強化,需要不定期對資產管理情況進行有效的檢查,從而使資產管理的水平得到有效的提高。
4結語
醫院的資產管理工作的有效開展,有助于人們對醫院的真實情況有更好的了解,在一定程度上能夠了解到醫院的經營狀況和資源分配情況,有助于對醫院資產運行狀況的監管。醫院資產管理模式的優化,能夠促進醫院資源的科學合理配置,提升醫院的綜合管理能力,增強醫院的市場競爭力,使醫院能夠更好地適應新時展的需要。醫院的資產管理要想向著科學化、現代化、規范化方向發展,就需要醫院有效解決經營管理中的問題,來促進醫院資產管理水平的提高,從而進一步提升醫院的醫療服務水平,促進醫療產業的轉型。
參考文獻
[1]王小琴.探索新時代背景下醫院資產管理模式的改進[J].健康大視野,2019(13):276-277.
[2]高玉錚,楊蕊,黃二丹.健康中國背景下公立醫院績效管理的實施路徑--基于北京與上海公立醫院績效管理的比較[J].衛生經濟研究,2019(07):17-20.
[3]馮巖.公立醫院資產管理存在的問題及優化對策[J].中國戰略新興產業,2019(38):228.
作者:李榮榮 張敏 單位:青島市第五人民醫院