油田企業設備資產管理新趨勢探析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了油田企業設備資產管理新趨勢探析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：油田企業設備資產管理為市場經濟的提升起到了重要的保障，競爭地位也越來越高。在此基礎上，本文先是闡述了油田企業設備資產管理產生的重要意義，然后就此重要性，詳細論述了關于油田企業新趨勢的體現，從可以創建增值效益再到資產信息化的建設，達到強化企業資產的管理流程，進而促進油田企業資產管理的提升。

關鍵詞：油田資產；管理趨勢；信息化建設

1前言

油田企業作為我國發展重點項目，對我國經濟狀況也起到重要的影響，作為主要固定資產，油田開采行業技術含量高，資產管理構成復雜，同時也決定了其資產的固有價值。對于油田企業設備管理的發展趨勢，也是需要重點關注的事項。完善油田管理資產設備建設，探索資產管理新趨勢，極大程度上將為油田企業加強設備資產管理建設提供有效借鑒。

2關于油田企業設備資產管理的重要意義

油田企業資產設備生產運行，主要是通過各種設備實現油田勘察，開采，煉化與銷售。作為資金密集型企業，其油田資產具有種類多樣，分布廣泛，儲存量大等特點，其價值可以說在國家眾多資產價值中占有很大一部分，是不容忽視的生產力量。在這些因素下，資產設備的效率很大程度上影響了企業生產經營的成敗，在目前，我國的油田企業資產管理理論與實踐仍處在不斷探索和發展前進中，完善的油田企業資產管理可以幫助提高基礎經濟水平和資產使用效率，實現資產效益空間最大化，幫助國家經濟發展快速提升。而資產設備作為油田企業生產和管理經營的主要載體，更是發展各項生產經營的必要組成條件，高效完善的油田企業資產管理，也能一定程度上規范各油田企業的投資行為，提升油田企業發展的經濟效益。

3油田企業設備資產管理新趨勢的體現

3.1利用油田資產設備創建增效

在油田企業資產管理的發展歷程中，明顯發展趨勢可以體現在利用資產設備進行創建增值效益上。完善現代化管理進行創建增值效益的根本要求就是加強企業資產管理，提高國有企業資產的使用效率，積極開拓外部技術市場創建效益是油田企業發揮設備資源潛能最為主動的舉動措施，也是最可行的做法。油田企業想要提高資產效益，就需要對企業資產進行全面的控制和管理，探索對儲量資產的價值管理，通過企業資產價值體系，提高油田企業資產整體的資產回報水平，創建增值效率，讓油田企業資產管理更加科學合理化。并且在大力發展油田企業資產的同時，也要保證其帶來的經濟效益，加強勘探開發人員一體化，即使在開發油田資源投資不足，油田企業任務不飽和的情況下，也能充分發揮企業多年來累積沉淀的人才設備資源和相關技術優勢，將企業的經濟效益作為開發目標之一，可以保證企業的經濟效益，降低油田企業的生產成本，減少不必要的支出，實現鞏固油田企業資產的效益提升以及國有資產的保值和增值，創造出更大的利潤空間，提升油田企業資產管理[1]。

3.2設備資產信息化建設管理

隨著時代信息化的發展，信息化管理應用設備資產管理已成為重要發展手段，過去油田企業資產管理信息化水平低，企業人員基礎素質不平衡，缺乏高效的軟件信息系統支持，造成資產管理的不規范以及資產價值的流失。而在網絡信息化的今天，我們可以充分利用網絡信息平臺的建立，改變傳統的資產管理信息理念，不斷拓展油田企業資產管理發展領域，進行系統的管理資產信息，將資產從購置，領用，登記，維護等操作步驟進行數據詳細的記錄和整理。建立資產信息化平臺極大程度上會提高資產管理工作的效率，實現設備資產的信息化和動態化管理，讓其油田企業的資產設備，資產結構，數量和分布情況一目了然，資產也能夠得到充分的發揮空間。例如，遼河油田公司勘探開發研究院在提升資產管理信息上就給予了極大的重視，在充分利用本單位現有的條件下，組織安排人員進行相關培訓，從基礎資產信息開始錄入管理數據，要求人員學習新知識與新理念，鍛煉他們的實踐能力，并且鼓勵他人多學習多交流，邊學邊用邊實踐，掌握現代化的油田資產管理方法，以適應油田企業設備資產管理工作的發展和創新，在資產管理人員進行基礎資產數據化整理后，再逐步完善建設資產信息化，使其資產信息得到充分體現與提升，發揮資產設備的最大價值與優勢。

3.3強化企業資產管理流程

在油田企業設備資產管理中，每一步的管理流程都是重要且繁瑣的，在強化企業資產管理上，油田企業要不斷完善資產管理流程，加強資產內部控制，落實企業資產人員責任管理，降低油田資產管理風險，對區域資產的運營管理進行嚴格的考核和監督，從資產購置到淘汰閑置資產每一步都要嚴格把控考察，還要對油田資產的使用和維修過程中細化財務支出，進行集中核算，嚴格管理資產明細。對于那些淘汰閑置的資產，企業人員要展開動態追蹤，盡可能減少和降低無效資產數量，同步資產數據，充分挖掘閑置資產的潛力，使資產自身發揮出最大作用[2]。資產管理人員定期對資產設備專項檢查，弄清資產設備現狀，保證其資產的真實性和可靠性，反復認真學習《遼河油田分公司設備使用管理制度》等相關管理制度條例，提高固定資產的管理。從資產管理人員入手，對其完善個人責任制度，制定其基本相關管理流程，對那些不達標或者違反紀律的企業區域和單位要收取一定的資金占用費用，強化資產管理流程，提高油田企業的資產效益管理。

4結束語

綜上所述，油田企業資產管理是一項重要且較為復雜的工作，探索發展關于資產管理的新趨勢也是展示油田企業資產管理完善化的體現，需要投入大量人力，財力和物力。采取適當的措施深化油田企業的資產管理，可以有效的對資產設備進行保值管理，發揮油田企業資產在生產經營中的價值，為經濟發展帶來強有力的保障。

參考文獻

[1]張忠道.新形勢下油田企業資產質量和效益管理分析[J].化工設計通訊，2019，45（06）：31-32.

[2]王成.油田企業資產管理問題分析及對策探討[J].現代經濟信息，2019（06）：263.

作者：申園 單位：遼河油田公司勘探開發研究院