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        行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理問題分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理問題分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理問題分析

        摘要:近年來,國民經(jīng)濟得到快速發(fā)展,我國行政事業(yè)單位也迎來了快速發(fā)展時期。然而當(dāng)前行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與核算中存在一些問題,仍需不斷加以改善,例如改進會計核算方式、加強對全體人員的資產(chǎn)管理與核算認識、強化資產(chǎn)管理與核算的監(jiān)督力度、建立信息化管理系統(tǒng)等措施,旨在為不斷提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平提供指導(dǎo)建議。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;資產(chǎn)管理與核算;問題

        隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,行政事業(yè)單位逐年的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,金額不斷增加。資產(chǎn)是行政事業(yè)單位保障持續(xù)運行的關(guān)鍵,也是國民經(jīng)濟的重要支柱之一,加強對行政事業(yè)單位資產(chǎn)的管理是行政事業(yè)單位最基本的保障[1]。因此,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與核算中的問題分析成為現(xiàn)今較熱的話題,如何對其進行應(yīng)用,成為了相關(guān)工作人員需要深思的問題。

        一、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與核算的重要性

        行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成,更是行政事業(yè)單位更好的履行職責(zé)的保障。長期以來,由于國有資產(chǎn)表現(xiàn)形式和特點的復(fù)雜性,為其監(jiān)管和配置帶來了巨大挑戰(zhàn),越來越多的相關(guān)部門開始重視該基礎(chǔ)性工作。一般來說,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與核算的重要性主要體現(xiàn)在如下幾個方面:(1)完善管理體制,加強對資產(chǎn)的監(jiān)管力度。通過資產(chǎn)管理與核算規(guī)范化,構(gòu)建完整的財務(wù)管理體系,會計核算則增強對財務(wù)的監(jiān)督工作,加強對資產(chǎn)的管理力度。(2)防止資產(chǎn)的亂用,通過管理與核算能夠在根源上抑制資產(chǎn)濫用的情況,資產(chǎn)的使用必須要嚴格按照標準進行,減少了資產(chǎn)使用的隨意性。(3)防止貪污腐敗問題的出現(xiàn),通過管理與核算能夠提升資金的使用效率,防止內(nèi)部的貪腐行為[2]。(4)提高資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),避免發(fā)生賬實不符、賬表不符、不規(guī)范、不完整等現(xiàn)象,加強財會人員和管理人員的溝通效果,提高責(zé)任心,繼而在熟悉財務(wù)會計制度的基礎(chǔ)上,熟悉實際業(yè)務(wù),規(guī)范資產(chǎn)管理。

        二、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與核算中出現(xiàn)的問題

        (一)資產(chǎn)管理體制缺失

        由于各地區(qū)的行政體制不盡相同,導(dǎo)致部分管理者并不重視資產(chǎn)管理,從而導(dǎo)致全體干部職工的財務(wù)意識淡薄。雖然我國近年來針對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理出臺了一系列的措施,但是實際效果甚微,大多數(shù)僅僅停留在表面的改進上,未能深入研究,形成系統(tǒng)的資產(chǎn)管理機制。財務(wù)資產(chǎn)管理機制的匱乏,導(dǎo)致資產(chǎn)超乎原預(yù)算計劃要求,對使用中的資產(chǎn)沒有進行經(jīng)常性的盤點清查,導(dǎo)致行政事業(yè)單位資產(chǎn)賬實不符,甚至存在流失現(xiàn)象,增加了會計核算和資產(chǎn)管理壓力。

        (二)行政事業(yè)單位人員問題

        資產(chǎn)管理與核算人員問題主要分為兩個方面:一方面行政事業(yè)單位人員的管理意識不足,管理層對于資產(chǎn)的管理重視不夠,在對下級申請資產(chǎn)使用時,不能夠嚴格進行審核,批復(fù)隨意性較大;財務(wù)人員在進行審批的時候,不會考慮資產(chǎn)使用是否合理,更不注重資產(chǎn)使用狀況,導(dǎo)致資產(chǎn)使用的隨意性?;鶎庸ぷ魅藛T在項目考核的時候,沒有充分地分析項目的合理性,在實施中效益得不到保障,導(dǎo)致資產(chǎn)的損失。另一方面,資產(chǎn)管理與核算人員的道德素養(yǎng)有待提高,不能夠明確權(quán)責(zé),在出現(xiàn)問題時相互推諉,沒有擔(dān)當(dāng);有的工作人員工作態(tài)度消極,在審批項目時馬馬虎虎;甚至有的工作人員沒有職業(yè)操守,隨意修改賬目金額,以謀求自身的利益。

        (三)監(jiān)督力度有待提升

        行政事業(yè)單位中,因缺乏專門的資產(chǎn)管理監(jiān)督部門導(dǎo)致在實際管理中沒有有效的監(jiān)督為其提供保障,管理與核算的力度大幅下降。監(jiān)管不能充分發(fā)揮起作用就會導(dǎo)致資金使用不明、超預(yù)算支出、經(jīng)濟效益低下等問題,嚴重造成行政事業(yè)單位的資產(chǎn)浪費,甚至?xí)l(fā)行政事業(yè)單位的危機。

        (四)資產(chǎn)管理與核算信息存在統(tǒng)計缺陷

        首先,就固定資產(chǎn)而言,在信息統(tǒng)計時對于設(shè)備的使用情況、使用壽命等信息的記錄不全,導(dǎo)致無法明確單位的固定資產(chǎn);其次,在會計賬簿和票據(jù)的管理上還保留著人工記賬的方式,因此,有時還出現(xiàn)填寫失誤、票據(jù)遺失等問題。最后,管理與核算的分離,導(dǎo)致資產(chǎn)核算數(shù)據(jù)嚴重偏離資產(chǎn)真實情況,因此,出現(xiàn)管理漏洞。

        三、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與核算的相應(yīng)策略

        (一)改進會計核算方式

        改進會計核算方式主要包括如下:引入固定資產(chǎn)折舊的機制,將行政事業(yè)單位的資產(chǎn)分為盈利性資產(chǎn)和非盈利性資產(chǎn)兩種,并進行分類核算。對于非盈利性資產(chǎn)的核算也要嚴格遵照收付實現(xiàn)制原則。在購入的時候一次性列作支出,在使用期間,選擇適合的方法對資產(chǎn)進行折舊,所計提的折舊不再計入支出賬戶,直接沖減凈資產(chǎn)的固定基金。

        (二)加強對全體人員的資產(chǎn)管理與核算認識

        首先,加強全體工作人員對資產(chǎn)管理與核算的認識,意識到資產(chǎn)管理與核算的重要性。在單位內(nèi)部中,著重宣傳資產(chǎn)管理和核算的重要作用,加強項目資金的審批,要按照程序進行批復(fù),已經(jīng)批復(fù)的項目相關(guān)批復(fù)領(lǐng)導(dǎo)要對該項目的效益負責(zé)。其次,建立獎懲制度。對于肆意挪用資金、超出資金預(yù)算的現(xiàn)象給予追責(zé),并通過懲罰機制對相關(guān)對象進行嚴懲;對于資金管理使用優(yōu)秀的員工和負責(zé)的財務(wù)管理人員要給予相應(yīng)的獎勵。最后,針對資產(chǎn)管理與核算人員要加強對職業(yè)技能的考核,淘汰在考核中不合格的管理人員,選拔一批具有高水準的會計人員嚴格制定考核計劃,并定期的對管理與核算人員的工作進行培訓(xùn)與考核,在考核中職業(yè)操守也是考核的重點。

        (三)強化資產(chǎn)監(jiān)督力度

        一方面,構(gòu)建資產(chǎn)監(jiān)督部門,要求該部門公正、透明地開展工作,并由不同的部門員工組成,保障監(jiān)管隊伍的整體素質(zhì)。另一方面要明確監(jiān)管部門的權(quán)責(zé),監(jiān)管部門要嚴格監(jiān)管資金的申請、使用、流向等環(huán)節(jié),保障資金的使用與審批報告中一致,以此,完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)合理性與制度性。

        (四)建立信息化管理系統(tǒng)

        利用先進的信息化技術(shù),優(yōu)化資產(chǎn)管理的能力,并構(gòu)建信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)信息化管理,能夠避免信息缺失等情況。并且在系統(tǒng)中將管理與核算相結(jié)合,實現(xiàn)管理與核算的統(tǒng)一。就固定資產(chǎn)而言,將相關(guān)信息錄入系統(tǒng)中,系統(tǒng)能夠根據(jù)使用時長、破損程度、使用壽命等信息加強對固定資產(chǎn)的跟蹤式分析。不僅可以保障資產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性,還能有效的推動全過程監(jiān)管工作。

        四、結(jié)論

        行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與核算中的問題分析在增強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與核算的質(zhì)量、提高行政事業(yè)單位資經(jīng)濟效益上有著積極的作用。在此過程中,改進會計核算方式、加強對全體人員的資產(chǎn)管理與核算認識、強化資產(chǎn)管理與核算的監(jiān)督力度、建立信息化管理系統(tǒng)等措施的提出,不斷地促進資產(chǎn)管理與核算能力的優(yōu)化升級。

        參考文獻:

        [1]王秀華.從會計核算角度看行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的幾個問題[J].財會學(xué)習(xí),2017(20):98-98.

        [2]楊麗.淺析行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與核算存在的問題及對策[J].經(jīng)濟管理:文摘版,2017(1):00160-00160.

        作者:任韶夢 單位:銅陵市青少年宮

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