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[摘要]目的分析中山市三級甲等醫(yī)院護理缺失的影響因素,為減少護理缺失的發(fā)生提出科學(xué)建議。方法對中山市內(nèi)4所三級甲等醫(yī)院765名護理人員進行問卷調(diào)查。根據(jù)護理缺失的得分將護理人員分為護理缺失組、非護理缺失組,通過多因素Logistic回歸分析篩選護理缺失的影響因素。結(jié)果266名護理人員發(fā)生過護理缺失,占34.8%。不同身體狀況、工齡、專業(yè)思想、家庭成員相處狀態(tài)以及家庭成員支持工作程度的護士護理缺失發(fā)生差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。Logistic回歸分析顯示,身體狀況、專業(yè)思想是影響護理缺失的關(guān)鍵因素(OR=1.489、1.380,P<0.05或P<0.01)。結(jié)論護理管理者應(yīng)關(guān)注護士的身體狀況、工齡、專業(yè)思想、與家庭成員相處狀態(tài)以及家庭成員支持工作程度,尤其是身體狀況和專業(yè)思想,以減少護理缺失的發(fā)生。
[關(guān)鍵詞]護理缺失;影響因素;護理管理
護理缺失,美國Kalisch[1]將其定義為應(yīng)該落實的護理措施,由于各種原因,部分或全部未落實或延遲執(zhí)行。護理缺失是指護理行為過程中的缺失,未必已造成不良結(jié)果,這一點與護理負性事件相區(qū)別。但護理缺失的存在,必將降低護理質(zhì)量,影響護理安全,降低了護理的服務(wù)水平,是引起護患糾紛的重要因素。近年來,護理管理者開始關(guān)注護理缺失的現(xiàn)狀及原因,但只關(guān)注到患者需求提高,護理人力資源不足等客觀原因,而護理缺失的影響因素復(fù)雜而不好確定,為此,本研究對中山市4所三級甲等醫(yī)院進行調(diào)查,旨在于護士自身及家庭方面的因素中,篩選導(dǎo)致護理缺失發(fā)生的關(guān)鍵影響因素,從而探索避免護理缺失發(fā)生的有效途徑?,F(xiàn)報道如下。
1對象與方法
1.1調(diào)查對象
2012年8—12月,對中山市所有三級甲等醫(yī)院,共4所醫(yī)院的臨床護士進行調(diào)查。納入標準:具備護士執(zhí)業(yè)資格;目前從事臨床護理工作1年及以上。排除標準:進修護士及從事非臨床崗位的工作人員。
1.2方法
1.2.1調(diào)查工具
自譯Kalisch的護理缺失問卷[1],用德爾菲法(Delphi)修改問卷,使其具有本土化特點。問卷第1部分是調(diào)查對象的自身及家庭因素,共13個選項。包括性別、身體狀況、最高學(xué)歷、職稱、工齡、用工形式、每周工作時間、帶教情況、每天的拖班時間、專業(yè)思想、照顧家庭情況、與家庭成員相處狀態(tài)、家庭成員支持工作程度,均采用護士自評的方式填寫表格。其中身體狀況分為良好、一般、差3個等級:軀體、心理及社會三者均良好,疲倦感不明顯或較易消除,工作生活不受影響為良好;三者狀態(tài)不佳,有明顯疲倦感,工作效率或生活質(zhì)量下降為一般;患有慢性疾病,不能如常工作或生活者為差;專業(yè)思想、照顧家庭情況、與家庭成員相處狀態(tài)、家庭成員支持工作程度均分為5個等級。第2部分是護理缺失部分,共31個條目,選項采用Likert5級計分法分為“從不”計1分,“很少”計2分,“有時”計3分,“經(jīng)?!庇?分,“總是”計5分。護理缺失總分155分,分數(shù)越低,缺失程度越重,總分≤124分為護理缺失組??偡郑?24分為非護理缺失組。調(diào)查問卷總的Cronbach’sα系數(shù)為0.903,內(nèi)容效度指數(shù)為0.870。1.2.2調(diào)查方法研究者與調(diào)查小組成員到接受調(diào)查的4所醫(yī)院,以不記名方式發(fā)放問卷并當場收回。本調(diào)查共發(fā)放765份問卷,回收有效問卷730份,問卷有效回收率為95.4%。
1.2.3統(tǒng)計學(xué)方法采用
SPSS17.0進行統(tǒng)計描述,計數(shù)資料采用卡方檢驗,計量資料采用獨立樣本t檢驗,采用多因素Logistic回歸分析篩選護理缺失的影響因素,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1中山市三級甲等醫(yī)院護理缺失發(fā)生現(xiàn)狀及單因素分析
730名護士中,護理缺失總分≤124分的266名護士為護理缺失組,>124分的464名護士為非護理缺失組。不同身體狀況、工齡、專業(yè)思想、家庭成員相處狀態(tài)以及家庭成員支持工作程度的護士護理缺失發(fā)生差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),其中護理缺失組在身體狀況良好、2年以上工齡、專業(yè)思想熱愛工作、與家庭成員相處融洽、家庭成員支持工作5個方面的人數(shù)百分比均低于非護理缺失組。
2.2中山市三級甲等醫(yī)院護理缺失發(fā)生影響因素
的多因素分析以是否發(fā)生護理缺失為因變量,將表1中有統(tǒng)計學(xué)意義的自變量納入多因素分析。具體賦值方法見表2。對各因素賦值后進行Logistic回歸分析,篩選出身體狀況、專業(yè)思想是影響護理缺失的關(guān)鍵因素。
3討論
3.1中山市三級甲等醫(yī)院護理缺失現(xiàn)狀
護理缺失現(xiàn)象及其對護理服務(wù)水平的不良影響日漸受到國內(nèi)護理管理者的關(guān)注。李智等[2]調(diào)查結(jié)果顯示臨床護理工作中護理缺失現(xiàn)象普遍存在,其中10.00%~39.53%為護理評估缺失,12.29%~45.19%為護理計劃缺失,3.37%~48.37%護理措施缺失,12.43%~22.49%護理評價缺失。本研究中,調(diào)查總?cè)藬?shù)730名,其中護理缺失組有266名,占34.8%,可見存在護理缺失行為的護士比例相當高,間接反映護理缺失現(xiàn)象也較為普遍。另外,護理缺失組中,身體狀況良好、具有2年工齡以上、熱愛護理工作、與家庭成員相處融洽、家庭成員支持工作5個方面的人數(shù)所占的百分比均低于非護理缺失組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。提示:護理缺失組護士在上述5個方面上存在劣勢因素,而這些劣勢因素可能直接或間接會導(dǎo)致護理缺失的發(fā)生。因此,護理管理者日常管理中,應(yīng)關(guān)注護士的身體狀況、工齡、專業(yè)思想、與家庭成員相處狀態(tài)以及家庭成員支持護理工作程度這5個方面的問題。
3.2中山市三級甲等醫(yī)院護理缺失影響因素分析
本研究通過建立多因素Logistic回歸模型,以二分類護理缺失為因變量,將對兩組護士自身及家庭因素單因素分析比較中有統(tǒng)計學(xué)意義的自變量納入回歸模型。結(jié)果顯示:身體狀況和專業(yè)思想是護理缺失發(fā)生的關(guān)鍵影響因素。
3.2.1護士的身體狀況是護理工作順利開展的基礎(chǔ)
不良的身體狀況會影響護理工作效率和生活質(zhì)量。多因素分析顯示,身體狀況是護理缺失發(fā)生的影響因素(OR=1.489,P<0.05)。護理缺失組中,身體狀況一般的護士占24.4%,而非護理缺失組的比例是13.6%??梢?,護士處于不佳的身體狀態(tài)下較易發(fā)生護理缺失。隨著國內(nèi)大醫(yī)院病人數(shù)量的劇增,護士人力相對不足,護理工作的要求提高,以及倒夜班等因素的存在,護理人員承受的壓力也隨之增大,部分護理人員處于亞健康狀態(tài)。我國衛(wèi)生部對臨床護理人員調(diào)查結(jié)果表明,護理人員亞健康狀態(tài)陽性率48.0%[3],黃璜等報道某三級甲等綜合醫(yī)院護士亞健康患率為58.1%,其臨床表現(xiàn)復(fù)雜,涉及到軀體、心理及社會等多方面的癥狀[4]。護士從而出現(xiàn)精神活力、適應(yīng)能力和反應(yīng)能力的下降,如果這種狀態(tài)不能得到及時的糾正,容易引起心身疾病。因此,護理管理者應(yīng)根據(jù)單位實際情況,酌情考慮減輕護士工作負擔,增加人手,盡量減少加班,提供適當?shù)男菹⒑头潘蓤鏊?。并注重護士的健康理念和心理培訓(xùn),通過調(diào)節(jié)飲食與睡眠,堅持鍛煉、做好工作防護、調(diào)節(jié)情緒言以及平衡心態(tài)等措施提高護士身體素質(zhì)[5]。
3.2.2穩(wěn)定的專業(yè)思想是護理事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力
多因素分析顯示,專業(yè)思想是護理缺失發(fā)生的影響因素(OR=1.380,P<0.01)。護理缺失組中,熱愛護理專業(yè)與較熱愛護理專業(yè)的護士占13.5%、37.2%,而非護理缺失組的比例分別是20.5%、46.7%??梢姡o理缺失組中,護士的專業(yè)思想較差。專業(yè)思想是指人們對自己所從事專業(yè)的總的觀點和態(tài)度,包括對專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣,對護理工作的理解,從事護理職業(yè)的信念,護理職業(yè)榮譽感和價值觀等[6]。部分護士的專業(yè)思想不穩(wěn)固,對職業(yè)前途不存信心和希望,消極應(yīng)付護理工作,導(dǎo)致服務(wù)水平下降,發(fā)生護理缺失,甚至離開護理崗位。任麗霞等[7]認為護士專業(yè)思想不穩(wěn)固,職業(yè)道德淡薄,責任心不強,會導(dǎo)致執(zhí)行醫(yī)囑失誤、不遵守操作規(guī)程等問題的存在。因此,護理管理者應(yīng)動態(tài)了解護士對專業(yè)的認知,及時介入和引導(dǎo)護士正確認識護理專業(yè)的內(nèi)涵和價值,并體驗到在為患者服務(wù)的過程中體現(xiàn)自身價值的滿足感和快樂感。創(chuàng)造一個能夠充分發(fā)揮護士才能的空間和平臺,以專業(yè)發(fā)展、個人發(fā)展及團隊凝聚力來吸引和留住護士[8]。
[參考文獻]
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作者:陳惠冰 劉迎春 李智 單位:中山市中醫(yī)院護理部