醫(yī)療安全醫(yī)院管理論文

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一、抓緊抓好醫(yī)務(wù)人員的思想教育

不斷提高醫(yī)務(wù)工作者的思想認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)搞好本職工作的積極性和自覺(jué)性，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。一是對(duì)大家進(jìn)行深入細(xì)致地宗旨意識(shí)教育，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢固樹(shù)立為優(yōu)撫對(duì)象服務(wù)的思想，想患者之所想，急患者之所急，幫患者之所需，及時(shí)、主動(dòng)地糾正工作中的錯(cuò)誤與不足，消除不安全隱患。二是樹(shù)立安全意識(shí)教育，增強(qiáng)搞好工作的責(zé)任感與使命感。要使大家愛(ài)院如家，與醫(yī)院同呼吸共命運(yùn)，院興我榮，院衰我恥，事事為醫(yī)院著想，為患者著想，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展著想。三是進(jìn)行醫(yī)療安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，繃緊安全第一這根弦，及時(shí)堵塞不安全漏洞，主動(dòng)消除事故隱患，保醫(yī)院安全，求醫(yī)院發(fā)展。四是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，逐步樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，自覺(jué)遵守醫(yī)護(hù)職業(yè)道德，文明行醫(yī)，熱情服務(wù)，加強(qiáng)與患者之間的溝通與理解，減少摩擦，避免矛盾，為患者提供優(yōu)良的就診環(huán)境。五是加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。醫(yī)院要生存，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備要發(fā)展，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須以良好的醫(yī)術(shù)和熱情周到的服務(wù)來(lái)贏得患者，要善待患者，以患者為上帝，把患者的安全放在首位。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

并把制度的落實(shí)當(dāng)作重中之重來(lái)抓，用制度來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療安全。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的實(shí)踐，總結(jié)出了一整套完整有效的規(guī)章制度，這些制度在保證醫(yī)療安全中起到了很大的作用，但是因形勢(shì)的發(fā)展，有些制度已不適應(yīng)需要，有些制度還不盡完善。因此，一是要盡快完善制度，使之有較強(qiáng)的可操作性。二是要抓制度落實(shí)，再好的制度如不抓落實(shí)，則等于廢紙一張。三是制度的執(zhí)行重在領(lǐng)導(dǎo)，重在醫(yī)院的管理者，管理者應(yīng)率先垂范，自覺(jué)遵守制度，并在管理中堅(jiān)持執(zhí)行制度，敢于負(fù)責(zé)，不怕得罪人，尤其對(duì)個(gè)別責(zé)任心不強(qiáng)，違反操作規(guī)程，造成醫(yī)療安全隱患的人，要嚴(yán)肅查處，絕不手軟，確保制度的嚴(yán)肅性。四是廣大醫(yī)務(wù)工作者要學(xué)法、守法、用法，自覺(jué)遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，《護(hù)士條例》及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)，把遵守規(guī)章制度變成自己的自覺(jué)行動(dòng)。

三、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的再教育、再培養(yǎng)

不斷提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，杜絕醫(yī)療不安全事故發(fā)生。要通過(guò)培訓(xùn)使醫(yī)務(wù)人員及時(shí)了解掌握醫(yī)療新知識(shí)和新的治療方法，學(xué)習(xí)新的醫(yī)學(xué)理念和護(hù)理理念，逐步提高醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療護(hù)理水平，提高醫(yī)護(hù)效果，避免因醫(yī)技水平低而造成的不安全隱患。

四、自覺(jué)完善聘任制和崗位目標(biāo)責(zé)任制

要積極配合事業(yè)單位體制改革工作，并在改革中不斷完善現(xiàn)有的聘任制和崗位目標(biāo)責(zé)任制，把醫(yī)療安全責(zé)任制一一分解，逐人落實(shí)。一是進(jìn)一步深化聘任制，使聘任制名副其實(shí)，真正把責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、思想品質(zhì)好的人才調(diào)到重要崗位上來(lái)，并落實(shí)相應(yīng)待遇，使責(zé)任與利益相一致；同時(shí)，淘汰能力差、責(zé)任心不強(qiáng)的少部分人，淘汰了這少部分人，就等于消除了相應(yīng)醫(yī)療安全事故隱患，提高了工作效益，保證了醫(yī)療安全。二是完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，把醫(yī)療安全責(zé)任同其他目標(biāo)任務(wù)一樣，逐一細(xì)化，逐級(jí)逐人分解，將醫(yī)療安全管理置于整個(gè)醫(yī)院管理之中，使人人知道醫(yī)療安全責(zé)任，人人關(guān)心重視醫(yī)療安全，人人消除醫(yī)療隱患，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體系，將醫(yī)療安全意識(shí)融于日常的醫(yī)療工作中，使人人都自覺(jué)地履行醫(yī)療安全職責(zé)。

單位：陜西省榮復(fù)軍人第二醫(yī)院