前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了醫院管理中統計分析的途徑范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:探討加強統計分析工作對醫院管理的重要意義,以此為依據,提出統計分析的有效途徑,旨在促進醫院在實際的管理過程中加強統計分析,有效地提高管理質量與水平,進而實現醫院的戰略性發展。
關鍵詞:醫院管理;統計分析;數據分析法;原始數據
一、加強統計分析工作對醫院管理的重要意義
由于醫療質量的好壞與群眾的日常生活息息相關,而開展科學化的統計工作,是提高醫院技術水平與管理效率的重要指標,統計工作不僅在一定程度上為各科室提供了全面的統計信息,還將醫院日常工作指標體現出來。因此,強化統計分析的工作能夠有效保證統計信息的真實性、準確性,為醫療質量提供相應的保證,進一步促進醫院的可持續發展。在醫院的實際管理過程中,相關的管理人員根據統計信息進一步獲取現階段各項指標的詳細信息,進一步展開統計分析與對比工作,對醫院當前的實際狀況進行總結,及時發現管理過程中出現的問題,及時找出問題的根源,并做出相應的解決措施,進而在一定程度上規范醫院的管理水平與服務質量。
二、統計分析在醫院管理中的應用途徑
(一)收集與整理醫院的原始數據
在醫院的管理過程中,加強收集與整理醫院的原始數據是最重要的部分,通常情況下來講,在醫院管理中的統計數據主要以下幾個方面:首先,醫院治療疾病的原始數據。例如,患者在就診時,醫生開出的治療記錄及用藥記錄等,這種信息具有暫時性與階段性的特征,其涉及到的信息多樣化,在進行統計分析工作時,相關的工作人員務必要注重對信息整理與收集的區分。其次,醫院后勤管理信息。在醫院內部,后勤信息主要包括醫院設備引進、人員資料及實際財務收支等,這些方面的信息在一定程度上存在著關聯。因此,在進行統計分析時,要明確地把握主體線路。再次,醫院內部的數據信息。由于數據信息由醫院各個科室制作,主要是對于各個科室的階段性運作進行歸納。在實際的統計過程中,相關的工作人員要結合各科室的工作特點,例如,要區分外科與內科的差異。最后,研究性數據。主要是指醫院在工作中針對于某種疾病的探究及藥物分析,進而對用藥及治愈率等方面展開相應的分析工作。在實際的統計過程中,應當有效地結合研究課題,實行有針對性的數據統計分析工作。
(二)統計分析方法的實際應用方法
1.對比法。在對數據進行統計的過程中利用對比法,能夠更好地證明事物發展的形態,進而幫助醫院的統計人員采取一種效果較好的分析途徑。在醫院的實際管理過程中,利用對比法能夠與自身的實際情況進行比較,進而在一定程度上提高管理質量。以某醫院為例,醫院在心臟檢查儀器的購買過程中,出現無法決定購買種類的現象,要從A與B兩種儀器中選擇一種進行大批量的購買。針對于這種情況,醫院的工作人員在進行統計分析的過程中,就可以利用科學的方式檢測數據、購買資金、醫院實際需求等三個方面的信息,對A于B兩種儀器進行統計對比,最終通過數據對比,得到A儀器的實用價值較高,進而醫院開展大規模的購買,將對比分析法的價值發揮到最大化。與此同時,對比統計法也經常運用于內部信息的統計分析中,例如,在對藥物治療效果進行分析時,利用對照組的變化進行探究,進而保證資源分配的合理性,有效提高醫院的管理水平。2.整合論述法。利用整合論述法能夠將醫院內部的多重信息進行整合與同價,并利用相應的統計分析標準,對實際的統計結果進行概述。首先,相關的工作人員要想對醫院內部某種物質的情況進行判斷,就應以當價格信息整合的效果論述方法作為基本的指標。例如,在醫藥研究的過程中,通過計算進一步獲得藥物試驗結果,是在實際的醫院管理中數據分析的代表。其次,在醫院管理工作實施時,各個科室之間既存在著一定的聯系,同時還存在一定差異。相關的管理人員要想將統計分析的實際效用發揮到最大化,就要進一步縮短醫院管理的統計范圍,進而開展分析工作。以某醫院為例,在后勤管理工作中,對于醫院的水電損耗情況進行統計,應當根據日常的應用,與患者應用兩方面進行分析,進而有效落實綜合性的統計方式,在一定程度上保證統計信息數據的真實性、準確性。另外,在醫院的管理過程中應用統計分析,主要作用就是綜合性利用醫院內部的資源,保證各個環節工作的流暢性。因此,在對統計信息進行整合性論述時,要以各科室的原始數據與平均數作為基礎,為統計分析工作預留出一定的調整空間。3.數據分析法。利用數據分析法,主要就是借助回歸方程,針對于醫院的原始數據進行計算管理,并根據數據的變動得出醫院管理的統計結果。例如,針對醫院住院費用的實際收益與病人住院時間的相關性分析,由于醫院的住院費用收益與病人的狀態有著直接的影響,重癥監護室與普通病房之間在關聯性上也存在一定的差異。因此,利用數據分析方式,能夠將醫院管理中的多元化信息進行總結,利用統一的數據表,進一步引導醫院管理工作的開展,還要在一定程度上注重原始數據統計的標準性,進而為統計分析工作的準確性提供相應的依據。4.綜合評價法。在醫院的實際管理過程中,綜合評價法有著重大的作用。以某醫院為例,在管理中需要對醫院的護士進行重新分配,并對醫院的各個環節進行檢查,對于各個科室進行調整,針對于這種情況,醫院的相關管理人員就可以采取綜合評價法。從醫院管理工作的角度進行考慮,要進行綜合性的分析,在一定程度上保證醫院護士分配的合理性,還要注重各個部門之間的協調性。另外,醫院本身要以盈利為基本目標,要結合實際情況,從不同的視角開展規劃,在一定程度上保證醫院的實際效益,并通過相應的協調工作,開展統計分析工作,進而確定三種方案。相關的統計人員再一次結合管理數據結果進行分析,確定使用A方案,將B方案作為輔助。由此可知,利用綜合評價分析法能夠借助醫院日常應用的資源,進而開展管理工作,并結合統計分析的信息,制定醫院的戰略性發展目標。
(三)將統計分析結果進行整合
將統計結果進行整合與歸納,是醫院管理與統計分析工作相融合的重要部分,對統計分析的應用作用能夠造成直接的影響。就以上的統計分析方式來說,若醫院在實際的運營過程中,針對疾病治愈率、設備更新率及就診率等等,相關的工作人員就要將醫院管理的統計信息進行壓縮,進而得到更加直觀的統計結果。另外,利用常見的統計方式進行分析,要利用動態數據分析的形式,對統計結果進行歸納。同時,在醫院的實際管理過程中,要注重社會發展與資源整合的關聯,將實際的統計結果在大數據平臺中進行分析,進而調整統計數據,在一定程度上提高管理水平,為醫院的長遠發展奠定穩固的基礎。
三、結語
總而言之,在醫院的實際管理科過程中,保證統計數據的時效性與準確性是統計分析的前提。在此基礎上,要想有效地保證醫院管理模式的不斷創新,就應當結合醫院管理工作的特征,利用常見的統計方式,注重對于原始數據的整理及收集工作,進而針對結果展開評估,在一定程度上保證醫院管理工作的順利開展,有效地推動醫院的戰略性發展。
作者:王勇 單位:青海省婦幼保健院