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        醫(yī)院管理系統(tǒng)信息標準化改造策略

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        醫(yī)院管理系統(tǒng)信息標準化改造策略

        〔摘要〕分析醫(yī)院管理與決策支持系統(tǒng)信息標準化現(xiàn)狀,從編碼、指標、信息技術(shù)、管理人員能力標準化4個方面探討提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量、推進系統(tǒng)信息標準化改造策略,為進一步規(guī)范醫(yī)院信息化建設(shè)行為、促進信息化應(yīng)用模式改革和創(chuàng)新夯實基礎(chǔ)。

        〔關(guān)鍵詞〕醫(yī)院管理與決策支持系統(tǒng);信息標準化;國際疾病分類

        1引言

        決策支持是指為決策者提供所需數(shù)據(jù)和信息,幫助明確決策目標和進行問題識別,建立或修改決策模型,提供各種備選方案并對方案進行評價和優(yōu)選,幫助決策者做出判斷和決定的行為。根據(jù)使用對象,分為臨床決策支持和管理決策支持,醫(yī)院管理決策支持的服務(wù)方式主要包括:監(jiān)測、控制、査詢、報表、分析評價[1]〇醫(yī)院管理與決策支持系統(tǒng)(HospitalManage?mentandDecisionSupportSystem,HMDSS)在醫(yī)院的廣泛應(yīng)用改變以往基于經(jīng)驗的決策方式,在實現(xiàn)標準化、精細化、智能化管理中發(fā)揮重要作用。進一步實現(xiàn)醫(yī)院管理決策支持,信息標準化是必經(jīng)之路。從醫(yī)院信息化建設(shè)的角度,標準化既規(guī)范醫(yī)院信息化建設(shè)行為,又引導發(fā)展方向且提高效益。從信息化應(yīng)用角度,標準化能促進醫(yī)院信息化應(yīng)用模式的創(chuàng)新,促進轉(zhuǎn)型升級和髙效發(fā)展。

        2HMDSS信息標準化現(xiàn)狀

        2.1概述

        近年來國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生信息標準化有了較大發(fā)展,出臺一系列相關(guān)標準,國際通用標準在國內(nèi)的推廣應(yīng)用為HMDSS信息標準化應(yīng)用提供較好的基礎(chǔ)。然而目前HMDSS的用戶覆蓋率和滿意度并不理想,極大降低應(yīng)用效果,重要原因之一是指標質(zhì)量,即指標數(shù)據(jù)的及時性、真實性、客觀性、完整性和準確性[2]。

        2.2指標設(shè)置合理性

        一方面,現(xiàn)有指標的權(quán)威性、實用性有待考證。部分指標的設(shè)立是為滿足某些大型專項檢査、等級醫(yī)院評審的申報等任務(wù)要求,檢査或申報后醫(yī)院管理和業(yè)務(wù)部門不再關(guān)注或少有應(yīng)用;部分指標具有主觀性,如I類切口預防性抗菌藥使用率,患者術(shù)前是否已有感染,是預防還是治療性質(zhì)的用藥,信息系統(tǒng)無法自動判斷,人為填報將增加指標錯誤率;還有部分指標國家、省衛(wèi)生行政機構(gòu)尚無明確定義或采集規(guī)則,數(shù)據(jù)的可靠性無法保證,也無法做橫向比較。另一方面,一些緊扣醫(yī)療改革、有政策導向的指標尚未納人HMDSS,導致系統(tǒng)的管理、決策支持、輔助分析功能無法與時俱進,不利于醫(yī)院監(jiān)測和評價。

        2.3指標統(tǒng)計口徑規(guī)范性

        醫(yī)院一般設(shè)有多個信息系統(tǒng),同一個指標存在于不同的系統(tǒng)中,由于采集節(jié)點分散、標準不統(tǒng)一、同步機制不完善等因素,傳輸過程中一個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變更后其他系統(tǒng)未能同步更新而造成數(shù)據(jù)不一致。部分政策類指標如藥占比,衛(wèi)生部門結(jié)合實際情況對其統(tǒng)計規(guī)則進行多次調(diào)整(如某些特殊藥物類不計人藥品總收入),若HMDSS中該指標計算方法不及時更新將影響對醫(yī)院合理用藥的監(jiān)控和評價[3]。

        2.4指標采集或更新時效性

        由于管理流程或技術(shù)層面的原因,部分指標仍由人工采集或定期導人,無法對分析結(jié)果實時更新和展示,數(shù)據(jù)采集的滯后性嚴重影響HMDSS的實時監(jiān)測能力,導致醫(yī)院管理者無法及時掌握醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療效率和運營管理等情況且無法對異常情況迅速做出反應(yīng),削弱系統(tǒng)輔助決策功能。

        3HMDSS信息標準化改造策略

        3.1概述

        為真實、客觀、及時、準確、完整地掌握醫(yī)療和運營情況,促進醫(yī)院管理的科學化、精細化、智能化,HMDSS的信息標準化改造勢在必行[4]。

        3.2編碼

        實現(xiàn)管理與決策支持信息標準化改造的基礎(chǔ)是規(guī)范診斷與治療的分類編碼工作,提高編碼水平,使編碼數(shù)據(jù)質(zhì)量滿足衛(wèi)生統(tǒng)計要求。國際疾病分類(InternationalClassificationofDiseases,ICD)是世界衛(wèi)生組織(WorldHenlthOrganization,WHO)制定的國際統(tǒng)一的疾病分類方法[5]。作為目前國內(nèi)醫(yī)療標準化領(lǐng)域引人最早、技術(shù)最成熟、體系最完善、應(yīng)用最廣泛的行業(yè)標準,ICD的普及進一步推動疾病和手術(shù)操作信息的廣泛應(yīng)用和共享,為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、診療水平的監(jiān)管和評價提供重要依據(jù)[6]。無論是國際或國內(nèi),ICD目錄內(nèi)容并非固定不變,國家、省衛(wèi)生行政部門定期對ICD進行修訂,形成不同版本的ICD編碼庫。因此以ICD為標準制定醫(yī)院病種、手術(shù)的結(jié)構(gòu)分析與監(jiān)測體系時需按要求及時升級編碼庫,通過新舊編碼庫的對照進行歷史編碼信息的切換,保證病種、手術(shù)信息的準確性以及歷史數(shù)據(jù)的可追溯性。

        3.3指標

        指標標準元數(shù)據(jù)指出各個統(tǒng)計指標的意義,在不同語義、語境下的計算方法等,解決用戶設(shè)計自定義報表不同帶來的差異[1]。在管理架構(gòu)和管理部門眾多的情況下,只有統(tǒng)一和規(guī)范的指標體系才能使衛(wèi)生行政管理部門、各醫(yī)療機構(gòu)及院內(nèi)各部門實現(xiàn)信息的對稱性和共享性。因此建立科學、實用、完善的指標體系是信息標準化工作的首要任務(wù)。選擇的標準不僅關(guān)系到能否科學、客觀、準確地評價醫(yī)療質(zhì)量,而且直接影響到是否能持續(xù)地改進醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理水平。hmdss指標的標準化改造首先應(yīng)對HMDSS所列指標各種屬性進行梳理,包括所屬模塊、指標定義、統(tǒng)計規(guī)則、數(shù)據(jù)格式、指標閾值、采集節(jié)點、指標級別、規(guī)范性引用文件、計算方法、數(shù)據(jù)單位、提示的上限或下限、更新周期、項目數(shù)、數(shù)據(jù)歸口、數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)類型、涉及系統(tǒng)/平臺、更新方式。需根據(jù)指標的歸口(輸出方),將標準化任務(wù)落實到各個責任部門。責任部門應(yīng)從業(yè)務(wù)流程、行政管理、績效分析等角度評估指標的實用性、權(quán)威性和時效性,充分考慮醫(yī)院決策層的管理思路以及用戶關(guān)注度,最終確定指標體系并不斷修正和完善指標的標準化信息。

        3.4值息技術(shù)

        醫(yī)院信息化建設(shè)的基礎(chǔ),涉及數(shù)據(jù)交換與共享、業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能與流程、系統(tǒng)架構(gòu)標準化以及隱私保護與安全標準等幾個方面[1]。2016年國家的《WS/T501-2016電子病歷與醫(yī)院信息平臺標準符合性測試規(guī)范》、《WS/T502-2016電子健康檔案與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺標準符合性測試規(guī)范》都明確指出數(shù)據(jù)交換與共享標準化是信息技術(shù)標準化的重點。從實施技術(shù)角度,信息系統(tǒng)實現(xiàn)標準化的方法有多種,在系統(tǒng)內(nèi)部通常采用集成技術(shù),在業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間采用信息交換與傳輸標準,在數(shù)據(jù)標準化基礎(chǔ)上通過消息傳輸機制實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)傳輸,達到互聯(lián)互通的目的;在系統(tǒng)(平臺)間采用互操作性技術(shù)的方法,重點在于參與標準化實施的信息系統(tǒng)(平臺)之間的交互關(guān)系,與各自信息系統(tǒng)(平臺)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)基本無關(guān),系統(tǒng)(平臺)之間是一種互聯(lián)互通的松耦合交互關(guān)系,通過互操作性規(guī)范實現(xiàn)互聯(lián)互通。

        3.5管理人員能力

        從專業(yè)技術(shù)角度,管理人員應(yīng)熟悉HMDSS架構(gòu)和數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),掌握從數(shù)據(jù)庫查詢數(shù)據(jù)的方法,對于超出HMDSS的應(yīng)用范疇能通過直接訪問底層數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)倉庫來解決;具備數(shù)據(jù)敏感性,能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題或數(shù)據(jù)的異常變化,通過對異常原因的排査及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療、管理存在的問題[7]。從行政意識角度,以現(xiàn)有的國家相關(guān)數(shù)據(jù)標準為參考,掌握指標所涉及的維度、問題,注重指標數(shù)據(jù)?62?的擴展和應(yīng)用;依托HMDSS平臺建立并完善指標質(zhì)量監(jiān)測、評估和反饋機制,通過制度管理、流程優(yōu)化進一步推進系統(tǒng)標準化改造。從個人能力角度,由于HMDSS的用戶需求并非一成不變,將不斷出現(xiàn)面向新主題的改造要求,管理人員需充分理解院領(lǐng)導和職能部門的改造目標,協(xié)助對需求進行可行性分析并根據(jù)自身經(jīng)驗提出解決方案。同時加強自身統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力的培養(yǎng),真正做到以問題為導向,以需求為驅(qū)動,不斷完善HMDSS信息標準化體系建設(shè)。

        4結(jié)語

        標準是醫(yī)院信息化建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ),以標準化促進并支撐信息、設(shè)施、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,是推進未來醫(yī)院信息化建設(shè)的重要抓手。目前國際、國內(nèi)的標準已有很多,利用的現(xiàn)有的衛(wèi)生信息標準,對分散的標準進行整合,開發(fā)符合特定要求的標準化軟件產(chǎn)品,是即將要面臨的問題。HMDSS信息標準化改造是一項長期、細致、持續(xù)性的工作,將貫穿于醫(yī)院信息化建設(shè)全過程,需要醫(yī)院各部門給予重視才能從根本上提髙數(shù)據(jù)質(zhì)量,使醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)揮最大效用。

        參考文獻

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        7蘇毅生,彭傳薇,劉琛璽,等.醫(yī)院決策支持系統(tǒng)中統(tǒng)計人員的能力要求探討[J].解放軍醫(yī)皖管理雜志,2016,23(6):577-578.

        作者:龍思哲 林琳 劉洋 溫慶 張武軍 單位:中山大學附屬第一醫(yī)院信息數(shù)據(jù)中心

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