財務統計在醫院管理中的作用

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摘要：財務統計是醫院管理工作的重要組成部分，其不僅在醫院信息中占據著主體地位，還能夠將醫院經濟效益與管理情況有效體現出來。我們要加大對財務統計信息的開發與利用力度，讓醫院管理工作的開展獲得全面、可靠的數據支持，真正將財務統計的作用發揮出來。本文簡述財務統計在醫院管理中的作用與地位，提出了財務統計在醫院管理中的應用策略。

關鍵詞：醫院管理；財務統計；作用

一、財務統計在醫院管理中的作用與地位

（一）有利于合理配置醫院資源

醫院在發展過程中需要提升對已有人力、物力和財力等利用率，讓資源配置更加科學合理，為了實現這個目標，需要做好財務統計工作，并保證最終統計信息的準確性與全面性，讓醫院在人力、物力和財力等開發工作上獲得更多支持。醫院在開展財務統計工作的時候，需要有效安排資金流向，要注重在醫院發展繼續項目上優先使用財力，提升醫院建設水平，確保物有所值。而醫院在各種大型醫療設備的購置過程中，也離不開財務統計信息，提前做好市場調查與論證工作，能夠從地區衛生資源分布狀況出發，讓資源配置進一步得到優化，避免出現浪費的情況[1]。在醫院服務管理的過程中，也需要將財務統計信息利用起來，結合醫院門診量、業務收支及床位周轉率等情況，科學合理規劃病床。

（二）為制定科學決策提供保障

醫院領導在制定決策的過程中，也需要將財務統計信息利用起來，確保決策的可行性。利用財務統計信息表，既能夠全面掌握業務收入、醫療成本等經濟效益狀況，還能夠掌握服務地區的衛生需求、門診住院病人平均費用、藥費比重等信息，在此基礎上，醫院制定的業務發展計劃才能滿足實際情況，并對各科室設置做出有針對性調整，避免出現人力、財力和物力的浪費等情況。此外，隨著社會主義市場經濟的快速發展，醫院在掌握足夠多財務統計信息以后，能夠對自身發展戰略做出適當調整，不斷擴大規模，實現醫院競爭力的大幅度提升。

（三）衡量醫院管理水平的依據

醫院實際管理水平主要通過各項醫療指標與經濟指標衡量，其中常見的指標有醫院固定時間門診人次、住院人數、單病種費用及藥品費用所占醫療收入比重等。當前很多醫院通過對上述財務統計信息的利用，在總結與完善以后，加強了成本核算工作，讓醫療費用結構得到了科學調整，并加大了對藥品費用比重的控制力度。特別是對醫保病人來說，確保其平均費用始終維持在合理水平，能夠獲得患者及家屬的肯定，也可以為醫院帶來更大的經濟效益與品牌效應。

（四）提升財務管理工作水平

第一，有利于拓寬財務管理工作思路。醫院加強財務統計工作，能夠全面收集信息，掌握相關數據，并利用會計業務分析處理，能夠系統、全面和準確地反映出財務信息。這樣醫院決策者可以及時了解本院實際運營狀況，也讓醫院今后發展規劃有可靠的決策參考。第二，有利于提升財務管理質量。醫院通過做好財務統計工作，可以防止出現統計原始資料采集期間出現分散的問題，并將醫院經營管理期間的“熱點”與“難點”如實反映出來，讓之后財務管理工作的進行得到有力理論依據[2]。如在會計業務處理過程中，通過利用財務統計數據來核算、分析各項業務指標，可以有效反饋醫院服務質量、工作效率、經濟效益和社會效益等，從而在很大程度上也促使醫院財務管理質量不斷提升。

二、財務統計在醫院管理中的應用策略

（一）轉變觀念，提升統計人員綜合素質

在醫院改革不斷深化，醫學模式逐漸轉變的過程中，各大醫院管理層已經提高了對財務統計的認識，也充分了解了其對醫院發展的重要性，所以開始著力里利用現有的財務統計信息資源，通過深入的開發讓其為醫院的發展產生更多的經濟效益和社會效益，告別了傳統單一式的服務方式。以提高醫院管理水平為目的，財務統計工作應將傳統的記賬、算賬工作模式轉變為核算、監督，建立財務管理機構重新激發“死數據”的應用價值。讓統計人員加強對財政政策、法規等方面的學習，同時虛心接受兄弟醫院的成功經驗。對財務人員來說，其應該從自身思想上提高對財務統計信息服務價值的認識，不管是對醫院發展還是對自身職業素質的提升都有很大的促進作用。人才是提高醫院財務管理水平的關鍵因素之一，所以醫院應該將財務和統計人員綜合素質的提升作為重中之重，從人才隊伍建設的源頭抓起，把好選聘關口，選拔一些思想道德、業務能力和專業知識都較為過硬的人才，另一方面要重視對在職人員的繼續培養，在條件允許的情況下制定統計和會計人才的培養計劃，除了按計劃定期組織專業知識培訓以外，還可邀請醫學專業開展專題講座，全方位提升相關人員的綜合素質，奠定順利開展財務統計管理工作的基礎。

（二）完善財務統計信息管理制度

規則和制度對任何一項工作而言，都是順利開展的必要條件。醫院的財會統計管理工作在社會主義市場經濟環境下同樣也需要規則和制度的制約，所以有必要在完善財務管理體系的基礎上建立符合實際需求的財務統計信息制度，通過進一步提高財務統計信息服務的水平和質量完善財務統計人員的職責[3]。原有的管理制度雖不能完全滿足當下工作需求，但也有其不可取代的作用，所以要在原有制度的基礎上強化財務管理的監督職能，對財務人員提出更高的工作要求，除規范日常工作以外，還要采集財務數量信息、對財務管理職能進行定期或者不定期的整理和反饋、嚴格執行財產清查制度、全面分析會計報表等，做好這一系列工作的關鍵在于正確處理財務、統計與核算這三者之間的關系，即不僅要財務統計信息得到合理的開發和利用，還要強化財務信息統計與核算的關系。

（三）改進醫院財務統計方法

在新醫改不斷深入的過程中，大部分醫院的財務和統計工作都面臨著越來越多的挑戰，尤其是工作范圍和工作準確性上，為了更好地迎接挑戰，將其視為發展的機遇，醫院需要不斷改進自身的會計方式和統計方法來提升財務管理工作的水平。首先，為了讓決策者在第一時間做出更為準確的決定，醫院要對會計和統計工作實行全面性的實時監控，隨時掌握各種與財務相關指標的動態情況，并對其進行及時統計和分析，一旦發現任何異常情況就要及時向上級部門報告；其次，醫院可適當拓寬會計和統計工作的范圍，不要將其局限于核算分析，僅僅提供一些準確性較高的當前數據或者歷史數據，可在預測工作上做一些努力，以醫院發展的實際情況為基礎，合理充分的運用數學方法、統計模型預測可能會影響經營的因素，從而為預防工作和財務風險控制工作提供可用信息，為醫院的經濟效益提供保障。

（四）做好基礎工作

建立報表制度、維護數據、核算數據、收集原始資料等都是醫院財務基礎工作的內容，所以提升財務管理基礎工作要從這些方面入手。首先，醫院要提高對完善財務憑證報表規章制度的重視，將會計科目設置作為重點工作，一定要在自身經營管理的基礎上做出科學合理的調整，與此同時還要在優化會計報表編制上下功夫，提高內容的針對性，這樣才能更為直觀地反映出醫院的實際經營狀況；其次，醫院要將崗位職責進一步明確，尤其是要分離會計和統計兩個崗位，這樣才能在出現財務問題時將責任落實到人，避免互相推諉責任；最后，醫院還需以增進統計和會計人員交流為目的，多多組織一些研討會，創造更多的業務交流機會，如此便能切實解決一些出現在工作中的問題，只有在深入交流的情況下才能更好地兼顧雙方需求做出適宜的調整，這也是從側面為醫院財務管理工作順利開展提供保障的一種做法。

（五）提升醫院財務統計信息化水平

隨著信息化技術的廣泛普及給會計行業帶來了前所未有的便利，不僅使得財務統計信息更加精準，同時也降低了財務人員繁重的工作壓力。而要想有效提高醫院會計和統計工作的有效性，建設財務管理信息平臺就顯得尤為重要。對此，醫院應當加大對信息平臺建設的資金投入力度，安排具有較強專業技能的人員對平臺進行升級維護，根據相關人員反饋的信息需求對板塊的部分功能進行完善，從而確保財務信息搜集、財務分析、預算編制、調整、考核等財務工作全過程實現信息化操作。在減輕統計工作的同時也能夠有效提高統計工作的效率，對各項統計指標情況也能夠實時掌控，從而為醫院決策者提供科學的信息數據，對戰略方針的制定提供指導性意見。當然，隨著信息技術的不斷發展，一些醫院在財務管理信息平臺中依舊存在著很多的問題，例如設備滯后、人員信息化理念不足等，對此，醫院要對會計和統計工作的相關設備進行優化，確保設備能夠與系統相匹配，能夠及時獲取可靠性高的信息數據。

三、結語

對于現代化的醫院管理而言，統計信息能很好地滿足醫院發展對統計數字和各項量化指標的要求。做好財務統計管理工作，就需要對醫院各項疾病構成、患者動態、單病種的經濟效益，以及各類設備使用情況做好定期的專題分析，保證各項預定指標達標。將醫院效率、服務質量、社會效益等資料結合起來進行綜合分析才能充分發揮統計信息的價值，助力醫院的健康發展。

參考文獻：

[1]王曉英.論醫院管理中的財務統計工作的應用[J].財經界(學術版)，2016（17）.

[2]張海濤.財務統計在醫院管理工作中的地位[J].統計與管理，2015（01）.

[3]梁海峰.財務統計信息在醫院財務與統計中的作用[J].現代經濟信息，2012（04）.

作者：吳敏 單位：徐州市中醫院