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一、強化使命責任,立足自主創新
軍事醫學科技是部隊戰斗力、國家安全和人民健康的特殊需要,我們這支由一批海內外著名專家領銜、多學科專業人員組成的“特種部隊”深感使命光榮,責任重大。同時,我們也深刻地認識到,在國際軍事競爭日益激烈的戰略格局下,真正的核心技術是買不來的,靠別人也是靠不住的,必須堅定不移地走中國特色自主創新道路,積極主動為軍而研、為戰而研、為贏而研。著眼部隊需求自主選題,攻堅克難。堅持姓軍為兵、姓軍為戰、服務部隊的科研方向,緊緊圍繞部隊戰時衛勤保障、平時執勤訓練和完成多樣化軍事任務的現實需求選題,先后開展了部隊重大傳染病和蟲媒病防治、部隊營養食品衛生、野戰衛生裝備、軍用藥品疫苗等一系列重要研究。為了自主選題能夠貼近部隊需求實際,我們有計劃地帶領科技人員上高原、下海島、走邊防,心系官兵的健康問題。僅“十一五”期間,我院就有2000余人次走出實驗室,深入各軍兵種和偏遠艱苦地區部隊開展調研,圍繞部隊需要開展了200多項新課題研究。面對一個個新的科技難題,科研人員刻苦攻關,勇攀高峰,不斷創新,為保障官兵健康和提高部隊戰斗力作出了貢獻。為解決高原部隊官兵吸氧難問題,我們自主研制出具有國內領先水平的多種型號的高原制供氧裝備并裝備全軍高原部隊;為解決困擾邊防官兵的蚊蟲叮咬難題,我們組織專家反復現場試驗,成功研制出新型防蚊系列裝備和長效驅避劑,從根本上解除了邊防官兵的蚊患之苦。立足科技前沿超前布局,引領創新。
為了不斷提高衛勤保障核心能力,危急時刻能夠確保國家和人民生命財產的安全,我們始終瞄準國際科技前沿,著眼軍事醫學戰略性、基礎性、關鍵性的重大科技問題,按照基礎與應用并重、科研與工程同步、軍隊與地方融合的科研思路,確立了以生物技術和生命科學為先導,以藥物研發和裝備研制為支撐的自主創新體系,重點開展了基因組與蛋白質組學、創新藥物、基因芯片、模式生物以及干細胞與再生醫學等基礎前沿和高技術研究,率先在國內開展人類肝臟蛋白質組學研究,取得國際領先地位,2005年被確定為“人類肝臟蛋白質組計劃”的國際執行總部,開現代中國領銜國際重大科技合作項目之先河。經過60年的發展,軍事醫學科學院已成為一個多學科綜合性的醫學科研結構,建設了一批跨學科綜合性研究中心和國家重點實驗室,承擔了國家科技攻關、重大基礎研究、重大專項、高技術研究和軍隊科研項目等一系列重大課題,獲得了一批原創性的科學發現,攻克了一批關鍵性技術難題,推動了軍事醫學科技自主創新,取得了一大批重大科研成果。先后獲得國家科技進步獎55項、國家技術發明獎19項、國家自然科學獎7項;獲準專利授權800余項;研制藥品、疫苗120多種,防護技術200多項,并儲備了一批作戰急需的新技術、新藥物、新裝備。自主研發的抗瘧特效藥“復方蒿甲醚”被世界衛生組織列為瘧疾治療的首選藥物,拯救了全球千百萬瘧疾患者的生命,2009年獲得“歐洲發明人獎”,2010年獲得有藥學界諾貝爾獎之稱的美國“蓋倫獎”。
二、實施人才戰略,打造創新團隊
自主創新,人才為本。我們堅持以科技領軍人才、創新拔尖人才、急需緊缺人才和戰略性后備人才為重點,統籌推進人才隊伍建設,著力打造一支高層次創新型軍事醫學科技人才隊伍。積極創新人才培養模式。圍繞提高自主創新能力、履行特殊使命的戰略任務,我們緊緊依托國際重大科學計劃、國家和軍隊重大科研項目及系列重大戰略任務,大力實施“創新人才工程”,堅持育引并舉,突出抓好高層次創新型科技人才的培養、引進和使用。在人才培育上,注重把擔當重大科研任務和重大戰略任務聯合作為培養高層次復合型人才的重要渠道,有計劃地組織科技人員到實戰中磨煉,促進人才隊伍建設。同時,每年拿出1000萬元設立人才專項基金,通過學術生涯設計和量身定制培養,對領軍人才、拔尖人才、新秀人才和技術專家人才進行重點扶持。在人才引進上,抓住國家“千人計劃”契機,依托國家人才戰略、國家重大專項、國家重點實驗室等多渠道、多方式地引進海外高端人才。目前已從美國引進2名生命科學領域的知名專家和學術帶頭人。建院60年來,我院先后有20位專家當選為兩院院士。
目前我們已經擁有一支整體水平較高、攻關能力較強、發展潛力較大、結構比較合理的科技隊伍。著力完善人才激勵機制。在考評機制上,按照集中與分類、能力與業績、定量與定性、專家與群眾、平時與階段“五結合”的原則,建立了一套符合實際、科學合理、便于操作的人才考核評價體系,設立了“青年人才擂臺賽”,完善了專業技術資格評審機制,促進了優秀青年人才不斷涌現;在管理機制上,率先在全軍實行研究室主任聘任制、課題組長負責制、首席專家負責制和專業技術資格認定制,推行“任命+聘任、固定+流動”的用人制度,形成了人盡其才、才盡其用的良好局面;在獎勵機制上,設立“軍事醫學阿姆斯成就獎”和“年度貢獻獎”,加大對軍事醫學創新人才的激勵力度,對獲得國家科技成果一等獎的團隊給予100萬元重獎,極大地激發了創新人才的創造性。不斷優化人才成長環境。大力營造公平公正、競爭擇優的政治環境;開放融合、獨立自由的學術環境;鼓勵創新、寬容失敗的工作環境;專家至尊、科研至上的人文環境;后顧無憂、安居樂業的生活環境,確保科技人員一門心思搞研究、無憂無慮干事業。在職級晉升、學習深造、選拔任用等方面,不論年齡論能力,不論職級論業績,不論名氣論民意,不求全責備,不遷就照顧,先后將14名研究室主任提拔到研究所領導崗位,50多名30歲左右的青年人才破格晉升正高職稱。為了穩定人才,我們多方籌措資金20多億元,建設干部經濟適用房1978套,新增儀器設備價值5億多元,極大地改善了科研和生活條件。
三、依靠自主創新,勇于應急處突
在堅持為國防和部隊服務的前提下,我們積極爭取把軍事醫學科技力量納入國家計劃軌道,把優勢學科向民用方面延伸,一批高科技成果和產品已推向社會,部分產品進入國際市場,積極推動科技成果向戰斗力、保障力、生產力轉化。依托60年來不斷創新的科技實力,我們在黨和國家召喚之時勇挑重擔、沖鋒在前,在人民群眾危難之際奮不顧身、迎難而上,被中央軍委領導稱贊為“國家安全堅盾、軍隊衛勤勁旅、人民健康衛士”。構建防護體系擔當安保救援重任。圍繞國家應對核生化恐怖威脅等多種安全需求,依托戰時核生化武器傷害醫學防護研究系列成果,建立了偵、檢、消、防、救、診、治綜合水平世界領先的技術裝備體系,在奧運會、世博會、亞運會、神舟系列飛船發射等百余次重大活動保障中,發揮了決策咨詢、技術支撐、培訓指導和現場處置的中堅作用。2008年,黨中央、國務院和中央軍委聯合授予我院“北京奧運會殘奧會先進集體”光榮稱號。今年3月,日本福島核電站泄漏事故發生后,我們派出15名專家,先后通過各種媒體或多種方式普及核醫學防護常識,極大緩解了廣大人民群眾的恐慌心理。依托技術平臺預防控制疫情疾患。著力構建系統配套的專業中心和技術平臺,逐步完善內外銜接的組織管理體制,積極推進疾病防控、傷病救治、健康促進和能力強健系統建設,不斷提升戰略預警、戰略支援和應急研發能力。
2004年,禽流感在繼2003年非典疫情之后接踵而至,在我國訂購不到國外抗人禽流感特效藥物“達菲”的危急關頭,我們懷著對國家公共衛生安全高度負責的政治責任感,依托藥物研發平臺,再次站到了與病魔戰斗的最前沿,在最短時間內成功研制出抗人禽流感特效藥“軍科奧韋”,徹底打破了國外壟斷,為有效防控疫情贏得了先機和主動。2009年,我們及時開辟征服甲型H1N1流感病毒的特殊戰場,第一時間研制出5種檢測試劑和抗流感病毒新藥帕拉米韋三水合物原料藥及其注射液,迅速建起世界上產能最大的抗流感藥物生產線,圓滿完成國家緊急下達的2600萬人份藥物生產儲備任務,為維護人民健康鑄造了堅強盾牌。依靠優秀隊伍危急時刻敢打硬仗。著力培養一批衛勤指揮和醫學管理人才,打造一支專業過硬的技術保障隊伍,儲備一支可持續發展的后備力量,不斷提高反恐和應急處突能力,高標準完成抗震、抗旱、抗冰雪、日本遺棄化學武器處理等一系列應急救援任務。2009年烏魯木齊發生“扎針”事件后,我院緊急抽調10名專家星夜趕赴現場,通過前方取證與后方檢測相結合,迅速得出科學權威的結論,及時消除了群眾的恐慌心理,堅決有力地擊碎了不法分子的陰險圖謀。