前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了質(zhì)量營銷管理中石油天然氣企業(yè)應(yīng)用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:隨著我國改革開放的日益深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸健全,我國的石油天然氣企業(yè)也將面對更加錯綜復(fù)雜的市場競爭環(huán)境,如何創(chuàng)新和改進(jìn)我國石油天然氣企業(yè)的經(jīng)營方式與營銷管理理念,是提升我國石油天然氣企業(yè)社會市場競爭力的關(guān)鍵性問題。文章針對質(zhì)量營銷管理理念在石油天然氣銷售企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行深入探討,并提出完善石油企業(yè)質(zhì)量營銷的基本策略,以期為石油天然氣銷售企業(yè)的發(fā)展提供有價(jià)值的參考。
關(guān)鍵詞:石油天然氣企業(yè);質(zhì)量營銷;管理理念;基本策略
我國第十二個五年規(guī)劃之后,在錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境與日益激烈的競爭中,石油天然氣銷售企業(yè)必須遵循我國市場經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,把和石油天然氣用戶利益相關(guān)的質(zhì)量營銷管理理念作為企業(yè)運(yùn)營和營銷的重要指導(dǎo)理論,并將其貫穿于整個石油天然氣的銷售過程中,以不斷健全石油天然氣銷售質(zhì)量保證體系,提升石油天然氣企業(yè)的質(zhì)量管理水平。所以,石油天然氣銷售企業(yè)應(yīng)該重視質(zhì)量管理在石油天然氣市場營銷中的作用,在不斷提高企業(yè)市場核心競爭力的同時(shí),推進(jìn)石油天然氣銷售企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
一、石油天然氣企業(yè)的銷售概況
近幾年來,我國的石油天然氣企業(yè)的銷售并不樂觀,以西南油氣田公司為例,其以前的銷售狀況占有云貴川渝等近200億立方米的銷售市場份額。但是近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制變革的不斷深化,我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)低迷,加之有色金屬、房地產(chǎn)、煤炭、鋼鐵冶金等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重大調(diào)整等,導(dǎo)致西南油氣田公司石油天然氣的銷售額繼而逐漸下降,出現(xiàn)嚴(yán)重滯銷的情況時(shí)有發(fā)生。針對目前我國石油天然氣的生產(chǎn)、運(yùn)輸以及銷售現(xiàn)狀,要求油氣企業(yè)全面掌握市場動態(tài)的同時(shí),緊跟市場經(jīng)濟(jì)的步伐,提升營銷管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,確保占有的市場份額持續(xù)增長,最大限度地提高油氣企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益。
二、完善油氣企業(yè)質(zhì)量營銷的基本策略
目前,石油天然氣銷售業(yè)務(wù)作為中國石油最具成長性的核心業(yè)務(wù)之一,我國油氣企業(yè)依然堅(jiān)持“油氣并舉”的方針,大力發(fā)展石油天然氣的業(yè)務(wù),下面針對如何完善石油天然氣企業(yè)質(zhì)量營銷提出相應(yīng)的策略。
1.建立健全的石油天然氣質(zhì)量檢測體系
為了保證石油天然氣在銷售過程中的質(zhì)量問題,油氣企業(yè)需要從以下三個方面出發(fā),建立健全的石油天然氣質(zhì)量檢測體系。首先是加強(qiáng)對質(zhì)量檢測設(shè)備的投入力度和技術(shù)支撐,并全面系統(tǒng)地落實(shí)石油天然氣中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測工作;其次是建立健全的石油天然氣質(zhì)量檢測制度,明確檢測程序以及檢測標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求員工按照相關(guān)制度開展工作;最后是建立健全的天然氣質(zhì)量檢測監(jiān)督機(jī)制,比如制定相關(guān)的抽檢和普檢制度等,并明確各崗位員工的相關(guān)職責(zé),使權(quán)責(zé)相互獨(dú)立又相輔相成。
2.樹立科學(xué)合理的營銷理念
油氣企業(yè)在石油天然氣市場營銷過程中,必須樹立“綠色營銷”的科學(xué)理念。天然氣作為我國的綠色能源,在對其進(jìn)行市場營銷的過程中,要重點(diǎn)關(guān)注其對環(huán)境無污染的特性,并且把這個特性作為推進(jìn)油氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要原則。比如可以根據(jù)天然氣的經(jīng)營成本、同行競爭者的定價(jià)水平、油氣用戶的價(jià)格承受能力、國家出臺的相關(guān)政策、油氣企業(yè)的經(jīng)營策略等建立起綠色的價(jià)格體系,如建立和健全石油天然氣階梯價(jià)格體系。
3.提高企業(yè)銷售人員的綜合素質(zhì)
油氣企業(yè)的銷售工作人員是石油天然氣市場營銷的主體,其綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)乎石油天然氣的銷售效果。所以,為了進(jìn)一步提高市場營銷水平及效果,油氣企業(yè)要重點(diǎn)提高銷售工作人員的整體素質(zhì),建設(shè)優(yōu)質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì),具體從以下兩方面著手:一是在業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)上,不僅要重視提高銷售工作人員的專業(yè)技能,還要提升其職業(yè)道德和與人溝通交流的能力;二是在銷售團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)上,要按照專業(yè)銷售人員、專業(yè)財(cái)務(wù)人員、專業(yè)客服人員以及專業(yè)技術(shù)人員四個層次來配置銷售團(tuán)隊(duì)的工作人員,為油氣用戶提供更加高水準(zhǔn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)及咨詢服務(wù),這樣不但有助于企業(yè)樹立良好的社會形象,還可以提高石油天然氣市場營銷的效果。
4.提高油氣企業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量
油氣企業(yè)的服務(wù)水平與質(zhì)量直接關(guān)系到市場營銷的最終效果,所以,在石油天然氣進(jìn)行市場營銷過程中,油氣企業(yè)應(yīng)該具備積極服務(wù)、高效溝通的服務(wù)意識,主要包括以下三個方面:首先是售前的市場環(huán)境調(diào)研服務(wù),即在對石油天然氣進(jìn)行市場營銷之前,向油氣用戶宣傳石油天然氣資源儲備和相關(guān)的政策法規(guī)等,并通過問卷調(diào)查的方式向用戶收集對石油天然氣市場營銷的建議,比如用戶比較能接受的購氣價(jià)格與購買程序等,進(jìn)而提高用戶對油氣銷售企業(yè)的滿意度以及關(guān)注度;其次是營銷過程中的服務(wù),即在石油天然氣的銷售過程中,營銷人員要積極主動地向客戶介紹石油天然氣的生產(chǎn)、運(yùn)輸以及價(jià)格政策等相關(guān)情況;最后是油氣銷售結(jié)束后售后服務(wù),即石油天然氣銷售周期結(jié)束后,也就是用戶檢驗(yàn)油氣質(zhì)量的開始,所以石油天然氣企業(yè)在質(zhì)量營銷管理過程中要重點(diǎn)關(guān)注其售后服務(wù)水平,相關(guān)工作人員需要耐心、高效地處理每一項(xiàng)建議和投訴,細(xì)心認(rèn)真的聽取用戶的建議并及時(shí)進(jìn)行整改。
5.將質(zhì)量管理貫徹于營銷的全過程
想要確保油氣企業(yè)銷售的石油天然氣100%合格,就必須從每個環(huán)節(jié)把控油氣產(chǎn)品的質(zhì)量。在生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存、銷售以及售后的各個環(huán)節(jié)中利用完備的質(zhì)量管理組織體系來保證質(zhì)量管理工作的落實(shí)。油氣企業(yè)必須清醒地意識到:油氣產(chǎn)品的銷售不表示其質(zhì)量管理的結(jié)束,從消費(fèi)者角度來講,購買油氣產(chǎn)品才是其質(zhì)量接受檢驗(yàn)的開始?;诖耍蜌馄髽I(yè)需要在本部設(shè)立受理用戶咨詢、投訴的電話,對每一個客戶都要熱情耐心,高效地處理每一項(xiàng)咨詢、投訴,充分展示出石油天然氣企業(yè)對用戶的負(fù)責(zé)任精神。為了預(yù)防油氣產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中可能被污染,油氣企業(yè)對承擔(dān)物流的設(shè)備要求十分嚴(yán)格,需要配置一整套汽、柴油分開操作的運(yùn)輸設(shè)備系統(tǒng),各個程序配置專門的設(shè)備以防治交叉污染,并且還要確保相關(guān)設(shè)備的清潔度滿足標(biāo)準(zhǔn),并定期對設(shè)備實(shí)施清洗。
三、結(jié)語
總而言之,把質(zhì)量營銷管理理念貫穿于石油天然氣銷售企業(yè)的運(yùn)營和銷售過程中,有利于提高油氣企業(yè)的質(zhì)量管理水平,同時(shí)對提升石油天然氣的市場營銷效果具有重要的意義。所以,在油氣企業(yè)運(yùn)營過程中需要加強(qiáng)質(zhì)量營銷管理理念的應(yīng)用,以保證石油天然氣市場營銷的有效性。
參考文獻(xiàn)
[1]鞠曉桐,李宏勛.國際大石油公司天然氣營銷策略及其啟示[J].天然氣技術(shù)與經(jīng)濟(jì),2015,9(6):67-70.
[2]賈寧,陳健,易斌,等.質(zhì)量營銷管理理念在石油天然氣銷售企業(yè)中的探討[J].化工管理,2015,(25):131.
作者:張爾嘉 單位:昆侖能源有限公司