鄉鎮有線電視網絡的管理模式及對策

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摘要:有線電視是鄉鎮不可缺少的一種重要的信息網絡設備。主要對鄉鎮地區有線電視網絡管理模式所存在的問題和管理對策進行探究。

關鍵詞:網絡信息時代;鄉鎮有線電視網絡;管理模式;管理對策

0引言

隨著網絡信息時代的到來，有線電視網絡呈現出數字化、信息化的發展趨勢。有線電視網絡在鄉鎮地區的普及，在一定程度上滿足了鄉鎮居民的精神文化需求。隨著信息技術的不斷發展，對傳統有線電視管理模式的創新，已經成為了有線電視經營管理機構所要面對的問題。

1網絡信息時代下鄉鎮有線電視網絡概述

1．1發展及現狀

在信息技術的發展過程中，有線電視事業在我國廣大的鄉鎮地區表現出了不斷發展壯大的特點。有線電視在鄉鎮進行了有效覆蓋后，鄉鎮居民對信息視野擴展的要求得到了充分滿足。但是在智能網絡電視設備的不斷發展下，傳統的有線電視管理模式已經難以適應網絡信息時代的發展需求［1］。面對著網絡電視設備與有線數字電視之間存在的競爭關系，對有線電視網絡管理機制的創新，成為了順應時展需求的一種有效管理措施。

1．2管理模式

企業化的管理模式已經成為了鄉鎮有線電視網絡管理模式的主要表現形式。在一些鄉鎮基層有線電視管理部門，以聘用制為核心的勞動人事關系已經得到了應用。在基層工作人員的管理工作之中，員工的薪酬管理機制和激勵機制已經得到了一定程度的改善。

2網絡信息時代下鄉鎮有線電視網絡管理模式存在的問題

2．1線路成本問題

從鄉鎮地區的實際情況來看，有線電視網絡是農民群眾提升自身文化素質的有效方式。但是在網絡覆蓋范圍因素的影響下，有線電視網絡資源利用不充分的問題成為了有線電視管理模式存在的主要問題。由于鄉村地區在自然環境方面還存在著一定的復雜性，這就使得線路成本問題一度成為了廣電單位在有線電視網絡建設過程中所關注的重要問題。鄉村地區廣播電視用戶較為分散的特點，也是基層單位在實際工作中所要面對的一個重要問題。

2．2人力管理機制問題

人力管理機制問題，是影響有線電視網絡管理模式的一個主要問題。在有線電視網絡管理模式的發展過程中，基層工作人員管理機制的規范化，成為了有線電視網絡系統可持續發展過程中的一項重要因素，受事業單位體制管理觀念影響，一些基層工作人員對基層有線電視網絡的管理工作存在著一定的抵觸情緒，在工作人員的工作主觀能動性相對薄弱的情況下，工作人員自身的服務水平會受到很大程度的影響。

3網絡信息時代下鄉鎮有線電視網絡的管理對策

3．1確立用戶入網結構模式

地域分布缺乏集中性是鄉鎮地區的一個主要特點，特別是在城市化進程不斷發展的過程中，很多鄉鎮都在城市邊緣地區分散分布，對此，在構建入網結構模式的過程中，鄉鎮基層單位可以構建一種內外線管理機制相結合的入網結構模式。針對入網模式中的網絡傳輸分布問題，在對現有的鄉鎮有線電視網絡進行改造以后，光纖聯網模式可以在入網結構模式的構建過程中得到應用。一些地區所采用的雙星網絡拓撲結構就是一種具有可行性的結構模式［2］。在對雙星拓撲結構進行應用的過程中，我們可以發現，這一技術與光波傳輸問題之間存在著一定的關聯性。針對鄉鎮地區的地理環境特性，光發射裝置和放大裝置的應用，是對光波的傳輸途徑問題進行優化的重要因素，對此在確立用戶入網機構模式的過程中，基層供電單位需要對與入網結構模式有關的光波節點問題進行關注。

3．2加快網絡前端設備改造

網絡前端設備的改造，是滿足鄉鎮居民有線電視網絡需求的有效方式，網絡故障處理機制的完善，可以被看作是前端設備改造過程中需要關注的一個問題。為了對有線電視網絡的水平進行提升，在有線電視網絡光纜干線及前端設備出現故障的情況下，基層單位需要將設備的修復時限控制在24小時至48小時之間。除此以外，在光纖技術在數字電視領域得到有效推廣的情況下，光纖聯網技術在廣播電視網絡前端設備中的改造，也可以對網絡前端設備的優化起到一定的促進作用。這就說明對新技術的合理應用是網絡前端設備改造過程中不可缺少的一種措施。在有線電視用戶分配體系存在差異的情況下，從用戶體系的差異性入手對前端設備進行改造，也可以讓這一設備的自身性能得到有效提升。

3．3建立高效網絡管理機制

網絡管理機制的構建是對智能化管理機制進行優化的一種有效措施。從有線電視網絡的現狀來看，基層單位從工程建設管理和網絡管理體系自身兩方面入手，對網絡管理機制進行優化。在有線電視網絡的建設施工階段，鄉鎮基層部門需要對工程的項目管理機制進行完善。例如在鄉鎮地區的施工工作開展過程中，有線電視網絡的防水問題需要引起基層單位的關注。在地表設備建成以后，基層單位的工作人員也需要對防雷措施等問題進行重點關注。在網絡管理體系的優化過程中，基層單位可以在進行現場調研的基礎上，利用科學設備和新型軟件對有線電視網絡進行優化。針對有線電視網絡中的收費模式問題，鄉鎮基層單位可以通過構建一種與縣市有線電視網絡的聯機機制方式，對收費機制的透明度進行公開［3］。

3．4實現網絡績效量化管理

在鄉鎮有線電視網絡模式的發展過程中，績效量化管理機制是一種管理措施，為了對基層單位服務人員的綜合素質進行提升，在構建績效管理體系的過程中，基層單位可以借助評議制度，對績效考核模式進行優化，一些服務型企業在績效考核工作中所采取的諸如“服務之星”優質服務人員評選活動，也可以在基層單位中得到借鑒。為了讓量化管理機制在實際應用過程中真正發揮自身作用，廣電基層單位也可以對自身的管理模式進行調整。

4結論

規范管理制度、創新管理模式和對用戶入網結構模式等問題進行優化，是新時期有線電視網絡管理模式的主要表現。在對自身科技水平進行提升的基礎上，為鄉鎮提供便捷服務，是有線電視管理模式的主要建設目標。

參考文獻:

［1］趙澤發，黃云榮，梁民生．城鎮建筑有線數字電視信息化網絡建設和改造［J］．電視技術，2012，(10):44－49．

［2］李昂．山東廣電網絡有限公司數字電視業務競爭戰略研究［D］．濟南:山東大學，2013．

［3］顧欣明．有線電視城域網規劃、建設、改造的幾點體會［J］．視聽，2009，(04):43－44

作者:陶永波 單位:吉林省通化市二道江區視頻傳輸中心五道江工作站