有線電視行業信息化管理

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摘要:有線電視行業是國家輿論導向的重要環節，是推動文化產業發展的重要載體。隨著信息技術的發展，新技術與新手段成為有線電視行業信息化管理的助推器。尤其是在三網融合背景下，有線電視市場化發展進程不足，市場參與度相對滯后等因素的影響嚴重制約了有線電視行業的發展。面臨市場環境的競爭與新媒體環境多種壓力下，有線電視行業必須不斷提升自身的管理效率，利用信息化管理技術促進有線電視行業現代化發展。深入分析了當前有線電視行業信息化管理的現狀，有針對性的提出相應的策略，加快有線電視行業信息化管理與發展，提升有線電視行業市場適應能力。

關鍵詞:有線電視行業;信息化管理;策略

1有線電視行業信息化管理的現狀

隨著信息化與媒體融合發展的進程加速，有線電視信息化建設已經成為有線電視行業發展的重要方向與格局。有線電視信息化管理逐漸成為國家信息化建設的重要內容，有線電視行業運營商充分借助信息化管理技術，挖掘電視行業的優勢，加快轉變經營觀念，適應市場環境變化與發展［2］。有線電視行業逐漸實現了資金、規模、產品和營銷層面的信息化管理。信息化管理在有線電視行業管理中得到有效發展，促進了有線電視行業的發展。所以，有線電視行業在社會大環境發展趨勢下，信息化建設與信息化管理取得了一定的成就，在一定程度上推進了有線電視行業的現代化發展。

2有線電視信息化管理中存在的問題

2.1尚未形成統一的管理格局

當前，很多有線電視企業在自身信息化建設進程中存在著多頭管理的現象。尚未結合自身運營的特點進行戰略布局和管理規劃，直接導致信息化建設與信息化管理在實踐中受到很大的影響。尤其是在信息系統前饋運營管理上存在不足，信息化管理對于行業后期的運營上存在管理不足，直接造成管理效率低下。出現此種問題的主要原因在于我國有線電視網絡建設與發展進程中，區域性的人力、財力等都是由政府部門直接投入。信息化管理缺乏統一的規劃與運營管理，運營商無法自主地掌握自身的管理方向與模式。

2.2信息化管理程度相對較低

有線電視的信息化建設與信息化管理主要分為兩個方面:技術層面上的信息技術支撐和信息化管理基礎設施建設。基于信息化管理軟件相對來講是比較輕松的，但是在實踐操作就出現了諸多問題，影響到了信息化建設的進程［3］。出現操作問題的主要原因在于面對激烈的市場競爭，運營企業缺乏統一的信息化管理指導，在企業信息化管理的實施上存在盲點。尤其是對于有線電視企業信息化管理的理解、技術運用等信息化管理上還需要進一步提升。

2.3信息化管理隊伍素質較低

有線電視信息化管理主要需要大數據人才實現數據整合與分析，從而實現科學導向與科學分析的目的。當前有線電視運營商的信息化管理主要立足事務性的管理，管理數據與結果缺乏相應地保障隊伍落實，嚴重影響到行業的持續發展。因此，強化人力保障是有線電視行業信息化管理的重要內容。

3加強有線電視行業信息化管理的策略

3.1強化信息化管理的認識

有線電視運營商應該不斷強化企業信息化管理、信息化建設在新時期有線電視行業發展的認識。借助信息化管理可以推進有線電視行業轉型升級，加快產業融合發展。實現運營企業低成本、高效率的經營模式，進一步增強自身的市場競爭力。因此，在企業信息化建設進程中，必須重視全面提升企業運營信息化管理，增強企業信息化建設的力度。在企業未來的信息化建設與管理發展中，必須充分保障自身管理的先進性。從戰略發展層面實現信息化建設整體規劃，強化運營特點與市場需求特點，實現管理創新與自主管理的格局。因此，重視有線電視運營商信息化管理的認識是信息化建設與信息化管理持續發展的重要保障。

3.2推進信息化建設的前瞻性

信息化管理理念與信息化技術一樣處于不斷變化與更新狀態中，在有線電視運營企業信息化建設進程中必須加快企業戰略更新。在信息化管理進程中結合企業自身的特點與經營發展方向，制定出與現代化企業發展同步的信息化管理方針。在信息化管理實施進程中，應該不斷整合信息管理人員的綜合能力，打造適應有線電視行業發展與運行的電視網絡模塊，實現版塊運行。同時，強化版塊管理統一運行，重視信息化管理垂直運行格局，實現有線電視信息化管理的效率。因此，在有線電視信息化管理進程中必須注重信息化建設，以前瞻性的信息化建設推動新時期有線電視行業信息化管理。以信息化管理反作用于信息化建設，共同保障有線電視行業轉型升級。

3.3增強人才隊伍保障能力建設

人才隊伍是有線電視行業信息化管理的重要保障措施，是新時期信息化發展的重要力量。有線電視運營商必須加快人才隊伍建設，構建現代化的管理人才，強化技術保障與創新，推動人才隊伍綜合發展。不斷增強現有員工的綜合素質培養，加快轉型升級與能力提升。同時強化大數據人才培養，重視信息化管理數據的使用與分析，強化管理結果的運用，進一步增強信息化管理的科學性。重視多元化數據的分析與運用是實現信息化管理前瞻性與企業經營的重要導向，是發展與創新的重要保障與格局。在新時期的人才隊伍打造中，必須圍繞信息化管理結果的運用，以信息化管理結果推動人才隊伍建設。同時，還必須不斷加強信息化管理與建設的資金投入，增強現代化管理技術與設備的運用，綜合提升自身的競爭能力與保障能力，推動信息化建設的人才保障建設。總的來講，在三網融合背景下，有線電視行業必須加快企業轉型升級步伐，以企業信息化管理促進企業現代化轉型升級。重視信息化管理理念建設，形成統一的信息化管理格局，強調信息化管理前瞻性，以人才隊伍保障的方式促進信息化管理數據的運用，進一步強化信息化管理的效率，推動有線電視行業轉型升級，更好地適應社會發展趨勢。

參考文獻:

［1］李瑾，肖偉．寧夏有線廣播電視產業轉型升級對策研究［J］．今傳媒，2017，25(25):86．

［2］張海鴿．探索業務驅動型現代電視媒體管理信息化之路［J］．電視研究，2015，(7):41－43．

［3］朱依曦，胡漢輝．壟斷、替代競爭與中國有線電視產業經濟效率———基于SBM—DEA模型和面板Tobit的兩階段分析［J］．南開經濟研究，2015，(4):121－135．

作者：韓孟光 單位：河南有線電視網絡集團有限公司