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園林工程是滿足人們生活需求、提升城市品位的重要工程,園林在現(xiàn)代化城市建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。全面加強園林施工及管理探究,對于全面發(fā)揮園林社會效益、經(jīng)濟效益有重要意義。
1園林施工及園林管理存在的主要問題
1.1規(guī)劃與實際施工相矛盾
園林建設(shè)是現(xiàn)代化城市建設(shè)的重點內(nèi)容,但我國部分園林施工單位缺乏對園林施工重要性的認識,園林設(shè)計不合理、規(guī)劃不科學(xué)等問題層出不窮。設(shè)計規(guī)劃方案偏離實際施工要求,嚴重影響園林整體質(zhì)量。其次,部分園林設(shè)計工程未充分考慮城市發(fā)展趨勢,重復(fù)性施工問題嚴重。具體園林建設(shè)中,綠化施工、通信施工、電力施工等會經(jīng)常出現(xiàn)沖突,重復(fù)開挖問題嚴重。1.2園林施工管理混亂與西方發(fā)達國家相比,我國現(xiàn)代園林建設(shè)比較落后,古代優(yōu)秀的園林建設(shè)理論應(yīng)用不廣且不成體系。從整體上來說,我國當前的園林施工管理比較混亂,屬于粗放式管理,管理理念落后,缺乏專業(yè)指導(dǎo)與風(fēng)險應(yīng)對機制。施工現(xiàn)場管理不到位,管理方法、策略均比較落后,嚴重影響園林工程整體質(zhì)量。
1.3管理與施工人員技術(shù)水平有待進一步提高
隨著我國城市化進程的加快,園林施工企業(yè)越來越多,但不同城市、不同施工企業(yè)的整體資質(zhì)均不相同,真正具備園林建設(shè)資質(zhì)的管理人員、施工人員少之又少,造成了施工管理科學(xué)性和施工水平的差異。還有一些管理人員專業(yè)知識水平低,施工人員缺乏專業(yè)施工技能,嚴重影響園林工程的健康發(fā)展。
2提高園林施工及園林管理水平的策略
2.1全面提升園林設(shè)計、施工的預(yù)見性
園林單位必須全面提高自身服務(wù)理念,爭取贏得經(jīng)濟利益、社會效益等綜合效益,完善項目負責(zé)制、競爭上崗制,全面提高自身信譽度。與此同時,全面提升園林設(shè)計、園林施工的預(yù)見性、前瞻性。在具體施工之前,園林施工單位必須積極組織業(yè)主進行全面的技術(shù)交底,詳細介紹工程方案,及時反映園林規(guī)劃中存在的問題。其次,嚴格按照設(shè)計方案全面勘察施工現(xiàn)場,比較園林設(shè)計與施工現(xiàn)場之間的差異,并針對性地修改、完善,以全面降低因設(shè)計問題給園林建設(shè)帶來的影響。再次,在具體施工過程中,施工單位必須嚴格按照設(shè)計方案進行施工,并制定完善的施工管理對策。此外,園林施工單位必須調(diào)查城市未來發(fā)展狀況,在園林建設(shè)中統(tǒng)籌城市未來發(fā)展規(guī)劃,促進兩者協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高園林建設(shè)的前瞻性。最后,施工單位還應(yīng)加強與市政部門、環(huán)衛(wèi)部門等聯(lián)系,有效避免重復(fù)施工問題。
2.2強化園林施工現(xiàn)場管控
加強施工現(xiàn)場管理是全面提高園林質(zhì)量的關(guān)鍵因素。施工企業(yè)必須結(jié)合園林自身特點、城市發(fā)展規(guī)劃、自身施工經(jīng)驗等制定完善的現(xiàn)場管理體系,加強施工工序管理,將每一施工環(huán)節(jié)均納入園林現(xiàn)場管理體系中。
2.2.1嚴把施工材料質(zhì)量關(guān)施工材料直接影響園林質(zhì)量,因此在做好建設(shè)成本控制的同時,必須強化質(zhì)量管理。采購原材料過程中,應(yīng)嚴格按照施工計劃要求,貨比三家,綜合考慮經(jīng)濟因素、運輸因素等,保障材料質(zhì)量。同時,積極引入新技術(shù)、新生產(chǎn)工藝,最大限度發(fā)揮資源優(yōu)勢,提高資源有效利用率,全面提高工程收益。
2.2.2強化施工現(xiàn)場工序管理加強園林施工管理是為了保障項目按計劃、高質(zhì)量完成,加強工序管理,及時掌控施工工序,可及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在的具體問題。具體施工管理中,應(yīng)嚴格按照施工規(guī)律進行有效管理。加強園林土壤前期處理,做好土壤含水量處理,保障植物正常生長。對于園林植物的選擇,應(yīng)盡可能選擇長勢良好、質(zhì)量優(yōu)的鄉(xiāng)土植物。植物栽種前應(yīng)進行常規(guī)除蟲與修剪,并嚴格按照設(shè)計規(guī)劃科學(xué)栽種。每完成一道工序,管理人員必須進行全面檢查,檢查合格后方可進入下一工序。施工單位必須制定完善的施工方案,編制施工方案。站在材料驗收、項目管理等角度,強化監(jiān)督管理工作。同時,將園林安全施工落到實處,加大安全生產(chǎn)力度,及時排查各種安全隱患,促進園林施工及管理的順利開展。
2.3全面提高管理、施工人員綜合水平
人才是社會發(fā)展的根本動力,人才建設(shè)是全面提高園林工程質(zhì)量的重要途徑。園林就是一件“藝術(shù)品”,真正的園林施工管理是一門“大學(xué)問”,其涉及的知識體系非常繁多。因此,為了全面提高城市園林工程質(zhì)量,必須加強人才培養(yǎng),全面提高管理、施工人員綜合水平。普通高校應(yīng)積極開設(shè)園林課程,加強園林人才培養(yǎng)機制。企業(yè)應(yīng)積極提供多種鍛煉、實習(xí)機會。社會相關(guān)部門需加強園林建設(shè)崗前培訓(xùn)工作,對園林建設(shè)施工中存在的問題進行針對性培訓(xùn)。需注意,在具體培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,應(yīng)針對管理人員、施工人員進行差異培訓(xùn),注重理論知識與實踐技能的結(jié)合。同時,加強園林建設(shè)管理人員的定期考核,全面提高管理人員綜合素質(zhì);加強園林工程施工人員的技術(shù)培訓(xùn),及時普及先進施工理念、施工技巧,全面提高其專業(yè)施工水平;加強施工人員植物養(yǎng)護、植物綠化等技術(shù)培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)移栽成活率、植物成活率、觀山性等知識。此外,安排專門人員負責(zé)植物養(yǎng)護工作,進一步提高園林工程一次性完工率。
3結(jié)語
園林施工及園林管理影響因素眾多,實際施工中必須結(jié)合園林施工特點,針對性提出解決對策,未雨綢繆、科學(xué)規(guī)劃,全面提高園林施工質(zhì)量。
作者:董宜明