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        園林工程的造價管控路徑思索

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了園林工程的造價管控路徑思索范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        園林工程的造價管控路徑思索

        追求藝術(shù)性與控制投資額的矛盾

        因園林綠化工程具有藝術(shù)性、形式多元化、衡量評價尺度不一等特點,主要表現(xiàn)在環(huán)境物質(zhì)上、精神文化上、美學(xué)鑒賞上、藝術(shù)感受上的感知和享受,設(shè)計師作品要表達的意境往往受投資額的限制,而不能盡善盡美。另一方面,由于投資人狹隘的觀點和錯誤的信號對園林設(shè)計方案過度影響,導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計方案被人為分解,只考慮到作品的與眾不同、方案的奢華和唯美,并不顧及經(jīng)濟上是否合理、技術(shù)上是否先進,最終造成園林綠化項目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設(shè)效果無法匹配。鑒于以上存在的問題,并結(jié)合實踐經(jīng)驗,為更好地對園林綠化工程造價進行科學(xué)規(guī)范的管理,通過加強以下幾個方面的工作,以切實有效地改善和提高工程造價的控制工作。

        1)開拓渠道、廣泛搜集、妥善篩選和合理利用對園林綠化建設(shè)有益的各種信息,為項目的正確決策和投資估算提供準(zhǔn)確依據(jù)。項目決策正確,意味著對項目建設(shè)作出科學(xué)的決斷,優(yōu)選出最佳投資行動方案,達到資源的合理配置,這樣才能合理地估計和計算工程造價,并且在實施最優(yōu)投資方案過程中,有效地控制工程造價。如何能保證決策正確性。在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集,通過調(diào)查、研究來收集基礎(chǔ)資料,走訪園林工程建設(shè)兄弟單位進行項目對標(biāo),如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要建筑材料、苗木的價格資料,以及現(xiàn)有已建類似園林工程資料,進行橫向?qū)Ρ?。做好工?a href="http://www.baojiexiang.com/lunwen/yuanlinguanliluwen/29193.html" target="_blank">造價資料的收集整理工作。每年對園林建設(shè)工程所有合同項目子項單價及工程總造價進行動態(tài)比對,分析價格走向趨勢,收集、積累造價資料。通過以上方法,隨時對投資決策及投資估算提供動態(tài)信息,為園林工程建設(shè)正確投資決策打好堅實的基礎(chǔ)。

        2)增強設(shè)計人員成本控制意識,加強與工程經(jīng)濟人員的溝通交流,實現(xiàn)藝術(shù)追求與經(jīng)濟合理的對立統(tǒng)一。園林工程造價控制是覆蓋全過程、全方位的管理,而設(shè)計階段的工程造價控制是全過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),在實踐中,我們在設(shè)計階段進行園林工程造價控制,開列各分項的計劃支出費用即造價計劃,設(shè)計制定出來以后,與計劃進行對照審核,預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異,主動采取一些控制方法并且消除差異,使設(shè)計更加經(jīng)濟合理,工程造價控制工作也更為主動。在園林工程建設(shè)領(lǐng)域,工程設(shè)計和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象。一提到設(shè)計,大家必然想到那是設(shè)計人員的責(zé)任,他們在設(shè)計過程中往往更關(guān)注工程的使用、美學(xué)功能,力求采用先進的技術(shù)方法來實現(xiàn)項目所需功能,尤其是園林工程設(shè)計人員追求自然美、生活美和藝術(shù)美,而忽略了工程造價問題;一提到造價控制,想當(dāng)然的是造價人員的職責(zé)。為此,在工程建設(shè)工程中設(shè)計人員與經(jīng)濟管理人員要相互配合、積極溝通,把實用美觀、技術(shù)與經(jīng)濟有機結(jié)合,從而正確處理好藝術(shù)美、技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。

        加強園林綠化工程實施階段的造價管理

        1)在招投標(biāo)管理階段中,招標(biāo)文件應(yīng)對工程造價的計價方式、增加工程量的結(jié)算方式等要有詳細明確規(guī)定。對工程量清單中的工程項目,項目特征描述要詳細,條目要清晰,工作內(nèi)容描述要詳盡,并且要認(rèn)真勘測現(xiàn)場情況,預(yù)測在施工中可能遇到的情況,對將要影響報價的項目予以劃分,防止和減少清單外項目的出現(xiàn)。

        2)控制材料用量,合理確定材料價格。材料費在工程中往往占有很大的比重,一般占工程造價的70%,占直接費的80%左右,在工程造價的控制中,材料價格的控制是主要的,合理確定材料價格,正確計算材料領(lǐng)用數(shù)量,對于控制造價作用不容忽視。當(dāng)前市場苗木、材料供應(yīng)來源廣,而且材料品種比較繁多,價格差距較大,造價管理人員應(yīng)密切注意市場行情,不斷深入施工現(xiàn)場、苗木材料及勞動力供應(yīng)市場,搜集、掌握第一手施工資料及材料價格信息,為工程結(jié)算審核提供強有力的依據(jù),切實有效地控制工程造價。

        3)減少并控制設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的發(fā)生。在園林綠化施工中引起變更的原因很多,如原工程設(shè)計考慮不周,當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計要求等,給工程造價變動創(chuàng)造了條件。所以在施工過程中,嚴(yán)格審核變更關(guān),對必須發(fā)生的設(shè)計變更,尤其是增加工程造價的變更,必須經(jīng)設(shè)計方、建設(shè)方、監(jiān)理方三方主管項目經(jīng)理、工程師代表共同簽字,而且應(yīng)提前做出決定,把損失降到最低。為此,監(jiān)理工程師、建設(shè)方工程師應(yīng)深入現(xiàn)場、隨時掌握現(xiàn)場動態(tài),以減少和控制設(shè)計變更的發(fā)生量。

        4)加強結(jié)算管理,嚴(yán)格把好審核關(guān)。在園林綠化工程竣工決算時,審核人員應(yīng)堅持按合同及國家法律法規(guī)辦事,對工程預(yù)算外的費用嚴(yán)格控制,對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的簽證,堅決不予結(jié)算;對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證嚴(yán)格履行審批流程手續(xù)。對一些主要材料,雙方共同參與計算,嚴(yán)格按照合同約定消耗系數(shù)計算使用數(shù)量,準(zhǔn)確進行計量審核。尤其園林綠化工程審核還要注意觀感質(zhì)量是否達到設(shè)計要求,樹木成活率是否達到規(guī)定要求,都要一一對照,詳細計算。

        加強園林綠化工程造價管理人才的培養(yǎng),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)

        綠色發(fā)展成為我國經(jīng)濟發(fā)展的永恒主題,作為綠色發(fā)展的重要組成部分,園林綠化工程建設(shè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位會越來越重要,園林設(shè)計和造價管理人才的需求也會越來越緊俏,如果工程造價從業(yè)人員只是滿足于識圖、計算、套定額、取費、計算總價,就不能滿足當(dāng)前園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的需求。所以園林綠化行業(yè)從業(yè)人員要不斷加強培訓(xùn),與時俱進,加強自身的造價管理知識水平和園林建設(shè)施工技術(shù)水平,才能更好地控制工程造價,實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟的完美結(jié)合。總之,園林工程造價控制是一項長期而艱巨的工作,政府的重視、社會的需求、綠色發(fā)展的要求都給本行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。(本文作者:韓紅美 單位:山西太鋼不銹鋼股份有限公司)

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