基層員工參與安全管理積極性探究

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了基層員工參與安全管理積極性探究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

一、現狀分析

第一，通過執行各類安全管理制度，基層員工能夠意識到安全管理的重要性。對于煙草企業而言，基層員工通過參與安全培訓、安全檢查、安全活動、安全應急演練，執行各類安全管理制度，大多能夠意識到安全管理的重要性。一是由于長期以來煙草企業已形成了比較成熟的安全培訓機制，絕大部分基層員工都已具備了一定的安全意識，以及基本的安全生產知識。二是目前煙草企業基本已形成了相對健全的安全檢查網絡，基層員工在接受各類安全檢查過程中，通過不斷學習、改進，能夠掌握崗位基本安全知識。三是煙草企業通過開展安全經驗分享、行為安全觀察、“手指口述”、安全競賽等各類活動，安全氛圍已基本形成。四是員工通過執行各類安全管理制度，參與定期組織的應急演練，已具備了基本的安全素養。第二，基層員工安全教育處于表層。長期以來，煙草企業基層班組安全教育一直是企業提高員工安全意識的一個重要的手段，希望通過安全教育讓員工整體安全素質不斷提升。然而當安全教育具體落實到基層時，內容往往局限于本崗位安全操作層面，對安全教育的深度和廣度均有待提高。在實踐中，基層員工接受安全教育后，往往存在兩方面問題：一是知其然而不知其所以然，雖然能夠按章開展工作，卻不能深入理解其安全原理；二是對安全知識的掌握僅限于本崗位，對整個企業的安全系統了解不足，這也間接導致了基層員工對企業整體安全的重視度不夠。第三，基層員工參與安全管理、安全活動積極性不高。基層員工在日常安全生產過程中，雖然能夠根據自己工作職責完成各項安全任務，但在完成“硬性”安全任務的基礎上，對于安全學習、安全教育、安全活動等興趣不高，甚至存在抵觸情緒，主動參與各類安全管理工作的積極性不高。究其原因，筆者認為主要包括4方面：一是安全管理部門對基層班組的安全活動參與監督檢查力度不夠，致使很多班組開展的安全活動實效性較差。二是部門安全管理人員對安全教育不夠重視，多以完成任務的心態開展活動，導致安全教育流于形式。三是班組開展安全活動的方式方法單調，安全活動缺少活力，導致員工參與的積極性不高。四是缺乏必要的考評和激勵機制。

二、對策方法

1拓展安全教育的廣度和深度

對于煙草企業而言，應積極拓展安全教育的廣度和深度，進一步提高基層員工的安全意識和安全技能。具體來說，企業在開展安全規章制度、安全操作、危險源辨識等常規培訓的基礎上，還應從以下兩個方面入手拓展安全教育。一是加強企業對安全管理重視度的宣傳教育。這一點對新員工來說尤其重要，對于煙草企業來說，很多員工都是剛離校不久，缺乏實踐經驗，在校期間學的知識又多和安全無關，其潛意識里往往是忽略員工樹立“一切工作以安全為前提”的意識，企業在組織培訓時可邀請高層級領導參與，讓員工感受到安全的重要性，感受到企業對安全工作的重視度。二是強調企業安全工作的重點。作為煙草企業，消防管理是安全工作的重中之重，在開展安全教育培訓時，可拓展廣度，將企業消防布控系統納入培訓內容，如企業的火災自動噴淋系統、火災自動報警系統、消火栓系統、氣體滅火系統、應急疏散系統等的布置及作用，作為拓展內容，使員工了解企業對安全管理的投入，感受到安全對企業的重要性，進而提高員工的安全意識。

2開展形式多樣的安全活動

現代煙草企業的員工大多都具有高學歷，喜歡在活動中實現自我價值，喜歡使用電子設備。對此，如果企業在開展安全活動時，能根據員工的特點，有針對性地提出解決辦法，必將使各類安全活動煥發新的活力。比如，企業可以設安全標準化模擬專區，根據基層班組可能面臨的各類危險源和作業活動，利用現代化設備，設置微型模擬場景，讓員工從感官上接受安全教育；在開展活動時，設立榮譽、物質獎勵機制，對表現出色的員工，給予一定的獎勵；開展火災應急演練時，在保障現場安全和現場工藝、設備等不受影響的情況下，設計高仿真場景，使用煙幕彈，使用明火，使員工有身臨火災現場的感覺，同時讓員工親自使用消防器材參與消防滅火和應急疏散。尤其是年輕員工參加這樣的演練，必將印象深刻，能夠知道自己在應急情況下應該怎么做。再比如，企業可以以某個班組為單位，將班組內的安全隱患點做成圖片，讓班組員工在規定時間內找出問題點。設立一二三等獎，對表現優越的員工進行獎勵。讓員工在活動中了解身邊的隱患，并加以防范。總之，企業應通過開展形式多樣的安全活動，讓員工樂于參與的同時，提高員工對安全管理的關注度，參與安全管理的積極性。實施安全管理激勵機制在安全管理中，枯燥反復的工作往往會導致員工的積極性不高。很多員工對待安全工作，止步于僅完成個人必須完成的安全任務，保持在個人安全工作不受批評，不受處罰的狀態。對此，想要提高員工的主觀能動性，筆者認為，激勵機制無疑是一種有效的管理方法，其能直接激發員工投入安全工作的熱情，提高員工的安全參與度和獲得感。一方面，企業必須經過充分調研，根據企業基層安全工作的特點及基層員工的需求，制定適合本企業的激勵機制，以確保激勵機制的可行性。另一方面，企業則要在制定激勵機制時，考慮到基層員工從事的各類工種、層級等方面的影響，力求能夠大概率實現每名員工在安全工作中的自我價值，確保激勵機制的合理性。激勵措施可以有物質激勵、榮譽激勵等，企業應通過合理的方式方法將員工在安全工作中的優越表現轉變為可量化的結果。比如，企業可以通過實施安全行為積分的方法，將員工工作中所有的安全行為轉化為相應積分，形成員工個人安全管理方面的數據庫。積分可以分為兩大部分，第一部分為員工的安全基礎積分：反映員工在安全責任和義務方面的表現，包括接受安全培訓，參加應急演練，安全管理制度的執行，安全崗位規范的執行等；第二部分為員工的安全提升積分：反映員工發揮個人主觀能動性，積極參與到安全管理中的表現，比如，員工在日常工作中，積極查找安全隱患并主動上報，積極整改的情況；提出的安全合理化建議，以及在安全宣傳、安全活動中的積極表現等情況；在擅長的專業領域自主創作安全培訓課件、安全視頻等情況；對重大安全隱患的發現和制止，在發生安全事故時采取正確的救援措施，減少因事故導致的損失等情況。然后，企業應根據不同的安全貢獻值設立標準積分分值，員工則通過自己的努力獲得相應積分，每月通過積分高低開展安全優秀員工評比，并及時公示。每年進行總評比，對積分排名較高的安全優秀員工進行物質、榮譽獎勵，同時積分還可以作為員工職業晉升方面的依據。這樣，通過實施安全激勵機制，為基層員工創造實現自我價值的平臺，促進形成比、學、趕、超良性比拼氛圍，提升安全管理活力，提高基層員工參與安全管理的積極性。

作者:王林 單位:江蘇中煙工業有限責任公司淮陰卷煙廠