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摘要:壓力容器存在潛在的安全風險,為了規(guī)避其潛在安全風險,本文分析提出了一些基本措施:嚴格控制壓力容器設備的質(zhì)量,及時處理容器腐蝕問題,嚴格執(zhí)行日常管理規(guī)范,規(guī)范壓力容器的操作流程等。
關(guān)鍵詞:企業(yè)壓力容器;安全風險;風險評估;風險防范措施
壓力容器是承載了一定壓力的密閉設備,起到儲存、分離、交換介質(zhì)以滿足用戶使用需求的作用。按照壓力容器的制造工藝、容器承壓等級、承裝介質(zhì)的危害程度有著多種分類方法。企業(yè)為滿足生產(chǎn)工藝的要求,選用、購置了不同類別的壓力容器。壓力容器是大部分工業(yè)企業(yè)不能缺少的重要設備,與企業(yè)的生產(chǎn)息息相關(guān)。壓力容器存在潛在的安全風險,存在壓力容器的企業(yè)管理中,對壓力容器的使用、維護和管理都具有一定的難度,任何情況下,都不可能完全避免壓力容器潛在的安全事故發(fā)生,只有通過科學的管理方法,減少壓力容器發(fā)生事故的概率,保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。我們說壓力容器存在潛在的安全風險,主要是基于以下幾個方面的內(nèi)容:首先,壓力容器在高壓條件下運轉(zhuǎn),長期高負荷運轉(zhuǎn),設備在使用中不斷磨損消耗,加速設備的老化;其次,壓力容器設備一般所處的環(huán)境潮濕,粉塵大,甚至是高壓環(huán)境下,這是壓力容器設備的外部環(huán)境,對設備的正常安全運轉(zhuǎn)構(gòu)成了威脅;最后,很多企業(yè)對壓力容器的維護和使用不到位,沒有對年久失修的設備進行檢修,對使用中的設備進行維護,這些設備容易在高負荷工作中發(fā)生事故,造成人民群眾的生命財產(chǎn)損失。
1壓力容器設備使用和管理中存在的主要問題
1.1壓力容器設備損傷
壓力容器在設備長期運轉(zhuǎn)過程中,設備的部件大范圍受到磨損,壓力分布發(fā)生了變化,分布不均衡,某些部位較大的壓力導致容器開裂或者加速了原有裂紋的發(fā)展,從而導致容器破損形成事故。大量的事故數(shù)據(jù)表明,很多壓力容器斷裂造成的事故都是由裂紋導致的。隨著斷裂力學的進步,尤其是彈塑性斷裂力學的日益發(fā)展,關(guān)于壓力容器安全評定方法和規(guī)范都產(chǎn)生了改變,國內(nèi)外缺陷評定規(guī)范的斷裂的分析方法從以經(jīng)驗的裂紋張開位移(COD)設計曲線法改變?yōu)槭гu定圖(FAD)技術(shù)。壓力容器設備由于不同企業(yè)原材料不同以及環(huán)境不同,設備的損傷也不同,但設備損傷是壓力容器設備使用過程中不可避免的問題。
1.2壓力容器被腐蝕
復雜的環(huán)境中,壓力容器設備長期暴露在外,除了要經(jīng)受一些物質(zhì)的腐蝕外,還需要經(jīng)受風吹日曬的風化作用,種種因素造成了壓力容器設備的耐用性受到了影響,各種各樣的腐蝕問題出現(xiàn)。對于壓力容器的腐蝕問題分析中,僅僅是從深度角度考慮,有的深度超過了壁厚了,有的均勻腐蝕,侵蝕了容器的壁,很不容易被安全人員肉眼觀測到,需要通過測量工具才能發(fā)現(xiàn),這些問題最后都有可能導致容器壁穿孔,造成難以估量的損失和問題。除了外部的腐蝕以外,自身由于氣體或者液體的原因也會對容器產(chǎn)生腐蝕作用,形成了巨大的安全威脅。
1.3采購和運維分家
當前,很多企業(yè)壓力容器設備的采購屬于一個部門,而運營和維護卻屬于生產(chǎn)部門,一般的程序是生產(chǎn)部門提出設備需求,由行政采購部門購買,容器設備的管理人員通過制定標準對采購行為進行約束。在采購的過程中,如果采購部門沒有深入理解生產(chǎn)人員的具體要求和當前最新的設備信息和標準,或者無法為生產(chǎn)部門提供合適的容器設備,同時,無法防范在后期的使用和維護過程中出現(xiàn)問題。
1.4常規(guī)性檢查落實不到位,流于形式
一方面,大部分壓力容器設備設計年限較長,使用的頻率高,在設備購置初期,由于其本身的質(zhì)量,潛在風險低,日常性的維護工作相對簡單,但隨著使用年限的增加,設備的消耗增加,如果沒有嚴格的檢查管理規(guī)定,常規(guī)性的安全檢查極有可能變成流于形式的走過場,沒有落到實處?!豆潭ㄊ綁毫θ萜靼踩夹g(shù)監(jiān)察規(guī)程》要求,相關(guān)機構(gòu)必須按照一定的周期對在用壓力容器進行安全評定。目前,企業(yè)中壓力容器的定期檢驗工作均由檢驗所承擔;另一方面,檢驗工作并不能和設備的維護等同起來,很多檢驗結(jié)果出來以后,但從數(shù)據(jù)上無法看出問題的嚴重性,但卻埋下了發(fā)生事故的隱患。這種長期性日常維護和檢修是一定要堅持的。
1.5常規(guī)性檢測管理規(guī)定之外仍然很多不足
企業(yè)壓力容器屬于特種設備,按照特種目錄管理規(guī)定,企業(yè)定期對容器進行檢驗,這種檢驗委托專門機構(gòu)開展。這在一定程度上避免了很多問題發(fā)生。與此同時,使用單位沒有對壓力容器的使用形成使用日志,很少有單位以制度的形式規(guī)定,也并未責任到人,沒有形成全面的管理制度。定期檢測部門與企業(yè)的使用維護部門并未形成容器信息數(shù)據(jù)庫,存在一些漏洞。
1.6缺乏對安全附件的重視和管理
安全附件是指為了監(jiān)測壓力容器的正常平穩(wěn)運行的設備,像安全閥、壓力表等。如果超過了設備的承載能力,相應的設備會發(fā)出警報,壓力表會超出安全值,此時,安全閥會自動降壓,恢復到正常值。這些閥值都需要正確設置,既能保證設備運營效率的最大化,又能夠保證設備安全。但往往很多企業(yè)或者運營人員沒有考慮到這個閥值設置的重要性,人為調(diào)整改變參數(shù),追求效益的最大化,存在潛在的安全風險。
2防范壓力容器設備安全風險的主要措施
2.1嚴格控制壓力容器設備的質(zhì)量
壓力容器屬于企業(yè)的大件設備、重要設備,質(zhì)量容不得一點馬虎。企業(yè)立項過后,在壓力容器的設計標準和設備的制造商上就應當下功夫,從壓力容器的圖紙設計、技術(shù)標準到企業(yè)生產(chǎn)工藝等,都嚴格把控,設備制造廠家應有詳細的生產(chǎn)工藝流程、材料標準,這些在設備生產(chǎn)之前,企業(yè)與制造商必須有詳細的溝通。原材料的來源,材料使用過程中的質(zhì)量控制、流程管理等都是設備質(zhì)量的重要保障,如生產(chǎn)工藝中的焊接,不同的工藝水平會對設備產(chǎn)生重大影響,這都是對制造商的具體要求。對設備的使用環(huán)境、使用年限和使用規(guī)范都是保證壓力容器設備質(zhì)量能夠得到保證的組成部分,在與設備制造商的溝通過程中都必須明確。
2.2及時處理容器腐蝕問題
壓力容器的腐蝕問題是一個常見且麻煩的問題,形成的原因主要有化學介質(zhì)的問題,會導致壓力容器壁變得很薄,產(chǎn)生裂紋導致事故發(fā)生,因此,使用過程中,即使使用超聲波測厚儀、干分表等儀器對壓力容器器壁的腐蝕程度進行檢測分析,并進行詳細記錄,形成完整的檢測數(shù)據(jù),掌握容器被腐蝕情況實時數(shù)據(jù)以及變化數(shù)據(jù),根據(jù)分析情況決定是否采取干預措施,在這個過程中,對于壓力容器設備的附件進行經(jīng)常性的維護和檢測,減少安全事故發(fā)生的可能性?,F(xiàn)代化的技術(shù)為數(shù)據(jù)采集和傳輸提供了極大的便利,設備實時運營數(shù)據(jù)不斷傳輸?shù)接嬎銠C形成數(shù)據(jù)庫,能夠有效監(jiān)測壓力容器是否被腐蝕以及腐蝕程度,通過前期的預案采取相應措施。
2.3嚴格執(zhí)行日常管理規(guī)范
壓力容器在使用過程中,環(huán)境和設備的特殊性,對操作者本身就有一定的風險,為了盡可能避免安全事故發(fā)生概率,壓力容器使用單位應當根據(jù)壓力容器本身的特點和本身操作規(guī)程要求,制定詳細的安全規(guī)章管理制度,選擇符合要求并具有相應資質(zhì)的操作人員,對他們開展使用培訓,并進行嚴格的考核,讓他們具備強烈的安全意識,提升操作人員本身的素質(zhì),減少事故的發(fā)生。
2.4規(guī)范壓力容器的操作流程
規(guī)范的壓力容器操作流程能夠減少設備損耗,降低安全事故發(fā)生。操作規(guī)范主要是針對人員來說的,一方面要加強操作人員培訓,使他們形成規(guī)范操作意識,嚴格規(guī)范操作紀律,熟練掌握設備操作中的任何環(huán)節(jié);另一方面,采用現(xiàn)代化技術(shù),梳理設備操作流程,加強技術(shù)性監(jiān)督,確保人員能夠嚴格遵守設備操作流程,對操作流程中出現(xiàn)的任何問題及時處理并上報,形成操作日志或數(shù)據(jù)。
2.5嚴格管理壓力容器設備安全管理環(huán)節(jié)重要節(jié)點
壓力容器設備安全管理中,人是重要的因素,因此,必須充分發(fā)揮人的主觀作用。在實際的管理工作中,首先,是人員的準入關(guān),安全管理人員的資質(zhì)和綜合素質(zhì),必須滿足要求,操作人員和檢驗人員的條件要求不能降低;其次,是開展人員儲備工作,企業(yè)內(nèi)部自己培養(yǎng),與學校聯(lián)合培養(yǎng)等措施加強企業(yè)優(yōu)秀安全管理人才儲備,把安全管理工作重視起來,把人員這關(guān)鍵的因素作為重點抓好;最后,要重視對人員的培訓,時刻把安全管理工作放在重要的位置,隨時更新安全管理人員的管理知識、管理方法等內(nèi)容,統(tǒng)一思想認識,掌握管理最新技術(shù)和要求。
參考文獻:
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作者:李龍 單位:長沙新材料產(chǎn)業(yè)研究院有限公司